PAGE單位衛(wèi)生獎罰考核制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)單位衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本單位衛(wèi)生獎罰考核制度。（二）適用范圍本制度適用于單位內(nèi)全體員工、各部門及辦公區(qū)域、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全員參與原則：單位衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，每位員工都應(yīng)積極參與，自覺維護(hù)單位衛(wèi)生環(huán)境。2.預(yù)防為主原則：注重衛(wèi)生預(yù)防工作，加強(qiáng)日常清潔、消毒和通風(fēng)換氣，防止疾病傳播。3.獎懲分明原則：對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）單位衛(wèi)生管理小組成立單位衛(wèi)生管理小組，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌和監(jiān)督單位衛(wèi)生管理工作。小組成員包括單位領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等。其職責(zé)如下：1.制定和修訂單位衛(wèi)生管理規(guī)章制度。2.定期組織衛(wèi)生檢查和評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，確保各項(xiàng)衛(wèi)生措施得到有效落實(shí)。4.對衛(wèi)生管理工作中的獎懲事項(xiàng)進(jìn)行審議和決策。（二）各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生符合要求。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理規(guī)定，提高員工的衛(wèi)生意識，督促員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.安排專人負(fù)責(zé)本部門日常衛(wèi)生清潔工作，定期對辦公設(shè)備、文件資料等進(jìn)行整理和清潔。4.積極配合單位衛(wèi)生管理小組的工作，對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并反饋整改情況。（三）員工個人職責(zé)1.遵守單位衛(wèi)生管理規(guī)定，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊、桌面無雜物、地面無垃圾等。2.積極參加單位組織的衛(wèi)生清潔活動，認(rèn)真完成分配的衛(wèi)生任務(wù)。3.愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞或占用。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向本部門負(fù)責(zé)人或單位衛(wèi)生管理小組報告。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無灰塵、污漬。2.地面：干凈清潔，無紙屑、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵，門框、窗框無污漬。4.墻壁：無蜘蛛網(wǎng)、無亂張貼、無明顯污漬。5.辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備表面清潔，定期擦拭，設(shè)備周圍無雜物堆積。6.垃圾處理：垃圾及時清理，垃圾桶內(nèi)垃圾不得超過桶口，垃圾袋應(yīng)扎緊并及時更換，垃圾存放處應(yīng)保持清潔無異味。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬，無雜物堆積。2.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理。3.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結(jié)束后及時清理茶具、垃圾等。4.電梯間：轎廂地面、墻壁干凈，按鈕無污漬，定期進(jìn)行消毒。5.公共區(qū)域的綠植應(yīng)保持美觀，定期澆水、修剪，花盆周圍無雜物。（三）特殊區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.食堂：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品加工區(qū)域干凈衛(wèi)生，無異味，食品儲存符合要求。2.倉庫：貨物擺放整齊，通道暢通，地面無灰塵、無雜物，庫存物品應(yīng)分類存放，做好防潮、防蟲等措施。3.機(jī)房：設(shè)備運(yùn)行正常，環(huán)境整潔，溫度、濕度符合要求，定期對設(shè)備進(jìn)行清潔和維護(hù)。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：單位衛(wèi)生管理小組每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域等進(jìn)行逐一檢查。2.不定期抽查：衛(wèi)生管理小組可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期抽查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生問題突出的區(qū)域或部門。3.部門自查：各部門每天對本部門衛(wèi)生情況進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（二）檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，對辦公區(qū)域、公共區(qū)域、特殊區(qū)域等的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔、垃圾處理等方面。（三）考核評分1.衛(wèi)生管理小組根據(jù)檢查情況對各部門進(jìn)行評分，滿分為100分。2.評分標(biāo)準(zhǔn)如下：環(huán)境衛(wèi)生（40分）：地面、桌面、門窗、墻壁等清潔情況良好得3040分；基本清潔得2029分；存在較多衛(wèi)生問題得019分。設(shè)備清潔（30分）：辦公設(shè)備、公共設(shè)施等清潔到位得2030分；部分設(shè)備清潔有瑕疵得1019分；設(shè)備清潔較差得09分。垃圾處理（20分）：垃圾及時清理，垃圾桶無溢出得1520分；垃圾清理不及時，有輕微異味得1014分；垃圾堆積嚴(yán)重得09分。其他（10分）：包括衛(wèi)生制度執(zhí)行情況、員工衛(wèi)生意識等方面，執(zhí)行良好得810分；執(zhí)行一般得47分；執(zhí)行較差得03分。（四）結(jié)果公示每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，衛(wèi)生管理小組將檢查結(jié)果進(jìn)行公示，在單位內(nèi)部公告欄或辦公系統(tǒng)上公布各部門的得分情況，以便全體員工了解各部門衛(wèi)生管理工作的開展情況。五、獎勵與處罰（一）獎勵1.月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門獎：每月評選出衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門，授予“月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。評選標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月衛(wèi)生檢查平均得分在90分以上，且在衛(wèi)生管理工作中有創(chuàng)新舉措或突出貢獻(xiàn)。2.衛(wèi)生積極分子獎：對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)積極、主動參與衛(wèi)生清潔活動、提出合理化建議并被采納的員工，每月評選若干名“衛(wèi)生積極分子”，給予表揚(yáng)和一定的獎勵，如榮譽(yù)證書、小禮品等。3.其他獎勵：對于在單位衛(wèi)生管理工作中做出重大貢獻(xiàn)的部門或個人，如成功預(yù)防重大衛(wèi)生事故、推動衛(wèi)生管理工作取得顯著成效等，單位將給予特別獎勵，包括晉升、加薪等獎項(xiàng)。（二）處罰1.警告：對于首次違反衛(wèi)生規(guī)定的部門或個人，給予警告處分，并責(zé)令其立即整改。2.罰款：對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多、整改不力的部門或個人，視情節(jié)輕重給予一定金額的罰款。罰款標(biāo)準(zhǔn)如下：衛(wèi)生檢查得分在6069分之間，對部門負(fù)責(zé)人罰款[X]元，對相關(guān)責(zé)任人罰款[X]元。衛(wèi)生檢查得分在5059分之間，對部門負(fù)責(zé)人罰款[X]元，對相關(guān)責(zé)任人罰款[X]元，并要求部門進(jìn)行書面檢討。衛(wèi)生檢查得分在50分以下，對部門負(fù)責(zé)人罰款[X]元，對相關(guān)責(zé)任人罰款[X]元，部門全體員工進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)，并在單位內(nèi)部進(jìn)行通報批評。3.績效扣分：將衛(wèi)生管理工作納入員工績效考核體系，對違反衛(wèi)生規(guī)定的員工在績效考核中進(jìn)行相應(yīng)扣分。具體扣分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)單位績效考核制度執(zhí)行。4.其他處罰：對于多次違反衛(wèi)生規(guī)定、拒不整改或造成嚴(yán)重衛(wèi)生問題的部門或個人，單位將視情節(jié)給予更嚴(yán)厲的處罰，如降職、辭退等。六、整改與復(fù)查（一）整改要求1.各部門在接到衛(wèi)生檢查結(jié)果反饋后，應(yīng)立即組織整改，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定詳細(xì)的整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限。2.整改措施應(yīng)具有針對性和可操作性，確保問題得到徹底解決。整改過程中要注重舉一反三，避免類似問題再次出現(xiàn)。（二）復(fù)查程序1.衛(wèi)生管理小組在規(guī)定的整改期限結(jié)