PAGE衛(wèi)生排班制度一、總則1.目的為加強公司衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生排班制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的衛(wèi)生管理及排班安排。3.基本原則衛(wèi)生管理工作應(yīng)遵循“誰使用，誰負責”的原則，確保各區(qū)域衛(wèi)生責任落實到人。排班應(yīng)公平、合理、科學，充分考慮員工工作負荷和實際情況，確保衛(wèi)生工作有序進行。衛(wèi)生管理工作應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)衛(wèi)生標準要求。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及職責1.辦公區(qū)域各部門辦公室：負責本部門辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備等的日常清潔，保持桌面整潔、文件擺放有序，地面無雜物、垃圾。公共辦公區(qū)域（包括會議室、走廊、樓梯等）：由行政部門負責定期清掃地面、擦拭門窗、扶手等，保持公共區(qū)域環(huán)境整潔。2.生產(chǎn)車間各生產(chǎn)班組：負責本班組生產(chǎn)設(shè)備、操作臺面、工具柜等的日常清潔維護，確保設(shè)備正常運行，生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。車間公共區(qū)域（如通道、通風口等）：由車間統(tǒng)一安排人員定期進行清掃、消毒，防止灰塵、雜物堆積。3.公共區(qū)域衛(wèi)生間：由專人負責每日清潔，包括洗手臺、便器、地面等的清潔消毒，定期清理垃圾桶，保持衛(wèi)生間無異味。食堂：廚師負責廚房設(shè)備、餐具的清潔消毒，食堂工作人員負責就餐區(qū)域的桌面擦拭、地面清掃等，確保食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生，食品符合衛(wèi)生標準。倉庫：倉庫管理人員負責倉庫貨物的整理、貨架清潔，保持倉庫貨物擺放整齊，地面無積塵、無垃圾。三、衛(wèi)生標準1.地面無明顯污漬、水漬，保持干凈、整潔，定期進行清掃和拖地。地毯應(yīng)定期吸塵，保持清潔，無異味。2.桌面及臺面保持干凈，無灰塵、雜物，文件、辦公用品擺放整齊。生產(chǎn)車間操作臺面應(yīng)無油漬、污漬，設(shè)備表面清潔光亮。3.門窗及玻璃門窗框無灰塵，玻璃明亮，無污漬、水印。定期擦拭門窗，確保視野清晰。4.衛(wèi)生間洗手臺、便器等設(shè)施清潔無污垢，無異味。地面干燥，無積水，垃圾桶及時清理，垃圾袋扎緊。5.食堂廚房設(shè)備清潔衛(wèi)生，餐具嚴格按照消毒流程進行消毒。就餐區(qū)域桌面干凈，地面無食物殘渣，環(huán)境整潔舒適。6.倉庫貨物分類擺放整齊，貨架無灰塵，貨物無積塵、無損壞。倉庫通道暢通，無雜物堆積。四、排班安排1.排班周期衛(wèi)生排班以[X]周為一個周期，每周進行一次排班調(diào)整，確保衛(wèi)生工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。2.排班方式根據(jù)公司各部門人員數(shù)量及工作安排，制定衛(wèi)生排班表。排班表應(yīng)明確各區(qū)域衛(wèi)生責任人、清潔時間及頻次。采用輪班制，確保每個工作日各區(qū)域都有專人負責衛(wèi)生清潔工作?？紤]到員工的工作負荷和實際情況，在排班時適當安排調(diào)休，避免員工過度勞累。3.特殊情況處理如員工因請假、出差等原因無法按時執(zhí)行衛(wèi)生清潔任務(wù)，所在部門應(yīng)提前告知行政部門，由行政部門協(xié)調(diào)其他人員代為執(zhí)行。對于臨時性的衛(wèi)生任務(wù)或緊急清潔需求，由行政部門統(tǒng)一調(diào)配人員進行處理。五、衛(wèi)生清潔流程及要求1.日常清潔流程地面清潔：先清掃地面雜物、垃圾，然后用濕拖把拖地，最后用干拖把擦干地面水漬。桌面及臺面清潔：使用干凈的抹布擦拭桌面、臺面，清除灰塵、雜物，整理文件和辦公用品。門窗及玻璃清潔：先用濕布擦拭門窗框，再用玻璃清潔劑和干凈的玻璃刮擦拭玻璃，確保玻璃明亮。衛(wèi)生間清潔：依次清潔洗手臺、便器、地面，使用消毒劑進行消毒，清理垃圾桶并更換垃圾袋。食堂清潔：廚房設(shè)備使用后及時清洗，餐具按照一洗、二清、三消毒、四保潔的流程進行處理，就餐區(qū)域及時清理桌面和地面。倉庫清潔：整理貨物，擦拭貨架，清掃地面，保持倉庫整潔有序。2.清潔要求清潔工作應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成，確保不影響正常工作秩序。清潔人員應(yīng)嚴格按照衛(wèi)生標準進行操作，保證清潔質(zhì)量。清潔工具應(yīng)定期清洗、消毒，保持干凈衛(wèi)生。六、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督機制行政部門負責對公司衛(wèi)生工作進行全面監(jiān)督，定期或不定期對各區(qū)域衛(wèi)生情況進行檢查。各部門負責人對本部門衛(wèi)生情況負有監(jiān)督責任，應(yīng)督促本部門員工做好衛(wèi)生清潔工作。2.檢查標準按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準進行檢查，檢查結(jié)果分為合格、不合格兩個等級。對于衛(wèi)生不達標的區(qū)域，應(yīng)明確指出問題所在，并要求責任人限期整改。3.檢查頻次行政部門每周至少進行一次全面衛(wèi)生檢查，對重點區(qū)域（如衛(wèi)生間、食堂等）可增加檢查頻次。各部門負責人應(yīng)每日對本部門衛(wèi)生情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.結(jié)果反饋與處理行政部門將衛(wèi)生檢查結(jié)果以書面形式反饋給各部門，對衛(wèi)生不達標的部門提出整改意見和要求。對于多次衛(wèi)生不達標的部門或個人，將按照公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。七、考核與獎懲1.考核辦法建立衛(wèi)生工作考核機制，將衛(wèi)生工作納入員工績效考核體系?？己藘?nèi)容包括衛(wèi)生區(qū)域的清潔質(zhì)量、執(zhí)行排班情況、問題整改情況等?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.獎勵措施對于衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀（考核結(jié)果為優(yōu)秀）的部門或個人，給予一定的物質(zhì)獎勵或榮譽表彰。在員工晉升、評優(yōu)等方面，衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀者予以優(yōu)先考慮。3.懲罰措施對于衛(wèi)生工作不達標的部門或個人（考核結(jié)果為不合格），視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。連續(xù)多次衛(wèi)生不達標的員工，公司將進行崗位調(diào)整或辭退處理。八、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)內(nèi)容定期組織衛(wèi)生清潔人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清潔流程、消毒知識等。向全體員工宣傳衛(wèi)生知識，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。2.培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、視頻教學等多種方式進行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。邀請專業(yè)人員進行講座，傳授衛(wèi)生管理的先進經(jīng)驗和方法。3.宣傳活動利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生工作的重要性和相關(guān)制度。開展衛(wèi)生知識競賽、衛(wèi)生主題活動等