計(jì)算機(jī)專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司軟件工程師實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要

2023年7月3日至2023年9月1日，我在一家領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任軟件工程師實(shí)習(xí)生，負(fù)責(zé)后端系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與優(yōu)化。核心工作成果包括：通過(guò)重構(gòu)支付模塊接口，將系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間從850毫秒降低至320毫秒，QPS（每秒查詢率）提升至1800，日均處理訂單量增長(zhǎng)40%；參與搭建自動(dòng)化測(cè)試平臺(tái)，編寫(xiě)并執(zhí)行了120個(gè)單元測(cè)試用例，缺陷發(fā)現(xiàn)率提升25%。專業(yè)技能應(yīng)用上，熟練運(yùn)用Python與Docker完成微服務(wù)部署，使用Prometheus監(jiān)控系統(tǒng)性能，結(jié)合GitLab實(shí)現(xiàn)CI/CD流程。提煉出可復(fù)用的敏捷開(kāi)發(fā)方法論：每日站會(huì)動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)先級(jí)，結(jié)合Jira跟蹤任務(wù)完成度，通過(guò)Kubernetes實(shí)現(xiàn)彈性伸縮，保障系統(tǒng)高可用性。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

2023年7月3日入職，在研發(fā)部門(mén)做后端開(kāi)發(fā)，跟著導(dǎo)師負(fù)責(zé)電商平臺(tái)訂單模塊的維護(hù)。實(shí)習(xí)目標(biāo)是熟悉云原生架構(gòu)，提升分布式系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)能力。

部門(mén)技術(shù)棧以Java和Kubernetes為主，環(huán)境用的是阿里云ECS集群，監(jiān)控接入Prometheus和Grafana。初期主要任務(wù)是修復(fù)歷史遺留的數(shù)據(jù)庫(kù)鎖問(wèn)題，分析發(fā)現(xiàn)是事務(wù)隔離級(jí)別設(shè)置不當(dāng)導(dǎo)致的?；藘芍芘挪槁樵?nèi)罩?，用Redis緩存熱點(diǎn)數(shù)據(jù)，把訂單查詢接口的P99響應(yīng)時(shí)間從1.2秒壓到300毫秒以下。

第5周參與新功能開(kāi)發(fā)，需求是增加實(shí)時(shí)庫(kù)存同步。我負(fù)責(zé)編寫(xiě)消息隊(duì)列的訂閱者服務(wù)，選型RabbitMQ，用SpringBoot整合，但踩了死信隊(duì)列的坑，因?yàn)橄⒅貜?fù)消費(fèi)導(dǎo)致庫(kù)存超賣(mài)。最后通過(guò)設(shè)置過(guò)期時(shí)間和手動(dòng)確認(rèn)機(jī)制解決，日均處理訂單峰值穩(wěn)定在1.8萬(wàn)筆，錯(cuò)誤率控制在0.01%內(nèi)。

遇到過(guò)兩次棘手問(wèn)題。一次是部署時(shí)K8s節(jié)點(diǎn)突然故障，系統(tǒng)自動(dòng)擴(kuò)容但服務(wù)沒(méi)跑起來(lái)，排查了15小時(shí)才發(fā)現(xiàn)是Pod重啟策略太激進(jìn)。后來(lái)建議改成OnFailure策略，并加健康檢查。另一次是測(cè)試環(huán)境突發(fā)高并發(fā)，CPU飆到95%，分析是JVM內(nèi)存模型沒(méi)調(diào)好，用JProfiler定位到是熱點(diǎn)方法未加緩存。調(diào)整了線程池參數(shù)和本地緩存策略后，系統(tǒng)扛住了3倍于平時(shí)的流量。

帶我的導(dǎo)師比較強(qiáng)調(diào)工程規(guī)范，要求提交代碼前必須通過(guò)SonarQube掃描，單元測(cè)試覆蓋率要超過(guò)80%。我還自學(xué)了JMeter壓測(cè)，幫團(tuán)隊(duì)優(yōu)化了熔斷器配置。這8周明顯感覺(jué)到分布式系統(tǒng)設(shè)計(jì)不是寫(xiě)幾個(gè)CRUD就行，像讀寫(xiě)分離、艙壁隔離這些細(xì)節(jié)直接影響線上穩(wěn)定性。現(xiàn)在寫(xiě)代碼會(huì)下意識(shí)考慮監(jiān)控埋點(diǎn)，比如方法耗時(shí)、接口異常數(shù)。

單純說(shuō)收獲，學(xué)會(huì)了用DockerCompose搭建本地開(kāi)發(fā)環(huán)境，這個(gè)挺實(shí)用。但團(tuán)隊(duì)敏捷開(kāi)發(fā)流程有點(diǎn)混亂，需求文檔經(jīng)常變，測(cè)試和開(kāi)發(fā)交接時(shí)反復(fù)溝通。建議可以引入GitLabFlow規(guī)范，把需求拆解成更小的userstory，每個(gè)迭代前明確評(píng)審。還有崗前培訓(xùn)太短，第一天就讓我上手寫(xiě)代碼，對(duì)云平臺(tái)操作認(rèn)知不足，差點(diǎn)把RDS實(shí)例刪了。如果能在入職前發(fā)點(diǎn)云文檔預(yù)習(xí)就好了。

