PAGE品牌運(yùn)營(yíng)提成制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司品牌運(yùn)營(yíng)提成制度，充分調(diào)動(dòng)品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性，提高品牌運(yùn)營(yíng)效果，提升公司品牌價(jià)值，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司品牌運(yùn)營(yíng)部門全體員工，包括品牌策劃、品牌推廣、品牌維護(hù)等相關(guān)崗位人員。（三）基本原則1.公平公正原則：提成制度應(yīng)確保公平公正，根據(jù)員工的實(shí)際工作貢獻(xiàn)進(jìn)行合理分配。2.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過(guò)合理的提成機(jī)制，激勵(lì)員工積極提升品牌運(yùn)營(yíng)績(jī)效，實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。3.合法合規(guī)原則：制度的制定和執(zhí)行應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。二、提成計(jì)算基礎(chǔ)（一）品牌運(yùn)營(yíng)收入界定品牌運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的收入包括但不限于以下方面：1.品牌授權(quán)費(fèi)用：因公司品牌授權(quán)給其他企業(yè)使用而獲得的費(fèi)用。2.品牌產(chǎn)品銷售收入：通過(guò)品牌影響力帶動(dòng)公司自有品牌產(chǎn)品的銷售所產(chǎn)生的收入。3.品牌合作項(xiàng)目收入：與其他品牌或企業(yè)開展合作項(xiàng)目所獲得的收入，且該項(xiàng)目與品牌運(yùn)營(yíng)有直接關(guān)聯(lián)。（二）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與核算1.設(shè)立專門的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)崗位或指定專人負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營(yíng)收入數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與核算工作。2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)，以財(cái)務(wù)部門確認(rèn)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)周期為自然月，每月[具體日期]前完成上月數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與整理。3.對(duì)于涉及多個(gè)部門協(xié)同完成的品牌運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，應(yīng)明確各部門在收入產(chǎn)生過(guò)程中的貢獻(xiàn)比例，并進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)拆分。三、提成比例設(shè)定（一）品牌策劃崗位1.成功策劃并執(zhí)行的品牌推廣活動(dòng)，根據(jù)活動(dòng)所帶來(lái)的直接收入，按照以下比例提成：活動(dòng)收入在[X]萬(wàn)元以下，提成比例為[X]%?；顒?dòng)收入在[X]萬(wàn)元至[X]萬(wàn)元之間，提成比例為[X]%。活動(dòng)收入超過(guò)[X]萬(wàn)元，提成比例為[X]%。2.負(fù)責(zé)的品牌形象升級(jí)策劃項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施后品牌價(jià)值提升所帶來(lái)的后續(xù)收入增長(zhǎng)情況，給予一次性提成：品牌價(jià)值提升后，年度收入增長(zhǎng)[X]%以下，提成[X]萬(wàn)元。品牌價(jià)值提升后，年度收入增長(zhǎng)[X]%至[X]%之間，提成[X]萬(wàn)元。品牌價(jià)值提升后，年度收入增長(zhǎng)超過(guò)[X]%，提成[X]萬(wàn)元。（二）品牌推廣崗位1.線上推廣渠道（如社交媒體、搜索引擎營(yíng)銷等）：推廣效果顯著，帶來(lái)的月均收入增長(zhǎng)在[X]萬(wàn)元以下，提成比例為[X]%。推廣效果良好，帶來(lái)的月均收入增長(zhǎng)在[X]萬(wàn)元至[X]萬(wàn)元之間，提成比例為[X]%。推廣效果突出，帶來(lái)的月均收入增長(zhǎng)超過(guò)[X]萬(wàn)元，提成比例為[X]%。2.線下推廣活動(dòng)（如展會(huì)、促銷活動(dòng)等）：活動(dòng)帶來(lái)的直接收入在[X]萬(wàn)元以下，提成比例為[X]%。活動(dòng)帶來(lái)的直接收入在[X]萬(wàn)元至[X]萬(wàn)元之間，提成比例為[X]%?；顒?dòng)帶來(lái)的直接收入超過(guò)[X]萬(wàn)元，提成比例為[X]%。（三）品牌維護(hù)崗位1.通過(guò)有效的品牌維護(hù)工作，避免品牌形象受損，挽回潛在經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)挽回?fù)p失金額的[X]%給予提成。2.成功處理品牌危機(jī)事件，使品牌負(fù)面影響降至最低，并帶來(lái)后續(xù)品牌價(jià)值提升的，給予一次性提成[X]萬(wàn)元。