PAGE企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營制度匯編一、總則（一）目的本制度匯編旨在規(guī)范公司資產(chǎn)運(yùn)營管理，確保資產(chǎn)的安全、完整與有效利用，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及所屬各分支機(jī)構(gòu)、子公司的資產(chǎn)運(yùn)營活動。（三）基本原則1.合法性原則：資產(chǎn)運(yùn)營活動必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定。2.安全性原則：確保資產(chǎn)的安全，防止資產(chǎn)流失。3.效益性原則：追求資產(chǎn)運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)效益最大化。4.規(guī)范性原則：建立健全規(guī)范的資產(chǎn)運(yùn)營流程和管理制度。二、資產(chǎn)分類與計價（一）資產(chǎn)分類1.流動資產(chǎn)：包括貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨等。2.固定資產(chǎn)：指使用期限超過一年，單位價值較高，并且在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，如房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具等。3.無形資產(chǎn)：指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)，如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。4.長期投資：包括長期股權(quán)投資、長期債權(quán)投資等。（二）資產(chǎn)計價1.流動資產(chǎn)按照取得時的實(shí)際成本計價。2.固定資產(chǎn)按照購置成本、建造費(fèi)用等確定入賬價值。3.無形資產(chǎn)按照取得時的實(shí)際成本計價。4.長期投資按照投資成本計價。三、資產(chǎn)購置與建造（一）購置計劃各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求，提前編制資產(chǎn)購置計劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報公司資產(chǎn)管理部門。（二）采購審批資產(chǎn)管理部門對購置計劃進(jìn)行匯總審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。重大資產(chǎn)購置需經(jīng)公司董事會審議通過。（三）采購實(shí)施1.采購部門按照批準(zhǔn)的采購計劃進(jìn)行采購，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同。2.資產(chǎn)到貨后，采購部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收，確保資產(chǎn)符合合同要求。（四）建造管理1.對于自建資產(chǎn)項目，需編制項目可行性研究報告，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.成立項目管理小組，負(fù)責(zé)項目的組織實(shí)施，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本。3.項目竣工后，組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收，辦理資產(chǎn)交付使用手續(xù)。四、資產(chǎn)日常管理（一）資產(chǎn)登記1.資產(chǎn)管理部門建立資產(chǎn)臺賬，對資產(chǎn)的購置、使用、轉(zhuǎn)移、處置等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.各使用部門指定專人負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的日常管理，并配合資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)清查工作。（二）資產(chǎn)使用與維護(hù)1.使用部門應(yīng)按照資產(chǎn)的使用說明書正確使用資產(chǎn)，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保資產(chǎn)正常運(yùn)行。2.資產(chǎn)管理部門定期組織對資產(chǎn)進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。（三）資產(chǎn)清查1.公司定期開展資產(chǎn)清查工作，清查范圍包括所有資產(chǎn)。2.清查結(jié)束后，編制資產(chǎn)清查報告，對清查中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見。（四）資產(chǎn)盤點(diǎn)1.資產(chǎn)管理部門每年至少組織一次全面的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。2.盤點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真核對資產(chǎn)實(shí)物與資產(chǎn)臺賬，確保賬實(shí)相符。五、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與租賃（一）資產(chǎn)轉(zhuǎn)移1.因業(yè)務(wù)調(diào)整等原因需要轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的，由資產(chǎn)轉(zhuǎn)出部門提出申請，經(jīng)資產(chǎn)管理部門審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移需辦理相關(guān)手續(xù)，確保資產(chǎn)交接清楚。（二）資產(chǎn)租賃1.公司對外出租資產(chǎn)，需簽訂租賃合同，明確租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、雙方權(quán)利義務(wù)等。2.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對租賃資產(chǎn)進(jìn)行跟蹤管理，及時收取租金。六、資產(chǎn)處置（一）處置范圍包括閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)、毀損資產(chǎn)等。（二）處置審批1.資產(chǎn)處置申請由使用部門提出，經(jīng)資產(chǎn)管理部門審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。重大資產(chǎn)處置需經(jīng)公司董事會審議通過。2.涉及國有資產(chǎn)處置的，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。（三）處置方式1.資產(chǎn)處置方式包括出售、報廢、捐贈等。2.選擇合適的處置方式，確保資產(chǎn)處置價值最大化。（四）處置實(shí)施1.按照批準(zhǔn)的處置方案組織實(shí)施資產(chǎn)處置工作。2.處置過程中形成的相關(guān)資料應(yīng)及時歸檔保存。七、資產(chǎn)風(fēng)險管理（一）風(fēng)險識別1.分析資產(chǎn)運(yùn)營過程中可能面臨的風(fēng)險，如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等。2.建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險。（二）風(fēng)險評估對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估，確定風(fēng)險的可能性和影響程度。（三）風(fēng)險應(yīng)對1.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，如風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等。2.定期對風(fēng)險應(yīng)對措施的執(zhí)行效果進(jìn)行評估和調(diào)整。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部審計部門定期對資產(chǎn)運(yùn)營情況進(jìn)行審計監(jiān)督。2.資產(chǎn)管理部門對各部門資產(chǎn)運(yùn)營管理情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。（二）考核評價1.建立資產(chǎn)運(yùn)營考核評價指標(biāo)體系，對各部門資產(chǎn)運(yùn)營管理工作進(jìn)行考核評價。2.考核結(jié)果與部門績效掛鉤，激勵各