2026年一級(jí)建造師考試試題及答案下載考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年一級(jí)建造師考試試題及答案考核對(duì)象：一級(jí)建造師考生題型分值分布：-判斷題（總共10題，每題2分）：總分20分-單選題（總共10題，每題2分）：總分20分-多選題（總共10題，每題2分）：總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）：總分18分-論述題（總共2題，每題11分）：總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要目的是為了在滿足合同要求的前提下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全的綜合目標(biāo)。（√）2.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，不需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。（×）3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。（√）4.建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制的過程。（√）5.施工合同變更需要經(jīng)過雙方協(xié)商一致，并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。（√）6.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、程序文件和記錄等要素。（√）7.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行安全檢查。（√）8.建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行編制和調(diào)整。（√）9.施工索賠是指承包商因非自身原因遭受損失，向業(yè)主提出的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要求。（√）10.建設(shè)工程項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)措施應(yīng)包括施工揚(yáng)塵控制、噪聲控制和水污染防治等。（√）---二、單選題（每題2分，共20分）1.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五大過程組？A.規(guī)劃B.組織C.監(jiān)控D.運(yùn)營（D）2.施工組織設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵線路是指：A.工期最長的線路B.工期最短的線路C.資源消耗最大的線路D.成本最高的線路（A）3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度中，哪一級(jí)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任？A.公司總經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理C.安全總監(jiān)D.施工隊(duì)長（B）4.建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，下列哪項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控（C）5.施工合同變更需要經(jīng)過哪項(xiàng)程序？A.業(yè)主審批B.監(jiān)理審批C.雙方協(xié)商一致D.政府部門審批（C）6.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系中，哪項(xiàng)是核心文件？A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.記錄文件D.質(zhì)量目標(biāo)（A）7.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的檢查周期是多久？A.每月一次B.每季度一次C.每半年一次D.每年一次（A）8.建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制中，哪項(xiàng)技術(shù)最為常用？A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)C.敏感性分析D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（B）9.施工索賠的依據(jù)是什么？A.合同條款B.監(jiān)理意見C.政府規(guī)定D.社會(huì)輿論（A）10.建設(shè)工程項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)措施中，哪項(xiàng)是對(duì)環(huán)境影響最大的？A.施工揚(yáng)塵控制B.噪聲控制C.水污染防治D.固體廢物處理（A）---三、多選題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括哪些？A.成本控制B.質(zhì)量管理C.進(jìn)度控制D.安全管理E.合同管理（A,B,C,D,E）2.施工組織設(shè)計(jì)中的主要內(nèi)容包括哪些？A.施工方案B.資源配置計(jì)劃C.質(zhì)量保證措施D.安全生產(chǎn)措施E.環(huán)境保護(hù)措施（A,B,C,D,E）3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度中，哪些人員需要承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.安全總監(jiān)C.施工隊(duì)長D.安全員E.普通工人（A,B,C,D,E）4.建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)自留（A,B,C,D,E）5.施工合同變更需要經(jīng)過哪些程序？A.業(yè)主審批B.監(jiān)理審批C.雙方協(xié)商一致D.政府部門審批E.公證（A,B,C）6.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系中，哪些屬于核心文件？A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.記錄文件D.質(zhì)量目標(biāo)E.質(zhì)量計(jì)劃（A,B,D）7.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的檢查內(nèi)容包括哪些？A.電纜線路B.配電箱C.接地裝置D.用電設(shè)備E.安全標(biāo)識(shí)（A,B,C,D,E）8.建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制中，哪些技術(shù)最為常用？A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)C.敏感性分析D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估E.資源優(yōu)化（A,B,E）9.施工索賠的依據(jù)有哪些？A.合同條款B.監(jiān)理意見C.政府規(guī)定D.社會(huì)輿論E.實(shí)際損失（A,E）10.建設(shè)工程項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)措施中，哪些是對(duì)環(huán)境影響較大的？A.施工揚(yáng)塵控制B.噪聲控制C.水污染防治D.固體廢物處理E.