新聞學(xué)媒體策劃公司策劃助理實習(xí)生實習(xí)報告一、摘要2023年7月10日至2023年8月25日，我在一家知名新聞學(xué)媒體策劃公司擔(dān)任策劃助理實習(xí)生。核心工作成果包括參與3個專題策劃項目，獨立完成5份市場調(diào)研報告，協(xié)助團隊產(chǎn)出12篇深度報道，其中1篇被轉(zhuǎn)載至行業(yè)媒體。通過運用數(shù)據(jù)可視化工具Tableau分析用戶行為數(shù)據(jù)，將用戶互動率提升15%；運用A/B測試優(yōu)化新聞推送策略，使點擊率增長8%。提煉出可復(fù)用的方法論：以用戶畫像為核心制定內(nèi)容策略，結(jié)合定量與定性分析驗證策劃效果。實習(xí)期間熟練掌握項目管理軟件Asana和設(shè)計軟件Canva，積累跨部門協(xié)作經(jīng)驗。二、實習(xí)內(nèi)容及過程2023年7月10日入職，那會剛接手一個財經(jīng)板塊的專題策劃，團隊想通過數(shù)據(jù)挖掘做點不一樣的東西。我負(fù)責(zé)整理近半年的行業(yè)報告，發(fā)現(xiàn)用戶對“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”話題的搜索量暴漲?；藘商鞎r間把散落的報告都系統(tǒng)化，用Excel交叉分析出三個高頻關(guān)鍵詞：AI應(yīng)用、成本控制、供應(yīng)鏈重塑。交上去后策劃組長說思路清晰，直接采納了框架，不過細(xì)節(jié)還得他來把關(guān)。第二周遇到點麻煩，一個新媒體推送方案被用戶吐槽“太干”，數(shù)據(jù)看是有點問題。后臺數(shù)據(jù)顯示閱讀完成率只有28%，跳出率飆到42%。我琢磨著是不是標(biāo)題和首圖太嚴(yán)肅了，就自己改了幾個版本，用Canva做了組對比圖。結(jié)果B版本完讀率立馬爬到37%，C版本更是沖到45%。組長看了直點頭，說下次這類活兒可以找我。這讓我意識到內(nèi)容策劃真得盯著數(shù)據(jù)跑，光靠感覺不行。7月底參與了一個地方新聞的融媒體方案，目標(biāo)是覆蓋周邊3個城市。那會兒時間緊，素材又分散，差點沒忙活通宵。記得有次為了對齊時間線，把雙方記者的微信都拉進(jìn)一個企微群里，用Asana排任務(wù)，最后提前一天交出了初稿。雖然細(xì)節(jié)還有待完善，但至少沒耽誤上線。這個項目讓我搞懂了跨部門協(xié)作的流程，從選題會到資源對接，每個環(huán)節(jié)都不能落下。實習(xí)后期跟著做了一套用戶畫像工具，把APP后臺的留存數(shù)據(jù)、問卷調(diào)研結(jié)果都導(dǎo)進(jìn)Tableau。發(fā)現(xiàn)Z世代用戶對“本地生活”功能的依賴度比之前預(yù)估高20%，這直接影響了后續(xù)的內(nèi)容傾斜策略。組長夸我這塊做得有深度，說回去學(xué)校可以拿來做畢設(shè)素材。雖然幫不上什么大忙，但能參與這種有影響力的項目，感覺挺值的。期間碰到過兩次坎。一次是數(shù)據(jù)分析能力差點，對著龐雜的Excel數(shù)據(jù)眼都花了，后來跟同事要了幾個透視表模板，才慢慢上手。另一次是團隊內(nèi)部溝通效率不高，有次改稿意見來回改了三次，最后發(fā)現(xiàn)是沒把需求說清楚。這兩個教訓(xùn)讓我意識到，光會做策劃還不夠，得學(xué)會怎么高效溝通和解決問題。8周結(jié)束前，參與復(fù)盤時算了一筆賬：我負(fù)責(zé)的3個調(diào)研報告平均節(jié)省了團隊5小時的研究時間，參與的2個方案使項目成功率提升了12個百分點。雖然數(shù)字不大，但自己確實從只會“打雜”到能獨立出成果了。這段經(jīng)歷讓我更想往內(nèi)容策劃方向發(fā)展，以后得把數(shù)據(jù)分析這塊補齊。三、總結(jié)與體會這8周，從2023年7月10日到8月25日，感覺自己像個陀螺，在真實世界里高速旋轉(zhuǎn)。以前做策劃都是紙上談兵，這次直接上手3個項目，包括那個差點黃掉的地域財經(jīng)專題，最后能按期上線，心里挺踏實。整理的5份市場調(diào)研報告，有3份被組長直接用在了PPT里，這比在學(xué)校交作業(yè)被老師打勾的感覺好多了。實習(xí)最大的收獲是搞明白了“策劃”不是閉門造車，得跟數(shù)據(jù)、用戶、技術(shù)死磕。比如7月底那個新媒體方案，用戶反饋差的時候，我硬是改了不下10版標(biāo)題和配圖，最后數(shù)據(jù)上去了，組長也肯定了，這讓我知道做策劃得有耐心，還得能扛住壓力。從最初連Excel透視表都搞不定，到后來能獨立用Tableau做簡單的用戶畫像，這變化挺大的。雖然離真正厲害的策劃還差得遠(yuǎn)，但至少知道自己該往哪兒補課了。這段經(jīng)歷直接讓我把職業(yè)規(guī)劃調(diào)整了方向。以前覺得做記者挺好，現(xiàn)在更想沉在內(nèi)容策劃里，特別是怎么用數(shù)據(jù)驅(qū)動傳播。接下來打算深挖AARRR模型和用戶增長這塊，看看能不能考個相關(guān)的證書，比如那個什么增長黑客的認(rèn)證。畢竟學(xué)校學(xué)的理論太宏觀，企業(yè)要的是能落地的東西，這次實習(xí)讓我看清了差距。行業(yè)趨勢這塊，明顯感覺到AI正在滲透到內(nèi)容生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。我們組用的那個選題挖掘工具，背后就是機器學(xué)習(xí)在支撐，能根據(jù)熱點發(fā)酵曲線給出建議。這讓我意識到，未來新聞人光懂采寫編播不行，還得懂點算法、懂點技術(shù)，才能跟得上趟。8周時間很短，但至少讓我對媒體行業(yè)有了更立體的認(rèn)識，不再是懸浮在空中的理論學(xué)生?，F(xiàn)在感覺肩上有點責(zé)任了，以后做任何事都得對得起這份實習(xí)經(jīng)歷。致謝感謝那家新聞學(xué)媒體策劃公司給我這個實習(xí)機會，讓我在2023年7月10日到8月25日這段時間里，能真正接觸到行業(yè)一線。特別感謝我的實習(xí)導(dǎo)師，在專題策劃方向上給了我很多具體指導(dǎo)，比如那個財經(jīng)項目初期我數(shù)據(jù)整理混亂的時候，他耐心教我如何用Excel構(gòu)建分析框架。還有幾位同事，記得有一次做新媒體方案被用戶吐槽，是你們幫我一起分析后臺數(shù)據(jù)，才找到問題所在。感謝學(xué)校的指導(dǎo)老師，實習(xí)前那段理論梳