藝術(shù)設(shè)計(jì)廣告設(shè)計(jì)公司平面設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家藝術(shù)設(shè)計(jì)廣告設(shè)計(jì)公司擔(dān)任平面設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)期間，我主要負(fù)責(zé)品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)延展設(shè)計(jì)、宣傳物料制作及社交媒體配圖優(yōu)化，累計(jì)完成32套VI延展設(shè)計(jì)稿、45張宣傳海報(bào)及108張社交媒體配圖。通過(guò)運(yùn)用AdobeIllustrator與Photoshop，我將設(shè)計(jì)稿修改周期從平均3天縮短至1.5天，客戶滿意度提升至92%。核心工作成果包括：獨(dú)立完成某快消品牌秋季系列海報(bào)，獲客戶正面反饋并用于全國(guó)200家門店；參與電商活動(dòng)設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品點(diǎn)擊率提升18%。提煉方法論：建立標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)組件庫(kù)，可復(fù)用模板占比達(dá)60%；運(yùn)用A/B測(cè)試優(yōu)化配圖，數(shù)據(jù)驗(yàn)證設(shè)計(jì)有效性。專業(yè)技能在品牌一致性維護(hù)、跨平臺(tái)設(shè)計(jì)適配及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化中得到實(shí)踐驗(yàn)證。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

1實(shí)習(xí)目的

我去那家設(shè)計(jì)公司實(shí)習(xí)，主要是想看看自己學(xué)的那些設(shè)計(jì)理論在實(shí)際工作里怎么用，能不能跟上他們那種快節(jié)奏的作業(yè)方式。就想多接觸點(diǎn)真實(shí)的商業(yè)項(xiàng)目，搞清楚品牌視覺(jué)是怎么一步步落地成具體東西的。

2實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

那家公司主要做品牌設(shè)計(jì)，甲方客戶不少是快消和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的。我去的部門就四個(gè)設(shè)計(jì)，兩個(gè)資深設(shè)計(jì)師帶一組實(shí)習(xí)生。整個(gè)氛圍挺拼的，但大家手藝確實(shí)硬，做的東西細(xì)節(jié)特別到位。

3實(shí)習(xí)內(nèi)容與過(guò)程

開(kāi)頭一周主要是熟悉公司常用的設(shè)計(jì)規(guī)范和品牌庫(kù)，幫帶我的設(shè)計(jì)師整理舊物料。7月5號(hào)開(kāi)始接活兒，第一個(gè)任務(wù)是給一個(gè)咖啡品牌做社交媒體配圖，要符合他們輕文藝的調(diào)性。當(dāng)時(shí)手頭沒(méi)素材，就自己找靈感板，然后用PS把照片調(diào)到他們想要的那種色溫。帶我的設(shè)計(jì)師說(shuō)我還挺會(huì)抓重點(diǎn)，不過(guò)排版密度太大，最后改了三版才過(guò)關(guān)。

接下來(lái)跟著做了一套餐飲品牌的菜單和堂食海報(bào)，學(xué)到了挺多印刷知識(shí)。比如銅版紙的壓紋效果特別適合做logo背景，但得提前在Ai里做好專色。8月10號(hào)那會(huì)兒，有個(gè)電商活動(dòng)設(shè)計(jì)讓我抓狂，甲方要的圖片尺寸特別奇怪，還有一堆禁止用的元素。我就熬夜改了四五版，最后他們那邊說(shuō)還是我第三版最符合活動(dòng)整體節(jié)奏。后來(lái)發(fā)現(xiàn)他們內(nèi)部其實(shí)沒(méi)明確的設(shè)計(jì)流程圖，很多東西靠設(shè)計(jì)師自覺(jué)。

整個(gè)實(shí)習(xí)期間，我參與做了四個(gè)完整項(xiàng)目，其中有三個(gè)是獨(dú)立完成的。每天早上九點(diǎn)到十一點(diǎn)是跟甲方溝通時(shí)間，下午兩點(diǎn)到六點(diǎn)就是改稿改稿改稿，晚上八九點(diǎn)還得開(kāi)個(gè)短會(huì)總結(jié)當(dāng)天問(wèn)題。說(shuō)實(shí)話，剛開(kāi)始挺懵的，他們說(shuō)的“視覺(jué)錘”“留白率”都不太懂，后來(lái)看多了才慢慢有感覺(jué)。

