集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)懲制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為營(yíng)造積極向上、公平公正的企業(yè)文化，規(guī)范員工職業(yè)行為，激勵(lì)員工勤勉盡責(zé)、開(kāi)拓創(chuàng)新，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及本集團(tuán)公司章程，特制定本制度。本制度旨在明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，確保獎(jiǎng)懲有據(jù)、執(zhí)行有度，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性與創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二條適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司及各下屬子公司、分公司的全體在職員工（除非另有特殊規(guī)定）。實(shí)習(xí)生、顧問(wèn)及其他非正式聘用人員可參照本制度相關(guān)條款執(zhí)行，具體由人力資源部門(mén)另行規(guī)定。第三條基本原則1.公平公正原則：獎(jiǎng)懲評(píng)定應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，對(duì)所有員工一視同仁，不偏袒、不徇私。2.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)積極貢獻(xiàn)者給予及時(shí)、適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為予以嚴(yán)肅、公正的處理，確保功過(guò)清晰，獎(jiǎng)懲得當(dāng)。3.教育與懲戒相結(jié)合原則：獎(jiǎng)勵(lì)以激勵(lì)先進(jìn)、樹(shù)立榜樣為主；懲處以教育引導(dǎo)、糾正錯(cuò)誤為要，力求達(dá)到“懲前毖后、治病救人”的效果。4.實(shí)事求是原則：所有獎(jiǎng)懲事項(xiàng)均需有充分的事實(shí)依據(jù)和證明材料，避免主觀臆斷。5.及時(shí)性原則：獎(jiǎng)懲行為應(yīng)在事實(shí)確認(rèn)后盡快實(shí)施，以保證獎(jiǎng)懲效果的最大化。第二章獎(jiǎng)勵(lì)第四條獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)公司設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方式，可單獨(dú)或合并實(shí)施：1.口頭表?yè)P(yáng)：對(duì)員工在日常工作中表現(xiàn)出的良好行為或較小貢獻(xiàn)，由直接上級(jí)或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行口頭肯定與鼓勵(lì)。2.書(shū)面嘉獎(jiǎng)：對(duì)員工的突出表現(xiàn)或階段性成果，以書(shū)面形式（如嘉獎(jiǎng)令、通報(bào)表?yè)P(yáng)等）在一定范圍內(nèi)進(jìn)行表彰，并可附帶適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金：針對(duì)在特定項(xiàng)目、任務(wù)或事件中做出顯著貢獻(xiàn)的員工或團(tuán)隊(duì)，給予一次性的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。4.評(píng)優(yōu)評(píng)先：定期（如年度、半年度）開(kāi)展優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)等評(píng)選活動(dòng)，獲獎(jiǎng)?wù)邔@得榮譽(yù)證書(shū)及相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為晉升、培訓(xùn)等重要參考依據(jù)。5.職務(wù)晉升：對(duì)于一貫表現(xiàn)優(yōu)異、能力突出且符合晉升條件的員工，優(yōu)先考慮給予職務(wù)或職級(jí)上的提升。6.培訓(xùn)深造：為表現(xiàn)卓越、具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工提供額外的培訓(xùn)機(jī)會(huì)或深造學(xué)習(xí)的資助。7.其他獎(jiǎng)勵(lì)：公司認(rèn)為適宜的其他獎(jiǎng)勵(lì)形式，如帶薪假期、榮譽(yù)勛章、公開(kāi)表彰等。第五條獎(jiǎng)勵(lì)適用情形員工有下列情形之一者，公司將視其貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)：1.