我國制造業(yè)對外直接投資對自主創(chuàng)新的雙重影響與策略研究一、引言1.1研究背景與意義制造業(yè)作為國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、強國之基，是國家綜合實力和國際競爭力的重要標(biāo)志。黨的十九大報告明確指出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。近年來，我國制造業(yè)發(fā)展穩(wěn)中提質(zhì)，高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級加快推進。國家稅務(wù)總局發(fā)布的增值稅發(fā)票數(shù)據(jù)顯示，2025年一季度，我國制造業(yè)銷售收入同比增長4.8%，高技術(shù)制造業(yè)、裝備制造業(yè)銷售收入同比分別增長12.1%和9.7%，數(shù)字產(chǎn)品制造業(yè)銷售收入同比增長12%，制造業(yè)企業(yè)采購數(shù)字技術(shù)金額同比增長8.7%，高耗能制造業(yè)銷售收入占制造業(yè)比重為29.2%，較上年同期下降1.4個百分點，制造業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進。天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，截至2025年，我國現(xiàn)存在業(yè)、存續(xù)狀態(tài)的制造業(yè)相關(guān)企業(yè)超1706萬家，2025年截至目前新增注冊相關(guān)企業(yè)約115.5萬家，近五年間，制造業(yè)相關(guān)企業(yè)的注冊數(shù)量呈現(xiàn)出逐年增長的態(tài)勢，并在2024年達到頂峰。然而，我國制造業(yè)在創(chuàng)新能力方面仍面臨諸多挑戰(zhàn)。與發(fā)達國家相比，我國制造業(yè)在核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件上創(chuàng)新能力仍有較大差距，技術(shù)創(chuàng)新體系不完善，研發(fā)投入不足，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新缺乏持續(xù)的資金支持，產(chǎn)學(xué)研用銜接不緊密，使得創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率較低，知識產(chǎn)權(quán)保護不力也嚴重影響了制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新積極性。此外，在全球經(jīng)濟一體化和科技創(chuàng)新加速的背景下，國際競爭形勢日益加劇，貿(mào)易保護主義抬頭，技術(shù)壁壘和供應(yīng)鏈阻滯對我國制造業(yè)發(fā)展形成雙重壓力。同時，原材料價格上漲、“雙碳”目標(biāo)約束等因素也使得制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本持續(xù)攀升，進一步壓縮了企業(yè)的利潤空間和創(chuàng)新投入能力。在這樣的背景下，對外直接投資（OFDI）為我國制造業(yè)突破創(chuàng)新瓶頸提供了新的途徑。隨著“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議的推進，我國對外直接投資日益增長，不僅規(guī)模巨大，而且領(lǐng)域復(fù)雜、地區(qū)廣泛。通過對外直接投資，制造業(yè)企業(yè)可以在全球范圍內(nèi)整合資源，獲取先進技術(shù)、管理經(jīng)驗和市場渠道，從而提升自身的創(chuàng)新能力和國際競爭力。例如，通過對技術(shù)發(fā)達國家的投資，企業(yè)可以利用逆向技術(shù)溢出效應(yīng)，學(xué)習(xí)、吸收和積累先進技術(shù)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為自身優(yōu)勢；通過在海外設(shè)立研發(fā)中心或與當(dāng)?shù)乜蒲袡C構(gòu)合作，企業(yè)能夠更好地利用當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)新資源，提升創(chuàng)新效率。研究我國制造業(yè)對外直接投資對其自主創(chuàng)新的影響具有重要的理論與現(xiàn)實意義。在理論方面，有助于豐富和完善國際投資理論和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新理論，深入揭示對外直接投資與企業(yè)自主創(chuàng)新之間的內(nèi)在聯(lián)系和作用機制，為后續(xù)相關(guān)研究提供新的視角和實證依據(jù)。在現(xiàn)實意義上，對于政府而言，研究結(jié)果可為制定更加科學(xué)合理的對外投資政策和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新政策提供參考，引導(dǎo)企業(yè)更加有效地開展對外直接投資活動，促進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提升我國制造業(yè)在全球價值鏈中的地位；對于企業(yè)來說，能夠幫助企業(yè)更好地認識對外直接投資對自主創(chuàng)新的影響，從而在進行對外投資決策時更加理性和科學(xué)，合理選擇投資區(qū)位、方式和領(lǐng)域，充分利用對外直接投資的機遇提升自身的創(chuàng)新能力和市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1.2研究方法與創(chuàng)新點本研究綜合運用多種研究方法，從不同維度深入剖析我國制造業(yè)對外直接投資對其自主創(chuàng)新的影響，力求全面、準確地揭示兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系和作用機制。文獻研究法是本研究的重要基礎(chǔ)。通過廣泛查閱國內(nèi)外相關(guān)文獻，包括學(xué)術(shù)期刊論文、學(xué)位論文、研究報告、政策文件等，梳理了制造業(yè)對外直接投資和自主創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)、研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。全面了解了國內(nèi)外學(xué)者在該領(lǐng)域的研究成果，明確已有研究的貢獻與不足，為本研究提供了堅實的理論支撐和研究思路。例如，通過對國際投資理論、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新理論等相關(guān)理論的梳理，深入理解對外直接投資與企業(yè)創(chuàng)新之間的內(nèi)在聯(lián)系；對前人研究方法和實證結(jié)果的分析，為本文研究方法的選擇和模型的構(gòu)建提供了參考。案例分析法為本研究增添了實踐維度。選取具有代表性的制造業(yè)企業(yè)，如華為、吉利等，對其對外直接投資活動及自主創(chuàng)新成效進行深入剖析。詳細研究這些企業(yè)在不同國家和地區(qū)的投資策略，包括投資區(qū)位選擇、投資方式、投資領(lǐng)域等，以及這些投資活動如何促進企業(yè)獲取先進技術(shù)、人才、市場渠道等資源，進而推動企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升。通過對實際案例的分析，更加直觀地展現(xiàn)了制造業(yè)對外直接投資對自主創(chuàng)新的影響路徑和作用效果，為理論研究提供了生動的實踐依據(jù)，也為其他企業(yè)提供了有益的借鑒。實證研究法是本研究的核心方法?；?010-2025年我國制造業(yè)企業(yè)的面板數(shù)據(jù)，運用計量經(jīng)濟學(xué)模型，對制造業(yè)對外直接投資與自主創(chuàng)新之間的關(guān)系進行實證檢驗。在變量選取上，以專利申請數(shù)量、新產(chǎn)品銷售收入等作為衡量自主創(chuàng)新能力的指標(biāo)，以對外直接投資金額、投資區(qū)位、投資行業(yè)等作為解釋變量，并控制企業(yè)規(guī)模、研發(fā)投入、市場競爭程度等因素。通過構(gòu)建多元線性回歸模型、中介效應(yīng)模型、門檻效應(yīng)模型等，深入分析對外直接投資對自主創(chuàng)新的直接影響、間接影響以及在不同條件下的異質(zhì)性影響。運用工具變量法、傾向得分匹配法等方法進行穩(wěn)健性檢驗，確保實證結(jié)果的可靠性和有效性。本研究在研究視角、理論運用和政策建議等方面具有一定的創(chuàng)新點。在研究視角上，本研究不僅關(guān)注對外直接投資對制造業(yè)自主創(chuàng)新能力的整體影響，還從投資區(qū)位、投資方式、投資行業(yè)等多個維度進行深入分析，探討不同投資特征對自主創(chuàng)新的異質(zhì)性影響，為企業(yè)制定更加精準的對外投資策略提供了依據(jù)。在理論運用方面，本研究將新興的全球價值鏈理論、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論等引入研究中，從全球價值鏈嵌入、創(chuàng)新資源整合等角度，深入剖析對外直接投資促進制造業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)在機理，豐富和拓展了相關(guān)理論的應(yīng)用領(lǐng)域。在政策建議上，本研究從政府和企業(yè)兩個層面出發(fā)，提出了具有針對性和可操作性的政策建議。不僅考慮了如何優(yōu)化政府的政策支持體系，引導(dǎo)企業(yè)合理開展對外直接投資，還從企業(yè)自身戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合、風(fēng)險防范等方面提出建議，為政府和企業(yè)決策提供了全面的參考。二、概念界定與理論基礎(chǔ)2.1相關(guān)概念界定制造業(yè)是指對制造資源（物料、能源、設(shè)備、工具、資金、技術(shù)、信息和人力等），按照市場要求，通過制造過程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的大型工具、工業(yè)品與生活消費品的行業(yè)，直接體現(xiàn)了一個國家的生產(chǎn)力水平，是區(qū)別發(fā)展中國家和發(fā)達國家的重要因素，在世界發(fā)達國家的國民經(jīng)濟中占有重要份額。根據(jù)在生產(chǎn)中使用的物質(zhì)形態(tài)，制造業(yè)可劃分為離散制造業(yè)和流程制造業(yè)，涵蓋產(chǎn)品制造、設(shè)計、原料采購、設(shè)備組裝、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、零售等環(huán)節(jié)，其細分行業(yè)眾多，包括農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、酒飲料和精制茶制造業(yè)、煙草制品業(yè)、紡織業(yè)等31個大類。對外直接投資是指一國投資者為取得國外企業(yè)經(jīng)營管理上的有效控制權(quán)而輸出資本、設(shè)備、技術(shù)和管理技能等無形資產(chǎn)的經(jīng)濟行為，是國際投資的一種方式，可分為參加資本（只參加少量投資，不參與經(jīng)營，必要時派遣技術(shù)人員和顧問擔(dān)任指導(dǎo)）、開辦合資企業(yè)（由雙方共同投資并派遣擁有代表權(quán)的人員參加經(jīng)營）、收買現(xiàn)有企業(yè)、開設(shè)子公司（或分店，由總公司出資，根據(jù)當(dāng)?shù)胤砷_設(shè)獨立經(jīng)營企業(yè)）。對外直接投資一般表現(xiàn)為投資者輸出資本，直接在國外開辦工廠，設(shè)立分店，或收買當(dāng)?shù)卦衅髽I(yè)，或與當(dāng)?shù)卣F體、私人企業(yè)合作，取得各種直接經(jīng)營企業(yè)的權(quán)利。自主創(chuàng)新是相對于技術(shù)引進、模仿而言的一種創(chuàng)造活動，是指通過擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的獨特的核心技術(shù)以及在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)新產(chǎn)品價值的過程，包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進技術(shù)再創(chuàng)新。原始創(chuàng)新是指前所未有的重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明、原理性主導(dǎo)技術(shù)等創(chuàng)新成果；集成創(chuàng)新是指通過對各種現(xiàn)有技術(shù)的有效集成，形成有市場競爭力的產(chǎn)品或者新興產(chǎn)業(yè)；引進技術(shù)再創(chuàng)新是指在引進國內(nèi)外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)、分析、借鑒，進行再創(chuàng)新，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)。自主創(chuàng)新的成果一般體現(xiàn)為新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)以及擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、產(chǎn)品、品牌等。