PAGE傳媒公司衛(wèi)生獎懲制度一、總則1.目的為了加強傳媒公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于傳媒公司全體員工及公司內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、演播室、機房、會議室、走廊、衛(wèi)生間、茶水間等。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負責”的原則，全體員工應積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護，共同營造良好的工作環(huán)境。同時，公司將定期對各區(qū)域衛(wèi)生情況進行檢查和評估，并依據(jù)本制度進行獎懲。二、衛(wèi)生標準與要求1.辦公區(qū)域桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，不得隨意堆放雜物。電腦、打印機等設備表面無灰塵，定期進行清潔。地面干凈無污漬、水漬，地毯定期吸塵。垃圾及時清理，垃圾桶內(nèi)垃圾不得超過桶口，垃圾袋應扎緊并按時更換。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無雜物。2.演播室錄制前和錄制后，對演播室進行全面清潔，包括舞臺、背景、燈光設備等，確保無灰塵、無污漬。道具擺放整齊，使用后及時歸位并清理。保持演播室內(nèi)空氣流通，溫度、濕度適宜。3.機房設備定期進行清潔保養(yǎng)，確保設備正常運行，無故障隱患。機房地面、墻面保持干凈，不得有雜物堆積。嚴格遵守機房操作規(guī)程，防止因操作不當導致設備損壞或衛(wèi)生問題。4.會議室會議結束后，及時清理桌面、地面，將椅子擺放整齊。保持會議室通風良好，空氣清新。定期對會議室進行全面清潔，包括桌椅、門窗、墻面等。5.走廊地面保持干凈，無垃圾、無積水。墻壁、扶手定期擦拭，無灰塵、無污漬。不得在走廊堆放雜物，確保通道暢通。6.衛(wèi)生間便池、馬桶及時沖洗，無異味，定期消毒。洗手臺干凈整潔，水龍頭、鏡子無污漬。地面干燥，無積水，衛(wèi)生紙簍及時清理。定期對衛(wèi)生間進行全面清潔和通風換氣。7.茶水間桌面、水槽保持干凈，無污漬、無水漬。飲水機定期清洗，確保飲用水衛(wèi)生。垃圾及時清理，保持環(huán)境整潔。三、衛(wèi)生管理職責1.行政部門負責制定和完善公司衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查和評比工作。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，及時解決衛(wèi)生問題。負責安排公共區(qū)域的清潔工作，確保公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生達標。2.各部門各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理第一責任人，負責組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作。督促本部門員工遵守公司衛(wèi)生制度，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。定期對本部門衛(wèi)生情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.員工個人員工應自覺維護工作環(huán)境的衛(wèi)生，保持個人工作區(qū)域整潔。按照公司衛(wèi)生要求，做好個人辦公區(qū)域的日常清潔工作。積極參與公司組織的衛(wèi)生活動，配合公司完成衛(wèi)生管理工作。四．衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司實行定期檢查與不定期抽查相結合的衛(wèi)生檢查方式。定期檢查每周進行一次，由行政部門組織，各部門負責人參與，對公司所有區(qū)域進行全面檢查。不定期抽查由行政部門隨時進行，重點檢查衛(wèi)生問題突出的區(qū)域或在特殊時期（如重要活動前后）進行檢查。2.檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準與要求，對各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進行詳細檢查，包括地面、桌面、設備、門窗、衛(wèi)生間等。檢查各部門衛(wèi)生管理工作的落實情況，如衛(wèi)生制度執(zhí)行情況、員工衛(wèi)生意識等。3.考核評分每次檢查后，行政部門根據(jù)檢查結果對各部門進行評分，滿分為100分。評分標準如下：衛(wèi)生狀況良好，完全符合衛(wèi)生標準要求，無任何衛(wèi)生問題，得90100分。存在少量衛(wèi)生問題，但不影響整體環(huán)境，能及時整改，得8089分。衛(wèi)生問題較多，部分區(qū)域不符合衛(wèi)生標準要求，但已采取整改措施，得6079分。衛(wèi)生狀況較差，存在嚴重衛(wèi)生問題，未及時整改，得60分以下。4.結果公示每次檢查結果將在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。各部門對檢查結果如有異議，可在公示期內(nèi)向行政部門提出申訴，行政部門將進行核實并給予答復。五、獎勵制度1.衛(wèi)生優(yōu)秀獎每月評選一次衛(wèi)生優(yōu)秀獎，授予當月衛(wèi)生檢查得分最高的部門。獎勵方式：頒發(fā)榮譽證書，在公司內(nèi)部進行表彰。給予部門一定的現(xiàn)金獎勵，金額為[X]元。在公司宣傳欄展示獲獎部門的衛(wèi)生管理經(jīng)驗和成果。2.個人衛(wèi)生模范獎每季度評選一次個人衛(wèi)生模范獎，從在衛(wèi)生管理方面表現(xiàn)突出的員工中評選產(chǎn)生。評選條件：個人工作區(qū)域始終保持整潔衛(wèi)生，嚴格遵守公司衛(wèi)生制度。積極參與公司衛(wèi)生活動，主動協(xié)助其他同事解決衛(wèi)生問題。提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生管理建議或方法，對改善公司整體衛(wèi)生狀況有顯著貢獻。獎勵方式：頒發(fā)榮譽證書，在公司內(nèi)部進行表彰。給予個人一定的現(xiàn)金獎勵，金額為[X]元。在公司內(nèi)部通訊平臺上宣傳個人衛(wèi)生模范事跡。3.衛(wèi)生進步獎每半年評選一次衛(wèi)生進步獎，授予在衛(wèi)生管理方面有明顯進步的部門。評選依據(jù)：與上一考核周期相比，部門衛(wèi)生檢查得分有顯著提高，且衛(wèi)生狀況得到明顯改善。獎勵方式：頒發(fā)榮譽證書，在公司內(nèi)部進行表彰。給予部門一定的現(xiàn)金獎勵費用[X]元。提供一次團隊建設活動經(jīng)費，金額為[X]元，用于部門組織團隊活動，增強團隊凝聚力。六、懲罰制度1.警告對于首次違反公司衛(wèi)生制度，衛(wèi)生問題較輕且能及時整改的部門或個人，給予警告處分。警告處分以書面形式通知受罰部門或個人，并在公司內(nèi)部進行公示。2.罰款對于多次違反公司衛(wèi)生制度或衛(wèi)生問題嚴重且拒不整改的部門或個人，將給予罰款處罰。罰款標準如下：部門衛(wèi)生問題嚴重，影響公司整體形象，每次罰款[X]元。個人衛(wèi)生問題突出，經(jīng)多次提醒仍不改正，每次罰款[X]元。罰款從部門或個人當月工資中扣除。3.績效扣分衛(wèi)生問題將納入員工績效考核體系，每次衛(wèi)生檢查不達標的部門，部門負責人當月績效扣[X]分；個人衛(wèi)生問題影響部門整體得分的，個人當月績效扣[X]分?？冃Э鄯謱⒅苯佑绊憜T工的績效獎金和晉升機會。4.辭退對于嚴重違反公司衛(wèi)生制度，給公司造成重大損失或惡劣影響的員工，公司將予以辭退。重大損失或惡劣影響包括但不限于因衛(wèi)生問題導致重要客戶投訴、影響公司重要活動正常進行等。七、獎懲程序1.獎勵程序行政部門根據(jù)衛(wèi)生檢查結果和評選標準，提出獎勵建議名單。將獎勵建議名單提交公司管理層審核批準。發(fā)布獎勵通知，按照獎勵方式進行表彰和獎勵。2.懲罰程序在衛(wèi)生檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題后，行政部門及時記錄并拍照留存證據(jù)。向責任部門或個人發(fā)出書面整改通知，要求限期整改。如責任部門或個人未按時整改或整改不力，行政部門根據(jù)懲罰制度提出懲罰建議。將懲罰建議提交公