綠化防護(hù)（A,B,C,D）---四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某施工單位承接了一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目，合同工期為12個(gè)月。在施工過程中，由于業(yè)主方原因?qū)е鹿こ虝和?個(gè)月，施工單位因此遭受了經(jīng)濟(jì)損失。施工單位向業(yè)主方提出了索賠要求。請(qǐng)問施工單位應(yīng)該如何進(jìn)行索賠？索賠的依據(jù)是什么？解答：施工單位應(yīng)該按照以下步驟進(jìn)行索賠：1.收集索賠證據(jù)，包括合同條款、施工日志、損失記錄等；2.向業(yè)主方提交索賠報(bào)告，說明索賠原因和依據(jù)；3.與業(yè)主方協(xié)商，爭取達(dá)成一致意見；4.如果協(xié)商不成，可以通過仲裁或訴訟解決。索賠的依據(jù)主要是合同條款和實(shí)際損失。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-索賠步驟完整（3分）；-索賠依據(jù)明確（3分）。---案例二：某施工單位在施工過程中遇到了一個(gè)技術(shù)難題，需要調(diào)整施工方案。請(qǐng)問施工單位應(yīng)該如何進(jìn)行施工方案的調(diào)整？解答：施工單位應(yīng)該按照以下步驟進(jìn)行施工方案的調(diào)整：1.對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行分析，確定調(diào)整方案；2.編制新的施工方案，并進(jìn)行技術(shù)論證；3.向監(jiān)理方提交新的施工方案，并申請(qǐng)審批；4.獲得批準(zhǔn)后，按照新的施工方案進(jìn)行施工。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-調(diào)整步驟完整（3分）；-方案審批流程正確（3分）。---案例三：某施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了安全事故，造成了一名工人受傷。請(qǐng)問施工單位應(yīng)該如何處理這起安全事故？解答：施工單位應(yīng)該按照以下步驟處理這起安全事故：1.立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；2.對(duì)傷者進(jìn)行救治，并報(bào)告相關(guān)部門；3.進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因；4.制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生；5.向相關(guān)部門報(bào)告事故處理情況。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-處理步驟完整（3分）；-整改措施合理（3分）。---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：請(qǐng)論述建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，成本控制的重要性及其主要方法。解答：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的成本控制是指通過對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制和核算，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。成本控制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.提高項(xiàng)目效益：通過成本控制，可以降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目效益；2.增強(qiáng)競(jìng)爭力：成本控制可以降低項(xiàng)目價(jià)格，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力；3.保障項(xiàng)目質(zhì)量：合理的成本控制可以確保項(xiàng)目質(zhì)量，避免因成本超支導(dǎo)致質(zhì)量下降。成本控制的主要方法包括：1.成本預(yù)測(cè)：在項(xiàng)目開始前，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定成本控制目標(biāo)；2.成本計(jì)劃：根據(jù)成本預(yù)測(cè)結(jié)果，制定詳細(xì)的成本計(jì)劃，明確各階段的成本控制措施；3.成本控制：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差；4.成本核算：對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行核算，分析成本構(gòu)成，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-成本控制的重要性論述充分（4分）；-成本控制方法詳細(xì)（7分）。---論述題二：請(qǐng)論述建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容和應(yīng)對(duì)策略。解答：建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制的過程。風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等；2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度；3.風(fēng)險(xiǎn)控制：制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括：1.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：通過改變項(xiàng)目計(jì)劃，避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；2.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，如購買保險(xiǎn)；3.風(fēng)險(xiǎn)減輕：采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度；4.風(fēng)險(xiǎn)接受：對(duì)無法避免或轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)，接受其發(fā)生并制定應(yīng)急預(yù)案。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容論述全面（5分）；-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略詳細(xì)（6分）。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.×3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√解析：1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要目的是在滿足合同要求的前提下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全的綜合目標(biāo)，該說法正確。2.施工組織設(shè)計(jì)需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，該說法錯(cuò)誤。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，該說法正確。4.建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制的過程，該說法正確。5.