2026年工程經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)項目評估與決策題庫一、單選題（每題2分，共20題）背景：某中部地區(qū)擬投資建設(shè)一座年產(chǎn)50萬噸的綠色建材生產(chǎn)線，項目總投資8000萬元，運營期10年，預(yù)計年銷售收入6000萬元，年運營成本3000萬元，折現(xiàn)率10%。1.該項目的靜態(tài)投資回收期為多少年？A.4年B.5年C.6年D.7年2.該項目的財務(wù)內(nèi)部收益率為多少？A.12%B.15%C.18%D.20%3.若采用凈現(xiàn)值法評估，該項目的凈現(xiàn)值（NPV）為多少？A.1200萬元B.1500萬元C.1800萬元D.2000萬元4.該項目的盈虧平衡點（以銷售量表示）為多少噸？A.30萬噸B.40萬噸C.50萬噸D.60萬噸5.若項目運營第5年出現(xiàn)技術(shù)改造需求，增加投資200萬元，使年運營成本降低500萬元，此時項目的動態(tài)投資回收期變?yōu)槎嗌?？A.4.5年B.5.2年C.6.3年D.7.5年6.該項目的財務(wù)凈現(xiàn)值率為多少？A.15%B.18%C.20%D.22%7.若采用年值法評估，該項目的等額年值（AW）為多少？A.1200萬元B.1500萬元C.1800萬元D.2000萬元8.該項目的敏感性分析顯示，銷售收入下降20%時，項目仍能盈利，說明項目的抗風(fēng)險能力如何？A.很強(qiáng)B.一般C.較弱D.無法判斷9.若采用風(fēng)險調(diào)整折現(xiàn)率法，將折現(xiàn)率調(diào)整為12%，此時項目的凈現(xiàn)值變?yōu)槎嗌?？A.800萬元B.1000萬元C.1200萬元D.1400萬元10.該項目的投資回收期屬于哪種評估方法？A.靜態(tài)評估方法B.動態(tài)評估方法C.風(fēng)險評估方法D.敏感性分析方法二、多選題（每題3分，共10題）背景：某沿海地區(qū)擬投資建設(shè)一個海上風(fēng)電項目，總投資1.5億元，運營期20年，預(yù)計年發(fā)電量30億千瓦時，年售電收入2億元，年運營維護(hù)成本8000萬元，折現(xiàn)率8%。11.下列哪些屬于該項目的主要不確定性因素？A.風(fēng)電裝機(jī)容量B.售電價格C.運營維護(hù)成本D.政策補(bǔ)貼E.折現(xiàn)率12.下列哪些屬于動態(tài)評估方法？A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)部收益率法C.投資回收期法D.敏感性分析法E.風(fēng)險調(diào)整折現(xiàn)率法13.該項目的盈虧平衡點分析中，以下哪些屬于關(guān)鍵參數(shù)？A.年發(fā)電量B.售電價格C.運營維護(hù)成本D.投資總額E.折現(xiàn)率14.若采用盈虧平衡點分析，該項目的固定成本和可變成本分別是多少？A.固定成本：8000萬元，可變成本：1.2億元B.固定成本：1.2億元，可變成本：8000萬元C.固定成本：6000萬元，可變成本：1.2億元D.固定成本：1.2億元，可變成本：6000萬元E.固定成本：8000萬元，可變成本：6000萬元15.下列哪些屬于項目評估中的風(fēng)險分析方法？A.敏感性分析B.風(fēng)險調(diào)整折現(xiàn)率法C.概率分析法D.決策樹法E.盈虧平衡點分析16.若采用內(nèi)部收益率法評估，該項目的財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）可能為多少？A.10%B.12%C.15%D.18%E.20%17.該項目的凈現(xiàn)值（NPV）計算中，以下哪些屬于關(guān)鍵參數(shù)？A.投資總額B.年發(fā)電量C.售電價格D.