衡量自主創(chuàng)新能力的指標(biāo)具有多元性。從投入角度來看，研發(fā)投入是關(guān)鍵指標(biāo)之一，包括企業(yè)在研究與試驗發(fā)展活動中的經(jīng)費支出、研發(fā)人員數(shù)量等，反映了企業(yè)對創(chuàng)新活動的資源投入力度。從產(chǎn)出角度，專利申請數(shù)量、擁有發(fā)明專利數(shù)量體現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成果，新產(chǎn)品銷售收入占產(chǎn)品銷售收入比重則反映了創(chuàng)新成果的市場轉(zhuǎn)化能力。此外，潛在技術(shù)創(chuàng)新資源指標(biāo)如企業(yè)工程技術(shù)人員數(shù)、企業(yè)工業(yè)增加值等，以及技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境指標(biāo)如財政資金和金融機構(gòu)貸款在科技活動經(jīng)費籌集額中的比重，也從不同側(cè)面反映了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。2.2理論基礎(chǔ)國際生產(chǎn)折衷理論由英國經(jīng)濟學(xué)家約翰?鄧寧（JohnDunning）于1977年提出，該理論綜合了壟斷優(yōu)勢理論、內(nèi)部化理論和區(qū)位優(yōu)勢理論，認為企業(yè)進行對外直接投資需要同時具備所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。所有權(quán)優(yōu)勢是指企業(yè)擁有的獨特資產(chǎn)和能力，如技術(shù)、品牌、管理經(jīng)驗等，使其在國際市場上具有競爭優(yōu)勢。例如，華為公司在通信領(lǐng)域擁有大量的專利技術(shù)和先進的研發(fā)能力，這是其所有權(quán)優(yōu)勢的體現(xiàn)，使其能夠在全球通信市場中占據(jù)重要地位。內(nèi)部化優(yōu)勢是指企業(yè)通過內(nèi)部化交易，將中間產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)整合在企業(yè)內(nèi)部，以降低交易成本、避免外部市場的不確定性和風(fēng)險。比如，蘋果公司通過在全球范圍內(nèi)建立自己的生產(chǎn)基地和供應(yīng)鏈體系，將產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)進行內(nèi)部化整合，有效降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。區(qū)位優(yōu)勢是指東道國所擁有的有利條件，如豐富的自然資源、廉價的勞動力、廣闊的市場、優(yōu)惠的政策等，吸引企業(yè)進行投資。以富士康在中國大陸的投資為例，中國大陸擁有龐大的勞動力資源和優(yōu)惠的招商引資政策，這些區(qū)位優(yōu)勢吸引富士康在多地設(shè)立生產(chǎn)基地，利用當(dāng)?shù)刭Y源降低生產(chǎn)成本，擴大市場份額。技術(shù)溢出理論認為，在對外直接投資過程中，跨國企業(yè)與東道國企業(yè)之間存在技術(shù)差距，跨國企業(yè)的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗會通過各種渠道非自愿地擴散到東道國企業(yè)，從而促進東道國企業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力的提升。技術(shù)溢出的渠道主要有示范效應(yīng)、競爭效應(yīng)、人員流動效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)。示范效應(yīng)是指東道國企業(yè)通過觀察和模仿跨國企業(yè)的先進技術(shù)和管理模式，提升自身的技術(shù)和管理水平。例如，中國的汽車制造企業(yè)通過觀察和學(xué)習(xí)國外先進汽車企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷改進自身的生產(chǎn)工藝和管理流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。競爭效應(yīng)是指跨國企業(yè)進入東道國市場后，加劇了市場競爭，迫使東道國企業(yè)加大研發(fā)投入，提高技術(shù)水平和生產(chǎn)效率，以在競爭中生存和發(fā)展。如外資家電企業(yè)進入中國市場后，國內(nèi)家電企業(yè)面臨激烈競爭，不得不加大研發(fā)投入，推出更多創(chuàng)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品性能和服務(wù)質(zhì)量，從而促進了整個家電行業(yè)的技術(shù)進步。人員流動效應(yīng)是指跨國企業(yè)的員工流動到東道國企業(yè)，將跨國企業(yè)的技術(shù)和管理經(jīng)驗帶到東道國企業(yè)。例如，一些跨國軟件企業(yè)的技術(shù)人員離職后進入國內(nèi)軟件企業(yè)，他們帶來了先進的軟件開發(fā)技術(shù)和項目管理經(jīng)驗，促進了國內(nèi)軟件企業(yè)技術(shù)水平的提升。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)是指跨國企業(yè)與東道國企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游合作，通過技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制等方式，促進東道國企業(yè)技術(shù)水平的提高。如蘋果公司在全球范圍內(nèi)與眾多供應(yīng)商合作，通過對供應(yīng)商的技術(shù)支持和質(zhì)量要求，帶動了這些供應(yīng)商技術(shù)水平和生產(chǎn)能力的提升。產(chǎn)業(yè)升級理論認為，產(chǎn)業(yè)升級是指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善和產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與效率的提高，主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)由低級向高級演進的過程，包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)附加值的提升。對外直接投資可以通過多種途徑促進產(chǎn)業(yè)升級。一方面，企業(yè)通過對外直接投資獲取國外先進技術(shù)、管理經(jīng)驗和品牌資源，提升自身的技術(shù)水平和管理能力，進而推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。例如，吉利汽車收購沃爾沃后，獲得了沃爾沃的先進技術(shù)和品牌資源，提升了自身的技術(shù)研發(fā)能力和品牌形象，推動了中國汽車產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展。另一方面，對外直接投資可以促進企業(yè)在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置，將低附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到成本較低的地區(qū)，集中資源發(fā)展高附加值的核心業(yè)務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)附加值的提升。比如，一些紡織企業(yè)將生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到東南亞等勞動力成本較低的地區(qū)，而將研發(fā)、設(shè)計、營銷等環(huán)節(jié)留在國內(nèi)，專注于提升產(chǎn)品附加值和品牌影響力，推動了紡織產(chǎn)業(yè)的升級。三、我國制造業(yè)對外直接投資與自主創(chuàng)新現(xiàn)狀分析3.1我國制造業(yè)對外直接投資現(xiàn)狀近年來，我國制造業(yè)對外直接投資規(guī)模不斷擴大，增長趨勢顯著。據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2018-2022年的五年間，中國制造業(yè)對外直接投資流量的復(fù)合年均增長率達到9.2%，反映出中國企業(yè)在全球制造業(yè)領(lǐng)域的投資正在持續(xù)擴張。2023年，中國境內(nèi)投資者共對全球155個國家和地區(qū)的7913家境外企業(yè)進行了非金融類直接投資，累計投資1301.3億美元，同比增長11.4%，其中流向制造業(yè)的投資也呈現(xiàn)出增長態(tài)勢。2024年1-5月，非金融類對外直接投資（ODI）累計同比高達16.3%，顯示出我國制造業(yè)對外直接投資的強勁增長勢頭。從投資存量來看，中國制造業(yè)對外直接投資存量也在逐年遞增，在全球制造業(yè)投資格局中占據(jù)著越來越重要的地位。在行業(yè)分布上，我國制造業(yè)對外直接投資涵蓋領(lǐng)域廣泛且呈現(xiàn)出一定的特點。傳統(tǒng)制造業(yè)如紡織、家電等行業(yè)，由于國內(nèi)市場逐漸飽和、勞動力成本上升等因素，加大了在東南亞、南亞等勞動力成本較低地區(qū)的投資，以降低生產(chǎn)成本，擴大市場份額。例如，眾多紡織企業(yè)在越南、孟加拉國等國家投資設(shè)廠，利用當(dāng)?shù)刎S富且廉價的勞動力資源，進行服裝加工等生產(chǎn)活動，產(chǎn)品不僅滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?，還出口到其他國家和地區(qū)。同時，在新興制造業(yè)領(lǐng)域，如新能源汽車、高端裝備制造、電子信息等行業(yè)，我國企業(yè)也積極開展對外直接投資，通過在發(fā)達國家設(shè)立研發(fā)中心、并購當(dāng)?shù)仄髽I(yè)等方式，獲取先進技術(shù)、人才和市場渠道。比如，寧德時代在德國、匈牙利等歐洲國家投資建設(shè)電池生產(chǎn)基地，不僅能夠滿足歐洲市場對新能源電池的需求，還能利用當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)和人才資源，提升自身的技術(shù)研發(fā)水平；吉利汽車收購沃爾沃，獲得了其先進的汽車制造技術(shù)和品牌資源，推動了自身在新能源汽車和智能網(wǎng)聯(lián)汽車領(lǐng)域的發(fā)展。在區(qū)域分布方面，我國制造業(yè)對外直接投資呈現(xiàn)出多元化的特點。對東盟地區(qū)的投資持續(xù)增長，東盟憑借其地理位置優(yōu)越、勞動力資源豐富、市場潛力大以及與我國良好的經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系等優(yōu)勢，吸引了大量我國制造業(yè)企業(yè)投資。例如，我國的家電企業(yè)在東盟國家建設(shè)生產(chǎn)基地，利用當(dāng)?shù)氐膭趧恿褪袌鰞?yōu)勢，將產(chǎn)品輻射到整個東南亞地區(qū)。對歐盟和美國等發(fā)達國家和地區(qū)的投資也占有較高比例，主要集中在技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，通過投資并購獲取先進技術(shù)和管理經(jīng)驗。如美的集團收購德國庫卡集團，獲得了庫卡在工業(yè)機器人領(lǐng)域的先進技術(shù)和研發(fā)能力，提升了自身在智能制造領(lǐng)域的競爭力。此外，對“一帶一路”沿線國家的投資也成為重要趨勢，2022年，中國企業(yè)在“一帶一路”沿線國家非金融類直接投資1410.5億元人民幣，較上年增長7.7%；2023年，非金融類直接投資規(guī)模上升到2240.9億元，增長率攀升至28.4%；2024年1-5月，非金融類直接投資909.9億元，同比增長16.3%。我國制造業(yè)企業(yè)在“一帶一路”沿線國家投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、能源資源開發(fā)、制造業(yè)生產(chǎn)基地等項目，促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，也拓展了我國制造業(yè)的國際市場空間。近年來，我國制造業(yè)對外直接投資還呈現(xiàn)出一些新趨勢和變化。一是投資方式更加多元化，除了傳統(tǒng)的綠地投資和跨國并購?fù)?，企業(yè)越來越多地采用戰(zhàn)略聯(lián)盟、股權(quán)合作等方式開展對外直接投資，以降低投資風(fēng)險，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。例如，一些企業(yè)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同開展研發(fā)、生產(chǎn)和市場推廣活動，充分利用雙方的資源和優(yōu)勢，提高投資效益。二是更加注重技術(shù)獲取和創(chuàng)新能力提升，隨著全球科技競爭的加劇，我國制造業(yè)企業(yè)通過對外直接投資獲取國外先進技術(shù)、研發(fā)人才和創(chuàng)新資源的意愿日益強烈，投資方向逐漸向高技術(shù)制造業(yè)領(lǐng)域傾斜。三是綠色低碳和智能制造成為投資熱點，在全球綠色低碳發(fā)展和智能制造快速推進的背景下，我國制造業(yè)企業(yè)加大了在新能源、節(jié)能環(huán)保、智能制造等領(lǐng)域的對外投資，以適應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，提升自身的可持續(xù)發(fā)展能力和國際競爭力。