電動起重機保養(yǎng)制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及集團母公司關(guān)于設(shè)備管理、風(fēng)險防控的統(tǒng)一要求制定。同時，為有效防控電動起重機使用過程中的安全風(fēng)險，規(guī)范設(shè)備運維管理，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，結(jié)合企業(yè)實際運營需求，特制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工在電動起重機采購、安裝、使用、維護、報廢等全生命周期管理中的行為規(guī)范。具體覆蓋場景包括但不限于工廠車間、建筑工地、倉儲物流等涉及電動起重機作業(yè)的場所及業(yè)務(wù)活動。第三條本制度中下列術(shù)語含義：（一）電動起重機專項管理：指企業(yè)為實現(xiàn)電動起重機安全、合規(guī)、高效運行，對設(shè)備全生命周期進行系統(tǒng)性規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和改進的綜合性管理活動。（二）電動起重機安全風(fēng)險：指電動起重機在設(shè)計、制造、安裝、使用、維護等環(huán)節(jié)中可能引發(fā)人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染等不良后果的不確定性因素。（三）電動起重機合規(guī)操作：指作業(yè)人員、管理人員及其他相關(guān)人員嚴格遵循國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、企業(yè)制度，安全、規(guī)范地開展電動起重機相關(guān)工作的行為。第四條電動起重機專項管理應(yīng)遵循以下原則：（一）全面覆蓋原則：確保電動起重機管理的全流程、全環(huán)節(jié)、全員納入制度管控范圍，不留死角。（二）責(zé)任到人原則：明確各級管理主體、業(yè)務(wù)主體、執(zhí)行崗位的職責(zé)，確保責(zé)任落實可追溯。（三）風(fēng)險導(dǎo)向原則：以風(fēng)險防控為核心，重點識別和管控高風(fēng)險作業(yè)場景及環(huán)節(jié)。（四）持續(xù)改進原則：通過定期評估、動態(tài)調(diào)整，優(yōu)化管理流程，提升制度效能。第二章管理組織機構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負責(zé)人對電動起重機專項管理負總責(zé)，承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人為直接責(zé)任人，負責(zé)具體組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。第六條設(shè)立電動起重機專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負責(zé)人擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、決策審批、監(jiān)督評價職能，定期研究解決電動起重機管理中的重大問題。第七條公司安全生產(chǎn)管理部門為電動起重機專項管理的牽頭部門，主要職責(zé)包括：（一）牽頭制定、修訂電動起重機專項管理制度，并組織宣貫實施；（二）統(tǒng)籌開展電動起重機安全風(fēng)險識別、評估和管控；（三）監(jiān)督各部門、下屬單位執(zhí)行制度情況，并進行考核；（四）組織電動起重機安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。第八條公司技術(shù)部門為電動起重機專項管理的專責(zé)部門，主要職責(zé)包括：（一）負責(zé)電動起重機采購、安裝的技術(shù)審核，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)；（二）組織電動起重機維護保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)，優(yōu)化檢修流程；（三）參與電動起重機故障調(diào)查及改進方案制定。第九條各部門、下屬單位為電動起重機專項管理的業(yè)務(wù)部門，主要職責(zé)包括：（一）落實本領(lǐng)域電動起重機安全管理制度，開展日常檢查；（二）組織本部門員工進行安全操作培訓(xùn)，確保合規(guī)作業(yè)；（三）及時上報電動起重機異常情況及事故隱患。第十條電動起重機作業(yè)人員為專項管理的基層執(zhí)行崗，主要履行以下合規(guī)操作責(zé)任：（一）嚴格遵守安全操作規(guī)程，持證上崗；（二）作業(yè)前檢查設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患立即停止作業(yè)并上報；（三）按規(guī)定佩戴勞動防護用品，杜絕違章操作。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十一條電動起重機采購管理：電動起重機采購必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴禁采購無資質(zhì)、不符合安全要求的設(shè)備。采購流程應(yīng)嚴格遵循比選、招標(biāo)等程序，供應(yīng)商需進行盡職調(diào)查，核實其生產(chǎn)資質(zhì)、技術(shù)實力及售后服務(wù)能力。第十二條電動起重機安裝調(diào)試：電動起重機安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位實施，安裝完成后需經(jīng)專業(yè)機構(gòu)檢測合格方可投入使用。調(diào)試過程應(yīng)確保設(shè)備運行平穩(wěn)、制動可靠，并形成完整的安裝驗收記錄。第十三條電動起重機日常使用管理：（一）作業(yè)人員必須持有效證件上崗，嚴禁無證操作；（二）作業(yè)前檢查設(shè)備安全裝置（如限位器、力矩限制器等），確保功能正常；（三）嚴禁超載作業(yè)、斜向起吊、在設(shè)備下方停留等違規(guī)行為。第十四條電動起重機維護保養(yǎng)：（一）建立設(shè)備臺賬，記錄維護保養(yǎng)周期及內(nèi)容；（二）定期開展?jié)櫥⒕o固、電氣檢查等維護工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)；（三）重大檢修應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員實施，并留存檢修記錄。