建立節(jié)水統(tǒng)計調(diào)查制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》《中華人民共和國水法》等國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)用水標準及企業(yè)內(nèi)部精細化管理體系要求制定。旨在規(guī)范公司各級單位節(jié)水管理行為，提升水資源利用效率，防范水資源浪費引發(fā)的專項風險，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時，響應(yīng)集團母公司關(guān)于資源節(jié)約型企業(yè)的建設(shè)目標，通過制度約束與激勵機制實現(xiàn)節(jié)水管理的科學化、標準化。第二條本制度適用于公司總部各部門、下屬單位及全體員工，覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、辦公生活用水及附屬設(shè)施維護等場景。各部門在職責范圍內(nèi)須嚴格執(zhí)行本制度，確保節(jié)水管理要求縱向穿透至各業(yè)務(wù)單元，橫向覆蓋至各崗位操作。第三條本制度下列術(shù)語定義如下：（一）“節(jié)水專項管理”指公司為控制用水總量、提高用水效率、減少水耗損失而建立的全流程管理機制，包括目標制定、資源調(diào)配、過程監(jiān)控、績效評估等環(huán)節(jié)。（二）“專項節(jié)水風險”指因管理缺陷、技術(shù)缺陷或人為因素導致水資源浪費、水環(huán)境破壞或經(jīng)濟損失的可能性，如管網(wǎng)泄漏、工藝用水浪費、節(jié)水意識不足等。（三）“節(jié)水合規(guī)”指公司各項用水行為必須符合國家法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)內(nèi)部制度要求，不存在違規(guī)用水或浪費現(xiàn)象。（四）“用水定額管理”指依據(jù)行業(yè)標桿或歷史數(shù)據(jù)，設(shè)定各部門、各環(huán)節(jié)的單位產(chǎn)品用水量或人均用水量標準，并實施動態(tài)管控。第四條節(jié)水專項管理遵循以下核心原則：（一）全面覆蓋原則。節(jié)水管理要求必須覆蓋所有用水場景，不存在管理盲區(qū)；（二）責任到人原則。明確各級單位、各崗位節(jié)水管理職責，建立責任清單；（三）風險導向原則。優(yōu)先管控高耗水環(huán)節(jié)及重大節(jié)水風險點；（四）持續(xù)改進原則。通過數(shù)據(jù)監(jiān)測、技術(shù)升級、管理創(chuàng)新不斷提升節(jié)水水平。第二章管理組織機構(gòu)與職責第五條公司主要負責人對公司節(jié)水專項管理負總責，對節(jié)水目標完成情況承擔最終責任；分管生產(chǎn)、運營的領(lǐng)導為公司節(jié)水管理的直接責任人，負責制度落實、風險管控及資源協(xié)調(diào)。第六條設(shè)立公司節(jié)水專項管理領(lǐng)導小組（以下簡稱“領(lǐng)導小組”），成員由分管領(lǐng)導牽頭，包含生產(chǎn)、技術(shù)、人力資源、財務(wù)等相關(guān)部門負責人及下屬單位代表。領(lǐng)導小組職責包括：（一）統(tǒng)籌公司節(jié)水管理戰(zhàn)略制定與年度目標分解；（二）協(xié)調(diào)跨部門重大節(jié)水項目實施及資源爭議；（三）審批重大節(jié)水技術(shù)改造及資金投入方案；（四）監(jiān)督各級單位節(jié)水責任履行情況。第七條各部門、下屬單位須設(shè)立專兼職節(jié)水管理崗，具體職責劃分如下：（一）牽頭部門（生產(chǎn)部）：1.負責節(jié)水管理制度體系建設(shè)與修訂；2.組織開展全公司用水普查與專項風險評估；3.統(tǒng)籌用水定額制定與動態(tài)調(diào)整；4.牽頭節(jié)水成效考核與案例推廣。（二）專責部門（技術(shù)部）：1.審核節(jié)水技術(shù)方案的技術(shù)可行性；2.推動節(jié)水設(shè)備更新改造；3.