PAGE海淀衛(wèi)生學院規(guī)章制度一、總則（一）制定目的為了加強海淀衛(wèi)生學院的規(guī)范化管理，保障學院各項工作的順利開展，提高教育教學質(zhì)量，培養(yǎng)適應醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)專業(yè)人才，特制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于海淀衛(wèi)生學院全體教職員工、學生以及在學院內(nèi)工作或?qū)W習的其他人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)以及教育、衛(wèi)生等相關行業(yè)標準，確保學院各項工作合法合規(guī)。2.以人為本原則：充分尊重和保障師生員工的合法權益，營造良好的工作和學習環(huán)境。3.科學管理原則：運用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全各項管理制度，提高管理效率和水平。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)學院發(fā)展和實際情況，不斷完善規(guī)章制度，適應新形勢、新要求。二、教職員工管理（一）招聘與錄用1.學院根據(jù)發(fā)展需要制定招聘計劃，明確招聘崗位、條件和程序。2.招聘過程應遵循公開、公平、公正的原則，通過多種渠道發(fā)布招聘信息，對應聘人員進行資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。3.新員工入職時，需簽訂勞動合同，明確雙方權利義務，并按照規(guī)定辦理入職手續(xù)。（二）崗位職責1.各部門應根據(jù)工作需要，明確崗位設置和崗位職責，確保各項工作任務落實到人。2.教職員工應認真履行崗位職責，遵守工作紀律，按時完成工作任務，保證工作質(zhì)量。（三）考核與評價1.建立健全教職員工考核評價制度，定期對教職員工的思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、業(yè)務能力、工作業(yè)績等進行考核。2.考核方式包括平時考核、年度考核等，考核結果作為教職員工晉升、獎懲、續(xù)聘等的重要依據(jù)。3.對表現(xiàn)優(yōu)秀的教職員工給予表彰和獎勵，對不稱職的教職員工進行批評教育、誡勉談話或按照規(guī)定予以辭退。（四）培訓與發(fā)展1.學院重視教職員工的培訓與發(fā)展，制定培訓計劃，為教職員工提供多樣化的培訓機會，包括專業(yè)技能培訓、師德師風培訓、管理能力培訓等。2.鼓勵教職員工參加各類學術交流活動，不斷提升自身業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。3.支持教職員工開展教育教學研究和改革實踐，對取得優(yōu)秀成果的給予獎勵和資助。（五）薪酬福利1.學院按照國家有關規(guī)定和學院實際情況，制定合理的薪酬體系，確保教職員工的勞動報酬與其工作業(yè)績和貢獻相匹配。2.為教職員工繳納社會保險、住房公積金等，提供相應的福利待遇，如帶薪年假、節(jié)日福利、健康體檢等。（六）紀律與獎懲1.教職員工應遵守國家法律法規(guī)、學院規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范，自覺維護學院的正常秩序。2.對違反紀律的教職員工，視情節(jié)輕重給予警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等處分。3.對在工作中表現(xiàn)突出、為學院發(fā)展做出重要貢獻的教職員工，給予表彰和獎勵，包括榮譽稱號、獎金、晉升等。三、學生管理（一）招生與錄取1.學院嚴格按照國家招生政策和規(guī)定開展招生工作，制定招生章程，明確招生計劃、錄取原則和程序。2.招生過程應做到信息公開、程序規(guī)范、公平公正，確保錄取新生的質(zhì)量。3.新生入學后，學院進行復查，對不符合錄取條件或有舞弊行為的，取消其入學資格。(二)學籍管理1.建立健全學生學籍管理制度，對學生的入學注冊、學籍變動、成績管理、畢業(yè)結業(yè)等進行規(guī)范管理。2.學生應按照學院規(guī)定按時辦理入學注冊手續(xù)，因故不能如期注冊者，應履行請假手續(xù)。