第十五條電動起重機安全檢查：（一）各部門、下屬單位應(yīng)每月開展自查，重點檢查設(shè)備安全裝置、作業(yè)環(huán)境、人員資質(zhì)等；（二）公司安全生產(chǎn)管理部門每季度組織專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改督辦；（三）檢查結(jié)果應(yīng)形成報告，并納入部門績效考核。第十六條電動起重機報廢管理：（一）達到報廢標(biāo)準(zhǔn)的電動起重機應(yīng)及時停止使用，并按規(guī)定程序報批；（二）報廢設(shè)備應(yīng)進行安全處置，防止發(fā)生殘余風(fēng)險；（三）報廢過程需形成完整記錄，并移交技術(shù)檔案。第十七條電動起重機作業(yè)環(huán)境管理：（一）作業(yè)區(qū)域應(yīng)保持平整、干燥，清除障礙物，確保行走安全；（二）高空作業(yè)需設(shè)置警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進入；（三）惡劣天氣（如大風(fēng)、雨雪）應(yīng)停止室外作業(yè)，并采取措施固定設(shè)備。第十八條電動起重機應(yīng)急處置：（一）發(fā)生設(shè)備故障或事故時，作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，并向部門負責(zé)人報告；（二）啟動應(yīng)急預(yù)案，搶救傷員并保護現(xiàn)場；（三）事故后需進行原因分析，制定改進措施，并納入管理檔案。第四章專項管理運行機制第十九條制度動態(tài)更新機制：電動起重機專項管理制度應(yīng)每年至少修訂一次，根據(jù)國家法規(guī)變化、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展及時完善。修訂程序包括調(diào)研論證、草案擬定、內(nèi)部審核、發(fā)布實施等環(huán)節(jié)。第二十條風(fēng)險識別預(yù)警機制：（一）公司安全生產(chǎn)管理部門每半年組織一次電動起重機安全風(fēng)險排查，重點評估設(shè)備老化、人員疲勞、環(huán)境復(fù)雜等風(fēng)險因素；（二）對識別出的風(fēng)險進行分級（一般、較大、重大），并發(fā)布預(yù)警通知，明確管控措施；（三）高風(fēng)險作業(yè)場景需制定專項方案，經(jīng)審批后方可實施。第二十一條合規(guī)審查機制：（一）電動起重機采購、安裝、使用、維護等環(huán)節(jié)需嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，未經(jīng)合規(guī)審查不得實施；（二）技術(shù)部門、安全生產(chǎn)管理部門對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行審查，審查合格后方可進入下一流程；（三）審查結(jié)果應(yīng)形成記錄，并作為績效考核依據(jù)。第二十二條風(fēng)險應(yīng)對機制：（一）一般風(fēng)險由業(yè)務(wù)部門自行處置，并上報安全生產(chǎn)管理部門備案；（二）重大風(fēng)險需啟動應(yīng)急預(yù)案，由公司專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)處置；（三）處置過程需明確責(zé)任分工、處置時限，并做好記錄。第二十三條責(zé)任追究機制：（一）對違反制度規(guī)定的行為，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降級等處罰；（二）造成事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任，并聯(lián)動績效考核；（三）違規(guī)行為應(yīng)記錄在案，作為年度評優(yōu)的參考依據(jù)。第二十四條評估改進機制：（一）公司每年對電動起重機專項管理有效性進行評估，重點考核制度執(zhí)行率、風(fēng)險控制效果等指標(biāo)；（二）評估結(jié)果用于優(yōu)化管理流程、完善制度條款；（三）評估報告應(yīng)報公司專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。第五章專項管理保障措施第二十五條組織保障：公司主要負責(zé)人應(yīng)定期聽取電動起重機專項管理情況匯報，解決重大問題。分管領(lǐng)導(dǎo)需每月召開協(xié)調(diào)會，研究解決執(zhí)行中的難點。各部門負責(zé)人應(yīng)將制度要求納入部門工作計劃。第二十六條考核激勵機制：（一）將電動起重機安全績效納入部門年度考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤；（二）對在管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予通報表揚或物質(zhì)獎勵；（三）連續(xù)兩年考核不合格的部門，主要負責(zé)人需承擔(dān)管理責(zé)任。第二十七條培訓(xùn)宣傳機制：（一）公司安全生產(chǎn)管理部門每年至少組織兩次電動起重機安全培訓(xùn)，重點內(nèi)容包括法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、應(yīng)急處置等；（二）新員工上崗前必須接受培訓(xùn)，考核合格方可持證上崗；（三）通過宣傳欄、內(nèi)部刊物等載體，營造全員重視安全的氛圍。第二十八條信息化支撐：（一）建立電動起重機管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備臺賬、維護記錄、風(fēng)險預(yù)警等數(shù)據(jù)電子化；（二）通過系統(tǒng)自動生成檢查清單、預(yù)警通知，提升管理效率；（三）信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)應(yīng)實時更新，確保信息準(zhǔn)確有效。第二十九條文化建設(shè)：（一）編制《電動起重機安全操作手冊》，發(fā)放至所有相關(guān)崗位；（二）每年開展“安全生產(chǎn)月”活動，組織應(yīng)急演練及知識競賽；（三）簽訂全員合規(guī)承諾書，明確個人安全責(zé)任。第三十條報告制度：（一）各部門、下屬單位每月向公司安全生產(chǎn)管理部門報送電動起重機管理情況，包括設(shè)