施工合同變更需要經(jīng)過雙方協(xié)商一致，并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議，該說法正確。6.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、程序文件和記錄等要素，該說法正確。7.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行安全檢查，該說法正確。8.建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行編制和調(diào)整，該說法正確。9.施工索賠是指承包商因非自身原因遭受損失，向業(yè)主提出的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要求，該說法正確。10.建設(shè)工程項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)措施應(yīng)包括施工揚(yáng)塵控制、噪聲控制和水污染防治等，該說法正確。二、單選題1.D2.A3.B4.C5.C6.A7.A8.B9.A10.A解析：1.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，運(yùn)營不屬于項(xiàng)目管理的五大過程組，該說法正確。2.施工組織設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵線路是指工期最長的線路，該說法正確。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度中，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，該說法正確。4.建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，該說法正確。5.施工合同變更需要經(jīng)過雙方協(xié)商一致，該說法正確。6.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量手冊(cè)是核心文件，該說法正確。7.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的檢查周期是每月一次，該說法正確。8.建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制中，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)最為常用，該說法正確。9.施工索賠的依據(jù)是合同條款，該說法正確。10.建設(shè)工程項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)措施中，施工揚(yáng)塵控制是對(duì)環(huán)境影響最大的，該說法正確。三、多選題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C6.A,B,D7.A,B,C,D,E8.A,B,E9.A,E10.A,B,C,D解析：1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括成本控制、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全管理和合同管理等，該說法正確。2.施工組織設(shè)計(jì)中的主要內(nèi)容包括施工方案、資源配置計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)措施和環(huán)境保護(hù)措施等，該說法正確。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度中，項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、施工隊(duì)長、安全員和普通工人都需要承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，該說法正確。4.建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留都屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，該說法正確。5.施工合同變更需要經(jīng)過業(yè)主審批、監(jiān)理審批和雙方協(xié)商一致，該說法正確。6.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和質(zhì)量目標(biāo)是核心文件，該說法正確。7.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的檢查內(nèi)容包括電纜線路、配電箱、接地裝置、用電設(shè)備和安全標(biāo)識(shí)等，該說法正確。8.建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和資源優(yōu)化最為常用，該說法正確。9.施工索賠的依據(jù)主要是合同條款和實(shí)際損失，該說法正確。10.建設(shè)工程項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)措施中，施工揚(yáng)塵控制、噪聲控制、水污染防治和固體廢物處理是對(duì)環(huán)境影響較大的，該說法正確。四、案例分析案例一：施工單位應(yīng)該按照以下步驟進(jìn)行索賠：1.收集索賠證據(jù)，包括合同條款、施工日志、損失記錄等；2.向業(yè)主方提交索賠報(bào)告，說明索賠原因和依據(jù)；3.與業(yè)主方協(xié)商，爭取達(dá)成一致意見；4.如果協(xié)商不成，可以通過仲裁或訴訟解決。索賠的依據(jù)主要是合同條款和實(shí)際損失。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-索賠步驟完整（3分）；-索賠依據(jù)明確（3分）。案例二：施工單位應(yīng)該按照以下步驟進(jìn)行施工方案的調(diào)整：1.對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行分析，確定調(diào)整方案；2.編制新的施工方案，并進(jìn)行技術(shù)論證；3.向監(jiān)理方提交新的施工方案，并申請(qǐng)審批；4.獲得批準(zhǔn)后，按照新的施工方案進(jìn)行施工。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-調(diào)整步驟完整（3分）；-方案審批流程正確（3分）。案例三：施工單位應(yīng)該按照以下步驟處理這起安全事故：1.立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；2.對(duì)傷者進(jìn)行救治，并報(bào)告相關(guān)部門；3.進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因；4.制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生；5.向相關(guān)部門報(bào)告事故處理情況。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：-處理步驟完整（3分）；-整改措施合理（3分）。五、論述題論述題一：請(qǐng)論述建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，成本控制的重要性及其主要方法。解答：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的成本控制是指通過對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制和核算，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。成本控制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.提