2026年社會(huì)心理學(xué)知識(shí)題庫：人際關(guān)系與行為分析一、單選題（共10題，每題2分）說明：每題只有一個(gè)最符合題意的選項(xiàng)。1.在中國傳統(tǒng)文化背景下，"關(guān)系"（Guanxi）對(duì)人際交往的影響力主要體現(xiàn)在以下哪個(gè)方面？A.個(gè)體理性決策優(yōu)先B.動(dòng)態(tài)的互惠交換C.制度化的規(guī)則約束D.非正式的權(quán)力博弈2.根據(jù)社會(huì)交換理論，個(gè)體在維持親密關(guān)系時(shí)，更傾向于追求哪種類型的情感回報(bào)？A.穩(wěn)定的物質(zhì)利益B.靈魂層面的共鳴C.社會(huì)地位的提升D.獨(dú)立自主的空間3.在跨文化研究中，"集體主義文化"（如東亞）與"個(gè)人主義文化"（如北美）在沖突解決策略上的核心差異是？A.直接與間接的溝通方式B.理性分析與情感驅(qū)動(dòng)C.規(guī)則導(dǎo)向與關(guān)系導(dǎo)向D.短期利益與長期承諾4.社會(huì)認(rèn)知理論認(rèn)為，第一印象的形成主要依賴于以下哪種信息加工方式？A.深度內(nèi)容分析B.模式識(shí)別與簡化C.雙重編碼理論D.計(jì)算機(jī)模擬算法5.中國職場中常見的"圈子文化"現(xiàn)象，從社會(huì)心理學(xué)角度可解釋為？A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)缺陷B.社會(huì)比較效應(yīng)C.群體認(rèn)同與邊界維護(hù)D.勞動(dòng)強(qiáng)度調(diào)節(jié)機(jī)制6.依戀理論中，"回避型依戀"個(gè)體在親密關(guān)系中的典型行為表現(xiàn)是？A.過度依賴與情感泛濫B.情感疏離與自我保護(hù)C.矛盾的矛盾型依戀D.依賴與獨(dú)立的間歇性轉(zhuǎn)換7.在群體決策中，"群體思維"（Groupthink）現(xiàn)象的發(fā)生與以下哪項(xiàng)因素關(guān)聯(lián)最密切？A.信息不對(duì)稱程度B.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威性C.群體異質(zhì)性水平D.外部競爭壓力8.中國式"人情社會(huì)"中，"面子"（Mianzi）概念的核心功能是？A.社會(huì)規(guī)范的合法性證明B.個(gè)體行為的道德約束C.社會(huì)地位的象征性表達(dá)D.人際關(guān)系的潤滑機(jī)制9.互聯(lián)網(wǎng)社交中，"點(diǎn)贊"行為對(duì)個(gè)體自我概念的影響，最符合以下哪種心理效應(yīng)？A.從眾效應(yīng)B.霍桑效應(yīng)C.旁觀者效應(yīng)D.替代性經(jīng)驗(yàn)理論10.社會(huì)心理學(xué)中的"旁觀者效應(yīng)"在突發(fā)公共事件中的表現(xiàn)特征是？A.響應(yīng)人數(shù)隨觀察者增加而遞減B.響應(yīng)人數(shù)與觀察者距離成正比C.首要責(zé)任者效應(yīng)消失D.個(gè)體責(zé)任感無限稀釋二、多選題（共5題，每題3分）說明：每題有多個(gè)符合題意的選項(xiàng)，漏選、錯(cuò)選均不得分。1.影響人際吸引力的社會(huì)心理學(xué)因素中，以下哪些屬于"近因效應(yīng)"的典型表現(xiàn)？A.破鏡重圓現(xiàn)象B.首因效應(yīng)的持續(xù)強(qiáng)化C.熟悉度與好感度的正相關(guān)性D.群體標(biāo)簽的固化認(rèn)知2.中國職場中的"論資排輩"現(xiàn)象，從社會(huì)心理學(xué)角度可歸因于以下哪些機(jī)制？A.社會(huì)比較理論中的上行比較B.權(quán)力距離文化特征C.工作績效的客觀評(píng)價(jià)D.組織公平感的社會(huì)建構(gòu)3.跨文化沖突中，"文化折扣"（CulturalDiscount）現(xiàn)象的發(fā)生通常涉及？A.語言轉(zhuǎn)換的語義損失B.非言語溝通的誤讀C.社會(huì)規(guī)范的主觀性差異D.經(jīng)濟(jì)資源的分配不均4.社會(huì)認(rèn)同理論中，"內(nèi)群體偏愛"（In-groupFavoritism）的強(qiáng)化因素包括？A.外群體的污名化標(biāo)簽B.群體身份的象征性強(qiáng)化C.社會(huì)角色的結(jié)構(gòu)性固化D.個(gè)體情緒的群體感染5.網(wǎng)絡(luò)社交中的"虛擬身份"（Avatar）對(duì)現(xiàn)實(shí)行為的影響機(jī)制可能包括？A.社會(huì)臨場感（SocialPresence）的增強(qiáng)B.自我表露的邊界模糊化C.情感表達(dá)的匿名性放大D.線下行為的道德約束削弱三、判斷題（共10題，每題1分）說明：判斷正誤，正確打"√"，錯(cuò)誤打"×"。1.在中國傳統(tǒng)文化中，"報(bào)恩"（Bo'en）行為屬于社會(huì)交換理論中的"互惠規(guī)范"（ReciprocityNorm）。（√）2.