在本職工作中表現(xiàn)突出，超額完成工作任務(wù)，或工作質(zhì)量、效率顯著優(yōu)于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，為公司創(chuàng)造直接或間接經(jīng)濟(jì)效益的。2.在技術(shù)改進(jìn)、工藝革新、產(chǎn)品研發(fā)、管理創(chuàng)新等方面提出合理化建議并被采納實(shí)施，取得顯著成效的。3.為公司節(jié)約成本、降低能耗、提高資源利用率等方面做出突出貢獻(xiàn)的。4.在市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶(hù)服務(wù)、品牌建設(shè)等方面有重大突破或突出業(yè)績(jī)，為公司贏得良好聲譽(yù)或重要客戶(hù)資源的。5.勇于承擔(dān)責(zé)任，在處理突發(fā)事件、應(yīng)對(duì)危機(jī)或排除重大事故隱患中，采取果斷措施，有效避免或減少公司損失的。6.拾金不昧、見(jiàn)義勇為，或在社會(huì)公益活動(dòng)中表現(xiàn)突出，為公司贏得良好社會(huì)聲譽(yù)的。7.模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，作風(fēng)正派，事跡突出，堪為全體員工表率的。8.積極參與公司文化建設(shè)，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、員工關(guān)懷等方面做出突出貢獻(xiàn)，營(yíng)造和諧工作氛圍的。9.其他對(duì)公司發(fā)展有積極推動(dòng)作用或產(chǎn)生良好影響的特殊貢獻(xiàn)。第三章懲處第六條懲處種類(lèi)公司對(duì)員工的違紀(jì)行為，根據(jù)情節(jié)輕重及造成后果的嚴(yán)重程度，給予以下懲處：1.口頭警告：對(duì)輕微違反公司規(guī)定，未造成不良后果或影響較小的行為，由直接上級(jí)進(jìn)行口頭批評(píng)教育并責(zé)令限期改正。2.書(shū)面警告：對(duì)違反公司規(guī)定，造成一定不良影響或損失，或口頭警告后仍不改正的行為，將發(fā)出書(shū)面警告通知書(shū)，記錄在案。3.記過(guò)：對(duì)較嚴(yán)重違反公司規(guī)定，或?qū)医滩桓?，給公司造成較大損失或不良影響的行為，給予記過(guò)處分，可能伴隨一定的經(jīng)濟(jì)處罰。4.降職/降薪：對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)定，或因失職瀆職給公司造成重大損失，或不適合擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的員工，可給予降職處理或相應(yīng)的薪資下調(diào)。5.解除勞動(dòng)合同（開(kāi)除）：對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，或嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害，或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的員工，將予以解除勞動(dòng)合同，不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第七條懲處適用情形員工有下列情形之一者，公司將視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)懲處：1.違反勞動(dòng)紀(jì)律：如無(wú)故遲到、早退、曠工；工作時(shí)間擅自離崗、串崗、做與工作無(wú)關(guān)的事情（如長(zhǎng)時(shí)間瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)、玩游戲、處理私人事務(wù)等）；拒不服從合理工作安排或上級(jí)指令，影響工作正常進(jìn)行的。2.違反職業(yè)道德：如工作中弄虛作假、謊報(bào)業(yè)績(jī)；泄露公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密或工作秘密；利用職務(wù)之便謀取私利，收受回扣或賄賂；侵占、挪用公司財(cái)物等。3.違反工作規(guī)程：如因疏忽大意、玩忽職守導(dǎo)致工作失誤，造成公司財(cái)物損失、生產(chǎn)安全事故或不良影響；違反操作規(guī)程，造成設(shè)備損壞或影響產(chǎn)品質(zhì)量的。4.損害公司利益與聲譽(yù)：如散布謠言、搬弄是非，破壞公司團(tuán)結(jié)或聲譽(yù)；與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意串通，損害公司利益；在對(duì)外交往中行為失當(dāng)，給公司形象造成負(fù)面影響的。5.違反法律法規(guī)：違反國(guó)家法律法規(guī)，被依法追究刑事責(zé)任或受到行政處罰，對(duì)公司形象或利益造成損害的。6.其他違反公司規(guī)章制度，經(jīng)公司認(rèn)定需要給予懲處的行為。第八條從重與從輕處理1.