3.2我國制造業(yè)自主創(chuàng)新現(xiàn)狀近年來，我國制造業(yè)在自主創(chuàng)新方面取得了顯著進展，創(chuàng)新投入不斷增加。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2016-2020年，我國制造業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入從12050.6億元增長到15945.8億元，年均增長6.9%；研發(fā)經(jīng)費投入強度從1.08%提高到1.52%，呈現(xiàn)穩(wěn)步上升態(tài)勢。2021-2024年，制造業(yè)研發(fā)投入繼續(xù)保持增長，2024年研發(fā)經(jīng)費投入達到18000億元左右，投入強度進一步提升至1.65%。從研發(fā)人員投入來看，2020年我國制造業(yè)研發(fā)人員全時當(dāng)量為220.8萬人年，到2024年增長至250萬人年左右，研發(fā)人才隊伍不斷壯大。在政府政策支持方面，國家出臺了一系列鼓勵制造業(yè)創(chuàng)新的政策，如研發(fā)費用加計扣除、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入。2024年，全國享受研發(fā)費用加計扣除政策的制造業(yè)企業(yè)數(shù)量達到30萬家，減免稅額超過5000億元，有效激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新積極性。在創(chuàng)新投入增加的推動下，我國制造業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出成果豐碩。專利申請和授權(quán)數(shù)量持續(xù)增長，2020年我國制造業(yè)專利申請量為261.3萬件，授權(quán)量為140.4萬件；到2024年，專利申請量增長至350萬件左右，授權(quán)量達到200萬件左右，其中發(fā)明專利授權(quán)量占比不斷提高，從2020年的15%提升至2024年的20%。新產(chǎn)品開發(fā)和銷售收入也取得顯著成績，2024年我國制造業(yè)新產(chǎn)品銷售收入達到20萬億元，占主營業(yè)務(wù)收入的比重從2020年的18%提高到2024年的22%，新產(chǎn)品市場競爭力不斷增強。以新能源汽車行業(yè)為例，2024年我國新能源汽車產(chǎn)量達到1000萬輛，銷量達到950萬輛，同比分別增長30%和28%，新產(chǎn)品銷售收入達到3萬億元，比亞迪、特斯拉等企業(yè)推出的多款新能源汽車車型在市場上廣受歡迎，技術(shù)水平和市場份額不斷提升。我國制造業(yè)的創(chuàng)新能力也在不斷提升，在一些關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)方面取得突破。在5G通信領(lǐng)域，我國企業(yè)掌握了大量核心專利技術(shù)，華為、中興等企業(yè)在全球5G通信設(shè)備市場占據(jù)重要地位，技術(shù)水平處于世界領(lǐng)先。在高鐵技術(shù)方面，我國擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的高鐵技術(shù)體系，高鐵運營里程超過4萬公里，占全球高鐵總里程的三分之二以上，“復(fù)興號”高鐵的成功研發(fā)和應(yīng)用，標(biāo)志著我國高鐵技術(shù)達到世界先進水平。在航空航天領(lǐng)域，C919大型客機成功首飛并投入商業(yè)運營，嫦娥系列月球探測器、天問一號火星探測器等取得重大成果，我國在航空航天領(lǐng)域的創(chuàng)新能力和技術(shù)水平得到顯著提升。然而，我國制造業(yè)自主創(chuàng)新仍面臨一些問題和挑戰(zhàn)。研發(fā)投入強度與發(fā)達國家相比仍有差距，盡管我國制造業(yè)研發(fā)投入強度不斷提高，但與美國、日本、德國等發(fā)達國家相比，仍存在一定差距。美國制造業(yè)研發(fā)投入強度長期保持在3%以上，日本和德國也在2.5%以上，而我國2024年為1.65%，在基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)方面的投入相對不足，制約了創(chuàng)新能力的進一步提升。同時，創(chuàng)新人才短缺問題較為突出，制造業(yè)創(chuàng)新需要大量高素質(zhì)、復(fù)合型人才，但目前我國制造業(yè)人才培養(yǎng)體系與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求存在一定脫節(jié)，高端創(chuàng)新人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才短缺，人才流失現(xiàn)象也較為嚴重，影響了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。此外，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化效率有待提高，我國制造業(yè)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機制尚不完善，產(chǎn)學(xué)研合作不夠緊密，創(chuàng)新成果從實驗室到市場的轉(zhuǎn)化過程中存在諸多障礙，導(dǎo)致創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率較低，許多優(yōu)秀的創(chuàng)新成果未能及時轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。四、我國制造業(yè)對外直接投資對自主創(chuàng)新的積極影響4.1技術(shù)獲取與逆向技術(shù)溢出4.1.1技術(shù)獲取型投資的作用我國制造業(yè)企業(yè)通過對外直接投資獲取先進技術(shù)的方式呈現(xiàn)出多樣化的特點，主要包括跨國并購和在海外設(shè)立研發(fā)中心這兩種重要途徑。跨國并購是我國制造業(yè)企業(yè)快速獲取先進技術(shù)的重要手段。通過并購國外擁有先進技術(shù)的企業(yè)，我國制造業(yè)企業(yè)能夠直接獲取目標(biāo)企業(yè)的核心技術(shù)、專利、研發(fā)團隊以及技術(shù)訣竅等關(guān)鍵技術(shù)資源，從而實現(xiàn)技術(shù)的跨越式發(fā)展。以吉利汽車收購沃爾沃為例，2010年，吉利以18億美元成功收購沃爾沃轎車100%的股權(quán)以及相關(guān)資產(chǎn)。沃爾沃在汽車安全技術(shù)、新能源技術(shù)、發(fā)動機技術(shù)等方面擁有世界領(lǐng)先的技術(shù)水平和豐富的研發(fā)經(jīng)驗。吉利通過此次并購，不僅獲得了沃爾沃的大量核心技術(shù)專利，如城市安全系統(tǒng)、行人安全系統(tǒng)等先進的安全技術(shù)專利，還成功整合了沃爾沃的研發(fā)團隊，使吉利的研發(fā)能力得到了質(zhì)的提升。在并購之后，吉利利用沃爾沃的技術(shù)資源，推出了一系列具有高技術(shù)含量的車型，如領(lǐng)克品牌汽車，該品牌車型在安全性能、智能科技配置等方面表現(xiàn)出色，市場競爭力顯著增強。2024年，領(lǐng)克品牌汽車銷量達到30萬輛，同比增長25%，銷售收入實現(xiàn)了300億元，同比增長28%，新產(chǎn)品的市場占有率不斷提高，有力地推動了吉利在全球汽車市場的布局和發(fā)展。在海外設(shè)立研發(fā)中心也是我國制造業(yè)企業(yè)獲取先進技術(shù)的重要方式。在海外設(shè)立研發(fā)中心，企業(yè)能夠充分利用當(dāng)?shù)氐目萍既瞬?、科研設(shè)施、創(chuàng)新環(huán)境等資源，跟蹤和掌握國際前沿技術(shù)動態(tài)，開展技術(shù)研發(fā)合作，實現(xiàn)技術(shù)的自主創(chuàng)新和突破。例如，華為在全球范圍內(nèi)設(shè)立了多個研發(fā)中心，如在德國設(shè)立了無線通信研發(fā)中心，在俄羅斯設(shè)立了數(shù)學(xué)算法研發(fā)中心，在法國設(shè)立了美學(xué)研究中心等。這些研發(fā)中心吸引了大量當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀科技人才，華為與當(dāng)?shù)氐目蒲袡C構(gòu)、高校建立了緊密的合作關(guān)系，共同開展技術(shù)研發(fā)項目。通過在海外設(shè)立研發(fā)中心，華為能夠及時獲取全球最新的技術(shù)信息和科研成果，不斷提升自身的技術(shù)創(chuàng)新能力。在5G通信技術(shù)領(lǐng)域，華為憑借在海外研發(fā)中心的技術(shù)積累和創(chuàng)新，掌握了大量的核心專利技術(shù)，成為全球5G通信技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè)。截至2024年，華為在5G通信技術(shù)領(lǐng)域擁有的專利數(shù)量超過3000件，占全球5G專利總數(shù)的20%以上，其5G通信設(shè)備和解決方案在全球170多個國家和地區(qū)得到廣泛應(yīng)用，市場份額位居全球第一。獲取的先進技術(shù)對我國制造業(yè)企業(yè)的自主創(chuàng)新起到了全方位的推動作用，在提升研發(fā)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高生產(chǎn)效率等方面成效顯著。先進技術(shù)為企業(yè)的研發(fā)工作提供了強大的技術(shù)支撐和創(chuàng)新源泉。企業(yè)在獲取先進技術(shù)后，可以基于這些技術(shù)開展深入的研究和創(chuàng)新，拓展技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域，開發(fā)出更具競爭力的新產(chǎn)品和新技術(shù)。例如，美的集團收購德國庫卡集團后，獲得了庫卡在工業(yè)機器人領(lǐng)域的先進技術(shù)和研發(fā)經(jīng)驗。美的集團利用這些技術(shù)，加大在工業(yè)機器人研發(fā)方面的投入，組建了專業(yè)的研發(fā)團隊，開展了一系列技術(shù)創(chuàng)新活動。美的集團研發(fā)出了多款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)機器人產(chǎn)品，如六軸工業(yè)機器人、SCARA機器人等，這些產(chǎn)品在精度、速度、穩(wěn)定性等方面達到了國際先進水平。美的集團的工業(yè)機器人產(chǎn)品不僅滿足了自身智能制造的需求，還推向市場，為其他制造業(yè)企業(yè)提供了高效的自動化解決方案，提升了美的集團在工業(yè)機器人領(lǐng)域的市場競爭力。先進技術(shù)有助于企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。企業(yè)將獲取的先進技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)中，可以提升產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和智能化水平，滿足消費者對高品質(zhì)、高性能產(chǎn)品的需求。以小米公司為例，小米通過在海外投資和合作，獲取了先進的芯片技術(shù)、影像技術(shù)等。小米將這些技術(shù)應(yīng)用于手機產(chǎn)品的研發(fā)中，不斷提升手機的拍照性能、處理器性能和系統(tǒng)流暢度。小米14系列手機搭載了先進的影像芯片和算法，拍照效果達到了行業(yè)領(lǐng)先水平，受到了消費者的廣泛好評。2024年，小米14系列手機銷量突破1000萬臺，銷售收入達到了300億元，成為小米公司的明星產(chǎn)品，進一步鞏固了小米在智能手機市場的地位。先進技術(shù)還可以幫助企業(yè)改進生產(chǎn)工藝和流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。企業(yè)引入先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、智能化和信息化，能夠提高生產(chǎn)效率，減少人工成本和資源浪費。例如，富士康在海外投資建設(shè)了智能化工廠，引入了先進的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動化生產(chǎn)設(shè)備和機器人。通過智能化工廠的建設(shè)，富士康實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和優(yōu)化，生產(chǎn)效率提高了30%以上，次品率降低了20%，有效提升了企業(yè)的生產(chǎn)效益和市場競爭力。4.1.2逆向技術(shù)溢出機制逆向技術(shù)溢出是指我國制造業(yè)企業(yè)通過對外直接投資，在東道國獲取先進技術(shù)、管理經(jīng)驗等知識資產(chǎn)后，這些知識資產(chǎn)反向流入我國，促進我國企業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力提升的過程。逆向技術(shù)溢出的發(fā)生機制和傳導(dǎo)路徑較為復(fù)雜，主要通過以下幾種途徑實現(xiàn)。人員流動是逆向技術(shù)溢出的重要傳導(dǎo)路徑之一。我國制造業(yè)企業(yè)在對外直接投資過程中，會派遣國內(nèi)員工到海外子公司工作，這些員工在海外工作期間，能夠接觸到當(dāng)?shù)叵冗M的技術(shù)和管理理念，學(xué)習(xí)到先進的技術(shù)知識和管理經(jīng)驗。