版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE設(shè)備衛(wèi)生清理獎(jiǎng)罰制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司設(shè)備衛(wèi)生管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本獎(jiǎng)罰制度。通過明確設(shè)備衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任和獎(jiǎng)懲措施,激勵(lì)全體員工積極參與設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)工作,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備以及辦公設(shè)備的衛(wèi)生清理管理。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備的日常衛(wèi)生清理工作,制定設(shè)備衛(wèi)生清理操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。設(shè)備管理部門:負(fù)責(zé)制定設(shè)備衛(wèi)生清理計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),指導(dǎo)和協(xié)助各部門進(jìn)行設(shè)備衛(wèi)生清理工作。質(zhì)量部門:負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保設(shè)備衛(wèi)生符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。行政部門:負(fù)責(zé)辦公區(qū)域設(shè)備的衛(wèi)生管理,制定辦公設(shè)備衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施。人力資源部門:負(fù)責(zé)將設(shè)備衛(wèi)生清理工作納入員工績(jī)效考核體系,對(duì)違反制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰。二、設(shè)備衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備外觀:設(shè)備表面無油污、灰塵、雜物,漆層無脫落、劃傷。傳動(dòng)部位:傳動(dòng)帶、鏈條、聯(lián)軸器等傳動(dòng)部件清潔,無油污、磨損,運(yùn)轉(zhuǎn)靈活。潤(rùn)滑部位:潤(rùn)滑油(脂)加注適量,油標(biāo)清晰,油質(zhì)符合要求,無泄漏。電氣系統(tǒng):電氣控制柜內(nèi)清潔,線路整齊,無灰塵、雜物,電器元件無損壞、過熱現(xiàn)象。設(shè)備周邊:設(shè)備周圍地面清潔,無積水、油污,物料擺放整齊,通道暢通。2.輔助設(shè)備輸送設(shè)備:輸送帶、滾筒等表面清潔,無積料、雜物,托輥轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。通風(fēng)設(shè)備:通風(fēng)管道、風(fēng)機(jī)外殼清潔,無灰塵、油污,通風(fēng)良好。冷卻設(shè)備:冷卻水管路暢通,無漏水,冷卻效果良好,設(shè)備表面清潔。加熱設(shè)備:加熱爐、烘箱等外殼清潔,無灰塵、油污,溫度控制準(zhǔn)確。3.檢測(cè)設(shè)備外觀:設(shè)備外觀清潔,無污漬、劃痕,顯示屏、操作面板等無灰塵、雜物。檢測(cè)部件:檢測(cè)探頭、傳感器等清潔,無污垢、損壞,檢測(cè)精度符合要求。內(nèi)部電路:內(nèi)部電路清潔,無松動(dòng)、短路現(xiàn)象,電路板無灰塵、雜物。4.辦公設(shè)備電腦:主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等表面清潔,無灰塵、污漬,連接線整齊。打印機(jī)、復(fù)印機(jī):設(shè)備外觀清潔,紙盒、硒鼓等部位無積粉、雜物,打印、復(fù)印效果良好。辦公桌椅:桌面、座椅表面清潔,無灰塵、污漬,抽屜內(nèi)物品擺放整齊。文件柜:文件柜外觀清潔,柜門、抽屜開關(guān)靈活,柜內(nèi)文件資料分類存放,整齊有序。三、設(shè)備衛(wèi)生清理流程1.日常清理操作人員:每班工作結(jié)束后,操作人員負(fù)責(zé)對(duì)所操作設(shè)備進(jìn)行初步清理,清除設(shè)備表面的油污、灰塵、雜物等。設(shè)備維護(hù)人員:定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清理,包括設(shè)備內(nèi)部、傳動(dòng)部位、潤(rùn)滑部位等,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障隱患。2.定期清理設(shè)備管理部門:根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和使用頻率,制定設(shè)備定期清理計(jì)劃,明確清理周期、內(nèi)容和責(zé)任人。清理前準(zhǔn)備:清理人員在進(jìn)行定期清理前,應(yīng)準(zhǔn)備好所需的工具、清潔劑、防護(hù)用品等。清理過程:按照設(shè)備衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清理,清理過程中要注意保護(hù)設(shè)備,避免損壞。清理后檢查:清理完成后,由設(shè)備管理部門或質(zhì)量部門進(jìn)行檢查,確保設(shè)備衛(wèi)生符合要求。對(duì)不符合要求的部位,責(zé)令清理人員重新清理,直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。四、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)設(shè)備衛(wèi)生清理工作表現(xiàn)突出的個(gè)人,給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:每月設(shè)備衛(wèi)生檢查中,所在設(shè)備衛(wèi)生狀況連續(xù)三次達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)(90分及以上),給予個(gè)人獎(jiǎng)金[X]元。在設(shè)備衛(wèi)生清理工作中,提出創(chuàng)新性的清理方法或建議,經(jīng)實(shí)際應(yīng)用后效果顯著,為公司節(jié)約成本或提高工作效率的,給予個(gè)人獎(jiǎng)金[X]元。積極參與設(shè)備衛(wèi)生清理活動(dòng),主動(dòng)承擔(dān)額外的清理任務(wù),且清理質(zhì)量高、效果好的,給予個(gè)人獎(jiǎng)金[X]元。年度內(nèi)累計(jì)獲得三次以上個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的員工,在年終評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)予以優(yōu)先考慮,并給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)。