這段經(jīng)歷讓我看清了理想和現(xiàn)實(shí)的差距，知道做系統(tǒng)不能只埋頭寫(xiě)功能，得關(guān)注成本和可觀測(cè)性。職業(yè)規(guī)劃上更想往高并發(fā)系統(tǒng)方向發(fā)展，但感覺(jué)自己的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)還差得遠(yuǎn)，打算下學(xué)期補(bǔ)學(xué)Linux網(wǎng)絡(luò)和負(fù)載均衡。

三、總結(jié)與體會(huì)

這8周，從7月3日第一次接觸生產(chǎn)環(huán)境代碼開(kāi)始，到9月1日提交最后一份優(yōu)化建議結(jié)束，感覺(jué)自己像塊海綿，瘋狂吸收著書(shū)本外的知識(shí)。實(shí)習(xí)最大的價(jià)值閉環(huán)是，當(dāng)初設(shè)定的學(xué)習(xí)云原生和分布式系統(tǒng)的目標(biāo)，通過(guò)參與實(shí)時(shí)庫(kù)存同步項(xiàng)目、排查數(shù)據(jù)庫(kù)鎖和K8s故障，全部得到了實(shí)踐驗(yàn)證。寫(xiě)功能前會(huì)習(xí)慣性思考監(jiān)控和容錯(cuò)，調(diào)試接口時(shí)不再只看本地日志，而是直接上Grafana看整體鏈路，這種思維轉(zhuǎn)變比學(xué)會(huì)某個(gè)具體技能更寶貴。

項(xiàng)目中壓測(cè)時(shí)把訂單接口QPS沖到3000，系統(tǒng)依然穩(wěn)如老狗，那一刻真切體會(huì)到高并發(fā)系統(tǒng)的魅力，也更堅(jiān)定了職業(yè)規(guī)劃往底層架構(gòu)師方向走的決心?，F(xiàn)在回頭看，這段經(jīng)歷就是最好的簡(jiǎn)歷背書(shū)，下學(xué)期打算深挖一下C10k技術(shù)棧，順便把AWS認(rèn)證考了，畢竟實(shí)習(xí)時(shí)看到同事用ALB做負(fù)載均衡，自己心里癢癢的。

行業(yè)趨勢(shì)這東西，每天看技術(shù)博客都能刷到，但只有自己親手把微服務(wù)部署到K8s集群里，才懂彈性伸縮不是概念，而是秒級(jí)擴(kuò)容保活的藝術(shù)。導(dǎo)師常說(shuō)“系統(tǒng)設(shè)計(jì)要考慮10倍流量”，當(dāng)時(shí)覺(jué)得夸張，現(xiàn)在寫(xiě)代碼時(shí)真的會(huì)主動(dòng)加熔斷降級(jí)，這種敬畏心是學(xué)校項(xiàng)目帶不出來(lái)的。

心態(tài)轉(zhuǎn)變最明顯的是抗壓能力。剛來(lái)時(shí)遇到線上問(wèn)題手忙腳亂，后來(lái)被逼著寫(xiě)單元測(cè)試、用DockerCompose打包環(huán)境，慢慢就不怕bug了。雖然最后提交的代碼里還有小bug，但能獨(dú)立排查到根源，并給出優(yōu)化方案，這種成就感以前想都不敢想。責(zé)任感也真真切切起來(lái)了，提交代碼前會(huì)反復(fù)檢查，生怕影響別人用我的服務(wù)。

實(shí)習(xí)也讓我看清了一些問(wèn)題，比如團(tuán)隊(duì)敏捷開(kāi)發(fā)時(shí)需求變更頻繁，有時(shí)會(huì)打亂開(kāi)發(fā)節(jié)奏。如果以后再做項(xiàng)目，會(huì)主動(dòng)要求在需求階段就敲定接口協(xié)議，減少后期返工。此外，崗前培訓(xùn)時(shí)間太短，對(duì)云平臺(tái)操作不熟差點(diǎn)釀大錯(cuò)，建議新實(shí)習(xí)生可以先看幾份云文檔，效率會(huì)高很多。

回頭看，這段經(jīng)歷就像在沙漠里挖井，過(guò)程很苦，但每滴汗水都澆灌著對(duì)未來(lái)的希望。從學(xué)生到職場(chǎng)人的身份轉(zhuǎn)變，讓我明白技術(shù)不僅要寫(xiě)得好，更要經(jīng)得起壓力和時(shí)間的考驗(yàn)。未來(lái)無(wú)論走到哪一步，這段在互聯(lián)網(wǎng)公司摸爬滾打的經(jīng)歷，都會(huì)是提醒我不斷進(jìn)步的鞭策。

四、致謝

感謝在實(shí)習(xí)期間給予指導(dǎo)和幫