PAGE環(huán)境衛(wèi)生檢查考核制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生檢查考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理與考核。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護工作，共同營造良好的工作環(huán)境。2.定期檢查原則：建立定期的環(huán)境衛(wèi)生檢查機制，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.客觀公正原則：檢查考核過程應(yīng)客觀、公正，依據(jù)明確的標準進行評價。二、職責(zé)分工（一）環(huán)境衛(wèi)生管理小組成立由公司行政部門負責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負責(zé)人為成員的環(huán)境衛(wèi)生管理小組。其職責(zé)如下：1.負責(zé)制定、修訂和完善環(huán)境衛(wèi)生檢查考核制度。2.組織實施環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，定期對公司各區(qū)域進行檢查。3.對檢查結(jié)果進行匯總、分析和通報，提出整改意見和建議。4.協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問題。（二）各部門1.各部門負責(zé)人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負責(zé)組織本部門員工做好環(huán)境衛(wèi)生維護工作。2.按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理要求，定期對本部門區(qū)域進行自查自糾，及時整改存在的問題。3.教育引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。（三）員工個人1.員工應(yīng)自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，保持個人工作區(qū)域和公共區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極配合公司組織的環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。三、環(huán)境衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公設(shè)備擺放整齊，表面清潔無灰塵。2.地面干凈整潔，無紙屑、雜物，地毯定期清潔。3.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍無散落垃圾。4.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。5.綠植擺放整齊，葉面清潔，無枯萎現(xiàn)象。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)流水線及操作臺面保持干凈，物料擺放有序。3.車間地面無積水、油污，通道暢通無阻。4.通風(fēng)設(shè)備運行正常，空氣清新，無異味。5.垃圾及時清理，分類存放，定期運出車間。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池?zé)o污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.電梯轎廂干凈整潔，按鈕、扶手無污漬。4.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會后及時清理。5.茶水間物品擺放有序，飲水機、微波爐等設(shè)備清潔衛(wèi)生。（四）員工宿舍1.床鋪整潔，物品擺放整齊，個人衣物、用品有序放置。2.宿舍地面干凈，無垃圾、雜物，定期清掃。3.門窗玻璃明亮，室內(nèi)通風(fēng)良好。4.衛(wèi)生間保持清潔，無異味，洗漱用品擺放整齊。四、檢查考核辦法（一）檢查方式1.定期檢查：環(huán)境衛(wèi)生管理小組每周至少組織一次全面檢查，對公司各區(qū)域進行逐一排查。2.不定期抽查：在日常工作中，環(huán)境衛(wèi)生管理小組可隨時進行不定期抽查，重點檢查衛(wèi)生問題頻發(fā)區(qū)域或新發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生隱患區(qū)域。3.部門自查：各部門每天上班前對本部門區(qū)域進行自查，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題。（二）考核標準1.根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生標準，對各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況進行評分，滿分100分。2.評分細則如下：辦公區(qū)域：桌面、設(shè)備等整潔度占30分，地面清潔度占20分，垃圾桶及周邊衛(wèi)生占15分，門窗玻璃及窗臺衛(wèi)生占10分，綠植養(yǎng)護占5分，其他（如文件整理、物品擺放等）占20分。生產(chǎn)車間：設(shè)備清潔度占30分，流水線及操作臺面衛(wèi)生占25分，地面及通道衛(wèi)生占20分，通風(fēng)設(shè)備運行及空氣質(zhì)量占15分，垃圾清理及分類占10分。公共區(qū)域：走廊、樓梯衛(wèi)生占20分，衛(wèi)生間衛(wèi)生占30分，電梯轎廂衛(wèi)生占15分，會議室衛(wèi)生占15分，茶水間衛(wèi)生占20分。員工宿舍：床鋪及物品擺放占30分，地面衛(wèi)生占20分，門窗玻璃及通風(fēng)情況占15分，衛(wèi)生間衛(wèi)生占25分，其他（如室內(nèi)整潔度等）占10分。3.檢查結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將檢查考核結(jié)果納入公司月度績效考核體系，與部門和員工績效獎金掛鉤。連續(xù)三個月考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予部門負責(zé)人一定的獎勵，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。考核結(jié)果為不合格的部門，部門負責(zé)人需向公司提交書面整改報告，限期整改。整改后仍不合格的，對部門負責(zé)人進行誡勉談話，并扣發(fā)部門當(dāng)月績效獎金的一定比例。2.對于個人衛(wèi)生區(qū)域連續(xù)多次檢查不合格的員工進行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的一定比例。五、整改措施（一）整改通知1.每次檢查結(jié)束后，環(huán)境衛(wèi)生管理小組應(yīng)及時向責(zé)任部門或個人發(fā)出整改通知，明確指出存在的問題、整改要求和整改期限。2.整改通知應(yīng)采用書面形式，送達責(zé)任部門負責(zé)人或員工本人，并留存記錄。（二）整改落實1.責(zé)任部門或個人收到整改通知后，應(yīng)立即組織人員進行整改，制定具體的整改措施，明確整改責(zé)任人，確保整改工作按時完成。2.在整改過程中，責(zé)任部門或個人應(yīng)積極配合環(huán)境衛(wèi)生管理小組的監(jiān)督檢查，及時反饋整改情況。（三）整改復(fù)查1.整改期限屆滿后，環(huán)境衛(wèi)生管理小組對整改情況進行復(fù)查。復(fù)查合格的，予以銷號；復(fù)查仍不合格的，繼續(xù)責(zé)令整改，并加大考核力度。2.對多次整改仍不達標的部門或個人，將采取進一步的措施，如進行專項整治、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)等，直至達到環(huán)境衛(wèi)生標準要求。六、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機制1.公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱，接受全體員工對環(huán)境衛(wèi)生問題的監(jiān)督舉報。2.環(huán)境衛(wèi)生管理小組應(yīng)定期對監(jiān)督舉報情況進行梳理和分析，及時處理員工反映的環(huán)境衛(wèi)生問題。（二）投訴處理1.接到員工投訴后，環(huán)境衛(wèi)生管理小組應(yīng)在[具體時間]內(nèi)進行調(diào)查核實。2.對于投訴屬實的問題，立即責(zé)令責(zé)任部門或個人進行整改，并將整改情況及時反饋給投訴人。3.對投訴人進行保密，保護投訴人的合法權(quán)益。同時，對積極參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督的員工給予適當(dāng)?shù)莫剟?。七、培?xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計劃1.人力資源部門應(yīng)將環(huán)境衛(wèi)生管理知識納入公司培訓(xùn)計劃，定期組織相關(guān)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、檢查考核辦法、衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成等方面，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和管理水平。（二）宣傳活動1.公司通過內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微