PAGE外圍車間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)外圍車間的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司外圍車間的所有區(qū)域，包括但不限于車間通道、設(shè)備周邊、物料存放區(qū)、工具擺放區(qū)等。3.職責(zé)分工車間主管負(fù)責(zé)本車間衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。各崗位員工負(fù)責(zé)本崗位責(zé)任區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃和維護(hù)。公司行政部門負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生情況進(jìn)行定期檢查和考核。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.車間通道保持通道暢通，無(wú)雜物堆積，地面清潔無(wú)污漬、水漬。通道兩側(cè)的標(biāo)識(shí)、標(biāo)線清晰可見(jiàn)，無(wú)損壞。2.設(shè)備周邊設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)異常噪音和震動(dòng)。設(shè)備周圍的電纜、管道排列整齊，無(wú)破損、泄漏。設(shè)備的防護(hù)裝置齊全有效，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.物料存放區(qū)物料分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，擺放整齊有序。物料存放區(qū)域保持干燥、通風(fēng)，無(wú)積水、霉變現(xiàn)象。物料搬運(yùn)過(guò)程中要輕拿輕放，避免損壞和灑落。4.工具擺放區(qū)工具擺放整齊，定置定位，便于取用。工具表面清潔，定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確保工具完好可用。5.門窗及墻壁門窗玻璃清潔明亮，無(wú)灰塵、污漬。墻壁表面清潔，無(wú)剝落、裂縫，墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)。車間內(nèi)的通風(fēng)口、排氣扇等設(shè)施保持清潔，通風(fēng)良好。6.垃圾桶及廢棄物處理垃圾桶配備充足，擺放位置合理，垃圾及時(shí)清理，無(wú)滿溢現(xiàn)象。廢棄物分類收集，定期按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。三、衛(wèi)生清掃與消毒1.日常清掃各崗位員工在每班工作前、工作中及工作結(jié)束后，對(duì)本崗位責(zé)任區(qū)域進(jìn)行清掃，保持衛(wèi)生整潔。清掃內(nèi)容包括地面清掃、設(shè)備擦拭、物料整理、工具歸位等。2.定期清掃車間每周組織一次全面的衛(wèi)生大掃除，對(duì)車間各個(gè)區(qū)域進(jìn)行徹底清掃。大掃除內(nèi)容包括但不限于天花板、墻壁、門窗、通風(fēng)口等的清潔，以及設(shè)備的深度清潔。3.消毒管理根據(jù)車間實(shí)際情況，定期對(duì)車間進(jìn)行消毒，預(yù)防疾病傳播。消毒工作由專人負(fù)責(zé)，按照規(guī)定的消毒方法和劑量進(jìn)行操作。消毒記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確，包括消毒時(shí)間、地點(diǎn)、消毒藥劑名稱及用量等。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式車間主管每日對(duì)本車間衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。公司行政部門每周組織一次衛(wèi)生專項(xiàng)檢查，對(duì)各車間衛(wèi)生情況進(jìn)行全面檢查和評(píng)分。2.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車間通道、設(shè)備周邊、物料存放區(qū)、工具擺放區(qū)、門窗及墻壁、垃圾桶及廢棄物處理等方面進(jìn)行檢查。檢查員工的衛(wèi)生清掃執(zhí)行情況，是否按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃。3.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查結(jié)果納入車間和員工的績(jī)效考核體系。對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的車間，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如警告、罰款等。對(duì)于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的車間和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃方法、消毒知識(shí)、個(gè)人衛(wèi)生要求等。通過(guò)培訓(xùn)，使員工了解衛(wèi)生管理的重要性，掌握正確的衛(wèi)生操作方法。2.宣傳教育利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、內(nèi)部培訓(xùn)資料等形式，宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)和要求，營(yíng)造良好的衛(wèi)生管理氛圍。鼓勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議，