PAGE股東內(nèi)部財(cái)務(wù)制度一、總則（一）制定目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范公司股東內(nèi)部的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，保障股東的合法權(quán)益，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)合法、合規(guī)、有序進(jìn)行，促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體股東以及參與公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的相關(guān)人員。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.規(guī)范性原則：建立健全規(guī)范的財(cái)務(wù)核算體系、財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)審批流程。4.透明性原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)向股東公開(kāi)透明，保障股東的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。5.效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，合理設(shè)置崗位，明確各崗位的職責(zé)權(quán)限，確保財(cái)務(wù)工作的有效開(kāi)展。（二）財(cái)務(wù)人員配備1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：由具備專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)和豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。2.會(huì)計(jì)人員：負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等工作，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確無(wú)誤。3.出納人員：負(fù)責(zé)公司的資金收付、現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算等工作，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算紀(jì)律。（三）財(cái)務(wù)人員職責(zé)與權(quán)限1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的日常工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序。參與公司重大決策，提供財(cái)務(wù)分析和決策支持，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。定期向股東匯報(bào)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，接受股東的監(jiān)督和檢查。2.會(huì)計(jì)人員職責(zé)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和保管，為公司財(cái)務(wù)管理提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人制定財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制方案，并監(jiān)督執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)和繳納工作，合理稅務(wù)籌劃，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。參與公司財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)工作，配合審計(jì)機(jī)構(gòu)完成審計(jì)任務(wù)。3.出納人員職責(zé)嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算紀(jì)律辦理資金收付業(yè)務(wù)，確保資金安全。負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的登記工作，做到日清月結(jié)，賬款相符。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和有關(guān)印章、空白票據(jù)等，確保其安全完整。定期與會(huì)計(jì)核對(duì)賬目，編制資金報(bào)表，及時(shí)反映資金收支情況。（四）財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德1.財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范，誠(chéng)實(shí)守信，廉潔奉公，保守公司商業(yè)秘密。2.嚴(yán)禁財(cái)務(wù)人員利用職務(wù)之便謀取私利，嚴(yán)禁泄露公司財(cái)務(wù)信息和商業(yè)機(jī)密。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育，定期組織培訓(xùn)和考核，對(duì)違反職業(yè)道德的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三、財(cái)務(wù)核算與管理（一）會(huì)計(jì)核算原則1.公司應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為依據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。2.會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則，合理計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，充分估計(jì)可能發(fā)生的損失和費(fèi)用。3.會(huì)計(jì)核算應(yīng)保持一致性和可比性，不得隨意變更會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)方法。（二）會(huì)計(jì)科目設(shè)置公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司實(shí)際情況，設(shè)置會(huì)計(jì)科目，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)科目應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，如有變更，應(yīng)經(jīng)股東會(huì)議批準(zhǔn)，并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中予以說(shuō)明。（三）財(cái)務(wù)報(bào)表編制1.公司應(yīng)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的格式和內(nèi)容編制，做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。2.財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，應(yīng)由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行審核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性。3.財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)及時(shí)報(bào)送股東，股東有權(quán)查閱和了解公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。（四）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.公司應(yīng)建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括年度預(yù)算、季度預(yù)算和月度預(yù)算等，涵蓋公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、資金等方面。2.