四、提成發(fā)放條件（一）收入到賬品牌運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的收入必須全額到賬公司賬戶，且不存在任何爭(zhēng)議或糾紛，相關(guān)款項(xiàng)已完成財(cái)務(wù)核算流程后，方可進(jìn)行提成計(jì)算與發(fā)放。（二）工作成果驗(yàn)收1.對(duì)于品牌策劃和推廣活動(dòng)，需在活動(dòng)結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)提交詳細(xì)的工作總結(jié)報(bào)告，并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門驗(yàn)收合格。2.品牌維護(hù)工作需提供相關(guān)的工作記錄、處理結(jié)果報(bào)告等資料，經(jīng)審核確認(rèn)有效維護(hù)了品牌形象或成功處理危機(jī)事件后，方可計(jì)入提成范圍。（三）遵守公司規(guī)定員工在提成計(jì)算周期內(nèi)，必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)行為。如有違反公司規(guī)定的情況，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重扣減或取消相應(yīng)的提成。五、提成發(fā)放流程（一）數(shù)據(jù)提交每月[具體日期]前，品牌運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人將本部門員工上月的品牌運(yùn)營(yíng)工作成果及相關(guān)收入數(shù)據(jù)提交至財(cái)務(wù)部門。（二）審核計(jì)算1.財(cái)務(wù)部門收到數(shù)據(jù)后，在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成數(shù)據(jù)的審核與提成計(jì)算工作。2.如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)存在疑問(wèn)或不符合規(guī)定的情況，及時(shí)與品牌運(yùn)營(yíng)部門溝通核實(shí)。（三）公示確認(rèn)1.提成計(jì)算結(jié)果經(jīng)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。2.員工如對(duì)提成計(jì)算結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向財(cái)務(wù)部門提出申訴，財(cái)務(wù)部門應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果反饋給員工。（四）發(fā)放支付公示無(wú)異議或申訴復(fù)查結(jié)果確認(rèn)無(wú)誤后，財(cái)務(wù)部門在[X]個(gè)工作日內(nèi)將提成款項(xiàng)發(fā)放至員工工資賬戶。六、特殊情況處理（一）合作項(xiàng)目中途終止1.因合作方原因?qū)е缕放七\(yùn)營(yíng)合作項(xiàng)目中途終止，且已產(chǎn)生的收入符合提成條件的，按照實(shí)際完成的工作進(jìn)度及相應(yīng)的提成比例計(jì)算提成。2.如因公司自身原因?qū)е马?xiàng)目終止，公司應(yīng)根據(jù)員工已付出的努力和對(duì)品牌運(yùn)營(yíng)的貢獻(xiàn)，酌情給予一定的補(bǔ)償，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)由公司管理層根據(jù)具體情況確定。（二）跨部門合作項(xiàng)目對(duì)于跨部門合作完成的品牌運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，根據(jù)各部門在項(xiàng)目中的職責(zé)和貢獻(xiàn)大小，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與相關(guān)部門協(xié)商確定收入分配及提成比例，并報(bào)公司管理層審批后執(zhí)行。（三）不可抗力因素因不可抗力因素（如自然災(zāi)害、政策法規(guī)重大調(diào)整等）導(dǎo)致品牌運(yùn)營(yíng)工作受到嚴(yán)重影響，無(wú)法正常實(shí)現(xiàn)預(yù)期收入目標(biāo)的，公司將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)提成制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保員工利益不受重大損害。七、保密規(guī)定（一）提成信息保密公司品牌運(yùn)營(yíng)提成制度及相關(guān)提成數(shù)據(jù)屬于公司機(jī)密信息，所有涉及人員必須嚴(yán)格保密。未經(jīng)公司書面授權(quán)，任何人不得向外部泄露提成制度的具體內(nèi)容、提成計(jì)算結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)信息。（二）違規(guī)責(zé)任追究如發(fā)現(xiàn)員工違反保密規(guī)定，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、扣減提成直至解除勞動(dòng)合同等處罰措施，并依法追究其法律責(zé)任。因員工泄密給公司造成損失的，公司有權(quán)要求員工賠償相應(yīng)損失。八、附則（一）制度解釋權(quán)本制度由公司