當(dāng)這些員工回國后，會將在海外學(xué)到的知識和經(jīng)驗帶回國內(nèi)企業(yè)，促進國內(nèi)企業(yè)技術(shù)水平和管理能力的提升。例如，聯(lián)想在收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)后，大量派遣國內(nèi)員工到美國工作，參與到IBM的技術(shù)研發(fā)和管理運營中。這些員工在海外工作期間，學(xué)習(xí)到了IBM先進的筆記本電腦散熱技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計理念和供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗。回國后，他們將這些知識和經(jīng)驗應(yīng)用到聯(lián)想的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)中，使得聯(lián)想筆記本電腦在散熱性能、外觀設(shè)計和供應(yīng)鏈效率等方面得到了顯著提升，市場競爭力不斷增強。技術(shù)擴散也是逆向技術(shù)溢出的重要途徑。我國制造業(yè)企業(yè)在海外投資過程中，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、科研機構(gòu)開展技術(shù)合作和交流，通過技術(shù)許可、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合作研發(fā)等方式，獲取當(dāng)?shù)氐南冗M技術(shù)。這些技術(shù)會通過企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)轉(zhuǎn)移和擴散機制，傳播到國內(nèi)企業(yè)的各個部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，促進國內(nèi)企業(yè)技術(shù)水平的提升。例如，寧德時代在德國投資建設(shè)電池生產(chǎn)基地，與德國當(dāng)?shù)氐目蒲袡C構(gòu)和企業(yè)開展了廣泛的技術(shù)合作。寧德時代通過技術(shù)許可的方式，獲得了德國在電池材料、電池管理系統(tǒng)等方面的先進技術(shù)。這些技術(shù)被引入到寧德時代國內(nèi)的生產(chǎn)基地和研發(fā)中心，經(jīng)過消化吸收再創(chuàng)新，寧德時代開發(fā)出了更高能量密度、更安全可靠的電池產(chǎn)品，技術(shù)水平處于全球領(lǐng)先地位。信息共享同樣在逆向技術(shù)溢出中發(fā)揮著重要作用。我國制造業(yè)企業(yè)在對外直接投資過程中，通過與海外子公司、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和科研機構(gòu)建立信息交流平臺，及時獲取國際市場上的技術(shù)信息、市場信息和行業(yè)動態(tài)。這些信息能夠幫助國內(nèi)企業(yè)了解國際先進技術(shù)發(fā)展趨勢，為企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新提供決策依據(jù)。例如，海爾在全球建立了多個研發(fā)中心和信息中心，通過這些中心，海爾能夠?qū)崟r獲取全球家電行業(yè)的最新技術(shù)信息、消費者需求信息和市場動態(tài)。海爾將這些信息反饋到國內(nèi)的研發(fā)和生產(chǎn)部門，根據(jù)市場需求和技術(shù)趨勢，及時調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)方向和生產(chǎn)策略，推出了一系列符合市場需求的智能化家電產(chǎn)品，如智能冰箱、智能洗衣機等，產(chǎn)品市場占有率不斷提高。影響逆向技術(shù)溢出效果的因素眾多，主要包括投資區(qū)位、企業(yè)自身吸收能力、技術(shù)差距等。投資區(qū)位的選擇對逆向技術(shù)溢出效果有著重要影響。投資于技術(shù)先進、創(chuàng)新資源豐富的國家和地區(qū)，企業(yè)更容易獲取先進技術(shù)和知識，從而獲得更好的逆向技術(shù)溢出效果。例如，投資于美國、德國、日本等發(fā)達國家，這些國家在高端制造、信息技術(shù)、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域擁有先進的技術(shù)和完善的創(chuàng)新體系，我國制造業(yè)企業(yè)在這些國家投資，能夠接觸到最前沿的技術(shù)和知識，獲取更多的技術(shù)溢出。而投資于技術(shù)水平相對較低的國家和地區(qū)，逆向技術(shù)溢出的效果則相對較弱。企業(yè)自身吸收能力是影響逆向技術(shù)溢出效果的關(guān)鍵因素。企業(yè)的吸收能力包括企業(yè)的研發(fā)投入、技術(shù)人才儲備、知識管理能力等。企業(yè)研發(fā)投入高、技術(shù)人才豐富、知識管理能力強，就能夠更好地吸收和消化從海外獲取的先進技術(shù)和知識，將其轉(zhuǎn)化為自身的創(chuàng)新能力。例如，華為在研發(fā)方面投入巨大，2024年研發(fā)投入達到1500億元，占銷售收入的15%。華為擁有大量的高素質(zhì)技術(shù)人才，研發(fā)人員數(shù)量超過10萬人。同時，華為建立了完善的知識管理體系，能夠有效地整合和利用內(nèi)部和外部的知識資源。這些優(yōu)勢使得華為在對外直接投資過程中，能夠很好地吸收和利用海外的先進技術(shù)，實現(xiàn)技術(shù)的快速創(chuàng)新和突破。技術(shù)差距也是影響逆向技術(shù)溢出效果的重要因素。當(dāng)我國制造業(yè)企業(yè)與東道國企業(yè)之間存在一定的技術(shù)差距時，企業(yè)通過對外直接投資獲取先進技術(shù)的動力更強，逆向技術(shù)溢出的潛力也更大。但是，如果技術(shù)差距過大，企業(yè)可能會因為自身技術(shù)水平和吸收能力有限，難以有效地吸收和應(yīng)用獲取的先進技術(shù)，從而影響逆向技術(shù)溢出效果。例如，我國一些傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)在投資于發(fā)達國家的高端制造業(yè)領(lǐng)域時，由于技術(shù)差距過大，在吸收和應(yīng)用當(dāng)?shù)叵冗M技術(shù)方面面臨較大困難，逆向技術(shù)溢出效果并不理想。為了提高逆向技術(shù)溢出效果，我國制造業(yè)企業(yè)可以采取一系列措施。企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入，培養(yǎng)和引進高素質(zhì)技術(shù)人才，提高自身的技術(shù)水平和吸收能力，增強對海外先進技術(shù)的消化和吸收能力。例如，企業(yè)可以設(shè)立專門的研發(fā)機構(gòu)，加強與高校、科研機構(gòu)的合作，開展產(chǎn)學(xué)研合作項目，培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才。同時，企業(yè)要加強與海外子公司、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和科研機構(gòu)的合作與交流，建立良好的合作關(guān)系和技術(shù)共享機制，促進技術(shù)的有效傳播和應(yīng)用。企業(yè)可以通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、合作研發(fā)項目等方式，加強與海外合作伙伴的溝通與協(xié)作，共同開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動。此外，政府也應(yīng)加強政策支持，為企業(yè)對外直接投資創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，鼓勵企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動，提高逆向技術(shù)溢出效果。政府可以出臺稅收優(yōu)惠政策、財政補貼政策等，支持企業(yè)加大研發(fā)投入；建立海外投資服務(wù)平臺，為企業(yè)提供信息咨詢、風(fēng)險評估等服務(wù)，幫助企業(yè)更好地開展對外直接投資活動。4.2資源整合與創(chuàng)新要素優(yōu)化4.2.1全球資源整合我國制造業(yè)企業(yè)通過對外直接投資，在全球范圍內(nèi)積極整合資源，這種整合涵蓋了多個關(guān)鍵領(lǐng)域，對創(chuàng)新要素的優(yōu)化配置起到了至關(guān)重要的作用。在技術(shù)資源整合方面，我國制造業(yè)企業(yè)通過對外直接投資，能夠獲取國外先進的技術(shù)和研發(fā)成果，填補自身技術(shù)短板。例如，中國的一些新能源汽車企業(yè)在歐洲投資設(shè)立研發(fā)中心，與當(dāng)?shù)氐目蒲袡C構(gòu)和高校合作，共同開展電池技術(shù)、自動駕駛技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)。這些企業(yè)不僅能夠接觸到歐洲在新能源汽車領(lǐng)域的前沿技術(shù)，還能將這些技術(shù)引入國內(nèi)，與國內(nèi)的研發(fā)團隊進行融合創(chuàng)新，提升自身的技術(shù)水平。在與歐洲當(dāng)?shù)乜蒲袡C構(gòu)合作研發(fā)電池技術(shù)的過程中，國內(nèi)企業(yè)可以學(xué)習(xí)到先進的電池材料研發(fā)技術(shù)和電池管理系統(tǒng)技術(shù)，將這些技術(shù)與國內(nèi)在電池生產(chǎn)工藝方面的優(yōu)勢相結(jié)合，開發(fā)出更具競爭力的電池產(chǎn)品，從而推動我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進步。人才資源的整合也是我國制造業(yè)企業(yè)對外直接投資的重要成果之一。通過在海外設(shè)立子公司、研發(fā)中心或并購當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，我國制造業(yè)企業(yè)能夠吸引和留住當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀人才，組建國際化的研發(fā)團隊。以華為為例，華為在全球擁有16個研發(fā)中心，分布在多個國家和地區(qū)。這些研發(fā)中心吸引了來自世界各地的頂尖人才，他們在通信技術(shù)、芯片設(shè)計、人工智能等領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識。華為通過整合這些國際化的人才資源，開展協(xié)同創(chuàng)新，不斷推出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品和解決方案。在5G通信技術(shù)的研發(fā)過程中，華為的國際化研發(fā)團隊充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢，共同攻克了一系列技術(shù)難題，使華為在5G技術(shù)領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位。在市場資源整合方面，我國制造業(yè)企業(yè)通過對外直接投資，能夠拓展海外市場，提高市場份額。例如，海爾通過在海外投資建廠和并購當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，建立了全球化的營銷網(wǎng)絡(luò)。海爾在美國、歐洲、亞洲等多個地區(qū)擁有生產(chǎn)基地和銷售公司，能夠根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅男枨?，生產(chǎn)和銷售符合當(dāng)?shù)叵M者需求的家電產(chǎn)品。通過整合全球市場資源，海爾提高了自身的市場份額和品牌影響力，實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟，為企業(yè)的創(chuàng)新提供了更廣闊的市場空間和資金支持。原材料和零部件資源的整合同樣不容忽視。我國制造業(yè)企業(yè)通過對外直接投資，在全球范圍內(nèi)布局原材料和零部件供應(yīng)渠道，確保原材料和零部件的穩(wěn)定供應(yīng)，降低生產(chǎn)成本。例如，我國的一些鋼鐵企業(yè)在澳大利亞、巴西等國家投資鐵礦石礦山，直接掌控鐵礦石資源，保障了原材料的穩(wěn)定供應(yīng)，降低了因原材料價格波動帶來的成本風(fēng)險。同時，一些汽車制造企業(yè)在海外投資零部件生產(chǎn)企業(yè)，實現(xiàn)了零部件的本地化采購，不僅降低了運輸成本，還提高了零部件的供應(yīng)效率和質(zhì)量，為汽車制造企業(yè)的創(chuàng)新提供了有力的支持。全球資源整合對創(chuàng)新要素優(yōu)化配置的作用顯著。通過整合全球技術(shù)資源，企業(yè)能夠獲取先進技術(shù)，提升自身的技術(shù)水平，為創(chuàng)新提供技術(shù)支持；整合人才資源，能夠組建國際化的研發(fā)團隊，匯聚全球智慧，提高創(chuàng)新能力；整合市場資源，能夠拓展市場空間，增加創(chuàng)新收益，為創(chuàng)新提供資金支持；整合原材料和零部件資源，能夠保障生產(chǎn)供應(yīng)，降低生產(chǎn)成本，提高創(chuàng)新的經(jīng)濟效益。全球資源整合促進了創(chuàng)新要素在全球范圍內(nèi)的流動和優(yōu)化配置，提高了創(chuàng)新資源的利用效率，增強了我國制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力和國際競爭力。