財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的原則，由各部門根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提出預(yù)算草案，財(cái)務(wù)部門進(jìn)行匯總和審核，報(bào)公司管理層審批后執(zhí)行。3.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行調(diào)整。定期對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，確保財(cái)務(wù)預(yù)算的有效執(zhí)行。（五）成本費(fèi)用管理1.公司應(yīng)建立成本費(fèi)用管理制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制。成本費(fèi)用應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行核算，嚴(yán)格劃分成本費(fèi)用界限，不得隨意混淆或分?jǐn)偂?.成本費(fèi)用核算應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒?，確保成本費(fèi)用數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。加強(qiáng)成本費(fèi)用分析，找出成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施降低成本費(fèi)用。3.嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，建立費(fèi)用審批制度，明確費(fèi)用審批流程和審批權(quán)限。費(fèi)用支出應(yīng)符合公司規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁超支和浪費(fèi)。（六）資產(chǎn)管理1.貨幣資金管理公司應(yīng)加強(qiáng)貨幣資金管理，確保貨幣資金的安全。貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，控制現(xiàn)金庫(kù)存限額，不得坐支現(xiàn)金。加強(qiáng)銀行賬戶管理，定期核對(duì)銀行賬目，確保銀行存款的安全。建立貨幣資金盤點(diǎn)制度，定期對(duì)貨幣資金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。2.應(yīng)收賬款管理加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬，及時(shí)記錄應(yīng)收賬款的發(fā)生、收回情況。定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，采取有效措施催收應(yīng)收賬款，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于逾期未收回的應(yīng)收賬款，應(yīng)查明原因，追究相關(guān)人員的責(zé)任，并采取法律手段等進(jìn)行催收。3.存貨管理建立存貨管理制度，加強(qiáng)存貨核算和管理。存貨應(yīng)按照實(shí)際成本計(jì)價(jià)，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行核算。加強(qiáng)存貨盤點(diǎn)，定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，確保存貨賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧或毀損，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。合理控制存貨庫(kù)存水平，避免存貨積壓或缺貨，提高存貨周轉(zhuǎn)率。4.固定資產(chǎn)管理公司應(yīng)建立固定資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算和管理。固定資產(chǎn)應(yīng)按照取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)，采用年限平均法等進(jìn)行折舊計(jì)提。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤盈、盤虧或毀損，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常維護(hù)和保養(yǎng)，提高固定資產(chǎn)的使用壽命和使用效率。對(duì)于閑置或不需用的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置。5.無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)管理公司應(yīng)加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)管理，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和管理。無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)按照取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)，在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行攤銷。定期對(duì)無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保其安全完整。如發(fā)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)減值跡象，應(yīng)及時(shí)計(jì)提減值準(zhǔn)備。四、財(cái)務(wù)審批流程（一）審批原則1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，明確審批流程和審批權(quán)限，確保財(cái)務(wù)支出合法、合規(guī)、合理。2.審批應(yīng)遵循“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，審批人員應(yīng)對(duì)審批事項(xiàng)的真實(shí)性、合法性和合理性負(fù)責(zé)。（二）審批流程1.費(fèi)用報(bào)銷審批流程報(bào)銷人填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明報(bào)銷事由、金額、附件張數(shù)等，并簽字確認(rèn)。將費(fèi)用報(bào)銷單及相關(guān)附件提交給部門負(fù)責(zé)人審核，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)審核報(bào)銷事項(xiàng)是否真實(shí)、合理，是否符合公司規(guī)定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，簽字確認(rèn)后提交給財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷單及相關(guān)附件進(jìn)行審核，審核報(bào)銷憑證是否合法、合規(guī)，報(bào)銷金額是否準(zhǔn)確，簽字確認(rèn)后提交給財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)費(fèi)用報(bào)銷單進(jìn)行復(fù)核，審核報(bào)銷事項(xiàng)是否符合公司財(cái)務(wù)制度和審批流程，簽字確認(rèn)后提交給公司管理層審批。公司管理層根據(jù)審批權(quán)限進(jìn)行審批，審批通過(guò)后，報(bào)銷人將費(fèi)用報(bào)銷單交給出納人員辦理報(bào)銷手續(xù)。2.采購(gòu)付款審批流程采購(gòu)部門填寫采購(gòu)申請(qǐng)單，注明采購(gòu)物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、供應(yīng)商等，并簽字確認(rèn)。將采購(gòu)申請(qǐng)單提交給部門負(fù)責(zé)人審核，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)審核采購(gòu)申請(qǐng)是否必要、合理，簽字確認(rèn)后提交給財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行審核，審核采購(gòu)預(yù)算是否充足，采購(gòu)價(jià)格是否合理，簽字確認(rèn)后提交給財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行復(fù)核，審核采購(gòu)事項(xiàng)是否符合公司財(cái)務(wù)制度和審批流程，簽字確認(rèn)后提交給公司管理層審批。