PAGE定期衛(wèi)生檢查考核制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，預(yù)防疾病傳播，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本定期衛(wèi)生檢查考核制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理與考核。3.職責(zé)分工行政部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司/組織的衛(wèi)生檢查考核工作，制定檢查計(jì)劃，組織人員實(shí)施檢查，并匯總、通報(bào)檢查結(jié)果。各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工做好日常衛(wèi)生清潔工作，配合行政部門(mén)的檢查考核。全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，自覺(jué)遵守衛(wèi)生制度，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、電腦、文件柜等辦公設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、污漬。地面干凈整潔，無(wú)紙屑、雜物，地毯定期清潔，無(wú)明顯污漬。辦公桌椅擺放整齊，文件資料分類存放，保持辦公環(huán)境的有序。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不堆積，垃圾袋扎緊，無(wú)異味散發(fā)。門(mén)窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。生產(chǎn)流水線、操作臺(tái)面等工作區(qū)域保持干凈，物料擺放整齊，無(wú)雜物。地面無(wú)積水、油污，通道暢通無(wú)阻，不得堆放任何物品。生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時(shí)清理，分類存放，定期處理。車間通風(fēng)良好，空氣清新，無(wú)異味。3.倉(cāng)庫(kù)貨架、貨物擺放整齊有序，貨物標(biāo)識(shí)清晰，便于查找。倉(cāng)庫(kù)地面干凈，無(wú)垃圾、雜物，保持干燥通風(fēng)。庫(kù)存物資定期盤(pán)點(diǎn)整理，確保物資完好無(wú)損，無(wú)積壓過(guò)期現(xiàn)象。倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗關(guān)閉良好，防止鼠害、蟲(chóng)害進(jìn)入，定期進(jìn)行防蟲(chóng)、滅鼠措施。4.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無(wú)灰塵，墻壁無(wú)污漬、蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，便池、洗手盆無(wú)污垢，地面干燥，無(wú)異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。茶水間保持整潔，飲水機(jī)、茶具定期清潔消毒，地面無(wú)積水、雜物。會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會(huì)后及時(shí)清理。三、檢查頻率1.行政部門(mén)每周組織一次全公司/組織范圍內(nèi)的衛(wèi)生大檢查。2.各部門(mén)每天進(jìn)行本部門(mén)衛(wèi)生自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改。四、檢查流程1.檢查準(zhǔn)備行政部門(mén)制定詳細(xì)的衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)表，明確各區(qū)域的衛(wèi)生要求和評(píng)分細(xì)則。檢查人員按照檢查標(biāo)準(zhǔn)表，準(zhǔn)備好檢查工具，如清潔布、手電筒等。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查人員按照預(yù)定的檢查路線和區(qū)域，對(duì)各部門(mén)的衛(wèi)生情況進(jìn)行逐一檢查。檢查過(guò)程中，認(rèn)真觀察各區(qū)域的衛(wèi)生狀況，對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行評(píng)分記錄，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)記錄在檢查表上。3.結(jié)果匯總檢查結(jié)束后，檢查人員將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的得分情況。行政部門(mén)對(duì)匯總后的結(jié)果進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題。五、考核辦法1.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查采用百分制評(píng)分，各區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的具體分值分配如下：辦公區(qū)域：40分生產(chǎn)車間：40分倉(cāng)庫(kù)：10分公共區(qū)域：10分根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分：完全符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，得90100分?；痉闲l(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，但存在個(gè)別小問(wèn)題，得8089分。在衛(wèi)生方面存在較多問(wèn)題，得6079分。衛(wèi)生狀況較差，嚴(yán)重不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，得60分以下。2.考核方式行政部門(mén)將每周的衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)得分較高的部門(mén)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)得分較低的部門(mén)提出批評(píng)。每月根據(jù)各部門(mén)的累計(jì)得分情況，評(píng)選出“衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)”和“衛(wèi)生待改進(jìn)部門(mén)”。對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月被評(píng)為“衛(wèi)生待改進(jìn)部門(mén)”的，部門(mén)負(fù)責(zé)人需向公司/組織管理層提交書(shū)面整改報(bào)告，并在公司/組織內(nèi)部會(huì)議上進(jìn)行檢討。衛(wèi)生考核結(jié)果與部門(mén)績(jī)效掛鉤，具體掛鉤方式由公司/組織另行規(guī)定。六、整改措施1.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，行政部門(mén)及時(shí)向責(zé)任部門(mén)發(fā)出整改通知，明確整改要求和整改期限。2.責(zé)任部門(mén)接到整改通知后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。3.整改完成后，責(zé)任部門(mén)向行政部門(mén)提交整改報(bào)告，行政部門(mén)進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)整改效果。如整改未達(dá)到要求，責(zé)令繼續(xù)整改，直至符合標(biāo)準(zhǔn)。七、培訓(xùn)與宣傳1.行政部門(mén)定期組織衛(wèi)生管理培訓(xùn)，向員工宣傳衛(wèi)生知識(shí)和衛(wèi)生制度，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法與技巧、疾病預(yù)防知識(shí)等，通過(guò)培訓(xùn)使員工掌握正確的衛(wèi)生操作方法。3.在公司/組織內(nèi)部通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部通告等形式，宣傳衛(wèi)生管理工作的重要性，展示衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)的成