未經(jīng)請假或請假逾期兩周不注冊者，按自動退學處理。3.學生學籍變動包括轉學、轉專業(yè)、休學、復學、退學等，應按照規(guī)定程序辦理相關手續(xù)。4.學院嚴格按照教學計劃組織教學活動，學生應按時參加教學計劃規(guī)定的課程和各種教育教學環(huán)節(jié)（以下統(tǒng)稱課程）的考核，考核成績記入成績冊，并歸入本人檔案。（三）日常管理1.學生應遵守學院的各項規(guī)章制度，自覺遵守課堂紀律、宿舍管理規(guī)定、校園文明規(guī)范等。2.學院加強對學生日常行為的管理和引導，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德品質(zhì)。3.建立健全學生自我管理機制，鼓勵學生參與學生會、社團等組織，發(fā)揮學生的主體作用。（四）獎勵與處分1.對德、智、體、美等方面表現(xiàn)突出的學生，給予表彰和獎勵，包括獎學金、榮譽稱號等。2.對違反學院規(guī)章制度的學生，視情節(jié)輕重給予警告、嚴重警告、記過、留校察看、開除學籍等處分。3.學生對處分決定有異議的，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴，學院按照規(guī)定程序進行復查和處理。（五）畢業(yè)與就業(yè)1.學生在規(guī)定年限內(nèi)修完教學計劃規(guī)定的全部課程，成績合格，達到畢業(yè)要求的，準予畢業(yè)，發(fā)給畢業(yè)證書。2.學院積極開展就業(yè)指導和服務工作，為學生提供就業(yè)信息、職業(yè)規(guī)劃指導等，幫助學生順利就業(yè)。四、教學管理（一）教學計劃與課程設置1.學院根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標和人才培養(yǎng)規(guī)格，制定科學合理的教學計劃，明確課程設置、教學環(huán)節(jié)、教學要求等。2.教學計劃應體現(xiàn)專業(yè)特色和人才培養(yǎng)要求，注重理論與實踐相結合，不斷優(yōu)化課程體系。3.課程設置應符合國家教育教學標準和行業(yè)需求，積極推進課程改革，加強精品課程、在線開放課程建設。（二）教學運行管理1.嚴格按照教學計劃組織教學活動，確保教學秩序正常。2.加強教學過程管理，包括課堂教學、實踐教學、考試考核等環(huán)節(jié)，定期開展教學檢查和評估。3.教師應認真?zhèn)湔n、授課，嚴格遵守教學紀律，不斷改進教學方法，提高教學質(zhì)量。4.學院為學生提供必要的教學條件和學習資源，如教室、實驗室、圖書館、網(wǎng)絡平臺等。（三）實踐教學管理1.重視實踐教學環(huán)節(jié)，建立健全實踐教學體系，加強實踐教學基地建設和管理。2.實踐教學應與理論教學有機結合，培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神。3.制定實踐教學大綱和考核標準，加強實踐教學過程管理和考核評價。（四）教材管理1.按照專業(yè)教學計劃和課程標準，選用合適的教材，確保教材質(zhì)量。2.建立教材選用、征訂、發(fā)放、保管等管理制度，加強教材建設和管理。3.鼓勵教師編寫具有學院特色和專業(yè)優(yōu)勢的教材，支持優(yōu)秀教材的出版和推廣。（五）教學質(zhì)量監(jiān)控與評估1.建立教學質(zhì)量監(jiān)控體系，對教學過程和教學質(zhì)量進行全程監(jiān)控和評估。監(jiān)測指標包括教學計劃執(zhí)行情況、課堂教學質(zhì)量、實踐教學效果、學生學習成績等。2.定期開展教學質(zhì)量評估活動，通過學生評教、同行評教、領導評教等方式，收集教學反饋信息，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。3.對教學質(zhì)量優(yōu)秀的教師和教學團隊給予表彰和獎勵，對教學質(zhì)量不達標的教師進行督促整改或采取相應措施。五、科研管理（一）科研計劃與項目管理1.學院根據(jù)學科發(fā)展和師資隊伍建設需要，制定科研計劃，明確科研目標和任務。2.積極組織教師申報各級各類科研項目，加強項目申報指導和管理。3.對獲批的科研項目，按照項目管理要求，做好項目實施、經(jīng)費管理、中期檢查、結題驗收等工作。