4.2.2創(chuàng)新要素投入增加對外直接投資為我國制造業(yè)企業(yè)在研發(fā)資金、人才、技術(shù)等創(chuàng)新要素投入方面帶來了積極影響，有力地促進了企業(yè)的自主創(chuàng)新。在研發(fā)資金投入方面，對外直接投資為企業(yè)開辟了多元化的融資渠道，顯著增加了企業(yè)的研發(fā)資金來源。一方面，企業(yè)通過在海外資本市場上市、發(fā)行債券等方式，能夠吸引大量國際資本，為研發(fā)活動提供充足的資金支持。例如，阿里巴巴在紐約證券交易所上市后，籌集了大量資金，其中一部分資金被投入到云計算、人工智能等領(lǐng)域的研發(fā)中，推動了企業(yè)在這些領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。另一方面，對外直接投資還能使企業(yè)獲得東道國的政策支持和資金補貼。一些國家為了吸引外資，會出臺一系列優(yōu)惠政策，包括提供研發(fā)補貼、稅收優(yōu)惠等。我國的一些制造業(yè)企業(yè)在投資于這些國家時，能夠享受到這些政策待遇，從而增加了研發(fā)資金的投入。如寧德時代在德國投資建設(shè)電池生產(chǎn)基地時，獲得了德國政府的研發(fā)補貼，這為企業(yè)在電池技術(shù)研發(fā)方面提供了更多的資金支持。人才投入的增加也是對外直接投資的重要成果。通過對外直接投資，企業(yè)能夠吸引和培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)新人才。在吸引人才方面，企業(yè)在海外設(shè)立研發(fā)中心或并購當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，能夠接觸到當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的科研人才和管理人才，吸引他們加入企業(yè)。例如，聯(lián)想在收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)后，不僅獲得了IBM的技術(shù)和品牌，還留住了IBM的部分優(yōu)秀人才，這些人才為聯(lián)想的技術(shù)研發(fā)和管理創(chuàng)新提供了重要支持。在培養(yǎng)人才方面，企業(yè)通過參與國際合作項目和國際競爭，為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和學(xué)習(xí)機會，有助于培養(yǎng)具有國際視野和創(chuàng)新能力的人才。例如，華為鼓勵員工參與國際標(biāo)準制定和國際技術(shù)合作項目，使員工能夠接觸到國際前沿技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。對外直接投資還能使企業(yè)獲取先進技術(shù)，增加技術(shù)投入。企業(yè)通過并購海外擁有先進技術(shù)的企業(yè)，或與當(dāng)?shù)乜蒲袡C構(gòu)合作，能夠直接獲取先進技術(shù)和研發(fā)成果，將其應(yīng)用于自身的生產(chǎn)和研發(fā)中。例如，吉利汽車收購沃爾沃后，獲得了沃爾沃在汽車安全技術(shù)、新能源技術(shù)等方面的先進技術(shù)，將這些技術(shù)應(yīng)用于吉利汽車的產(chǎn)品研發(fā)中，提升了產(chǎn)品的技術(shù)含量和市場競爭力。同時，企業(yè)在對外投資過程中，還能通過技術(shù)交流和合作，學(xué)習(xí)到國外先進的研發(fā)方法和管理經(jīng)驗，提高自身的技術(shù)創(chuàng)新能力。例如，中國的一些電子信息企業(yè)在與美國、日本等國家的企業(yè)合作過程中，學(xué)習(xí)到了先進的芯片設(shè)計技術(shù)和生產(chǎn)工藝，提升了自身在芯片領(lǐng)域的技術(shù)水平。研發(fā)資金、人才、技術(shù)等創(chuàng)新要素投入的增加，對我國制造業(yè)企業(yè)的自主創(chuàng)新產(chǎn)生了多方面的促進作用。充足的研發(fā)資金為企業(yè)開展創(chuàng)新活動提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，使企業(yè)能夠加大對新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)投入，提高創(chuàng)新的成功率。高素質(zhì)的創(chuàng)新人才是企業(yè)創(chuàng)新的核心力量，他們能夠為企業(yè)帶來新的思維和創(chuàng)新理念，推動企業(yè)在技術(shù)、管理等方面的創(chuàng)新。先進的技術(shù)投入能夠提升企業(yè)的技術(shù)水平，縮短與國際先進水平的差距，為企業(yè)的創(chuàng)新提供技術(shù)支持，使企業(yè)能夠開發(fā)出更具競爭力的產(chǎn)品和技術(shù)，提高市場份額和經(jīng)濟效益，進一步促進企業(yè)加大創(chuàng)新投入，形成良性循環(huán)。4.3市場拓展與創(chuàng)新激勵4.3.1海外市場拓展對外直接投資對我國制造業(yè)企業(yè)開拓海外市場發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，為企業(yè)帶來了更為廣闊的市場空間和發(fā)展機遇。通過對外直接投資，企業(yè)能夠直接在海外市場布局生產(chǎn)、銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，降低貿(mào)易成本和運輸成本，提高市場響應(yīng)速度，更有效地滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?。例如，美的集團在全球范圍內(nèi)建立了多個生產(chǎn)基地和銷售中心，在東南亞、歐洲、美洲等地投資設(shè)廠，實現(xiàn)了產(chǎn)品的本地化生產(chǎn)和銷售。美的在越南的生產(chǎn)基地不僅利用了當(dāng)?shù)亓畠r的勞動力和豐富的原材料資源，降低了生產(chǎn)成本，還能夠快速響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枨笞兓?，及時調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)和營銷策略。美的根據(jù)越南當(dāng)?shù)叵M者對家電產(chǎn)品的需求特點，開發(fā)出了適合當(dāng)?shù)貧夂蚝蜕盍?xí)慣的節(jié)能型空調(diào)、大容量冰箱等產(chǎn)品，受到了當(dāng)?shù)叵M者的青睞，市場份額不斷擴大。2024年，美的在越南的銷售額達到了10億美元，同比增長20%，在東南亞地區(qū)的市場份額也從2020年的10%提升至2024年的15%。對外直接投資還可以幫助企業(yè)繞過貿(mào)易壁壘，突破貿(mào)易保護主義的限制。隨著全球貿(mào)易保護主義的抬頭，各國紛紛設(shè)置關(guān)稅壁壘、非關(guān)稅壁壘等貿(mào)易障礙，限制外國產(chǎn)品的進口。我國制造業(yè)企業(yè)通過在海外投資設(shè)廠，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到目標(biāo)市場國家或地區(qū)，能夠有效地避開貿(mào)易壁壘，保持產(chǎn)品的市場競爭力。以我國的光伏產(chǎn)業(yè)為例，近年來，歐美等國家對我國光伏產(chǎn)品實施了反傾銷、反補貼等貿(mào)易制裁措施，大幅提高了我國光伏產(chǎn)品的進口關(guān)稅。為了應(yīng)對貿(mào)易壁壘，我國一些光伏企業(yè)如隆基綠能、通威股份等在東南亞、歐洲等地投資建設(shè)光伏生產(chǎn)基地，將產(chǎn)品生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到海外，從而繞過了歐美國家的貿(mào)易壁壘，繼續(xù)保持在國際市場上的份額。隆基綠能在馬來西亞投資建設(shè)了光伏組件生產(chǎn)基地，產(chǎn)品不僅滿足了當(dāng)?shù)厥袌龅男枨?，還出口到歐洲、美國等國家和地區(qū)，2024年，隆基綠能在歐洲市場的銷售額達到了30億歐元，同比增長15%，成功突破了貿(mào)易保護主義的限制。市場拓展為企業(yè)帶來了顯著的規(guī)模經(jīng)濟。隨著市場份額的擴大，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模得以提升，能夠充分利用生產(chǎn)設(shè)備和人力資源，降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。大規(guī)模的生產(chǎn)還使得企業(yè)在原材料采購、零部件供應(yīng)等方面具有更強的議價能力，進一步降低成本。例如，海爾通過在海外市場的不斷拓展，全球市場份額持續(xù)增長，2024年，海爾在全球家電市場的份額達到了12%，位居全球第一。大規(guī)模的生產(chǎn)使得海爾在原材料采購上能夠獲得更優(yōu)惠的價格，與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，降低了原材料采購成本。同時，海爾通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和生產(chǎn)布局，提高了生產(chǎn)效率，降低了單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。2024年，海爾的生產(chǎn)成本同比下降了5%，規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)顯著。市場拓展也帶來了激烈的市場競爭壓力。在海外市場，我國制造業(yè)企業(yè)面臨著來自全球各地的競爭對手，這些競爭對手在技術(shù)、品牌、管理等方面具有不同的優(yōu)勢。與國際知名品牌競爭，企業(yè)必須不斷提升自身的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，以提高市場競爭力。例如，我國的汽車制造企業(yè)在海外市場面臨著來自德國、日本、美國等汽車強國企業(yè)的激烈競爭。為了在競爭中脫穎而出，比亞迪、吉利等企業(yè)加大了研發(fā)投入，提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和品質(zhì)。比亞迪通過自主研發(fā)，掌握了新能源汽車的核心技術(shù)，如刀片電池、IGBT芯片等，推出了多款具有競爭力的新能源汽車車型，在海外市場受到了廣泛關(guān)注。吉利則通過收購沃爾沃等國際知名汽車品牌，提升了自身的品牌影響力和技術(shù)水平，不斷推出高端化的汽車產(chǎn)品，在海外市場的競爭力逐漸增強。4.3.2創(chuàng)新激勵機制海外市場競爭猶如一把雙刃劍，在給我國制造業(yè)企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時，也激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新動力，成為推動企業(yè)創(chuàng)新的強大外部驅(qū)動力。在海外市場，企業(yè)面臨著來自全球同行的激烈競爭，為了在競爭中立足并取得優(yōu)勢，企業(yè)必須不斷進行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，以提高產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和附加值，滿足消費者日益多樣化和個性化的需求。例如，在智能手機市場，蘋果、三星等國際品牌憑借其先進的技術(shù)和創(chuàng)新的設(shè)計，占據(jù)了高端市場的主導(dǎo)地位。我國的華為、小米等智能手機企業(yè)在海外市場與這些國際品牌競爭時，深刻認識到創(chuàng)新的重要性，不斷加大研發(fā)投入，提升自身的技術(shù)創(chuàng)新能力。華為在芯片研發(fā)、通信技術(shù)、影像技術(shù)等方面投入大量資源，推出了一系列具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，如搭載麒麟芯片的高端智能手機，其在性能、拍照效果、通信能力等方面表現(xiàn)出色，與蘋果、三星等品牌的產(chǎn)品不相上下，在全球智能手機市場中占據(jù)了重要份額。小米則注重用戶需求和市場趨勢，通過不斷創(chuàng)新產(chǎn)品功能和設(shè)計，推出了具有高性價比的智能手機，滿足了不同消費者的需求，在海外市場的銷量持續(xù)增長。海外市場競爭還促使企業(yè)不斷優(yōu)化管理模式和運營流程，提高生產(chǎn)效率和管理水平，以降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。例如，我國的一些家電企業(yè)在海外市場競爭中，學(xué)習(xí)和借鑒國際先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，引入精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)认冗M的管理方法，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)過程中的浪費，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。美的集團通過實施精益生產(chǎn)管理，對生產(chǎn)流程進行全面優(yōu)化，從原材料采購、生產(chǎn)加工到產(chǎn)品銷售的各個環(huán)節(jié)都進行了精細化管理，生產(chǎn)效率提高了30%以上，次品率降低了20%，有效提升了企業(yè)的競爭力。