2026年社會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理師職業(yè)評(píng)估試題及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿(mǎn)分：100分試卷名稱(chēng)：2026年社會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理師職業(yè)評(píng)估試題考核對(duì)象：社會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理師（中等級(jí)別）題型分值分布：-判斷題（10題，每題2分）總分20分-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-案例分析（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.社會(huì)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)優(yōu)先于社會(huì)目標(biāo)，以確保盈利能力。2.社會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，社會(huì)影響評(píng)估（SIA）是必須包含的環(huán)節(jié)。3.社會(huì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)與商業(yè)企業(yè)完全一致，無(wú)需調(diào)整。4.社會(huì)企業(yè)的捐贈(zèng)收入通常不計(jì)入其核心財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。5.社會(huì)企業(yè)的成本控制應(yīng)優(yōu)先考慮人工成本而非運(yùn)營(yíng)效率。6.社會(huì)企業(yè)的財(cái)務(wù)可持續(xù)性評(píng)估需結(jié)合社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。7.社會(huì)企業(yè)的融資渠道僅限于政府補(bǔ)助和慈善捐贈(zèng)。8.社會(huì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)與社會(huì)使命保持一致。9.社會(huì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)強(qiáng)制披露社會(huì)目標(biāo)達(dá)成情況。10.社會(huì)企業(yè)的預(yù)算編制應(yīng)以社會(huì)項(xiàng)目需求為唯一依據(jù)。二、單選題（每題2分，共20分）1.社會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于社會(huì)影響評(píng)估（SIA）的核心內(nèi)容？A.社會(huì)效益量化B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析C.利益相關(guān)者訪談D.環(huán)境影響報(bào)告2.社會(huì)企業(yè)的財(cái)務(wù)可持續(xù)性通常依賴(lài)以下哪項(xiàng)機(jī)制？A.政府長(zhǎng)期補(bǔ)貼B.社會(huì)影響力投資C.完全市場(chǎng)盈利D.志愿者運(yùn)營(yíng)3.社會(huì)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中，以下哪項(xiàng)屬于核心運(yùn)營(yíng)成本？A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用B.社會(huì)項(xiàng)目執(zhí)行成本C.高管薪酬D.技術(shù)研發(fā)投入4.社會(huì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)突出以下哪項(xiàng)指標(biāo)？A.毛利率B.社會(huì)影響力回報(bào)率（SROI）C.資產(chǎn)負(fù)債率D.現(xiàn)金流量?jī)纛~5.社會(huì)企業(yè)的融資策略中，以下哪項(xiàng)屬于混合收入模式？A.僅依賴(lài)政府項(xiàng)目B.捐贈(zèng)收入與付費(fèi)服務(wù)結(jié)合C.完全市場(chǎng)化銷(xiāo)售D.僅依賴(lài)社會(huì)投資6.社會(huì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)屬于非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？A.資金鏈斷裂B.社會(huì)項(xiàng)目失敗C.稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)D.通貨膨脹影響7.社會(huì)企業(yè)的預(yù)算編制應(yīng)優(yōu)先考慮以下哪項(xiàng)因素？A.財(cái)務(wù)利潤(rùn)最大化B.社會(huì)目標(biāo)達(dá)成率C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力D.行業(yè)政策變化8.社會(huì)企業(yè)的財(cái)務(wù)可持續(xù)性評(píng)估中，以下哪項(xiàng)屬于關(guān)鍵指標(biāo)？A.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率B.社會(huì)就業(yè)人數(shù)C.資金使用效率D.利潤(rùn)率9.社會(huì)企業(yè)的成本控制中，以下哪項(xiàng)屬于有效策略？A.減少社會(huì)項(xiàng)目投入B.優(yōu)化資源分配C.提高人工成本占比D.降低社會(huì)影響力10.社會(huì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)披露以下哪項(xiàng)信息？A.詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表B.社會(huì)目標(biāo)達(dá)成率C.資金來(lái)源構(gòu)成D.以上全部三、多選題（每題2分，共20分）1.社會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，以下哪些屬于社會(huì)影響評(píng)估（SIA）的關(guān)鍵步驟？A.社會(huì)效益量化B.