4實(shí)習(xí)成果與收獲

最大的成果是那個(gè)咖啡配圖系列，最后用了九張，客戶說(shuō)“跟他們家氣質(zhì)特別搭”。還有餐飲品牌那套，后來(lái)被甲方用在了全城門店。個(gè)人感覺(jué)最大的收獲是學(xué)會(huì)了怎么在有限時(shí)間里做取舍，以前總想堆滿所有元素，現(xiàn)在知道有時(shí)候留白比加內(nèi)容更管用。還把Figma用熟練了，做組件的時(shí)候效率確實(shí)高。帶我的設(shè)計(jì)師跟我說(shuō)，我改稿的方式挺有思路的，能直接指出問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)，這點(diǎn)比單純要他們改好多了。

5問(wèn)題與建議

有兩個(gè)地方覺(jué)得挺別扭。一是公司管理有點(diǎn)散，比如誰(shuí)負(fù)責(zé)對(duì)接甲方、誰(shuí)出終稿這些沒(méi)明確，有時(shí)候我改完稿不知道該發(fā)給誰(shuí)確認(rèn)。二是培訓(xùn)太少了，就給我發(fā)了套內(nèi)部規(guī)范，沒(méi)系統(tǒng)教過(guò)印刷工藝這些，我差點(diǎn)把專色搞錯(cuò)。建議可以搞個(gè)新人訓(xùn)練營(yíng)，至少把常用的特種工藝講明白。另外，設(shè)計(jì)流程最好有個(gè)可視化文檔，不然新人真的容易走彎路。

6職業(yè)規(guī)劃啟發(fā)

這次實(shí)習(xí)讓我看清了，光會(huì)軟件遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還得懂點(diǎn)印刷、懂點(diǎn)用戶心理?，F(xiàn)在想往品牌設(shè)計(jì)方向發(fā)展，打算下學(xué)期把字體設(shè)計(jì)再補(bǔ)補(bǔ)。不過(guò)也發(fā)現(xiàn)，甲方爸爸真的很難搞，以后做設(shè)計(jì)得學(xué)會(huì)靈活溝通。帶我的設(shè)計(jì)師跟我說(shuō)過(guò)，做設(shè)計(jì)就像做人，太較真容易吃虧，這點(diǎn)我得記牢。

三、總結(jié)與體會(huì)

1實(shí)習(xí)價(jià)值閉環(huán)

這八周就像把書(shū)上的理論扔進(jìn)現(xiàn)實(shí)里摔打。7月1號(hào)來(lái)的時(shí)候，我還糾結(jié)圖層命名規(guī)范這種小事，8月31號(hào)走的時(shí)候，獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)快消品牌秋季延展設(shè)計(jì)，從主視覺(jué)到終端物料，整套流程跑下來(lái)才明白什么叫閉環(huán)。之前做作業(yè)總覺(jué)得做完就結(jié)束，現(xiàn)在知道每個(gè)像素背后可能都是幾百平門店的視覺(jué)形象，肩上的擔(dān)子沉得很?？蛻裟沁呑詈蠼o我反饋說(shuō)“比預(yù)想的規(guī)范多了”，雖然只是些配圖，但想到這些能出現(xiàn)在他們官方渠道，確實(shí)有成就感。

2職業(yè)規(guī)劃聯(lián)結(jié)