開展節(jié)水工藝優(yōu)化與技術(shù)培訓；4.監(jiān)測水處理設(shè)施運行效率。（三）業(yè)務(wù)部門/下屬單位：1.落實本領(lǐng)域節(jié)水指標，實施精細化管理；2.每季度上報用水數(shù)據(jù)及異常情況；3.負責辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)節(jié)水設(shè)施維護；4.組織員工開展節(jié)水宣貫活動。（四）基層執(zhí)行崗：1.嚴格遵守用水操作規(guī)程，杜絕長流水現(xiàn)象；2.及時上報設(shè)施跑冒滴漏及用水異常；3.參與班組節(jié)水競賽與合理化建議活動。第八條領(lǐng)導小組每季度召開例會，審議節(jié)水工作進展；各部門每月召開專題會議，解決管理難題。建立“三重一大”決策機制，涉及重大資金投入、技術(shù)改造等事項須經(jīng)領(lǐng)導小組集體審批。第九條實行“一崗雙責”制度，各部門負責人既是業(yè)務(wù)管理第一責任人，也是本部門節(jié)水管理的第一責任人，需同時考核業(yè)務(wù)績效與節(jié)水成效。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十條用水定額管理各部門須在每月結(jié)束后X日內(nèi)，依據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量、業(yè)務(wù)量等填報《月度用水量統(tǒng)計表》，生產(chǎn)部匯總后與定額對比，超出X%須提交分析報告及改進措施。第十一條工藝用水管控（一）業(yè)務(wù)操作合規(guī)標準：1.新建、改擴建項目須同步配套節(jié)水設(shè)施，節(jié)水率不得低于X%；2.高耗水工藝須安裝計量裝置，實時監(jiān)控流量；3.推廣循環(huán)用水、中水回用技術(shù)，重復利用率力爭達到X%。（二）禁止性行為：嚴禁擅自停用節(jié)水設(shè)備、偷排生產(chǎn)廢水、虛報用水數(shù)據(jù)等行為。（三）重點風險防控：加強對冷卻塔、蒸發(fā)器等設(shè)備的巡檢，防止跑冒滴漏導致的水資源浪費。第十二條基建維修管理（一）業(yè)務(wù)操作合規(guī)標準：1.管網(wǎng)維護作業(yè)前須制定專項方案，明確用水控制要求；2.室內(nèi)維修必須安裝臨時閥門，作業(yè)后立即關(guān)閉；3.推廣使用節(jié)水型工具，如低流量噴槍替代傳統(tǒng)設(shè)備。（二）禁止性行為：嚴禁無計劃停水檢修、維修后未檢查確認即撤離等失職行為。（三）重點風險防控：建立管網(wǎng)泄漏快速響應(yīng)機制，發(fā)現(xiàn)管損率超過X%須立即停用排查。第十三條辦公用水管理（一）業(yè)務(wù)操作合規(guī)標準：1.辦公區(qū)供水系統(tǒng)須定期檢測，確保計量裝置準確；2.鼓勵使用節(jié)水器具，如感應(yīng)式水龍頭、便器雙檔沖水；3.定期開展用水器具檢查，及時更換故障設(shè)備。（二）禁止性行為：嚴禁用市政供水洗車、綠化過度澆水、實驗室超量用水等浪費行為。（三）重點風險防控：建立辦公區(qū)節(jié)水臺賬，對人均用水量超標部門進行約談。第十四條水資源回收利用（一）業(yè)務(wù)操作合規(guī)標準：1.生產(chǎn)廢水經(jīng)處理達標的，須優(yōu)先用于綠化澆灌或工藝補充水；2.建設(shè)雨水收集系統(tǒng)，年利用率不低于X%；3.定期檢測中水水質(zhì)，確保符合回用標準。（二）禁止性行為：嚴禁將回用水用于飲用、直接接觸食品等高風險場景。（三）重點風險防控：加強水質(zhì)監(jiān)測頻次，發(fā)現(xiàn)污染物超標立即停止回用。第十五條節(jié)水宣傳培訓（一）業(yè)務(wù)操作合規(guī)標準：1.新員工入職須接受節(jié)水培訓，考核合格后方可上崗；2.每年X月開展全員節(jié)水知識競賽，優(yōu)秀案例予以獎勵；3.在車間、樓道張貼節(jié)水標語，普及節(jié)水技術(shù)。（二）禁止性行為：嚴禁以節(jié)水為名拒絕合理用水需求，如消防演練用水保障不足。（三）重點風險防控：建立節(jié)水合理化建議征集機制，對采納建議的員工給予物質(zhì)獎勵。