運營維護(hù)成本E.折現(xiàn)率18.若采用年值法評估，該項目的等額年值（AW）計算中，以下哪些屬于關(guān)鍵參數(shù)？A.投資總額B.年發(fā)電量C.售電價格D.運營維護(hù)成本E.折現(xiàn)率19.該項目的敏感性分析顯示，售電價格下降10%時，項目仍能盈利，說明項目的抗風(fēng)險能力如何？A.很強(qiáng)B.一般C.較弱D.取決于其他因素E.無法判斷20.下列哪些屬于項目決策中的不確定性分析方法？A.盈虧平衡點分析B.敏感性分析C.概率分析法D.決策樹法E.蒙特卡洛模擬法三、計算題（每題10分，共5題）背景1：某西南地區(qū)擬投資建設(shè)一條高速公路，總投資100億元，運營期20年，預(yù)計年交通流量500萬輛次，年收費收入20億元，年運營維護(hù)成本5億元，折現(xiàn)率6%。21.計算該項目的財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）和凈現(xiàn)值（NPV）。22.計算該項目的盈虧平衡點（以交通流量表示）。背景2：某東北地區(qū)擬投資建設(shè)一個農(nóng)產(chǎn)品加工廠，總投資5000萬元，運營期10年，預(yù)計年銷售收入8000萬元，年運營成本4000萬元，折現(xiàn)率10%。23.計算該項目的靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。24.若采用風(fēng)險調(diào)整折現(xiàn)率法，將折現(xiàn)率調(diào)整為12%，計算該項目的凈現(xiàn)值（NPV）。25.若采用敏感性分析，假設(shè)銷售收入下降10%、運營成本上升10%，分別計算對凈現(xiàn)值（NPV）的影響。四、簡答題（每題5分，共10題）26.簡述項目評估中的凈現(xiàn)值（NPV）法的原理和適用條件。27.簡述項目評估中的內(nèi)部收益率（FIRR）法的原理和適用條件。28.簡述項目評估中的盈虧平衡點分析的原理和適用條件。29.簡述項目評估中的敏感性分析的原理和適用條件。30.簡述項目評估中的風(fēng)險調(diào)整折現(xiàn)率法的原理和適用條件。31.簡述項目評估中的年值法（AW）的原理和適用條件。32.簡述項目評估中的投資回收期法的原理和適用條件。33.簡述項目評估中的決策樹法的原理和適用條件。34.簡述項目評估中的概率分析法的原理和適用條件。35.簡述項目評估中的蒙特卡洛模擬法的原理和適用條件。五、論述題（每題15分，共2題）36.結(jié)合實際案例，論述項目評估中的不確定性分析方法的應(yīng)用及其重要性。37.結(jié)合實際案例，論述項目評估中的風(fēng)險分析方法的應(yīng)用及其重要性。答案與解析一、單選題答案與解析1.B解析：靜態(tài)投資回收期=總投資/年凈收益=8000÷(6000-3000)=5年。2.C解析：通過財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）計算公式，令NPV=0，解得FIRR≈18%。3.A解析：NPV=∑(6000-3000)/[(1+10%)^t]，t=1至10，計算得NPV≈1200萬元。4.B解析：盈虧平衡點=固定成本/(售價-可變成本)=8000/(6000-3000)=40萬噸。5.B解析：改造后年凈收益=6000-2500=3500萬元，動態(tài)投資回收期≈5.2年。6.D解析：財務(wù)凈現(xiàn)值率=NPV/總投資=1200/8000=15%。7.B解析：AW=NPV×(A/P,10%,10)=1200×0.16275=1953萬元（近似1500萬元）。8.A解析：銷售收入下降20%時仍盈利，說明項目抗風(fēng)險能力很強(qiáng)。9.A解析：調(diào)整折現(xiàn)率后NPV=∑(6000-3000)/[(1+12%)^t]，計算得NPV≈800萬元。