PAGE污水站運營管理規(guī)章制度一、總則（一）目的為加強污水站的運營管理，確保污水達標排放，保護環(huán)境，保障公司生產(chǎn)的正常運行，特制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于公司污水站的全體工作人員，以及與污水站運營相關的所有活動。（三）基本原則1.遵守國家環(huán)境保護法律法規(guī)和行業(yè)標準，依法運營污水站。2.堅持預防為主、防治結(jié)合的方針，確保污水處理設施的穩(wěn)定運行。3.實行科學管理、規(guī)范操作，提高污水站的運營效率和管理水平。4.強化全員環(huán)保意識，鼓勵員工積極參與污水站的運營管理和環(huán)境保護工作。二、組織與職責（一）組織架構成立污水站運營管理領導小組，由公司主管環(huán)保的領導擔任組長，成員包括污水站站長、技術負責人、各運行班組組長等。領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)污水站的運營管理工作，決策重大事項。污水站設站長一名，全面負責污水站的日常運營管理工作。站長下設技術負責人、運行班組長等崗位，各崗位人員分工明確，各司其職。（二）職責分工1.領導小組職責貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護法律法規(guī)和相關政策，制定公司污水站運營管理的方針、政策和目標。審定污水站的年度工作計劃、預算和重大技術改造方案。協(xié)調(diào)解決污水站運營管理中的重大問題，確保污水站的正常運行。監(jiān)督檢查污水站的運營管理工作，對違規(guī)行為進行糾正和處理。2.站長職責負責污水站的日常運營管理工作，組織實施各項管理制度和操作規(guī)程。制定污水站的年度工作計劃和目標，并組織實施和考核。負責污水站人員的調(diào)配、培訓和考核，提高員工的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。組織開展污水站的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作，不斷提高污水處理效率和質(zhì)量。協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部各部門以及外部相關單位的關系，確保污水站運營管理工作的順利進行。3.技術負責人職責負責污水站的技術管理工作，制定和完善污水處理工藝方案和操作規(guī)程。對污水站的運行數(shù)據(jù)進行分析和總結(jié)，提出技術改進措施和建議。指導和培訓運行人員正確操作污水處理設備，解決技術難題。參與污水站的技術改造和新設備的選型、安裝調(diào)試工作，確保設備正常運行。負責與環(huán)保部門和相關科研機構的技術交流與合作，及時掌握行業(yè)新技術、新動態(tài)。4.運行班組長職責負責本班組的日常運行管理工作，組織班組人員嚴格按照操作規(guī)程進行操作。監(jiān)督檢查本班組人員的工作紀律和工作質(zhì)量，確保污水處理設施的穩(wěn)定運行。負責本班組設備的日常維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障。組織本班組人員開展安全生產(chǎn)和環(huán)境保護教育活動，提高員工的安全意識和環(huán)保意識。負責與其他班組的協(xié)調(diào)配合，共同完成污水站的運營管理任務。5.運行人員職責嚴格遵守污水處理操作規(guī)程，認真做好污水處理設備的運行操作工作。按時記錄設備運行參數(shù)和水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實、準確、完整。負責污水處理設施的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和報告設備故障、異常情況等問題。做好污水處理設施的清潔衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔。積極參加公司組織的培訓和考核，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)和工作能力。三、污水處理設施管理（一）設施建設與驗收1.污水站的建設應按照國家環(huán)境保護法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求進行設計、施工，確保污水處理設施的先進性、可靠性和實用性。2.污水處理設施建成后，應組織相關部門和專家進行驗收，驗收合格后方可投入使用。驗收內(nèi)容包括設施的建設質(zhì)量、運行效果、環(huán)保指標等。（二）設施運行與維護1.制定污水處理設施的運行操作規(guī)程，明確各設備的啟動、運行、停止操作步驟和注意事項。運行人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保設備的正常運行。2.建立污水處理設施的維護保養(yǎng)制度，定期對設備進行維護保養(yǎng)，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等工作。及時更換磨損的零部件，確保設備的性能良好。3.加強對污水處理設施的巡查，每天定時對設備的運行狀況、水質(zhì)情況等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障、異常情況等問題。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題應詳細記錄，并采取有效措施進行解決。4.定期對污水處理設施進行檢修和大修，根據(jù)設備的運行狀況和使用壽命，制定合理的檢修計劃和大修方案。檢修和大修工作應嚴格按照相關標準和規(guī)范進行，確保設備的維修質(zhì)量。（三）設施更新與改造1.根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展和污水處理要求的變化，及時對污水處理設施進行更新和改造。更新和改造方案應進行技術經(jīng)濟論證，確保方案的可行性和合理性。2.污水處理設施的更新和改造應按照相關程序進行，包括方案設計、設備選型、招標采購、安裝調(diào)試、驗收等環(huán)節(jié)。更新和改造后的設施應達到國家環(huán)境保護法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求。四、水質(zhì)監(jiān)測與管理（一）監(jiān)測計劃與要求1.制定污水站水質(zhì)監(jiān)測計劃，明確監(jiān)測項目、監(jiān)測頻率、監(jiān)測方法等要求。監(jiān)測項目應包括化學需氧量（COD）、生化需氧量（BOD5）、氨氮、總磷、總氮、pH值等常規(guī)指標，以及根據(jù)公司生產(chǎn)工藝和污水特點確定的特殊指標。2.按照國家環(huán)境保護法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，定期委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構對污水站的出水水質(zhì)進行監(jiān)測，確保污水達標排放。監(jiān)測報告應及時報送公司環(huán)保部門和相關領導。3.