PAGE工區(qū)衛(wèi)生獎懲制度一、總則1.目的為了加強工區(qū)衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于工區(qū)全體員工及在工區(qū)范圍內(nèi)工作的外來人員。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、各崗位員工對其工作區(qū)域的衛(wèi)生狀況負(fù)責(zé)。堅持獎懲結(jié)合，以獎為主，以罰為輔的原則，激勵員工積極參與工區(qū)衛(wèi)生管理工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、電腦、文件柜等保持整潔，無灰塵、無雜物。文件、辦公用品擺放整齊有序。地面干凈，無污漬、無垃圾，地毯定期清潔，保持良好狀態(tài)。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。2.生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備、機器保持清潔，無油污、無積塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運行。生產(chǎn)物料擺放整齊，通道暢通無阻，不得在通道內(nèi)堆放雜物。工作平臺、操作臺面干凈整潔，工具使用后歸位擺放。生產(chǎn)現(xiàn)場的廢料、廢品及時清理，分類存放，定期處理。3.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬腳印。衛(wèi)生間保持清潔衛(wèi)生，便池、洗手池?zé)o污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，地面干燥無水漬。茶水間桌椅擺放整齊，茶具及時清洗，地面無垃圾，飲水機定期清潔消毒。會議室使用后及時清理，桌椅歸位，地面、桌面擦拭干凈。三、衛(wèi)生管理職責(zé)1.工區(qū)管理部門負(fù)責(zé)制定工區(qū)衛(wèi)生管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織工區(qū)衛(wèi)生檢查，對各部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行評估和通報。協(xié)調(diào)解決工區(qū)衛(wèi)生管理中的重大問題，對違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行處理。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作。教育引導(dǎo)本部門員工遵守衛(wèi)生制度，提高員工的衛(wèi)生意識。定期檢查本部門的衛(wèi)生狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.員工個人自覺遵守工區(qū)衛(wèi)生制度，保持個人工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔。積極參與工區(qū)衛(wèi)生清掃活動，配合做好公共區(qū)域的衛(wèi)生維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告，對破壞衛(wèi)生環(huán)境的行為進(jìn)行勸阻和制止。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式工區(qū)管理部門定期組織全面的衛(wèi)生檢查，檢查頻率為[具體周期，如每周一次]。各部門負(fù)責(zé)人每天對本部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時，工區(qū)管理部門可根據(jù)實際情況進(jìn)行不定期抽查。2.檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等進(jìn)行詳細(xì)檢查，檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔、物料擺放等方面。3.考核評分衛(wèi)生檢查采用百分制評分，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行量化打分。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：90100分：衛(wèi)生狀況良好，完全符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，無任何衛(wèi)生問題。8089分：衛(wèi)生狀況較好，基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，存在個別輕微衛(wèi)生問題，及時整改后不影響整體環(huán)境。7079分：衛(wèi)生狀況一般，部分區(qū)域存在明顯衛(wèi)生問題，需要進(jìn)行較大力度的整改。6069分：衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題，對工作環(huán)境和員工健康有一定影響，需限期整改。60分以下：衛(wèi)生狀況極差，表示嚴(yán)重不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，必須立即整改，并對責(zé)任部門或個人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.結(jié)果通報每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，工區(qū)管理部門及時將檢查結(jié)果進(jìn)行通報。通報內(nèi)容包括各部門的得分情況、存在的主要問題及整改要求。對衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的部門進(jìn)行表揚，對衛(wèi)生狀況較差的部門提出批評，并責(zé)令限期整改。五、獎勵措施1.衛(wèi)生優(yōu)秀獎每月評選一次衛(wèi)生優(yōu)秀部門，根據(jù)當(dāng)月衛(wèi)生檢查得分情況，得分排名第一的部門獲得該獎項。獎勵標(biāo)準(zhǔn)為：頒發(fā)榮譽證書，并給予[X]元的現(xiàn)金獎勵。衛(wèi)生優(yōu)秀部門的經(jīng)驗和做法將在工區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，以激勵其他部門學(xué)習(xí)借鑒。2.個人衛(wèi)生標(biāo)兵每季度評選一次個人衛(wèi)生標(biāo)兵，由各部門推薦在衛(wèi)生方面表現(xiàn)突出的員工，經(jīng)工區(qū)管理部門審核后確定。獎勵標(biāo)準(zhǔn)為：頒發(fā)榮譽證書，并給予[X]元的現(xiàn)金獎勵。個人衛(wèi)生標(biāo)兵將作為員工評優(yōu)評先、晉升晉級的重要參考依據(jù)。3.其他獎勵對于在工區(qū)衛(wèi)生管理工作中提出合理化建議并被采納，有效改善工區(qū)衛(wèi)生狀況的員工，給予[X]元的獎勵。積極參與工區(qū)衛(wèi)生清掃活動，表現(xiàn)突出的員工，在公司內(nèi)部通報表揚，并在績效加分項中給予適當(dāng)加分。六、懲罰措施1.警告對于首次違反工區(qū)衛(wèi)生制度，衛(wèi)生問題較輕的部門或個人，給予警告處分。警告處分以書面形式通知責(zé)任部門或個人，并在工區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報。2.罰款對違反衛(wèi)生制度，衛(wèi)生問題較為嚴(yán)重的部門或個人，除給予警告外，并處以罰款。罰款標(biāo)準(zhǔn)為：部門[X]元，個人[X]元。罰款從部門或個人當(dāng)月績效獎金中扣除。3.責(zé)令整改對于衛(wèi)生狀況較差，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的部門，責(zé)令限期整改。整改期限一般為[X]個工作日，整改期間進(jìn)行跟蹤檢查。若整改后仍未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，將加重處罰力度。4.紀(jì)律處分對于多次違反衛(wèi)生制度，或因衛(wèi)生問題造成嚴(yán)重后果的部門或個人，給予紀(jì)律處分，如通報批評、降職降薪、解除勞動合同等。紀(jì)律處分將按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在工區(qū)范圍內(nèi)公示。七、獎懲程序1.獎勵程序衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個人衛(wèi)生標(biāo)兵的評選，由工區(qū)管理部門根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行初步篩選，提出候選名單。候選名單提交工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，進(jìn)行表彰獎勵。對于提出合理化建議和積極參與衛(wèi)生清掃活動的獎勵，由所在部門提交申請材料，經(jīng)工區(qū)管理部門核實確認(rèn)后，按照規(guī)定給予獎勵。2.懲罰程序衛(wèi)生檢查發(fā)現(xiàn)問題后，檢查人員當(dāng)場記錄，拍照留存證據(jù)。工區(qū)管理部門向責(zé)任部門或個人發(fā)出整改通知，明確問題所在、整改要求和期限。責(zé)任部門或個人在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況書面報告工區(qū)管理部門。根據(jù)問題嚴(yán)重程度和整改情況，按照本制度規(guī)定的懲罰措施進(jìn)行處理，處理結(jié)果以書面形式通知責(zé)任部門或個人，并在工區(qū)范圍