PAGE工地衛(wèi)生獎罰制度一、總則1.目的為加強工地環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、有序、衛(wèi)生的施工環(huán)境，保障施工人員的身體健康，提高工作效率，特制定本獎罰制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有在建工地項目，包括但不限于建筑施工、裝修施工等各類工程項目。3.基本原則堅持“誰污染，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各施工班組及個人在工地衛(wèi)生管理中的責(zé)任。實行獎罰分明的激勵機制，鼓勵全體施工人員積極參與工地衛(wèi)生管理工作。遵循相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保工地衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。二、衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)1.施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，物料堆放整齊有序，不得隨意丟棄建筑垃圾、雜物等。建筑垃圾應(yīng)及時清理，運至指定的垃圾處理場。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時排水系統(tǒng)，確保施工現(xiàn)場排水暢通，無積水現(xiàn)象。施工現(xiàn)場應(yīng)定期進(jìn)行清掃、消毒，消滅蚊蠅、老鼠等害蟲滋生環(huán)境。2.生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生生活區(qū)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，宿舍內(nèi)物品擺放整齊，床鋪、衣物等應(yīng)保持干凈。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置專門的垃圾堆放點，垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清。生活區(qū)應(yīng)定期進(jìn)行消毒，保持室內(nèi)空氣流通，預(yù)防傳染病的發(fā)生。食堂應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生操作規(guī)程，確保食品安全。食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗，穿戴工作服、工作帽。3.辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生辦公區(qū)應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品等應(yīng)擺放整齊有序。辦公區(qū)應(yīng)定期進(jìn)行清掃、消毒，保持室內(nèi)環(huán)境整潔。辦公區(qū)應(yīng)設(shè)置專門的垃圾桶，垃圾應(yīng)及時清理。三、衛(wèi)生管理職責(zé)1.項目經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)工地衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計劃，并組織實施。定期檢查工地衛(wèi)生情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，確保衛(wèi)生管理工作順利開展。2.施工班組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組施工區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，組織本班組人員做好施工現(xiàn)場和生活區(qū)的衛(wèi)生清掃、消毒等工作。教育本班組人員遵守衛(wèi)生管理規(guī)定，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。對本班組人員的衛(wèi)生行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3.施工人員職責(zé)遵守工地衛(wèi)生管理規(guī)定，積極參與工地衛(wèi)生管理工作。做好自己工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清掃、保潔工作，保持工作環(huán)境整潔。不得隨意丟棄垃圾、雜物，不得在施工現(xiàn)場和生活區(qū)隨地吐痰。四、獎勵制度1.衛(wèi)生達(dá)標(biāo)獎勵每月對各施工班組的衛(wèi)生管理情況進(jìn)行檢查評比，衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)的班組給予[X]元獎勵。連續(xù)三個月衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)的班組，除給予每月的達(dá)標(biāo)獎勵外，還將給予[X]元的額外獎勵。2.衛(wèi)生突出貢獻(xiàn)獎勵對在工地衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人或班組，給予[X]元至[X]元的獎勵。突出表現(xiàn)包括但不限于：積極提出衛(wèi)生管理合理化建議并被采納，為改善工地衛(wèi)生狀況做出顯著貢獻(xiàn)；在衛(wèi)生檢查中多次獲得優(yōu)異成績等。對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，在評先評優(yōu)、晉升等方面予以優(yōu)先考慮。3.舉報獎勵鼓勵全體施工人員對違反工地衛(wèi)生管理規(guī)定的行為進(jìn)行舉報，經(jīng)查證屬實的，給予舉報人[X]元至[X]元的獎勵。舉報人應(yīng)提供真實有效的證據(jù)，公司將對舉報人信息嚴(yán)格保密。五、處罰制度1.輕微違規(guī)處罰對違反工地衛(wèi)生管理規(guī)定的個人，第一次給予警告，并責(zé)令其立即整改。對違反工地衛(wèi)生管理規(guī)定的班組，第一次給予[X]元罰款，并責(zé)令其限期整改。2.一般違規(guī)處罰對再次違反工地衛(wèi)生管理規(guī)定的個人，給予[X]元罰款，并進(jìn)行全公司通報批評。對再次違反工地衛(wèi)生管理規(guī)定的班組，給予[X]元罰款，并扣除當(dāng)月衛(wèi)生達(dá)標(biāo)獎勵。3.嚴(yán)重違規(guī)處罰對多次違反工地衛(wèi)生管理規(guī)定或造成嚴(yán)重衛(wèi)生污染事故的個人，給予[X]元至[X]元罰款，并視情節(jié)輕重給予停工整頓、辭退等處理。對多次違反工地衛(wèi)生管理規(guī)定或造成嚴(yán)重衛(wèi)生污染事故的班組，給予[X]元至[X]元罰款，并責(zé)令其限期整改。整改不力的，將解除施工合同。4.處罰執(zhí)行程序由工地衛(wèi)生管理檢查人員發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，填寫《違規(guī)行為記錄單》，詳細(xì)記錄違規(guī)時間、地點、違規(guī)行為等信息。將《違規(guī)行為記錄單》送達(dá)違規(guī)個人或班組，告知其違規(guī)事實及處罰決定。違規(guī)個人或班組應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)接受處罰，繳納罰款。對拒不接受處罰的，公司將采取進(jìn)一步措施，如從工程款中扣除等。六、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式實行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式。定期檢查每周進(jìn)行一次，由項目經(jīng)理帶隊，各部門負(fù)責(zé)人及衛(wèi)生管理檢查人員參加。不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進(jìn)行。檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況，衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況等。2.考核評分制定詳細(xì)的衛(wèi)生檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)，滿分為100分。按照評分標(biāo)準(zhǔn)對各施工班組的衛(wèi)生管理情況進(jìn)行評分。考核評分結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。3.結(jié)果運用每月根據(jù)衛(wèi)生檢查考核評分結(jié)果，對各施工班組進(jìn)行排名，并在全公司進(jìn)行通報。衛(wèi)生管理考核結(jié)果與各施工班組的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，優(yōu)秀班組給予獎勵，不合格班組進(jìn)行處罰。連續(xù)兩個月衛(wèi)生管理考核不合格的班組，公司將對其進(jìn)行重點幫扶，督促其整改。整改仍不合格的，將采取進(jìn)一步措施，如減少工程量、解除施工合同等。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實施。如有未盡事宜，由公司工程管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本