公司管理層根據(jù)審批權(quán)限進(jìn)行審批，審批通過(guò)后，采購(gòu)部門與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，并將采購(gòu)合同副本提交給財(cái)務(wù)部門。采購(gòu)部門根據(jù)采購(gòu)合同辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)，采購(gòu)?fù)瓿珊?，采?gòu)部門填寫付款申請(qǐng)單，注明付款事由、金額、供應(yīng)商等，并簽字確認(rèn)。將付款申請(qǐng)單及相關(guān)附件（采購(gòu)合同副本、發(fā)票等）提交給財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)對(duì)付款申請(qǐng)單及相關(guān)附件進(jìn)行審核，審核付款憑證是否合法、合規(guī)，付款金額是否準(zhǔn)確，簽字確認(rèn)后提交給財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)付款申請(qǐng)單進(jìn)行復(fù)核，審核付款事項(xiàng)是否符合公司財(cái)務(wù)制度和審批流程，簽字確認(rèn)后提交給公司管理層審批。公司管理層根據(jù)審批權(quán)限進(jìn)行審批，審批通過(guò)后，出納人員根據(jù)付款申請(qǐng)單辦理付款手續(xù)。3.重大資金支出審批流程對(duì)于重大資金支出事項(xiàng)，如對(duì)外投資、重大資產(chǎn)購(gòu)置、重大項(xiàng)目建設(shè)等，應(yīng)由相關(guān)部門提出可行性研究報(bào)告和資金預(yù)算方案，并提交給公司管理層審議。公司管理層組織相關(guān)人員對(duì)可行性研究報(bào)告和資金預(yù)算方案進(jìn)行評(píng)審，提出評(píng)審意見(jiàn)。根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，相關(guān)部門對(duì)可行性研究報(bào)告和資金預(yù)算方案進(jìn)行修改完善后，提交給公司董事會(huì)審議。公司董事會(huì)對(duì)重大資金支出事項(xiàng)進(jìn)行審議，做出決策。決策通過(guò)后，按照上述費(fèi)用報(bào)銷審批流程或采購(gòu)付款審批流程辦理相關(guān)手續(xù)。（三）審批權(quán)限1.公司管理層應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，明確各級(jí)管理人員的財(cái)務(wù)審批權(quán)限。一般情況下，費(fèi)用報(bào)銷審批權(quán)限如下：?jiǎn)喂P金額在[X]元以下的費(fèi)用報(bào)銷，由部門負(fù)責(zé)人審批。單筆金額在[X]元至[X]元之間的費(fèi)用報(bào)銷，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批。單筆金額在[X]元以上的費(fèi)用報(bào)銷，由公司管理層審批。2.采購(gòu)付款審批權(quán)限可參照費(fèi)用報(bào)銷審批權(quán)限執(zhí)行，對(duì)于重大采購(gòu)付款事項(xiàng)，應(yīng)提交公司董事會(huì)審議。3.重大資金支出審批權(quán)限應(yīng)根據(jù)公司公司章程和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般需經(jīng)公司董事會(huì)或股東大會(huì)審議通過(guò)。五、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)（一）內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督1.公司應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和檢查。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行整改。2.股東有權(quán)對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，查閱公司財(cái)務(wù)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等資料，了解公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。對(duì)于股東提出的監(jiān)督意見(jiàn)和建議，公司應(yīng)認(rèn)真對(duì)待并及時(shí)反饋處理結(jié)果。3.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督，財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和職業(yè)道德規(guī)范，不得違規(guī)操作或弄虛作假。對(duì)于違反財(cái)務(wù)制度和職業(yè)道德規(guī)范的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)給予嚴(yán)肅處理。（二）內(nèi)部審計(jì)1.公司應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備內(nèi)部審計(jì)人員，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支情況、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。2.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期制定審計(jì)計(jì)劃，對(duì)公司重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大資金支出等進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)結(jié)束后，應(yīng)出具審計(jì)報(bào)告，提出審計(jì)意見(jiàn)和建議。3.公司管理層應(yīng)重視內(nèi)部審計(jì)工作，支持內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立開(kāi)展工作。對(duì)于內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況向股東匯報(bào)。（三）外部審計(jì)1.公司應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，聘請(qǐng)具有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。外部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)獨(dú)立、客觀、公正地對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。2.公司應(yīng)積極配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作，提供真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)資料和相關(guān)信息。對(duì)于外部審計(jì)提出的問(wèn)題和建議，公司應(yīng)認(rèn)真對(duì)待并及時(shí)進(jìn)行整改。3.外部審計(jì)報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送股東，股東有權(quán)查閱和了解外部審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容。六、利潤(rùn)分配與虧損彌補(bǔ)（一）利潤(rùn)分配原則1.公司利潤(rùn)分配應(yīng)遵循“同股同權(quán)、同股同利”的原則，按照股東持有的股份比例進(jìn)行分配。2.公司利潤(rùn)分配應(yīng)兼顧股東利益和公司發(fā)展需要，在保證公司正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展所需資金的前提下，合理分配利潤(rùn)。（二）利潤(rùn)分配順序1.公司應(yīng)先彌補(bǔ)以前年度虧損，如有剩余利潤(rùn)，再進(jìn)行利潤(rùn)分配。2.提取法定盈余公積金，法定盈余公積金按照當(dāng)年稅后利潤(rùn)的[X]%提取，當(dāng)法定盈余公積金累計(jì)額達(dá)到公司注冊(cè)資本的[X]%以上時(shí)，可以不再提取。3.提取任意盈余公積金，任意盈余公積金由公司股東大會(huì)根據(jù)公司實(shí)際情況決定是否提取以及提取比例。4.向股東分配利潤(rùn)，公司應(yīng)按照股東持有的股份比例向