PAGE廠區(qū)地面衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本廠區(qū)地面衛(wèi)生檢查制度。2.適用范圍本制度適用于廠區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、公共區(qū)域的地面衛(wèi)生檢查與管理。3.職責(zé)分工行政部門：負(fù)責(zé)制定廠區(qū)地面衛(wèi)生檢查制度，組織定期檢查與不定期抽查，匯總檢查結(jié)果并通報(bào)，監(jiān)督各部門整改落實(shí)情況。各部門：負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域內(nèi)的地面衛(wèi)生日常維護(hù)與清掃，配合行政部門的檢查工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。員工個(gè)人：遵守廠區(qū)地面衛(wèi)生管理規(guī)定，保持工作區(qū)域地面整潔，不得隨意丟棄垃圾。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)區(qū)域地面無(wú)明顯灰塵、油污、積水，保持清潔干爽。物料擺放整齊，不得隨意灑落，如有灑落應(yīng)及時(shí)清理。設(shè)備周圍地面無(wú)雜物堆積，保持通道暢通。地面破損、坑洼應(yīng)及時(shí)修復(fù)，確保人員行走安全。2.辦公區(qū)域地面地面干凈整潔，無(wú)污漬、腳印、紙屑等垃圾。地毯定期清潔，無(wú)明顯灰塵、異味，邊角處無(wú)雜物。辦公家具擺放整齊，不得阻礙通道，家具底部地面無(wú)積塵。3.公共區(qū)域地面包括走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間等，保持干凈衛(wèi)生，無(wú)垃圾、積水。衛(wèi)生間地面每日消毒，無(wú)異味，便池、洗手臺(tái)周邊無(wú)污漬。樓梯扶手、欄桿保持清潔，無(wú)灰塵、污漬。電梯轎廂地面干凈，定期清潔轎廂內(nèi)壁，無(wú)明顯污漬。三、檢查頻率與方式1.定期檢查行政部門每周組織一次全面的廠區(qū)地面衛(wèi)生檢查，檢查時(shí)間為[具體檢查時(shí)間]。各部門應(yīng)在檢查前完成本部門責(zé)任區(qū)域的地面清掃與整理工作。2.不定期抽查行政部門不定期對(duì)廠區(qū)地面衛(wèi)生進(jìn)行抽查，抽查時(shí)間不固定。抽查可針對(duì)特定區(qū)域或重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行，如生產(chǎn)高峰期、節(jié)假日前后等。3.檢查方式采用實(shí)地查看的方式，檢查人員應(yīng)認(rèn)真觀察地面衛(wèi)生狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄。可使用拍照、錄像等手段留存證據(jù)，以便后續(xù)分析與整改。四、檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.檢查內(nèi)容地面清潔程度，包括有無(wú)灰塵、油污、積水、垃圾等。物料擺放規(guī)范情況，是否存在物料灑落未清理現(xiàn)象。通道暢通情況，有無(wú)雜物阻礙通道。衛(wèi)生設(shè)施完好情況，如衛(wèi)生間設(shè)施是否正常使用、清潔。2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)地面清潔，無(wú)任何污漬、垃圾，得90100分。地面有少量灰塵或輕微污漬，物料擺放基本整齊，通道暢通，得7589分。地面有明顯污漬、較多垃圾，物料擺放混亂，通道部分受阻，得6074分。地面衛(wèi)生狀況差，存在嚴(yán)重污漬、大量垃圾，物料隨意堆放，通道堵塞，得60分以下。五、檢查結(jié)果處理1.通報(bào)每次檢查結(jié)束后，行政部門應(yīng)及時(shí)匯總檢查結(jié)果，形成書面報(bào)告，并在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容包括各部門的檢查得分、存在問(wèn)題及整改要求。2.整改對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各部門應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人與整改期限。整改期限一般不超過(guò)[X]個(gè)工作日，特殊情況需延長(zhǎng)的應(yīng)提前向行政部門說(shuō)明原因。行政部門負(fù)責(zé)跟蹤各部門的整改落實(shí)情況，對(duì)整改不力的部門進(jìn)行督促。3.復(fù)查在整改期限結(jié)束后，行政部門對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查合格的部門，本次檢查結(jié)果不再計(jì)入考核；復(fù)查仍不合格的部門，將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。六、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)連續(xù)三個(gè)月地面衛(wèi)生檢查得分在90分以上的部門，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號(hào)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。對(duì)在地面衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)證書。2.處罰當(dāng)月地面衛(wèi)生檢查得分低于60分的部門，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并責(zé)令限期整改。連續(xù)兩個(gè)月地面衛(wèi)生檢查得分低于60分的部門，扣除部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。因地面衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致公司形象受損或發(fā)生安全事故的，將追究相關(guān)部門與人員的責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政部門定期組織廠區(qū)地面衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)與操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃方法、檢查要求等。新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行地面衛(wèi)生管理相關(guān)培訓(xùn)，使其熟悉公司的衛(wèi)生制度。2.宣傳通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄等渠道，宣傳廠區(qū)地面衛(wèi)生管理的重