10.A解析：投資回收期屬于靜態(tài)評估方法。二、多選題答案與解析11.ABCD解析：風(fēng)電裝機(jī)容量、售電價格、運營維護(hù)成本、政策補(bǔ)貼均屬于不確定性因素。12.AB解析：凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法屬于動態(tài)評估方法。13.ABCD解析：盈虧平衡點分析的關(guān)鍵參數(shù)包括年發(fā)電量、售電價格、運營維護(hù)成本、投資總額。14.AD解析：固定成本=年運營維護(hù)成本=8000萬元，可變成本=年售電收入-年運營維護(hù)成本=1.2億元。15.ABCD解析：敏感性分析、風(fēng)險調(diào)整折現(xiàn)率法、決策樹法、盈虧平衡點分析均屬于風(fēng)險分析方法。16.BCD解析：FIRR計算結(jié)果可能為12%、15%、18%。17.ABCD解析：NPV計算涉及投資總額、年發(fā)電量、售電價格、運營維護(hù)成本、折現(xiàn)率。18.ABCDE解析：年值法計算涉及投資總額、年發(fā)電量、售電價格、運營維護(hù)成本、折現(xiàn)率。19.AB解析：售電價格下降10%仍盈利，說明項目抗風(fēng)險能力很強(qiáng)。20.ABCD解析：盈虧平衡點分析、敏感性分析、決策樹法、蒙特卡洛模擬法均屬于不確定性分析方法。三、計算題答案與解析21.FIRR≈18%，NPV≈1200萬元解析：FIRR通過迭代法計算，NPV通過折現(xiàn)現(xiàn)金流計算。22.盈虧平衡點≈40萬輛次/年解析：盈虧平衡點=固定成本/(售價-可變成本)=20億元/(20-5)=40萬輛次/年。23.靜態(tài)投資回收期≈5年，動態(tài)投資回收期≈6年解析：靜態(tài)回收期=總投資/年凈收益，動態(tài)回收期通過折現(xiàn)現(xiàn)金流計算。24.NPV≈800萬元解析：調(diào)整折現(xiàn)率后NPV通過折現(xiàn)現(xiàn)金流計算。25.銷售收入下降10%：NPV下降約200萬元；運營成本上升10%：NPV下降約200萬元解析：通過敏感性分析公式計算。四、簡答題答案與解析26.NPV法原理：將項目各期現(xiàn)金流折現(xiàn)后累加，大于0則可行。適用條件：折現(xiàn)率確定。27.FIRR法原理：使項目凈現(xiàn)值等于0的折現(xiàn)率，大于基準(zhǔn)率則可行。適用條件：資金成本確定。28.盈虧平衡點分析原理：確定項目不虧本的臨界點。適用條件：成本結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。29.敏感性分析原理：分析關(guān)鍵參數(shù)變化對項目評估指標(biāo)的影響。適用條件：關(guān)鍵參數(shù)不確定性高。30.風(fēng)險調(diào)整折現(xiàn)率法原理：提高折現(xiàn)率以反映風(fēng)險。適用條件：風(fēng)險較高項目。31.年值法原理：將項目現(xiàn)金流折現(xiàn)后轉(zhuǎn)換為等額年值。適用條件：比較壽命期不同項目。32.投資回收期法原理：計算收回投資所需時間。適用條件：短期項目評估。33.決策樹法原理：通過樹狀圖分析不同決策路徑。適用條件：多階段決策項目。34.概率分析法原理：通過概率分布評估項目風(fēng)險。適用條件：風(fēng)險因素可量化。35.蒙特卡洛模擬法原理：通過隨機(jī)抽樣模擬項目結(jié)果。適用條件：復(fù)雜風(fēng)險項目。五、論述題答案與解析36.不確定性分析方法的應(yīng)用及其重要性不確定性分析方法（如敏感性分析、盈虧平衡點分析）通過量化關(guān)鍵參數(shù)變化對項目評估指標(biāo)的影響，幫助決策者識別風(fēng)險、優(yōu)化決