第四章專項管理運行機制第十六條制度動態(tài)更新機制（一）生產(chǎn)部每年X月組織評估現(xiàn)行制度適用性，結(jié)合最新法規(guī)標準提出修訂意見；（二）遇國家強制性標準調(diào)整時，須X日內(nèi)完成制度修訂并發(fā)布；（三）重大修訂須經(jīng)過公司內(nèi)部聽證，廣泛征求業(yè)務(wù)部門意見。第十七條風險識別預警機制（一）生產(chǎn)部牽頭，每季度開展節(jié)水風險排查，重點關(guān)注：管網(wǎng)老化、工藝落后、用水計量缺失等X類風險；（二）建立風險數(shù)據(jù)庫，實行“紅黃藍”分級預警：1.紅色預警（X%以上用水量異常）；2.黃色預警（節(jié)水率下降X%）；3.藍色預警（用水投訴量上升）；（三）預警信息須在X小時內(nèi)傳遞至相關(guān)責任部門，并限期整改。第十八條合規(guī)審查機制（一）將節(jié)水審查嵌入“三重一大”決策流程，涉及用水事項必須經(jīng)專責部門審核；（二）合同簽訂前須核查供應(yīng)商節(jié)水資質(zhì)，如涉及高耗水項目，需提供節(jié)水認證證明；（三）建立“一票否決”制度，節(jié)水不合規(guī)的項目不得通過驗收。第十九條風險應(yīng)對機制（一）一般風險（X%以下水損）：由業(yè)務(wù)部門自行處置，每月匯總生產(chǎn)部備案；（二）重大風險（X%以上水損）：立即啟動應(yīng)急預案，由領(lǐng)導小組成立專項工作組，24小時內(nèi)提交處置方案；（三）跨部門協(xié)同機制：當風險涉及多個單位時，牽頭部門須制定責任清單，明確牽頭人、配合人及完成時限。第二十條責任追究機制（一）違規(guī)情形及處罰標準：1.虛報用水數(shù)據(jù)，屬情節(jié)輕微的，通報批評；2.重大浪費行為導致經(jīng)濟損失X萬元以上的，追究部門負責人責任；3.未能按期完成節(jié)水指標的，取消年度評優(yōu)資格。（二）聯(lián)動考核機制：節(jié)水考核結(jié)果與績效考核掛鉤，權(quán)重不低于X%；（三）涉嫌違法的，移交司法機關(guān)處理。第二十一條評估改進機制（一）生產(chǎn)部每年X月提交年度節(jié)水報告，內(nèi)容包括：目標完成率、技術(shù)改進成效、員工參與度等；（二）通過PDCA循環(huán)持續(xù)優(yōu)化：計劃（年初制定改進方案）-實施（過程跟蹤）-檢查（季度抽查）-處置（問題閉環(huán)）；（三）引入外部專家評審，對管理漏洞提出改進建議。第五章專項管理保障措施第二十二條組織保障（一）領(lǐng)導小組每季度召開專題會議，解決重大問題；（二）各部門須指定專兼職聯(lián)絡(luò)員，負責信息報送與協(xié)調(diào)；（三）建立“節(jié)水責任樹”，明確到崗到人的具體任務(wù)。第二十三條考核激勵機制（一）將節(jié)水成效納入年度目標責任考核，優(yōu)秀單位給予X萬元獎勵；（二）設(shè)立“節(jié)水明星”評選，獲獎?wù)邇?yōu)先獲得晉升機會；（三）對提出重大節(jié)水技術(shù)改造的集體或個人，按效益進行分紅。第二十四條培訓宣傳機制（一）管理層培訓：每半年開展1次合規(guī)履職培訓，重點解讀法規(guī)政策；（二）員工培訓：新員工培訓時長不少于X小時，內(nèi)容涵蓋節(jié)水知識、操作規(guī)范；（三）文化載體建設(shè)：制作《節(jié)水知識手冊》、開發(fā)線上答題系統(tǒng)，增強全員意識。第二十五條信息化支撐（一）建設(shè)“智慧節(jié)水平臺”，實現(xiàn)用水數(shù)據(jù)自動采集、分析預警；（二）引入AI巡檢系統(tǒng)，對管網(wǎng)泄漏進行智能識別；（三）建立電子檔案，永久保存用水檢測記錄。第二十六條文化建設(shè)（一）發(fā)布公司《節(jié)水行為規(guī)范》，要求全員簽署承諾書；（二）開展“隨手關(guān)水”等主題活動，樹立先進典型；（三）在廠區(qū)設(shè)置節(jié)水標語，形成常態(tài)化宣傳氛圍。第二十七條報告制度（一）風險事件上報：發(fā)生重大泄漏、浪費事件須在X小時內(nèi)上報領(lǐng)導小組，24小時內(nèi)提交初步報