版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE公司員工衛(wèi)生考核制度一、總則(一)目的為了加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境,保障員工的身體健康,提高工作效率,特制定本員工衛(wèi)生考核制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工。(三)考核原則1.公平、公正、公開原則:對所有員工的衛(wèi)生考核一視同仁,考核標準、過程和結果公開透明。2.客觀、準確原則:以客觀事實為依據(jù),準確評價員工的衛(wèi)生表現(xiàn)。3.教育與懲罰相結合原則:通過考核,引導員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,對違反規(guī)定的行為進行相應懲罰,同時注重教育和培訓。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標準(一)辦公區(qū)域1.桌面:保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序,無雜物堆積。2.電腦:定期清潔,顯示屏、主機、鍵盤、鼠標等表面無灰塵。3.辦公椅:擺放整齊,無污漬。4.地面:每天清掃,保持干凈,無紙屑、垃圾等。5.垃圾桶:及時清理垃圾,保持垃圾桶內外清潔,垃圾袋及時更換。6.門窗:定期擦拭,保持玻璃明亮,窗臺無灰塵。(二)公共區(qū)域1.走廊:地面干凈,無垃圾、積水,墻壁、扶手無灰塵。2.樓梯:扶手、臺階清潔,無污漬、垃圾。3.衛(wèi)生間:地面、墻面、洗手臺、便器等保持清潔衛(wèi)生,無異味,衛(wèi)生紙供應充足。4.茶水間:桌面、地面干凈,飲水機、咖啡機等設備定期清潔,水杯擺放整齊。5.會議室:會議結束后及時清理,桌椅擺放整齊,地面、桌面清潔。(三)個人工作區(qū)域1.個人辦公設備及用品擺放整齊,保持個人工作區(qū)域整潔有序。2.個人衣物、背包等物品應放置在指定位置,不得隨意堆放。三、考核周期考核周期為每月一次,每月最后一周進行集中考核。四、考核方式(一)日常檢查1.由行政部門安排專人負責日常衛(wèi)生檢查工作,每天不定時對各區(qū)域進行巡查。2.檢查人員應認真填寫衛(wèi)生檢查記錄表,詳細記錄發(fā)現(xiàn)的問題及相關責任人。(二)定期考核1.每月最后一周,行政部門組織對各部門、各區(qū)域進行全面的衛(wèi)生考核。2.考核人員按照衛(wèi)生區(qū)域劃分及標準,對各區(qū)域進行評分。五、考核評分標準(一)辦公區(qū)域(40分)1.桌面整潔,文件、辦公用品擺放有序(10分)。桌面整潔無雜物,得810分。桌面有少量雜物,得47分。桌面雜物較多,得03分。2.電腦清潔,無明顯灰塵(8分)。電腦各部件清潔,得68分。電腦有輕微灰塵,得35分。電腦灰塵較多,得02分。3.辦公椅擺放整齊,無污漬(6分)。辦公椅擺放整齊且無污漬,得56分。辦公椅擺放基本整齊,有輕微污漬,得34分。辦公椅擺放不整齊,污漬明顯,得02分。4.地面干凈,無紙屑、垃圾(8分)。地面干凈,無任何垃圾,得68分。地面有少量紙屑或垃圾,得35分。地面垃圾較多,得02分。5.垃圾桶清潔,垃圾袋及時更換(8分)。垃圾桶內外清潔,垃圾袋及時更換,得68分。垃圾桶有輕微污漬,垃圾袋更換不及時,得35分。垃圾桶污漬嚴重,垃圾袋未及時更換,得02分。(二)公共區(qū)域(40分)1.走廊地面干凈,墻壁、扶手無灰塵(10分)。走廊地面、墻壁、扶手均符合要求,得810分。走廊有輕微灰塵或污漬,得47分。走廊灰塵、污漬較多,得03分。2.樓梯扶手、臺階清潔,無污漬、垃圾(8分)。樓梯扶手、臺階清潔,得68分。樓梯有輕微污漬或垃圾,得35分。樓梯污漬、垃圾較多,得02分。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無異味(10分)。衛(wèi)生間各區(qū)域清潔,無異味,得810分。衛(wèi)生間有輕微異味,部分區(qū)域清潔不到位,得47分。衛(wèi)生間異味嚴重,清潔差,得03分。4.茶水間桌面、地面干凈,設備清潔(8分)。茶水間各方面符合要求,得68分。茶水間有少量污漬或垃圾,得35分。茶水間污漬、垃圾較多,設備未清潔,得02分。5.會議室桌椅擺放整齊,地面、桌面清潔(4分)。會議室符合要求,得34分。會議室有輕微不整潔,得12分。會議室桌椅擺放混亂,清潔差,得0分。(三)個人工作區(qū)域(20分)1.個人辦公設備及用品擺放整齊(10分)。個人工作區(qū)域設備及用品擺放整齊,得810分。擺放基本整齊,有少量凌亂,得47分。擺放混亂,得03分。2.個人衣物、背包等物品放置在指定位置(10分)。個人物品均放置在指定位置,得810分。有部分物品未在指定位置,得47分。個人物品隨意堆放,得03分。六、考核結果處理(一)考核成績評定1.每月考核成績滿分為100分。2.根據(jù)考核得分,將員工衛(wèi)生考核結果分為優(yōu)秀(90100分)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四個等級。(二)獎勵措施1.連續(xù)三個月考核成績優(yōu)秀的員工,公司將給予一定的物質獎勵,如獎金、獎品等。2.在公司組織的衛(wèi)生檢查中,表現(xiàn)突出的部門或個人,公司將進行公開表揚,并在績效評定中給予適當加分。(三)懲罰措施1.當月考核不合格的員工,公司將對其進行批評教育,并要求其在規(guī)定時間內整改。2.連續(xù)兩個月考核不合格的員工,公司將給予警告處分,并扣除當月部分績效獎金。3.連續(xù)三個月考核不合格的員工,公司將視情節(jié)輕重,給予降職、降薪或辭退處理。七、監(jiān)督與申訴(一)監(jiān)督機制1.行政部門負責對衛(wèi)生考核制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,確保考核工作的公正、公平、公開。2.公司設立監(jiān)督舉報郵箱和電話,接受員工對衛(wèi)生考核過程中存在的問題進行舉報和投訴。(二)申訴處理1.員工如對考核結果有異議,可在考核結果公布后的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)資超市運營管理制度
- 留學公司運營管理制度
- 學校車隊運營管理制度
- 運營主管輪崗制度
- 運營服務規(guī)范制度
- 零售終端店鋪運營管理制度
- 項目運營期規(guī)章制度
- 牛養(yǎng)殖場運營管理制度
- 學校送餐如何運營管理制度
- 羽毛球俱樂部運營制度
- 航空安保審計培訓課件
- 高層建筑滅火器配置專項施工方案
- 2023-2024學年廣東深圳紅嶺中學高二(上)學段一數(shù)學試題含答案
- 2026元旦主題班會:馬年猜猜樂馬年成語教學課件
- 2025中國農(nóng)業(yè)科學院植物保護研究所第二批招聘創(chuàng)新中心科研崗筆試筆試參考試題附答案解析
- 反洗錢審計師反洗錢審計技巧與方法
- 檢驗科安全生產(chǎn)培訓課件
- 爆破施工安全管理方案
- 2026全國青少年模擬飛行考核理論知識題庫40題含答案(綜合卷)
- 2025線粒體醫(yī)學行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢白皮書
- 靜壓機工程樁吊裝專項方案(2025版)
評論
0/150
提交評論