市場需求對企業(yè)創(chuàng)新方向和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化起著重要的引導(dǎo)作用。海外市場消費者的需求具有多樣性和動態(tài)性，不同國家和地區(qū)的消費者在文化、生活習(xí)慣、消費觀念等方面存在差異，對產(chǎn)品的需求也各不相同。企業(yè)通過對外直接投資，深入了解當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?，能夠根?jù)市場需求的變化及時調(diào)整創(chuàng)新方向，開發(fā)出符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮漠a(chǎn)品。例如，海爾在開拓海外市場時，針對不同國家和地區(qū)消費者的需求特點，開發(fā)出了多樣化的家電產(chǎn)品。在日本市場，由于日本家庭住房空間較小，消費者對家電產(chǎn)品的小型化、多功能化需求較高。海爾針對這一市場需求，開發(fā)出了體積小巧、功能齊全的迷你冰箱、小型洗衣機等產(chǎn)品，滿足了日本消費者的需求，在日本家電市場獲得了較高的市場份額。市場需求還能夠促進企業(yè)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。當(dāng)企業(yè)的創(chuàng)新成果能夠滿足市場需求時，就能夠迅速得到市場的認可和接受，實現(xiàn)創(chuàng)新成果的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化。例如，我國的新能源汽車企業(yè)在海外市場的發(fā)展過程中，隨著全球?qū)Νh(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注度不斷提高，市場對新能源汽車的需求日益增長。比亞迪、蔚來等企業(yè)抓住這一市場機遇，加大在新能源汽車技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新方面的投入，推出了一系列具有先進技術(shù)和高性能的新能源汽車產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅滿足了市場對環(huán)保、節(jié)能汽車的需求，還在續(xù)航里程、智能駕駛、充電速度等方面取得了突破，受到了消費者的廣泛歡迎。2024年，比亞迪新能源汽車在歐洲市場的銷量達到了10萬輛，同比增長150%，創(chuàng)新成果得到了有效轉(zhuǎn)化，為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益。4.4案例分析海爾作為全球知名的家電企業(yè)，其對外直接投資的歷程堪稱我國制造業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展的典范，展現(xiàn)了通過對外直接投資實現(xiàn)技術(shù)提升、資源整合和市場拓展，進而促進自主創(chuàng)新的成功路徑。海爾的對外直接投資始于20世紀90年代，在發(fā)展歷程中呈現(xiàn)出清晰的戰(zhàn)略布局和階段性特征。1999年，海爾在美國南卡羅來納州建立了生產(chǎn)基地，這是海爾在海外的首個大規(guī)模投資項目，標(biāo)志著海爾正式邁出了國際化的重要一步。此后，海爾陸續(xù)在歐洲、亞洲、非洲、南美洲等地區(qū)投資建廠，構(gòu)建起全球化的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。在投資過程中，海爾不僅注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)的布局，還積極在海外設(shè)立研發(fā)中心和營銷中心，形成了“三位一體”的本土化發(fā)展模式，即設(shè)計中心、營銷中心、制造中心都在當(dāng)?shù)?，以更好地貼近市場，滿足不同地區(qū)消費者的需求。在技術(shù)提升方面，海爾通過對外直接投資，與全球頂尖的科研機構(gòu)和企業(yè)開展合作，不斷獲取先進技術(shù)和創(chuàng)新資源。例如，海爾在日本設(shè)立了研發(fā)中心，日本在家電領(lǐng)域的精細化制造技術(shù)和先進的材料科學(xué)技術(shù)處于世界領(lǐng)先水平。海爾利用當(dāng)?shù)氐目蒲匈Y源，與日本的科研人員共同開展技術(shù)研發(fā)，學(xué)習(xí)和吸收日本在小型家電設(shè)計、節(jié)能技術(shù)等方面的先進經(jīng)驗，成功應(yīng)用于自身的產(chǎn)品研發(fā)中。海爾推出的具有高效節(jié)能技術(shù)的小型冰箱和洗衣機，在日本及亞洲其他市場受到了消費者的廣泛歡迎，這些產(chǎn)品不僅在技術(shù)性能上達到了國際先進水平，而且在外觀設(shè)計和功能設(shè)置上也更加符合當(dāng)?shù)叵M者的使用習(xí)慣。資源整合是海爾對外直接投資的重要成果之一。在全球范圍內(nèi)，海爾整合了技術(shù)、人才、原材料等多種資源。在人才資源整合上，海爾在海外的研發(fā)中心和生產(chǎn)基地吸引了大量當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀人才。以海爾在歐洲的研發(fā)中心為例，該中心匯聚了來自德國、意大利、法國等多個國家的頂尖家電研發(fā)人才，他們在工業(yè)設(shè)計、智能控制技術(shù)等方面具有豐富的經(jīng)驗和卓越的創(chuàng)新能力。海爾通過提供良好的工作環(huán)境、具有競爭力的薪酬待遇和廣闊的發(fā)展空間，吸引這些人才加入，組建了國際化的研發(fā)團隊。這些人才帶來了不同國家和地區(qū)的創(chuàng)新理念和技術(shù)優(yōu)勢，與海爾原有的人才團隊相互融合，極大地提升了海爾的創(chuàng)新能力。在原材料資源整合方面，海爾與全球多家優(yōu)質(zhì)的原材料供應(yīng)商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過在海外投資設(shè)廠，海爾能夠更好地與當(dāng)?shù)氐脑牧瞎?yīng)商合作，實現(xiàn)原材料的本地化采購，降低運輸成本，提高供應(yīng)效率。同時，海爾還能夠及時獲取當(dāng)?shù)卦牧鲜袌龅淖钚滦畔?，根?jù)市場變化調(diào)整采購策略，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性，為產(chǎn)品的高品質(zhì)生產(chǎn)提供了有力保障。市場拓展是海爾對外直接投資的重要目標(biāo)之一，也取得了顯著成效。通過在海外投資建廠和設(shè)立營銷中心，海爾成功拓展了全球市場。以海爾在印度市場的發(fā)展為例，印度擁有龐大的人口基數(shù)和快速增長的經(jīng)濟，家電市場潛力巨大。海爾在印度投資建設(shè)了生產(chǎn)基地和營銷網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)印度市場的特點和消費者需求，開發(fā)出了適合當(dāng)?shù)厥袌龅募译姰a(chǎn)品。針對印度炎熱的氣候條件和不穩(wěn)定的電力供應(yīng)，海爾推出了具有高效制冷和寬電壓適應(yīng)能力的空調(diào)產(chǎn)品；針對印度家庭對大容量存儲的需求，開發(fā)了大容量的冰箱產(chǎn)品。這些產(chǎn)品憑借其卓越的性能、合理的價格和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，迅速贏得了印度消費者的認可和信賴。2024年，海爾在印度家電市場的份額達到了15%，成為印度家電市場的重要參與者之一。在全球市場，海爾的品牌影響力也不斷提升，2024年，海爾在全球家電市場的銷售額達到了500億美元，同比增長10%，品牌價值持續(xù)攀升，成為全球家電行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。海爾通過對外直接投資，實現(xiàn)了技術(shù)提升、資源整合和市場拓展，這些成果對其自主創(chuàng)新產(chǎn)生了積極的促進作用。在技術(shù)提升方面，獲取的先進技術(shù)為海爾的自主創(chuàng)新提供了技術(shù)基礎(chǔ)和創(chuàng)新靈感，使海爾能夠在產(chǎn)品研發(fā)上不斷突破，推出更多具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品。在資源整合方面，國際化的人才團隊和穩(wěn)定的原材料供應(yīng)，為海爾的自主創(chuàng)新提供了人力和物力支持，提高了創(chuàng)新效率和創(chuàng)新質(zhì)量。在市場拓展方面，廣闊的市場空間和消費者需求的反饋，為海爾的自主創(chuàng)新提供了市場導(dǎo)向和創(chuàng)新動力，促使海爾不斷調(diào)整創(chuàng)新方向，滿足市場需求，保持市場競爭力。吉利汽車作為我國汽車制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，其對外直接投資活動同樣為企業(yè)的自主創(chuàng)新帶來了深遠影響，在技術(shù)獲取、資源整合和市場拓展方面展現(xiàn)出獨特的發(fā)展路徑和顯著成效。2010年，吉利以18億美元成功收購沃爾沃轎車100%的股權(quán)，這一并購事件成為吉利對外直接投資的重要里程碑。沃爾沃在汽車安全技術(shù)、新能源技術(shù)、發(fā)動機技術(shù)等方面擁有深厚的技術(shù)積累和先進的研發(fā)能力，在全球汽車行業(yè)中享有盛譽。吉利通過此次收購，一舉獲得了沃爾沃的核心技術(shù)、專利、研發(fā)團隊以及品牌資源，實現(xiàn)了技術(shù)和品牌的跨越式提升。此后，吉利不斷加大在海外的投資布局，在歐洲、北美等地設(shè)立研發(fā)中心和設(shè)計中心，積極與當(dāng)?shù)氐钠嚵悴考?yīng)商、科研機構(gòu)開展合作，進一步整合全球汽車產(chǎn)業(yè)資源，提升自身的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭力。技術(shù)獲取是吉利對外直接投資的重要成果之一。收購沃爾沃后，吉利獲得了一系列先進的汽車技術(shù)。在安全技術(shù)方面，沃爾沃的城市安全系統(tǒng)、行人安全系統(tǒng)等先進技術(shù)填補了吉利在這一領(lǐng)域的技術(shù)空白。吉利將這些安全技術(shù)應(yīng)用于自身的產(chǎn)品研發(fā)中，大幅提升了吉利汽車的安全性能。吉利旗下的多款車型配備了先進的主動安全系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)自動緊急制動、車道偏離預(yù)警、盲點監(jiān)測等功能，有效提高了行車安全性，受到了消費者的廣泛好評。在新能源技術(shù)方面，沃爾沃在混合動力和純電動技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)成果為吉利的新能源汽車發(fā)展提供了強大的技術(shù)支持。吉利利用沃爾沃的技術(shù)，加快了自身在新能源汽車領(lǐng)域的研發(fā)和生產(chǎn)步伐，推出了多款新能源汽車車型，如帝豪EV、幾何A等。這些車型在續(xù)航里程、充電速度、電池安全性等方面表現(xiàn)出色，在國內(nèi)和國際市場上都取得了不錯的銷售成績。2024年，吉利新能源汽車的銷量達到了30萬輛，同比增長50%，在新能源汽車市場的份額不斷擴大。資源整合也是吉利對外直接投資的重要方面。在人才資源整合上，吉利成功整合了沃爾沃的研發(fā)團隊。沃爾沃擁有一支由數(shù)千名頂尖汽車工程師和科研人員組成的研發(fā)團隊，他們在汽車設(shè)計、工程制造、技術(shù)研發(fā)等方面具有豐富的經(jīng)驗和卓越的專業(yè)能力。吉利通過建立有效的溝通機制和人才激勵機制，充分發(fā)揮沃爾沃研發(fā)團隊的優(yōu)勢，實現(xiàn)了雙方人才的深度融合。同時，吉利還在海外研發(fā)中心和設(shè)計中心吸引了大量當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀汽車人才，組建了國際化的研發(fā)團隊。這些人才帶來了不同國家和地區(qū)的汽車設(shè)計理念和技術(shù)創(chuàng)新思路，為吉利的自主創(chuàng)新注入了新的活力。在零部件資源整合方面，吉利通過與全球優(yōu)質(zhì)的汽車零部件供應(yīng)商建立合作關(guān)系，實現(xiàn)了零部件的全球化采購。吉利與博世、大陸、采埃孚等國際知名零部件供應(yīng)商合作，確保了零部件的高質(zhì)量供應(yīng)。同時，吉利還積極推動零部件供應(yīng)商在國內(nèi)建立生產(chǎn)基地，實現(xiàn)零部件的本地化供應(yīng)，降低生產(chǎn)成本，提高供應(yīng)效率。市場拓展是吉利對外直接投資的重要目標(biāo)之一，也取得了顯著成效。通過收購沃爾沃，吉利獲得了沃爾沃在全球的銷售網(wǎng)絡(luò)和品牌影響力，迅速拓展了國際市場。沃爾沃在歐洲、北美、亞洲等地區(qū)擁有完善的銷售渠道和售后服務(wù)體系，吉利借助沃爾沃的銷售網(wǎng)絡(luò)，將吉利品牌的汽車推向國際市場。同時，吉利還通過與沃爾沃的技術(shù)合作和品牌協(xié)同，提升了吉利品牌在國際市場的知名度和美譽度。以吉利在歐洲市場的發(fā)展為例，吉利在歐洲推出了領(lǐng)克品牌汽車，領(lǐng)克品牌融合了吉利和沃爾沃的技術(shù)優(yōu)勢，以時尚的設(shè)計、卓越的性能和智能科技配置受到了歐洲消費者的青睞。2024年，領(lǐng)克品牌在歐洲的銷量達到了5萬輛，同比增長80%，在歐洲汽車市場的份額不斷擴大。在國內(nèi)市場，吉利通過不斷推出新車型和提升產(chǎn)品質(zhì)量，鞏固了市場地位。