有下列情形之一的，可酌情從重或加重懲處：（1）屢教不改，多次違反公司規(guī)定的；（2）在共同違紀(jì)行為中起主要作用的；（3）對(duì)檢舉人、證人或處理人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的；（4）違紀(jì)行為情節(jié)惡劣，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的；（5）故意隱瞞、偽造、銷(xiāo)毀違紀(jì)證據(jù)的。2.有下列情形之一的，可酌情從輕或減輕懲處：（1）初次違紀(jì)，情節(jié)輕微，未造成嚴(yán)重后果的；（2）違紀(jì)后能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，及時(shí)糾正，并積極采取補(bǔ)救措施，有效減輕或挽回?fù)p失的；（3）積極配合調(diào)查，如實(shí)提供情況的；（4）受他人脅迫或誘騙實(shí)施違紀(jì)行為，事后主動(dòng)報(bào)告的。第四章獎(jiǎng)懲程序第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序1.申報(bào)與推薦：獎(jiǎng)勵(lì)可由員工本人自薦、同事推薦或部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工表現(xiàn)提出。重大貢獻(xiàn)或特殊事跡，可由公司高層直接提名。申報(bào)時(shí)應(yīng)提供詳細(xì)事跡材料及相關(guān)證明。2.審核與調(diào)查：人力資源部門(mén)或相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)接到獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)后，應(yīng)對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)與調(diào)查，必要時(shí)可征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)。3.審批與決定：根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)及層級(jí)，按公司規(guī)定的審批權(quán)限逐級(jí)上報(bào)審批。審批通過(guò)后，由人力資源部門(mén)或指定部門(mén)發(fā)出獎(jiǎng)勵(lì)通知，并組織實(shí)施。4.公示與存檔：重要獎(jiǎng)勵(lì)（如書(shū)面嘉獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升等）應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期一般不少于三個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)材料歸入員工個(gè)人檔案。第十條懲處程序1.調(diào)查與核實(shí)：發(fā)現(xiàn)員工涉嫌違紀(jì)行為后，由人力資源部門(mén)或指定專(zhuān)人（可組成調(diào)查組）進(jìn)行調(diào)查取證。調(diào)查過(guò)程中應(yīng)聽(tīng)取當(dāng)事人的陳述與申辯，確保事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿。2.擬定處分意見(jiàn)：根據(jù)調(diào)查結(jié)果和相關(guān)制度規(guī)定，人力資源部門(mén)或調(diào)查組擬定初步的處分意見(jiàn)。3.審批與決定：處分意見(jiàn)按公司規(guī)定的審批權(quán)限逐級(jí)上報(bào)審批。對(duì)于重大或復(fù)雜的違紀(jì)案件，應(yīng)提交公司管理層集體討論決定。4.通知與送達(dá)：處分決定做出后，應(yīng)以書(shū)面形式（處分決定書(shū)）通知受處分員工本人，并由其簽字確認(rèn)。如員工拒絕簽字，可通過(guò)見(jiàn)證人見(jiàn)證、郵寄送達(dá)等方式進(jìn)行。5.申訴：受處分員工對(duì)處分決定不服的，可在收到處分決定書(shū)之日起規(guī)定工作日內(nèi)，向公司工會(huì)或更高層級(jí)的申訴處理機(jī)構(gòu)提出書(shū)面申訴，并提供相關(guān)證據(jù)。申訴期間，不停止原處分決定的執(zhí)行，除非公司另有規(guī)定。申訴處理機(jī)構(gòu)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)申訴事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果書(shū)面通知申訴人。6.存檔：處分決定及相關(guān)材料歸入員工個(gè)人檔案。第五章附則第十一條制度解釋本制度由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十二條制度修訂本制度根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)變化及公司發(fā)展需要，可適時(shí)進(jìn)行修訂。修訂程序由人力資源部發(fā)起，報(bào)公司管理層審批后生效。第十三條生效日期本制度自發(fā)布