利益相關(guān)者訪談C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)D.財(cái)務(wù)可行性分析2.社會(huì)企業(yè)的財(cái)務(wù)可持續(xù)性通常依賴(lài)以下哪些機(jī)制？A.混合收入模式B.社會(huì)影響力投資C.政府長(zhǎng)期補(bǔ)貼D.市場(chǎng)化服務(wù)3.社會(huì)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中，以下哪些屬于核心運(yùn)營(yíng)成本？A.社會(huì)項(xiàng)目執(zhí)行成本B.人工成本C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用D.技術(shù)研發(fā)投入4.社會(huì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)突出以下哪些指標(biāo)？A.社會(huì)影響力回報(bào)率（SROI）B.資產(chǎn)負(fù)債率C.現(xiàn)金流量?jī)纛~D.社會(huì)目標(biāo)達(dá)成率5.社會(huì)企業(yè)的融資策略中，以下哪些屬于混合收入模式？A.捐贈(zèng)收入與付費(fèi)服務(wù)結(jié)合B.社會(huì)影響力投資C.政府項(xiàng)目補(bǔ)貼D.市場(chǎng)化銷(xiāo)售6.社會(huì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？A.社會(huì)項(xiàng)目失敗B.利益相關(guān)者沖突C.稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)D.資金鏈斷裂7.社會(huì)企業(yè)的預(yù)算編制應(yīng)優(yōu)先考慮以下哪些因素？A.社會(huì)目標(biāo)達(dá)成率B.財(cái)務(wù)利潤(rùn)最大化C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力D.資源使用效率8.社會(huì)企業(yè)的財(cái)務(wù)可持續(xù)性評(píng)估中，以下哪些屬于關(guān)鍵指標(biāo)？A.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率B.社會(huì)就業(yè)人數(shù)C.資金使用效率D.利潤(rùn)率9.社會(huì)企業(yè)的成本控制中，以下哪些屬于有效策略？A.優(yōu)化資源分配B.提高人工成本占比C.減少社會(huì)項(xiàng)目投入D.提升運(yùn)營(yíng)效率10.社會(huì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)披露以下哪些信息？A.詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表B.社會(huì)目標(biāo)達(dá)成率C.資金來(lái)源構(gòu)成D.利益相關(guān)者反饋四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某社會(huì)企業(yè)“綠色家園”致力于通過(guò)環(huán)保技術(shù)改善農(nóng)村生活條件。其2025年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示：總收入500萬(wàn)元，其中政府補(bǔ)助200萬(wàn)元，市場(chǎng)化服務(wù)收入300萬(wàn)元；總成本600萬(wàn)元，其中人工成本300萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)成本200萬(wàn)元，社會(huì)項(xiàng)目執(zhí)行成本100萬(wàn)元。該企業(yè)面臨資金鏈緊張問(wèn)題，但社會(huì)影響力顯著。問(wèn)題：1.分析該企業(yè)的財(cái)務(wù)可持續(xù)性，并提出改進(jìn)建議。2.該企業(yè)應(yīng)如何優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)以提升資金效率？案例二：某社會(huì)企業(yè)“教育橋”通過(guò)提供免費(fèi)教育資源幫助貧困地區(qū)兒童。其2025年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示：總收入300萬(wàn)元，其中捐贈(zèng)收入100萬(wàn)元，付費(fèi)服務(wù)收入200萬(wàn)元；總成本400萬(wàn)元，其中人工成本250萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)成本100萬(wàn)元，技術(shù)研發(fā)投入50萬(wàn)元。該企業(yè)計(jì)劃擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，但面臨資金短缺問(wèn)題。問(wèn)題：1.分析該企業(yè)的混合收入模式，并提出融資策略建議。2.該企業(yè)應(yīng)如何平衡社會(huì)目標(biāo)與財(cái)務(wù)可持續(xù)性？案例三：某社會(huì)企業(yè)“健康同行”通過(guò)提供醫(yī)療援助服務(wù)幫助弱勢(shì)群體。其2025年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示：總收入400萬(wàn)元，其中政府補(bǔ)助150萬(wàn)元，市場(chǎng)化服務(wù)收入250萬(wàn)元；總成本500萬(wàn)元，其中人工成本300萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)成本150萬(wàn)元，社會(huì)項(xiàng)目執(zhí)行成本50萬(wàn)元。該企業(yè)面臨社會(huì)影響力下降問(wèn)題，但財(cái)務(wù)狀況尚可。問(wèn)題：1.分析該企業(yè)的社會(huì)影響評(píng)估（SIA）現(xiàn)狀，并提出改進(jìn)建議。2.該企業(yè)應(yīng)如何優(yōu)化資源配置以提升社會(huì)效益？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述社會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，如何平衡社會(huì)目標(biāo)與財(cái)務(wù)可持續(xù)性？結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明。