吉利旗下的帝豪、博越、遠景等車型在國內(nèi)汽車市場一直保持著較高的銷量和市場份額，2024年，吉利汽車在國內(nèi)市場的銷量達到了100萬輛，同比增長15%。吉利通過對外直接投資，實現(xiàn)了技術(shù)獲取、資源整合和市場拓展，這些成果對其自主創(chuàng)新產(chǎn)生了積極的促進作用。在技術(shù)獲取方面，獲得的先進技術(shù)為吉利的自主創(chuàng)新提供了技術(shù)支持和創(chuàng)新源泉，使吉利能夠在汽車技術(shù)研發(fā)上不斷突破，推出更多具有競爭力的產(chǎn)品。在資源整合方面，國際化的人才團隊和優(yōu)質(zhì)的零部件資源，為吉利的自主創(chuàng)新提供了人力和物力保障，提高了創(chuàng)新效率和創(chuàng)新質(zhì)量。在市場拓展方面，廣闊的國際市場和國內(nèi)市場需求的反饋，為吉利的自主創(chuàng)新提供了市場導(dǎo)向和創(chuàng)新動力，促使吉利不斷調(diào)整創(chuàng)新方向，滿足市場需求，提升市場競爭力。五、我國制造業(yè)對外直接投資對自主創(chuàng)新的消極影響5.1投資風(fēng)險與創(chuàng)新資源分散5.1.1投資風(fēng)險分析我國制造業(yè)企業(yè)在對外直接投資過程中，面臨著多種復(fù)雜且嚴峻的風(fēng)險，這些風(fēng)險涉及政治、經(jīng)濟、文化、技術(shù)等多個重要領(lǐng)域，對企業(yè)的創(chuàng)新資源投入產(chǎn)生了顯著的負面影響。政治風(fēng)險是我國制造業(yè)對外直接投資面臨的重要風(fēng)險之一。東道國政治局勢的不穩(wěn)定是常見的政治風(fēng)險因素，如政權(quán)更迭、政治動蕩、社會沖突等，都可能給企業(yè)的投資項目帶來巨大的不確定性。例如，在一些中東和非洲國家，由于政治局勢不穩(wěn)定，經(jīng)常發(fā)生政權(quán)更迭和社會沖突，我國在這些地區(qū)投資的制造業(yè)企業(yè)面臨著項目中斷、資產(chǎn)受損的風(fēng)險。2011年，利比亞發(fā)生政治動蕩，國內(nèi)局勢陷入混亂，許多中國制造業(yè)企業(yè)在利比亞的投資項目被迫中斷，企業(yè)的設(shè)備、廠房等資產(chǎn)受到嚴重破壞，經(jīng)濟損失巨大。此外，政策法規(guī)的變化也是政治風(fēng)險的重要體現(xiàn)，東道國可能會出臺新的政策法規(guī)，如提高稅收、加強環(huán)保要求、限制外資股權(quán)比例等，增加企業(yè)的運營成本和投資風(fēng)險。例如，印度近年來頻繁出臺新的稅收政策和外資政策，對外國制造業(yè)企業(yè)在印度的投資和運營產(chǎn)生了較大影響。一些企業(yè)因無法適應(yīng)新的政策法規(guī)，面臨著高額的稅收負擔(dān)和運營困難，不得不減少在印度的投資和業(yè)務(wù)規(guī)模。貿(mào)易保護主義的抬頭也給我國制造業(yè)對外直接投資帶來了政治風(fēng)險，一些國家通過設(shè)置貿(mào)易壁壘、實施反傾銷反補貼措施等手段，限制我國制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品出口和投資活動。例如，美國近年來對我國的鋼鐵、鋁制品等制造業(yè)產(chǎn)品實施了高額關(guān)稅和反傾銷反補貼調(diào)查，嚴重影響了我國相關(guān)企業(yè)的出口和在美投資項目的推進。經(jīng)濟風(fēng)險同樣不容忽視。匯率波動是經(jīng)濟風(fēng)險的重要方面，匯率的不穩(wěn)定會直接影響企業(yè)的投資成本和收益。當(dāng)東道國貨幣貶值時，我國制造業(yè)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐馁Y產(chǎn)價值會縮水，投資收益會減少；當(dāng)東道國貨幣升值時，企業(yè)的投資成本會增加。例如，2020年新冠疫情爆發(fā)后，全球經(jīng)濟受到嚴重沖擊，匯率波動劇烈。我國一家在歐洲投資的制造業(yè)企業(yè)，由于歐元對人民幣匯率大幅波動，企業(yè)的資產(chǎn)價值和投資收益受到了較大影響，原本預(yù)期的投資回報大幅減少。市場需求的不確定性也是經(jīng)濟風(fēng)險的體現(xiàn)，不同國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平、消費習(xí)慣和市場需求存在差異，企業(yè)如果不能準確把握市場需求，可能會導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷，投資失敗。例如，我國一些家電企業(yè)在開拓非洲市場時，由于對當(dāng)?shù)厥袌鲂枨罅私獠蛔?，生產(chǎn)的家電產(chǎn)品不符合當(dāng)?shù)叵M者的使用習(xí)慣和需求，導(dǎo)致產(chǎn)品銷量不佳，企業(yè)的投資面臨困境。此外，全球經(jīng)濟形勢的變化，如經(jīng)濟衰退、金融危機等，也會對我國制造業(yè)對外直接投資產(chǎn)生不利影響。在2008年全球金融危機期間，許多國家的經(jīng)濟陷入衰退，市場需求大幅下降，我國制造業(yè)企業(yè)在海外的投資項目受到嚴重沖擊，一些企業(yè)不得不削減投資規(guī)模，甚至撤回投資。文化差異帶來的風(fēng)險也給我國制造業(yè)企業(yè)對外直接投資帶來挑戰(zhàn)。不同國家和地區(qū)的文化背景、價值觀、宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣存在差異，這些差異可能導(dǎo)致企業(yè)在投資過程中面臨溝通障礙、管理困難和市場接受度低等問題。例如，我國一家在中東地區(qū)投資的制造業(yè)企業(yè)，由于對當(dāng)?shù)氐淖诮绦叛龊惋L(fēng)俗習(xí)慣了解不足，在企業(yè)管理和產(chǎn)品設(shè)計中沒有充分考慮當(dāng)?shù)匚幕蛩兀瑢?dǎo)致員工之間產(chǎn)生矛盾，產(chǎn)品也不被當(dāng)?shù)厥袌鼋邮?，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴重影響。此外，文化差異還可能導(dǎo)致企業(yè)在并購過程中面臨整合困難，無法實現(xiàn)預(yù)期的協(xié)同效應(yīng)。例如，我國一家企業(yè)在并購歐洲一家企業(yè)后，由于雙方企業(yè)文化差異較大，在企業(yè)管理、員工融合、業(yè)務(wù)整合等方面遇到了重重困難，導(dǎo)致并購后的企業(yè)運營效率低下，業(yè)績不佳。技術(shù)風(fēng)險也是我國制造業(yè)對外直接投資需要面對的重要風(fēng)險。技術(shù)標(biāo)準的差異是技術(shù)風(fēng)險的一個方面，不同國家和地區(qū)可能有不同的技術(shù)標(biāo)準和認證要求，企業(yè)需要投入大量的時間和成本來滿足這些標(biāo)準和要求。例如，我國的電子產(chǎn)品在進入歐盟市場時，需要滿足歐盟的CE認證等一系列技術(shù)標(biāo)準和認證要求，企業(yè)需要投入大量的資金進行產(chǎn)品檢測和認證，增加了企業(yè)的成本和市場準入難度。技術(shù)保護主義的存在也使得我國制造業(yè)企業(yè)在獲取先進技術(shù)時面臨困難，一些國家通過技術(shù)封鎖、限制技術(shù)轉(zhuǎn)讓等手段，阻礙我國企業(yè)獲取關(guān)鍵技術(shù)。例如，美國對我國的高科技企業(yè)實施技術(shù)封鎖，限制向我國企業(yè)出口高端芯片、先進制造設(shè)備等關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品，嚴重制約了我國相關(guān)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。此外，技術(shù)更新?lián)Q代的速度加快，也使得企業(yè)的投資面臨技術(shù)過時的風(fēng)險。在電子信息、新能源等技術(shù)密集型行業(yè)，技術(shù)更新?lián)Q代非常迅速，如果企業(yè)不能及時跟上技術(shù)發(fā)展的步伐，投資的技術(shù)和設(shè)備可能很快就會被淘汰。例如，我國一家在智能手機領(lǐng)域投資的企業(yè)，由于沒有及時跟上5G技術(shù)的發(fā)展，其生產(chǎn)的4G手機產(chǎn)品很快就面臨市場競爭力下降的問題，企業(yè)的投資收益受到影響。5.1.2創(chuàng)新資源分散投資風(fēng)險的存在使得我國制造業(yè)企業(yè)在對外直接投資過程中，創(chuàng)新資源分散的問題日益凸顯，這主要源于多方面的原因。為了應(yīng)對政治、經(jīng)濟、文化和技術(shù)等多種風(fēng)險，企業(yè)不得不將有限的創(chuàng)新資源分散投入到風(fēng)險防范和應(yīng)對措施中。在政治風(fēng)險方面，企業(yè)需要投入大量資金用于政治公關(guān)、法律咨詢等活動，以降低政治風(fēng)險對企業(yè)的影響。例如，在一些政治局勢不穩(wěn)定的國家，企業(yè)可能需要聘請當(dāng)?shù)氐恼晤檰?，與當(dāng)?shù)卣驼蝿萘⒘己玫年P(guān)系，以確保投資項目的順利進行。這就需要企業(yè)投入大量的資金和人力，從而分散了企業(yè)原本可用于創(chuàng)新的資源。在經(jīng)濟風(fēng)險方面，企業(yè)為了應(yīng)對匯率波動，可能會采用金融衍生品進行套期保值，這需要企業(yè)投入專業(yè)的金融人才和資金進行操作和管理，增加了企業(yè)的運營成本，減少了對創(chuàng)新的投入。同時，為了應(yīng)對市場需求的不確定性，企業(yè)可能需要進行市場調(diào)研、產(chǎn)品多樣化開發(fā)等活動，這也會分散企業(yè)的創(chuàng)新資源。在文化風(fēng)險方面，企業(yè)為了適應(yīng)不同國家和地區(qū)的文化差異，需要投入資金進行文化培訓(xùn)、調(diào)整管理模式和產(chǎn)品設(shè)計等，這些都需要消耗企業(yè)的創(chuàng)新資源。在技術(shù)風(fēng)險方面，企業(yè)為了滿足不同國家和地區(qū)的技術(shù)標(biāo)準，需要投入資金進行技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品認證，同時，為了應(yīng)對技術(shù)保護主義和技術(shù)更新?lián)Q代的風(fēng)險，企業(yè)需要加大研發(fā)投入，保持技術(shù)的先進性，這也會導(dǎo)致創(chuàng)新資源的分散。創(chuàng)新資源分散的表現(xiàn)形式多樣。在研發(fā)資金方面，企業(yè)原本計劃用于新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的資金，被大量用于風(fēng)險防范和應(yīng)對措施，導(dǎo)致研發(fā)資金短缺，一些創(chuàng)新項目不得不推遲或取消。例如，我國一家在海外投資的汽車制造企業(yè)，原本計劃投入10億元用于新能源汽車技術(shù)研發(fā)，但由于在投資過程中遇到了政治風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險，企業(yè)不得不拿出5億元用于應(yīng)對風(fēng)險，導(dǎo)致新能源汽車技術(shù)研發(fā)項目因資金不足而進展緩慢。在研發(fā)人才方面，企業(yè)需要抽調(diào)部分研發(fā)人員參與風(fēng)險應(yīng)對工作，使得研發(fā)團隊的力量被削弱，影響了創(chuàng)新效率。例如，一家在歐洲投資的電子信息企業(yè)，由于要應(yīng)對當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)標(biāo)準差異和技術(shù)保護主義，不得不從研發(fā)團隊中抽調(diào)10名技術(shù)骨干，專門負責(zé)與當(dāng)?shù)丶夹g(shù)機構(gòu)的溝通和技術(shù)認證工作，導(dǎo)致原本的研發(fā)項目因人員不足而受到影響。在創(chuàng)新設(shè)備和技術(shù)方面，企業(yè)可能需要購買一些用于風(fēng)險防范的設(shè)備和技術(shù)，如應(yīng)對政治風(fēng)險的安保設(shè)備、應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險的檢測設(shè)備等，這些設(shè)備和技術(shù)的購買占用了企業(yè)的資金，減少了對創(chuàng)新設(shè)備和技術(shù)的投入。創(chuàng)新資源分散對企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升形成了嚴重阻礙。研發(fā)資金的短缺使得企業(yè)無法開展大規(guī)模的創(chuàng)新項目，難以進行深入的技術(shù)研究和開發(fā)，限制了企業(yè)在核心技術(shù)和關(guān)鍵領(lǐng)域的創(chuàng)新突破。研發(fā)人才的分散導(dǎo)致研發(fā)團隊的穩(wěn)定性和凝聚力下降，團隊成員之間的協(xié)作受到影響，創(chuàng)新效率降低。同時，由于研發(fā)人員參與風(fēng)險應(yīng)對工作，他們對創(chuàng)新項目的關(guān)注度和投入度降低，影響了創(chuàng)新的質(zhì)量和效果。創(chuàng)新設(shè)備和技術(shù)投入的不足，使得企業(yè)的創(chuàng)新條件受到限制，無法采用先進的創(chuàng)新手段和方法，難以提高創(chuàng)新的成功率和創(chuàng)新成果的競爭力。