社會(huì)認(rèn)知理論認(rèn)為，個(gè)體對(duì)他人行為的歸因會(huì)完全依賴于情境信息的可利用程度。（×）3."群體極化"（GroupPolarization）現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致群體決策結(jié)果更趨近于個(gè)體成員的平均傾向。（×）4.在中國職場中，"關(guān)系"（Guanxi）的建立主要依賴于正式的契約關(guān)系而非情感互惠。（×）5.社會(huì)心理學(xué)中的"去個(gè)體化"（Deindividuation）現(xiàn)象主要出現(xiàn)在匿名網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中。（√）6.依戀理論中的"安全型依戀"個(gè)體在親密關(guān)系中的沖突解決傾向更傾向于合作協(xié)商。（√）7."社會(huì)促進(jìn)"（SocialFacilitation）效應(yīng)會(huì)顯著降低個(gè)體在復(fù)雜任務(wù)中的表現(xiàn)水平。（×）8.中國式"人情社會(huì)"中，"面子"（Mianzi）的維護(hù)完全依賴于社會(huì)輿論的監(jiān)督機(jī)制。（×）9.社會(huì)交換理論認(rèn)為，人際關(guān)系的穩(wěn)定性主要取決于情感回報(bào)的絕對(duì)值而非相對(duì)值。（×）10.跨文化研究中，"高語境文化"（如東亞）的溝通更依賴顯性信息傳遞。（×）四、簡答題（共4題，每題5分）說明：要求簡潔明了地回答問題，突出核心觀點(diǎn)。1.簡述"社會(huì)比較理論"（SocialComparisonTheory）在職場人際關(guān)系中的具體應(yīng)用場景。2.解釋"社會(huì)認(rèn)同理論"（SocialIdentityTheory）如何解釋中國職場中的"部門利益沖突"現(xiàn)象。3.分析"旁觀者效應(yīng)"在突發(fā)公共衛(wèi)生事件（如疫情）中的社會(huì)心理學(xué)機(jī)制。4.結(jié)合中國社會(huì)文化背景，說明"面子"（Mianzi）概念對(duì)人際沖突解決的影響。五、論述題（共2題，每題10分）說明：要求系統(tǒng)全面地闡述觀點(diǎn)，結(jié)合理論分析與實(shí)際案例。1.論述"社會(huì)交換理論"（SocialExchangeTheory）在中國職場人際關(guān)系中的適用性與局限性，并舉例說明。2.結(jié)合社會(huì)心理學(xué)理論，分析互聯(lián)網(wǎng)社交對(duì)個(gè)體自我認(rèn)同的塑造機(jī)制及其社會(huì)影響。答案與解析一、單選題答案1.B2.B3.C4.B5.C6.B7.B8.D9.A10.A解析：1.B："關(guān)系"在傳統(tǒng)文化中強(qiáng)調(diào)互惠交換，如"禮尚往來"，符合社會(huì)交換理論。8.D："面子"的核心功能在于維持社會(huì)和諧的人際潤滑劑，而非規(guī)范合法性。二、多選題答案1.C,D2.A,B3.A,B,C4.A,B5.A,B,C解析：1.C,D：熟悉度與好感度正相關(guān)性屬于近因效應(yīng)，群體標(biāo)簽固化則與首因效應(yīng)強(qiáng)化相關(guān)。3.A,B,C："文化折扣"因語言、非言語溝通差異及規(guī)范主觀性而存在，經(jīng)濟(jì)資源不均非直接原因。三、判斷題答案1.√2.×3.×4.×5.√6.√7.×8.×9.×10.×解析：2.×：歸因會(huì)結(jié)合情境與個(gè)體因素，非完全依賴情境。7.×："社會(huì)促進(jìn)"對(duì)簡單任務(wù)有提升作用。四、簡答題答案1.社會(huì)比較理論應(yīng)用場景：-職場新人通過對(duì)比資深員工表現(xiàn)調(diào)整工作策略；-同事間通過績效數(shù)據(jù)互相對(duì)比提升競爭意識(shí)；-部門間通過橫向比較爭取資源分配合理性。2.部門利益沖突解釋：-不同部門基于"內(nèi)群體認(rèn)同"強(qiáng)化自身利益，將資源爭奪合理化；-認(rèn)知上傾向于將沖突歸因于外部部門，弱化內(nèi)部矛盾；-領(lǐng)導(dǎo)者需通過強(qiáng)化組織認(rèn)同打破部門壁壘。3.旁觀者效應(yīng)機(jī)制：-觀察者數(shù)量增加導(dǎo)致個(gè)體責(zé)任感稀釋；-情感喚醒不足抑制助人行為；-群體中"責(zé)任分散"現(xiàn)象顯著。4.面子與沖突解決：-沖突避免傾向高于直接對(duì)抗；-解決方案需兼顧雙方面子維護(hù)；-間接溝通（如第三方調(diào)解）更常見。五、論述題答案1.社會(huì)交換理論在中國職場的適用性與局限性：-適用性：-薪酬談判中的"理性權(quán)衡"；-關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的互惠回報(bào)（如幫忙辦事）；-組織承諾與物質(zhì)激勵(lì)的關(guān)聯(lián)分析。-局限性：-文化中"人情"超越理性計(jì)算；-長期關(guān)系中的"義務(wù)感"難以量化；-社