2.論述社會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素，并提出應(yīng)對(duì)策略。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×社會(huì)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)與社會(huì)目標(biāo)協(xié)同，而非優(yōu)先。2.√社會(huì)企業(yè)需通過(guò)SIA評(píng)估社會(huì)影響，確保透明度。3.×社會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表需調(diào)整以反映社會(huì)目標(biāo)。4.×捐贈(zèng)收入是核心財(cái)務(wù)指標(biāo)之一。5.×成本控制應(yīng)兼顧效率與公平。6.√財(cái)務(wù)可持續(xù)性需結(jié)合社會(huì)效益。7.×社會(huì)企業(yè)可依賴(lài)多種融資渠道。8.√風(fēng)險(xiǎn)管理需與社會(huì)使命一致。9.√財(cái)務(wù)報(bào)告需披露社會(huì)目標(biāo)達(dá)成情況。10.×預(yù)算編制需平衡社會(huì)項(xiàng)目與社會(huì)效益。二、單選題1.B財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析屬于商業(yè)企業(yè)范疇。2.A混合收入模式依賴(lài)市場(chǎng)盈利。3.B社會(huì)項(xiàng)目執(zhí)行成本是核心。4.B社會(huì)影響力回報(bào)率（SROI）是關(guān)鍵指標(biāo)。5.B捐贈(zèng)收入與付費(fèi)服務(wù)結(jié)合是混合模式。6.B社會(huì)項(xiàng)目失敗屬于非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。7.A社會(huì)目標(biāo)達(dá)成率是優(yōu)先因素。8.C資金使用效率是關(guān)鍵指標(biāo)。9.B優(yōu)化資源分配是有效策略。10.D以上全部需披露。三、多選題1.A,B,CSIA需量化效益、訪談利益相關(guān)者、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。2.A,B,D混合收入、社會(huì)影響力投資、市場(chǎng)化服務(wù)。3.A,B,C社會(huì)項(xiàng)目、人工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是核心成本。4.A,D社會(huì)影響力回報(bào)率、社會(huì)目標(biāo)達(dá)成率。5.A,B,D捐贈(zèng)與付費(fèi)服務(wù)、社會(huì)影響力投資、市場(chǎng)化銷(xiāo)售。6.A,B,C社會(huì)項(xiàng)目失敗、利益相關(guān)者沖突、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。7.A,D社會(huì)目標(biāo)達(dá)成率、資源使用效率。8.A,C,D營(yíng)業(yè)收入、資金使用效率、利潤(rùn)率。9.A,D優(yōu)化資源分配、提升運(yùn)營(yíng)效率。10.A,B,C,D財(cái)務(wù)報(bào)表、社會(huì)目標(biāo)、資金來(lái)源、利益相關(guān)者反饋。四、案例分析案例一：1.財(cái)務(wù)可持續(xù)性分析：該企業(yè)收入不足以覆蓋成本，存在資金鏈風(fēng)險(xiǎn)。改進(jìn)建議：-提高市場(chǎng)化服務(wù)收入占比，優(yōu)化定價(jià)策略。-控制人工成本，引入志愿者或兼職人員。-拓展融資渠道，如社會(huì)影響力投資。2.成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化：-優(yōu)先保障社會(huì)項(xiàng)目核心支出，非必要成本壓縮。-提升運(yùn)營(yíng)效率，如數(shù)字化管理降低行政成本。案例二：1.混合收入模式分析：該企業(yè)收入來(lái)源多元，但需提升市場(chǎng)化服務(wù)能力。融資策略建議：-尋求社會(huì)影響力投資，如影響力基金。-拓展政府項(xiàng)目，爭(zhēng)取長(zhǎng)期補(bǔ)貼。-控制人工成本，提高資金使用效率。2.平衡社會(huì)目標(biāo)與財(cái)務(wù)可持續(xù)性：-社會(huì)項(xiàng)目?jī)?yōu)先保障核心服務(wù)，市場(chǎng)化服務(wù)提升盈利能力。-通過(guò)技術(shù)手段降低運(yùn)營(yíng)成本，如遠(yuǎn)程教育平臺(tái)。案例三：1.SIA現(xiàn)狀分析：社會(huì)影響下降但財(cái)務(wù)狀況尚可，需加強(qiáng)SIA。改進(jìn)建議：-定期評(píng)估社會(huì)目標(biāo)達(dá)成情況，優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)。-加強(qiáng)利益相關(guān)者溝通，提升社會(huì)參與度。-引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，確保數(shù)據(jù)透明。2.資源配置優(yōu)化：-優(yōu)先保障社會(huì)項(xiàng)目核心支出，非必要成本壓縮。-提升運(yùn)營(yíng)效率，如數(shù)字化管理降低行政成本。五、論述題1.平衡社會(huì)目標(biāo)與財(cái)務(wù)可持續(xù)性：-混合收入模式：社會(huì)企業(yè)應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)化服務(wù)、政府項(xiàng)目、捐贈(zèng)等多渠道收入，確保財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。例如，“綠色家園”可通過(guò)環(huán)保技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)盈利，同時(shí)保持社會(huì)使命。-成本控制：優(yōu)化資源配置，如引入志愿者、數(shù)字化管理降低運(yùn)營(yíng)成本。-社會(huì)影響力投資：吸引關(guān)注社會(huì)效益的投資者，如影響力基金。-案例：“教育橋”通過(guò)免費(fèi)教育+付費(fèi)培訓(xùn)模式，既實(shí)現(xiàn)社會(huì)目標(biāo)，又提升盈利能力。