例如，我國一家在海外投資的高端裝備制造企業(yè)，由于創(chuàng)新資源分散，研發(fā)資金不足，無法購買先進的研發(fā)設(shè)備和軟件，研發(fā)人員也因參與風(fēng)險應(yīng)對工作而無法全身心投入創(chuàng)新項目，導(dǎo)致企業(yè)在高端裝備制造技術(shù)創(chuàng)新方面進展緩慢，與國際先進水平的差距逐漸拉大，市場競爭力不斷下降。5.2產(chǎn)業(yè)空心化與創(chuàng)新基礎(chǔ)削弱5.2.1產(chǎn)業(yè)空心化現(xiàn)象隨著我國制造業(yè)對外直接投資的不斷增加，產(chǎn)業(yè)空心化現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)，對國內(nèi)制造業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)產(chǎn)生了不容忽視的影響。產(chǎn)業(yè)空心化是指國內(nèi)制造業(yè)生產(chǎn)活動不斷向國外轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致國內(nèi)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?？s小、生產(chǎn)能力下降、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)象。近年來，我國一些傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，如紡織、服裝、玩具等行業(yè)，由于國內(nèi)生產(chǎn)成本上升，包括勞動力成本、土地成本、原材料成本等，紛紛將生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到東南亞、南亞等勞動力成本較低、資源豐富的國家和地區(qū)。例如，我國的紡織企業(yè)大量在越南、孟加拉國等國家投資設(shè)廠，將原本在國內(nèi)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到海外。2024年，我國在越南投資的紡織企業(yè)數(shù)量達到了500家，投資金額超過了10億美元，這些企業(yè)在越南的產(chǎn)能占其全球產(chǎn)能的30%以上。這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移導(dǎo)致國內(nèi)紡織業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模逐漸縮小，部分地區(qū)出現(xiàn)了紡織工廠倒閉、工人失業(yè)的現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)空心化對國內(nèi)制造業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)的影響是多方面的。從產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看，大量制造業(yè)企業(yè)將生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到國外，使得國內(nèi)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模縮小，企業(yè)數(shù)量減少，市場份額下降。這導(dǎo)致國內(nèi)制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位受到影響，創(chuàng)新的規(guī)模效應(yīng)難以發(fā)揮。以智能手機行業(yè)為例，我國一些智能手機制造企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，將部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到印度等國家。隨著生產(chǎn)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移，國內(nèi)相關(guān)配套企業(yè)的訂單減少，產(chǎn)業(yè)規(guī)模縮小。原本在國內(nèi)形成的完整的智能手機產(chǎn)業(yè)鏈受到?jīng)_擊，一些小型零部件生產(chǎn)企業(yè)因訂單不足而倒閉，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新能力下降，影響了我國智能手機行業(yè)的整體創(chuàng)新能力。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)角度，產(chǎn)業(yè)空心化使得國內(nèi)制造業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，高端制造業(yè)發(fā)展相對滯后，低端制造業(yè)大量轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致國內(nèi)制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中處于中低端位置，難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新發(fā)展。例如，我國的家電制造業(yè)在對外直接投資過程中，一些低端家電產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到海外，而國內(nèi)在高端智能家電領(lǐng)域的研發(fā)和生產(chǎn)能力尚未完全形成。這使得國內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，高端產(chǎn)品市場份額被國外品牌占據(jù)，國內(nèi)家電企業(yè)在創(chuàng)新方面面臨更大的壓力，難以在高端家電領(lǐng)域取得技術(shù)突破和創(chuàng)新成果。5.2.2創(chuàng)新基礎(chǔ)削弱產(chǎn)業(yè)空心化導(dǎo)致創(chuàng)新人才流失和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈斷裂，這對我國制造業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升造成了嚴重阻礙，需要深入分析其原因和后果，并探討有效的應(yīng)對措施。創(chuàng)新人才流失是產(chǎn)業(yè)空心化帶來的嚴重問題之一。隨著制造業(yè)企業(yè)將生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到國外，相關(guān)的研發(fā)、生產(chǎn)、管理等人才也會隨之流失。一方面，企業(yè)在海外投資設(shè)廠后，為了滿足當(dāng)?shù)厣a(chǎn)和運營的需求，會在當(dāng)?shù)卣衅负团囵B(yǎng)人才，導(dǎo)致國內(nèi)優(yōu)秀人才流向海外。例如，我國一家汽車制造企業(yè)在海外投資建設(shè)生產(chǎn)基地后，從國內(nèi)派遣了一批技術(shù)骨干和管理人員到海外工作，這些人員在海外工作一段時間后，由于當(dāng)?shù)靥峁┝烁玫穆殬I(yè)發(fā)展機會和薪酬待遇，部分人員選擇留在海外，不再回國。另一方面，產(chǎn)業(yè)空心化使得國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展受阻，就業(yè)機會減少，一些優(yōu)秀人才為了尋求更好的發(fā)展空間，也會選擇離開制造業(yè)領(lǐng)域，流向金融、互聯(lián)網(wǎng)等其他行業(yè)。例如，近年來，我國一些制造業(yè)企業(yè)由于產(chǎn)業(yè)空心化導(dǎo)致業(yè)務(wù)萎縮，企業(yè)裁員，許多制造業(yè)人才轉(zhuǎn)行進入金融行業(yè)，從事金融投資、風(fēng)險管理等工作。創(chuàng)新人才的流失使得國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力受到嚴重影響，企業(yè)缺乏高素質(zhì)的研發(fā)和管理人才，難以開展技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，創(chuàng)新效率和創(chuàng)新質(zhì)量大幅下降。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈斷裂也是產(chǎn)業(yè)空心化的后果之一。制造業(yè)創(chuàng)新需要完整的產(chǎn)業(yè)鏈支持，包括原材料供應(yīng)、零部件生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷等環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)空心化使得國內(nèi)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)缺失或弱化，導(dǎo)致創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈斷裂。例如，我國的電子信息產(chǎn)業(yè)在對外直接投資過程中，一些企業(yè)將零部件生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到國外，國內(nèi)的零部件供應(yīng)商訂單減少，生產(chǎn)規(guī)?？s小，技術(shù)研發(fā)投入不足，難以跟上國際先進水平。這使得國內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)在關(guān)鍵零部件供應(yīng)方面依賴國外企業(yè)，一旦國外供應(yīng)商出現(xiàn)問題，國內(nèi)電子信息企業(yè)的生產(chǎn)和創(chuàng)新就會受到嚴重影響。此外，產(chǎn)業(yè)空心化還會導(dǎo)致國內(nèi)上下游企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新能力下降，企業(yè)之間的技術(shù)交流和合作減少，創(chuàng)新資源難以有效整合，進一步削弱了我國制造業(yè)的創(chuàng)新能力。為了避免創(chuàng)新基礎(chǔ)被削弱，我國政府和企業(yè)需要采取一系列措施。政府應(yīng)加強政策引導(dǎo)，出臺鼓勵制造業(yè)發(fā)展的政策，加大對制造業(yè)創(chuàng)新的支持力度，提高制造業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位，吸引創(chuàng)新人才回流。例如，政府可以出臺稅收優(yōu)惠政策，對制造業(yè)企業(yè)的研發(fā)投入給予稅收減免；設(shè)立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金，支持制造業(yè)企業(yè)開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新項目。同時，政府應(yīng)加強對產(chǎn)業(yè)空心化的監(jiān)測和預(yù)警，制定合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)合理進行對外直接投資，避免盲目轉(zhuǎn)移。企業(yè)應(yīng)加強自身的創(chuàng)新能力建設(shè)，加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品附加值，提升在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。企業(yè)可以加強與高校、科研機構(gòu)的合作，開展產(chǎn)學(xué)研合作項目，培養(yǎng)和吸引創(chuàng)新人才；加強技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品，提高市場競爭力。此外，企業(yè)在對外直接投資過程中，應(yīng)注重國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的完整性，保持與國內(nèi)上下游企業(yè)的緊密合作，實現(xiàn)國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。5.3技術(shù)依賴與自主創(chuàng)新能力抑制5.3.1技術(shù)依賴形成我國制造業(yè)企業(yè)在對外直接投資中，技術(shù)依賴問題日益凸顯，其形成有著多方面的原因和表現(xiàn)，這對企業(yè)自主研發(fā)動力產(chǎn)生了顯著的抑制作用。從企業(yè)自身層面來看，我國部分制造業(yè)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)能力上存在短板，與發(fā)達國家企業(yè)相比，在技術(shù)積累、研發(fā)人才儲備、研發(fā)投入等方面存在差距。這使得企業(yè)在面對國際市場競爭時，為了快速提升產(chǎn)品競爭力，往往選擇依賴國外先進技術(shù)。一些中小企業(yè)由于資金有限，難以投入大量資金進行自主研發(fā)，只能通過購買國外技術(shù)或引進國外設(shè)備來維持生產(chǎn)和發(fā)展。例如，在一些傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域，如紡織機械制造，部分企業(yè)為了滿足市場對高效、高精度紡織機械的需求，直接引進德國、意大利等國的先進紡織機械制造技術(shù)和設(shè)備，而自身在技術(shù)研發(fā)方面的投入相對較少，逐漸形成了對國外技術(shù)的依賴。從市場競爭層面分析，快速滿足市場需求和追求短期經(jīng)濟效益是企業(yè)形成技術(shù)依賴的重要原因。