（二）科研團隊建設1.重視科研團隊建設，鼓勵教師組建科研團隊，開展協(xié)同創(chuàng)新研究。2.為科研團隊提供必要的支持和保障，包括科研經(jīng)費、實驗設備、學術交流機會等。3.加強科研團隊管理，明確團隊成員職責，建立有效的團隊協(xié)作機制，提高團隊科研水平和創(chuàng)新能力。（三）科研成果管理1.建立科研成果管理制度，對教師的科研論文、著作、專利、科研獎勵等成果進行規(guī)范管理。2.鼓勵教師積極開展科研成果轉化和應用，為學院和社會發(fā)展做出貢獻。3.對取得優(yōu)秀科研成果的教師和團隊給予表彰和獎勵，促進科研成果的產(chǎn)出和推廣。（四）學術交流與合作1.積極開展學術交流活動，鼓勵教師參加國內(nèi)外學術會議、學術講座等，及時了解學科前沿動態(tài)。2.加強與國內(nèi)外高校、科研機構的合作與交流，建立合作關系，開展聯(lián)合科研項目、學術互訪等活動。3.支持教師邀請國內(nèi)外專家學者來校講學、指導科研工作，提升學院的學術影響力。六、行政管理（一）行政機構與職責1.學院設立相應的行政機構，明確各部門的職責和權限，確保行政管理工作的高效運行。2.各行政部門應按照職責分工，認真履行職能，做好各項行政管理工作，為教學、科研和師生員工服務。（二）公文管理1.規(guī)范公文處理程序，嚴格公文起草、審核、簽發(fā)、登記、傳閱、歸檔等環(huán)節(jié)管理。2.公文內(nèi)容應符合法律法規(guī)和政策要求，語言規(guī)范、格式統(tǒng)一。3.加強公文保密管理，確保公文信息安全。（三）會議管理1.建立健全會議制度，明確會議類型、組織程序、參會人員等。2.會議應注重實效，精簡會議數(shù)量，提高會議質(zhì)量。會前做好充分準備，會中認真組織討論，會后及時落實會議精神。3.做好會議記錄和紀要整理工作，確保會議決策和工作部署得到有效執(zhí)行。（四）檔案管理1.加強檔案管理工作，建立健全檔案管理制度，明確檔案管理機構和人員職責。2.做好各類檔案的收集、整理、歸檔、保管和利用工作，確保檔案資料的完整、準確和安全。3.推進檔案信息化建設，提高檔案管理效率和服務水平。（五）資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，加強學院資產(chǎn)的購置、驗收、登記、入賬、使用、維護、處置等環(huán)節(jié)管理。2.定期開展資產(chǎn)清查工作，確保資產(chǎn)賬實相符。3.合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益。加強對固定資產(chǎn)的管理，防止資產(chǎn)流失。（六）安全管理1.高度重視安全工作，建立健全安全管理制度，落實安全責任。2.加強安全教育，提高師生員工的安全意識和自我防范能力。3.做好校園安全保衛(wèi)、消防安全、食品安全、網(wǎng)絡安全等工作，定期開展安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患，確保校園安全穩(wěn)定。七、后勤管理（一）校園建設與維護1.按照學院發(fā)展規(guī)劃，做好校園建設規(guī)劃和項目實施工作，不斷改善校園環(huán)境和辦學條件。2.加強校園基礎設施建設和維護管理，確保教學樓、實驗室、圖書館、宿舍、食堂等設施設備正常運行。3.做好校園綠化、美化工作，營造優(yōu)美舒適的學習和生活環(huán)境。（二）后勤服務保障1.建立健全后勤服務保障體系，為師生員工提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務，包括餐飲服務、住宿服務、物業(yè)服務、醫(yī)療服務等。2.加強后勤服務質(zhì)量監(jiān)督和管理，定期開展服務滿意度調(diào)查，及時解決師生員工反映的問題。3.推進后勤服務社會化改革，引入優(yōu)質(zhì)社會資源，提高后勤服務水平和效率。（三）物資采購與管理1.規(guī)范物資采購程序，嚴格采購審批、招標采購、合同簽訂、驗收付款等環(huán)節(jié)管理。2.加強物資采購計劃管理，合理控制采購成本，確保采購物資的質(zhì)量和供應。3.做好物資庫存管理，定期盤點物資，防止物資積壓和浪費。（四）節(jié)能減排管理1.加強節(jié)能減排宣傳教育，提高師生員工的節(jié)能減排