PAGE衛(wèi)生評(píng)估制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生評(píng)估制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門(mén)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、食堂、宿舍等場(chǎng)所。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)建立健全衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)日常衛(wèi)生管理和監(jiān)督檢查，預(yù)防疾病傳播和各類(lèi)衛(wèi)生問(wèn)題的發(fā)生。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，自覺(jué)遵守衛(wèi)生制度，共同維護(hù)良好的工作和生活環(huán)境。3.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)衛(wèi)生評(píng)估結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取有效措施進(jìn)行整改，不斷提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：保持整潔，無(wú)雜物、文件擺放整齊，電腦、電話等設(shè)備表面清潔。2.地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，無(wú)垃圾堆積。3.門(mén)窗：玻璃明亮，窗臺(tái)干凈，門(mén)窗框無(wú)灰塵。4.墻壁：無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，張貼物整齊美觀。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)無(wú)異味，周?chē)孛媲鍧崱?（二）生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備：定期清潔保養(yǎng)，表面無(wú)油污、灰塵，運(yùn)行正常。2.生產(chǎn)場(chǎng)地：地面保持清潔，物料擺放整齊，通道暢通。3.通風(fēng)換氣：通風(fēng)良好，空氣清新，無(wú)異味。4.照明設(shè)施：保持完好，光線充足均勻。5.衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施：如口罩、手套、防護(hù)服等配備齊全，符合要求。6（三）倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.貨物擺放：分類(lèi)分區(qū)存放，整齊有序，便于查找和搬運(yùn)。2.貨架：保持清潔，無(wú)灰塵、雜物。3.地面：干凈整潔，無(wú)積水、垃圾。4.通風(fēng)防潮：通風(fēng)良好，防止貨物受潮、霉變。5.消防設(shè)施：定期檢查，確保完好有效，周?chē)ǖ罆惩ā?（四）食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.食品加工區(qū)域：操作臺(tái)面清潔，廚具擺放整齊，生熟分開(kāi)。2.餐具消毒：嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行消毒，消毒記錄完整。3.食品儲(chǔ)存：分類(lèi)存放，隔墻離地，防止變質(zhì)。4.餐廳環(huán)境：桌椅擺放整齊，地面干凈，無(wú)污漬、異味。5.工作人員衛(wèi)生：穿戴工作服、工作帽，保持個(gè)人衛(wèi)生。6（五）宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.床鋪：床單、被套干凈整潔，被子疊放整齊。2.地面：保持清潔，無(wú)垃圾、雜物。3.門(mén)窗：玻璃明亮，窗臺(tái)干凈。4.個(gè)人物品：擺放整齊，室內(nèi)無(wú)異味。5.公共區(qū)域：走廊、樓梯等定期清掃，保持干凈。6三、衛(wèi)生評(píng)估組織與職責(zé)（一）衛(wèi)生評(píng)估小組成立由公司/組織管理層、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的衛(wèi)生評(píng)估小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督衛(wèi)生評(píng)估工作。（二）職責(zé)分工1.管理層：負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生評(píng)估制度，審批評(píng)估計(jì)劃和報(bào)告，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理中的重大問(wèn)題。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的衛(wèi)生管理工作，落實(shí)衛(wèi)生評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本部門(mén)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查自糾。3.衛(wèi)生評(píng)估小組辦公室：設(shè)在行政部門(mén)，負(fù)責(zé)衛(wèi)生評(píng)估工作的具體組織實(shí)施，包括制定評(píng)估計(jì)劃、安排評(píng)估人員、匯總評(píng)估結(jié)果等。4.評(píng)估人員：由行政部門(mén)、各部門(mén)抽調(diào)人員組成，負(fù)責(zé)按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各場(chǎng)所進(jìn)行定期或不定期的檢查評(píng)估。四、衛(wèi)生評(píng)估實(shí)施（一）評(píng)估周期1.定期評(píng)估：每月進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生評(píng)估，對(duì)所有場(chǎng)所進(jìn)行檢查。2.不定期評(píng)估：根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、存在衛(wèi)生問(wèn)題的區(qū)域進(jìn)行不定期檢查評(píng)估。（二）評(píng)估方法1.現(xiàn)場(chǎng)檢查：評(píng)估人員按照衛(wèi)生評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地查看，檢查衛(wèi)生狀況是否符合要求。2.查閱資料：查閱衛(wèi)生管理制度執(zhí)行記錄、消毒記錄、通風(fēng)記錄等相關(guān)資料，核實(shí)衛(wèi)生管理工作的落實(shí)情況。3.員工訪談：與員工進(jìn)行交流，了解他們對(duì)衛(wèi)生管理工作的意見(jiàn)和建議，以及是否遵守衛(wèi)生制度。（三）評(píng)估記錄評(píng)估人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)衛(wèi)生評(píng)估記錄表，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)估項(xiàng)目、存在問(wèn)題及整改建議等內(nèi)容。評(píng)估記錄表應(yīng)妥善保存，作為衛(wèi)生管理工作的重要檔案資料。五、衛(wèi)生問(wèn)題整改（一）問(wèn)題反饋衛(wèi)生評(píng)估小組辦公室在評(píng)估結(jié)束后，及時(shí)將評(píng)估結(jié)果反饋給各部門(mén)負(fù)責(zé)人。對(duì)于存在的衛(wèi)生問(wèn)題，明確指出問(wèn)題所在、整改要求和整改期限。（二）整改措施各部門(mén)負(fù)責(zé)人接到問(wèn)題反饋后，應(yīng)立即組織本部門(mén)人員進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任人，確保問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決。（三）整改跟蹤衛(wèi)生評(píng)估小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促整改責(zé)任人按時(shí)完成整改任務(wù)。對(duì)于整改不力的部門(mén)，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改到位。（四）整改結(jié)果復(fù)查整改期限屆滿后，衛(wèi)生評(píng)估小組辦公室組織對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查合格的，視為整改完成；復(fù)查仍不合格的，繼續(xù)整改，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、衛(wèi)生管理獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，公司/組織給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)提出合理化衛(wèi)生管理建議并被采納的員工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.對(duì)于違反衛(wèi)生評(píng)估制度，衛(wèi)生狀況不達(dá)標(biāo)的部門(mén)，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.對(duì)因衛(wèi)生