PAGE公司衛(wèi)生評(píng)比管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本公司衛(wèi)生評(píng)比管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均有維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作。2.常態(tài)化管理原則：將衛(wèi)生管理工作納入日常工作范疇，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。3.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）行政管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司衛(wèi)生評(píng)比管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織定期的衛(wèi)生檢查和評(píng)比工作，匯總檢查結(jié)果，發(fā)布通報(bào)。3.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的衛(wèi)生管理工作，解決衛(wèi)生管理中的爭(zhēng)議和問(wèn)題。4.負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理。（二）各部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公區(qū)域、工作場(chǎng)地的日常衛(wèi)生清掃和維護(hù)工作，確保環(huán)境整潔。2.按照公司衛(wèi)生管理要求，做好本部門(mén)的垃圾分類(lèi)、存放和處理工作。3.教育和引導(dǎo)本部門(mén)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，遵守公司衛(wèi)生規(guī)定。4.積極配合公司行政管理部門(mén)組織的衛(wèi)生檢查和評(píng)比活動(dòng)，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改。（三）員工個(gè)人職責(zé)1.保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔，物品擺放整齊有序。2.愛(ài)護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰、亂扔垃圾，主動(dòng)清理工作中產(chǎn)生的廢棄物。3.積極參與公司組織的衛(wèi)生清潔活動(dòng)，配合部門(mén)做好衛(wèi)生管理工作。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：保持干凈整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)灰塵、污漬。2.地面：無(wú)雜物、垃圾，干凈無(wú)腳印，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.門(mén)窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵，窗簾整潔。4.辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備表面清潔，無(wú)污漬、灰塵，周邊無(wú)雜物堆積。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)垃圾不超過(guò)桶口，垃圾袋扎緊，定期更換垃圾袋。6.綠植：擺放整齊，葉面無(wú)灰塵，定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然。（二）生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)場(chǎng)地：地面無(wú)積水、油污、雜物，保持通道暢通，物料擺放整齊有序。3.原材料及成品堆放區(qū)：原材料和成品分類(lèi)堆放，標(biāo)識(shí)清晰，保持堆放區(qū)域整潔，無(wú)散落物料。4.通風(fēng)換氣：車(chē)間通風(fēng)良好，空氣清新，無(wú)異味。5.衛(wèi)生設(shè)施：洗手池、衛(wèi)生間等衛(wèi)生設(shè)施清潔衛(wèi)生，無(wú)污垢、異味，定期消毒。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊、樓梯：地面干凈，扶手無(wú)灰塵，墻壁無(wú)污漬、蜘蛛網(wǎng)。2.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手干凈，轎廂地面無(wú)垃圾，定期進(jìn)行消毒。3.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具擺放有序，會(huì)后及時(shí)清理。4.食堂：餐桌椅干凈整潔，餐具擺放整齊，廚房操作間清潔衛(wèi)生，食品儲(chǔ)存規(guī)范，無(wú)異味。5.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無(wú)污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，地面干燥無(wú)積水，定期進(jìn)行消毒。四、衛(wèi)生檢查與評(píng)比（一）檢查方式1.日常巡查：行政管理部門(mén)工作人員每天對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行不定時(shí)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問(wèn)題。2.定期檢查：每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由行政管理部門(mén)牽頭，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查。（二）檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，對(duì)辦公區(qū)域衛(wèi)生、生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生等進(jìn)行檢查。（三）評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)1.采用百分制評(píng)分，根據(jù)各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行打分。2.得分90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。（四）評(píng)比結(jié)果公布每次檢查評(píng)比結(jié)束后，行政管理部門(mén)及時(shí)匯總檢查結(jié)果，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，公布各部門(mén)的衛(wèi)生得分及排名情況。五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生評(píng)比得分在90分及以上的部門(mén)，公司給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)”稱(chēng)號(hào)，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。2.對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。3.衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)和個(gè)人的事跡將在公司內(nèi)部宣傳推廣，樹(shù)立榜樣。（二）處罰1.衛(wèi)生評(píng)比得分連續(xù)兩個(gè)月在60分以下的部門(mén)，公司將對(duì)該部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話(huà)，并責(zé)令限期整改。2.對(duì)違反公司衛(wèi)生規(guī)定的個(gè)人，第一次給予警告，第二次給予罰款[X]元，第三次及以上每次罰款[X]元，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。3.因衛(wèi)生問(wèn)題給公司形象造成嚴(yán)重影響的，公司將視情節(jié)輕重給予相關(guān)部門(mén)或個(gè)人更嚴(yán)厲的處罰，如扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金、降職降薪等。六、整改與復(fù)查（一）整改1.對(duì)于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，行政管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改要求和期限。2.各部門(mén)接到整改通知書(shū)后，要認(rèn)真組織整改，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。（二）復(fù)查1.行政管理部門(mén)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，驗(yàn)證整