水資源中心科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案一、背景“十二五”期間，水資源中心深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，聚焦水資源管理服務(wù)主業(yè)，在項(xiàng)目管理、科技服務(wù)、人才培養(yǎng)、組織管理等方面取得了一系列切實(shí)可行的改革舉措和經(jīng)驗(yàn)。但是，還存在管理制度不健全、工作流程繁瑣、人員素質(zhì)不高等問(wèn)題。為此，我們提出了水資源中心科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案。二、整改目的與原則1.目的本次整改的目的是：深化實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步優(yōu)化管理體制，提高工作效率和服務(wù)水平，推動(dòng)水資源中心持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。2.原則（1）堅(jiān)持創(chuàng)新和廉潔原則，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極探索適合自身特點(diǎn)的發(fā)展模式和改革路徑，堅(jiān)持強(qiáng)化制度建設(shè)，全面提高管理水平。（2）堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，依據(jù)問(wèn)題前因后果，全面排除制約發(fā)展的因素，注重全局協(xié)調(diào)性和整體性，按照重在落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)的原則。三、整改內(nèi)容1.加強(qiáng)制度建設(shè)（1）完善運(yùn)作機(jī)制。進(jìn)一步明確權(quán)責(zé)，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化內(nèi)部溝通，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作和協(xié)調(diào)的作用，嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制。（2）健全決策機(jī)構(gòu)。建立科學(xué)發(fā)展觀理念下的科學(xué)決策制度，將工作掌握在領(lǐng)導(dǎo)手中，形成決策機(jī)構(gòu)科學(xué)化、民主化、透明化的新局面。（3）完善服務(wù)體系。進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)流程，分工合作，加強(qiáng)內(nèi)部合作，做到系統(tǒng)化、精細(xì)化、專業(yè)化、智能化，提升服務(wù)質(zhì)量。2.優(yōu)化管理流程（1）精簡(jiǎn)審批程序。針對(duì)項(xiàng)目研究、經(jīng)費(fèi)使用等程序進(jìn)行精簡(jiǎn)，降低行政事務(wù)成本和工作負(fù)擔(dān)，加快決策審批時(shí)間。（2）實(shí)行精益化管理。建立以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目管理體系，規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)、論證、評(píng)審、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目在保證質(zhì)量的前提下以最小成本實(shí)現(xiàn)。（3）建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立績(jī)效考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，激勵(lì)先進(jìn)典型，推行優(yōu)勝劣汰，壓縮機(jī)構(gòu)體量，減少浪費(fèi)，控制成本。3.提高人員素質(zhì)（1）關(guān)注職工發(fā)展。加強(qiáng)職工教育、培訓(xùn)和考核，定期安排職工述職、總結(jié)、反饋，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感，提高職工工作水平和素質(zhì)。（2）建立創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)課堂培訓(xùn)、案例研究、邀請(qǐng)專家指導(dǎo)等形式，提升職工專業(yè)能力和建設(shè)水平，培養(yǎng)高素質(zhì)戰(zhàn)略人才。（3）加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。以健康發(fā)展為主線，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)國(guó)際交流和合作，塑造良好形象和品牌。四、整改時(shí)間表與保障措施1.時(shí)間表本次整改計(jì)劃從2020年6月開(kāi)始實(shí)施，預(yù)計(jì)整改時(shí)間約為兩年，分為：?jiǎn)?dòng)準(zhǔn)備階段、方案制定階段、實(shí)施階段、鞏固提升階段四個(gè)階段。2.保障措施（1）充分發(fā)揚(yáng)權(quán)責(zé)自負(fù)、主動(dòng)作為的團(tuán)隊(duì)精神。（2）通過(guò)內(nèi)外部交流、分工配合等方式，充分發(fā)揮集體智慧。（3）依據(jù)整改內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，指定專門的實(shí)施小組對(duì)計(jì)劃進(jìn)行全面監(jiān)管和協(xié)調(diào)管理。（4）對(duì)工作成效進(jìn)行檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷改進(jìn)，推動(dòng)全局工作順利開(kāi)展。五、整改成果與效益本次整改將使水資源中心的管理體制更加科學(xué)、高效、專業(yè)，職工的能力素質(zhì)明顯提高，工作效率和服務(wù)水平顯著提升，為水資源管理、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域的繁榮發(fā)展提供了更好的基礎(chǔ)和保障。同時(shí)，還將取得以下成果：（1）體系健全化。打通部門之間的溝通渠道，充分發(fā)揚(yáng)不同的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建協(xié)調(diào)兼?zhèn)涞姆?wù)體系。（2）管理流程優(yōu)化。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作，降低行政事務(wù)成本和工作負(fù)擔(dān)。（3）人員素質(zhì)提高。建立創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)和執(zhí)行力。（4）管理成效提高。部門協(xié)同工作將更加協(xié)調(diào)有序，工作質(zhì)量和效率得到進(jìn)一