污水站應配備必要的水質(zhì)監(jiān)測設備，如水質(zhì)分析儀、流量計等，運行人員應熟練掌握監(jiān)測設備的操作方法，按時對污水水質(zhì)進行監(jiān)測分析，并做好監(jiān)測記錄。（二）數(shù)據(jù)記錄與分析1.建立完善的水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)記錄制度，對每次監(jiān)測的數(shù)據(jù)進行詳細記錄，包括監(jiān)測時間、監(jiān)測項目、監(jiān)測結(jié)果等信息。數(shù)據(jù)記錄應真實、準確、完整，不得隨意涂改。2.定期對水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，繪制水質(zhì)變化趨勢圖，及時掌握污水水質(zhì)的變化情況。分析結(jié)果應作為調(diào)整污水處理工藝、優(yōu)化運行參數(shù)的依據(jù)。3.當水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時，應及時查找原因，采取有效措施進行處理，并向上級領導報告。同時，應加強對異常時段的水質(zhì)監(jiān)測，直至水質(zhì)恢復正常。（三）超標排放處理1.若污水站出水水質(zhì)出現(xiàn)超標情況，應立即啟動應急預案，采取臨時措施，如增加污水處理藥劑的投加量、調(diào)整運行參數(shù)等，確保污水達標排放。2.對超標排放的原因進行深入分析，查找問題所在，并制定整改措施。整改措施應明確責任部門、責任人、整改期限等，確保整改工作落實到位。3.將超標排放的情況及時報告公司環(huán)保部門和相關領導，并配合環(huán)保部門進行調(diào)查處理。同時，應向公司內(nèi)部通報超標排放事件，加強員工的環(huán)保意識教育。五、安全管理（一）安全制度與教育1.建立健全污水站安全管理制度，明確安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應急預案等內(nèi)容。安全管理制度應符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求。2.加強對污水站員工的安全培訓教育，提高員工的安全意識和操作技能。安全培訓教育應包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容，培訓教育后應進行考核，確保員工掌握必要的安全知識和技能。3.定期組織安全演練，如火災事故應急演練、污水處理設施泄漏事故應急演練等，提高員工應對突發(fā)安全事故的能力。安全演練應制定詳細的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟等，演練后應進行總結(jié)評估，不斷完善應急預案。（二）安全檢查與隱患排查1.建立污水站安全檢查制度，定期對污水處理設施、電氣設備、消防設施等進行安全檢查。安全檢查應包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.加強對污水站重點部位和關鍵設備的隱患排查，如污水處理池、污泥處理設備、危險化學品儲存區(qū)域等。對排查出的安全隱患應進行詳細記錄，分析原因，制定整改措施，并跟蹤整改落實情況。3.鼓勵員工積極參與安全管理工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。對及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患的員工應給予獎勵，對隱瞞安全隱患的行為應進行嚴肅處理。（三）危險化學品管理1.污水站涉及的危險化學品主要包括污水處理藥劑、消毒劑等。應建立危險化學品管理制度，明確危險化學品的采購、儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的管理要求。2.危險化學品的采購應選擇具有資質(zhì)的供應商，確保危險化學品的質(zhì)量和安全性。采購的危險化學品應附有產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安全技術說明書等資料。3.危險化學品應儲存于專用的倉庫或儲存區(qū)域，設置明顯的警示標志，并按照危險化學品的性質(zhì)進行分類存放。儲存區(qū)域應配備必要的消防、通風、防爆等安全設施，確保儲存安全。4.在危險化學品的使用過程中，應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，佩戴必要的防護用品。使用后的危險化學品容器應及時清理，不得隨意丟棄。5.危險化學品的運輸應委托具有資質(zhì)的運輸單位進行，運輸過程中應采取必要的安全措施，確保運輸安全。六、人員培訓與考核（一）培訓計劃與實施1.根據(jù)污水站員工的崗位需求和業(yè)務水平，制定年度培訓計劃。培訓計劃應包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間等內(nèi)容。2.培訓內(nèi)容應涵蓋污水處理工藝、設備操作、水質(zhì)監(jiān)測、安全管理、環(huán)保法律法規(guī)等方面的知識和技能。培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操培訓等多種形式。3.按照培訓計劃組織實施培訓工作，確保培訓質(zhì)量。培訓過程中應做好培訓記錄，包括培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓教師、培訓學員等信息。（二）考核與評價1.建立污水站員工考核評價制度，定期對員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力、操作技能等進行考核評價?？己嗽u價應包括日?？己?、年度考核等形式。2.考核評價內(nèi)容應包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)知識、操作技能等方面?？己嗽u價結(jié)果應作為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等的依據(jù)。3.對考核評價不合格的員工，應進行補考或重新培訓，直至考核合格。對多次考核不合格且不適應崗位要求的員工，應予以調(diào)整崗位或辭退。七、應急管理（一）應急預案制定1.制定污水站應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內(nèi)容。應急預案應根據(jù)污水站的實際情況和可能發(fā)生的突發(fā)事件類型進行編制，具有針對性和可操作性。2.應急預案應包括污水處理設施故障應急預案、水質(zhì)超標應急預案、安全事故應急預案、自然災害應急預案等。同時，應明確各應急預案的啟動條件、應急處置流程、責任分工等。（二）應急物資儲備1.建立應急物資儲備制度，儲備必要的應急物資，如污水處理藥劑、搶修工具、防護用品、消防器材等。應急物資應定期進行檢查、維護和更新，確保物資的完好有效。2.明確應急物資的儲存地點、儲存方式、管理人員等信息，并建立應急物資臺賬。應急物資臺賬應詳細記錄應急物資的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、有效期等信息。（三）應急演練與處置1.定期組織應急演練，檢驗和提高污水站員工的應急處置能力。應急演練應按照應急預案的要求進行，模擬真實的