PAGE衛(wèi)生整治獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、健康的工作和生活環(huán)境，提高員工的環(huán)保意識(shí)和工作積極性，特制定本衛(wèi)生整治獎(jiǎng)勵(lì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、員工以及辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.公平公正原則：對(duì)在衛(wèi)生整治工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，確保獎(jiǎng)勵(lì)的公平性和公正性。2.激勵(lì)為主原則：通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工參與衛(wèi)生整治工作的積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)員工自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善衛(wèi)生整治工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，推動(dòng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生水平持續(xù)提升。二、衛(wèi)生整治標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無(wú)雜物堆積。2.地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，無(wú)垃圾紙屑。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門框、窗框擦拭干凈。4.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，垃圾桶外觀清潔，周圍無(wú)散落垃圾。5.綠植：定期澆水、修剪，保持綠植生長(zhǎng)良好，無(wú)枯萎、黃葉現(xiàn)象。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.設(shè)備設(shè)施：設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料及時(shí)清理，保持生產(chǎn)線整潔。3.通道：暢通無(wú)阻，地面干凈，無(wú)雜物、障礙物堆放。4.倉(cāng)庫(kù)：貨物分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，貨架、貨柜定期清潔，庫(kù)存區(qū)域整潔有序。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面、墻面干凈，扶手無(wú)灰塵，定期進(jìn)行清掃和消毒。2.樓梯：踏步、扶手清潔，無(wú)污漬、垃圾，保持樓梯暢通。3.衛(wèi)生間：洗手臺(tái)、便器、地面清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，定期消毒，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手無(wú)污漬，定期進(jìn)行消毒。5.食堂：餐桌椅擺放整齊，桌面清潔，地面干凈，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品加工區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（一）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1.月度衛(wèi)生之星在月度衛(wèi)生檢查中，個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域連續(xù)三次獲得滿分（100分），且在日常衛(wèi)生維護(hù)中表現(xiàn)突出，被同事和上級(jí)多次表?yè)P(yáng)。獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書，給予[X]元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.季度衛(wèi)生標(biāo)兵季度內(nèi)個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生檢查平均得分達(dá)到95分以上，且在衛(wèi)生整治活動(dòng)中積極主動(dòng)，提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生改進(jìn)建議并被采納。獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書，給予[X]元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公開表彰。3.年度衛(wèi)生模范年度內(nèi)個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生檢查得分在所有員工中排名前[X]%，全年無(wú)任何衛(wèi)生違規(guī)記錄，對(duì)公司/組織的衛(wèi)生整治工作起到模范帶頭作用。獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書，給予[X]元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，晉升優(yōu)先考慮，在公司/組織年度總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行隆重表彰。（二）部門獎(jiǎng)勵(lì)1.月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門部門當(dāng)月整體衛(wèi)生檢查平均得分達(dá)到90分以上，部門員工參與衛(wèi)生整治工作積極性高，無(wú)任何衛(wèi)生問題被投訴。獎(jiǎng)勵(lì)：部門全體員工當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金上浮[X]%，頒發(fā)“月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門”錦旗。2.季度衛(wèi)生先進(jìn)部門季度內(nèi)部門整體衛(wèi)生檢查平均得分達(dá)到92分以上，在衛(wèi)生整治工作中有突出表現(xiàn)，如開展特色衛(wèi)生活動(dòng)、主動(dòng)承擔(dān)公共區(qū)域衛(wèi)生整治任務(wù)等。獎(jiǎng)勵(lì)：部門全體員工當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)金上浮[X]%，給予部門[X]元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，用于部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，頒發(fā)“季度衛(wèi)生先進(jìn)部門”榮譽(yù)牌匾。3.年度衛(wèi)生卓越部門年度內(nèi)部門整體衛(wèi)生檢查得分在所有部門中排名前[X]%，全年無(wú)任何衛(wèi)生事故，對(duì)公司/組織的衛(wèi)生環(huán)境改善做出顯著貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)：部門全體員工當(dāng)年績(jī)效獎(jiǎng)金上浮[X]%，給予部門[X]元專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，用于購(gòu)置衛(wèi)生清潔設(shè)備或改善辦公環(huán)境，頒發(fā)“年度衛(wèi)生卓越部門”獎(jiǎng)杯，部門負(fù)責(zé)人在年度評(píng)優(yōu)中優(yōu)先考慮。四、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選程序（一）成立評(píng)選小組由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門推選一名代表為成員，負(fù)責(zé)衛(wèi)生整治獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選工作。（二）日常檢查與記錄1.行政部門安排專人負(fù)責(zé)每日的衛(wèi)生檢查工作，按照衛(wèi)生整治標(biāo)準(zhǔn)對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等進(jìn)行檢查，并做好記錄。2.檢查記錄內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問題、整改情況等。（三）月度評(píng)選1.每月末，行政部門根據(jù)日常檢查記錄，統(tǒng)計(jì)各部門和個(gè)人的衛(wèi)生檢查得分情況。2.評(píng)選小組根據(jù)得分情況，按照個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)和部門獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，初步評(píng)選出月度衛(wèi)生之星、月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門等。3.將初步評(píng)選結(jié)果在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。如員工對(duì)評(píng)選結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向評(píng)選小組提出申訴，評(píng)選小組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后做出最終決定。（四）季度評(píng)選1.每季度末，行政部門匯總本季度各月的衛(wèi)生檢查得分情況，計(jì)算各部門和個(gè)人的季度平均得分。2.評(píng)選小組根據(jù)季度平均得分，按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選出季度衛(wèi)生標(biāo)兵、季度衛(wèi)生先進(jìn)部門等。3.評(píng)選結(jié)果公示[X]個(gè)工作日，公示無(wú)異議后確定最終獲獎(jiǎng)名單。（五）年度評(píng)選1.年末，行政部門統(tǒng)計(jì)全年各部門和個(gè)人的衛(wèi)生檢查得分情況，按照得分排名確定年度衛(wèi)生模范、年度衛(wèi)生卓越部門等候選名單。2.評(píng)選小組綜合考慮各部門和個(gè)人在全年衛(wèi)生整治工作中的表現(xiàn)、創(chuàng)新貢獻(xiàn)等因素，最終確定年度獲獎(jiǎng)名單。3.年度評(píng)選結(jié)果在公司/組織年度總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行公布和表彰。五、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放與管理（一）獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)在評(píng)選結(jié)果公示結(jié)束后的[X]個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放至員工工資賬戶。2.部門獎(jiǎng)勵(lì)的績(jī)效獎(jiǎng)金上浮部分在次月工資中體現(xiàn)，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金由行政部門按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放和管理。（二）獎(jiǎng)勵(lì)管理1.行政部門負(fù)責(zé)建立衛(wèi)生整治獎(jiǎng)勵(lì)檔案，記錄每次獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選的過(guò)程、結(jié)果以及獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放情況等。2.對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的部門和個(gè)人進(jìn)行跟蹤管理，如發(fā)現(xiàn)獲獎(jiǎng)后出現(xiàn)衛(wèi)生問題或違反本制度規(guī)定的行為，將取消其獎(jiǎng)勵(lì)，并追回已發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織內(nèi)部設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。2.行政部門定期對(duì)各部門的衛(wèi)生整治情況進(jìn)行復(fù)查，確保衛(wèi)生整治工作持續(xù)有效開展。（二）考核措施1.將衛(wèi)生整治工作納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部