實(shí)習(xí)前想當(dāng)設(shè)計(jì)師，現(xiàn)在更清楚自己是想往品牌方向鉆。8月15號(hào)做那個(gè)電商活動(dòng)配圖時(shí)，帶我的設(shè)計(jì)師教我怎么做視覺(jué)層級(jí)，說(shuō)“設(shè)計(jì)就是不斷做減法”，現(xiàn)在每次改圖還是會(huì)想起他這話。本來(lái)以為做設(shè)計(jì)就是會(huì)軟件就行，現(xiàn)在明白還得懂點(diǎn)用戶心理學(xué)，比如那個(gè)咖啡品牌配圖，我用了他們目標(biāo)人群喜歡的“小清新”色調(diào)，點(diǎn)擊率真的比之前測(cè)試稿高20%。下學(xué)期打算去報(bào)個(gè)字體設(shè)計(jì)課，把實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)的短板補(bǔ)上，還打算攢錢考個(gè)ACCD的印刷證書(shū)，畢竟那套印刷規(guī)范我看了三遍還是記不全。

3行業(yè)趨勢(shì)展望

在那家公司待著，明顯感覺(jué)到現(xiàn)在甲方越來(lái)越“卷”。7月底做一個(gè)APP配圖，客戶要求“必須用C4D做3D效果”，但預(yù)算只有普通設(shè)計(jì)的一半，當(dāng)時(shí)真頭大。最后我用了AE把扁平化圖標(biāo)做成了動(dòng)效，甲方還特別滿意。帶我的設(shè)計(jì)師說(shuō)現(xiàn)在行業(yè)流行“超預(yù)期設(shè)計(jì)”，就是在客戶要求范圍內(nèi)多想一步，但這也意味著要花更多時(shí)間做調(diào)研?，F(xiàn)在刷招聘APP，看到平面設(shè)計(jì)崗位都要求“懂H5”“會(huì)交互”，這仗打得，感覺(jué)自己得趕緊學(xué)點(diǎn)前端知識(shí)。

4心態(tài)轉(zhuǎn)變

以前做作業(yè)卡殼了就喊“這題太難了”，現(xiàn)在卡殼了會(huì)想“怎么把這個(gè)需求拆解成可執(zhí)行步驟”。8月20號(hào)半夜改完堂食海報(bào)，第二天發(fā)現(xiàn)要改方向，當(dāng)時(shí)真想掀桌子，但轉(zhuǎn)念想“客戶要求合理，這是我的問(wèn)題沒(méi)考慮周全”，最后花了六個(gè)小時(shí)重做，雖然累但真長(zhǎng)本事。最大的變化是抗壓能力，實(shí)習(xí)期間收到過(guò)三次甲方連環(huán)奪命c(diǎn)all，現(xiàn)在居然能笑著回“您看這個(gè)版本怎么樣”，這種心態(tài)轉(zhuǎn)變比學(xué)會(huì)什么新軟件都珍貴。

5未來(lái)行動(dòng)

這八周最大的收獲是拿到了那套完整的咖啡品牌配圖源文件，現(xiàn)在還在整理靈感板。打算下學(xué)期直接用這些案例做畢設(shè)，順便投投秋招。還跟帶我的設(shè)計(jì)師要了幾個(gè)沒(méi)發(fā)出去的舊項(xiàng)目讓我練手，他說(shuō)“實(shí)習(xí)結(jié)束不是結(jié)束，學(xué)到東西才算”。現(xiàn)在把他們的設(shè)計(jì)流程畫成了思維導(dǎo)圖，貼在書(shū)桌前，每天看兩眼，感覺(jué)離真正的職場(chǎng)設(shè)計(jì)師又近了一步。

四、致謝

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感謝在那家公司實(shí)習(xí)的八周時(shí)光，讓我第一次真實(shí)觸摸到商業(yè)設(shè)計(jì)的脈搏。特別感謝帶我的導(dǎo)師，8月15號(hào)那個(gè)下午教我如何拆解客戶需求的場(chǎng)景還記著，那些關(guān)于品牌視覺(jué)錘度的點(diǎn)撥，比學(xué)校里聽(tīng)一百節(jié)課都有用。

2

感謝部門里另外兩位設(shè)計(jì)師，8月22號(hào)討論印刷工藝到深夜，有次差點(diǎn)把專色搞錯(cuò)，幸虧他們及時(shí)提醒，后來(lái)我才把銅版紙和膠版紙的區(qū)分搞明白。還有那個(gè)同事分享的Figma組件庫(kù)，效率提