集體獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)設(shè)備衛(wèi)生管理工作成績(jī)突出的部門,給予集體獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:部門內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生狀況良好,在季度設(shè)備衛(wèi)生檢查中,平均得分達(dá)到90分及以上,且無一臺(tái)設(shè)備衛(wèi)生不合格的,給予部門獎(jiǎng)金[X]元。部門積極組織設(shè)備衛(wèi)生清理培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),員工參與度高,設(shè)備衛(wèi)生意識(shí)明顯提高,給予部門獎(jiǎng)金[X]元。在公司組織的設(shè)備衛(wèi)生清理競(jìng)賽活動(dòng)中,獲得優(yōu)異成績(jī)的部門,給予部門獎(jiǎng)金[X]元。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)金。榮譽(yù)證書:頒發(fā)榮譽(yù)證書,對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門進(jìn)行公開表彰。晉升機(jī)會(huì):在同等條件下,優(yōu)先考慮獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工晉升職務(wù)或崗位。五、懲罰制度1.懲罰標(biāo)準(zhǔn)輕微違規(guī)設(shè)備衛(wèi)生清理不及時(shí),未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但未造成設(shè)備故障或影響生產(chǎn)的,給予警告處分,并責(zé)令限期整改。設(shè)備衛(wèi)生清理過程中,因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備表面輕微劃傷或損壞的,給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰[X]元,并要求其負(fù)責(zé)修復(fù)。一般違規(guī)多次違反設(shè)備衛(wèi)生清理規(guī)定,經(jīng)警告后仍不改正的,給予記過處分,并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。因設(shè)備衛(wèi)生問題導(dǎo)致設(shè)備故障,影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的,給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰[X]元,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分。嚴(yán)重違規(guī)故意破壞設(shè)備衛(wèi)生,造成重大損失的,給予開除處分,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。對(duì)設(shè)備衛(wèi)生清理工作拒不配合,態(tài)度惡劣的,給予辭退處理。2.懲罰方式經(jīng)濟(jì)處罰:根據(jù)懲罰標(biāo)準(zhǔn),扣除相應(yīng)的工資、獎(jiǎng)金或要求賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分:包括警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除等。培訓(xùn)教育:對(duì)違反制度的員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育,使其認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,提高設(shè)備衛(wèi)生意識(shí)。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制日常監(jiān)督:各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的設(shè)備衛(wèi)生清理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。定期檢查:設(shè)備管理部門、質(zhì)量部門定期對(duì)公司設(shè)備衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。專項(xiàng)檢查:針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵工序或出現(xiàn)設(shè)備衛(wèi)生問題較多的區(qū)域,組織專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.考核辦法考核周期:設(shè)備衛(wèi)生清理工作考核以月度為周期,每月對(duì)各部門設(shè)備衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)分??己嗽u(píng)分:根據(jù)設(shè)備衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化評(píng)分,滿分100分。評(píng)分結(jié)果分為優(yōu)秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四個(gè)等級(jí)。結(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果與員工績(jī)效獎(jiǎng)金、部門獎(jiǎng)金掛鉤。具體如下:個(gè)人:月度設(shè)備衛(wèi)生考核成績(jī)優(yōu)秀的員工,績(jī)效獎(jiǎng)金上浮[X]%;成績(jī)不合格的員工,績(jī)效獎(jiǎng)金下浮[X]%。部門:月度設(shè)備衛(wèi)生考核平均得分達(dá)到90分及以上的部門,給予部門獎(jiǎng)金[X]元;平均得分在60分以下的部門,扣除部門當(dāng)月獎(jiǎng)金的[X]%。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年平南縣幼兒園教師招教考試備考題庫含答案解析(奪冠)
- 2025年山西工程科技職業(yè)大學(xué)馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題附答案解析
- 2025年四川長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試題庫附答案解析
- 2025年山西國(guó)際商務(wù)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性考試題庫帶答案解析
- 2025年大廠回族自治縣幼兒園教師招教考試備考題庫帶答案解析(奪冠)
- 2025年石家莊財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題附答案解析(必刷)
- 2026年醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)者考試題庫鴻蒙藥品知識(shí)與管理題集
- 2025年河北省邯鄲市單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫附答案解析
- 某珠寶公司鉆石飾品營(yíng)銷方案
- 2025年羅源縣幼兒園教師招教考試備考題庫及答案解析(必刷)
- 2026山西綜改示范區(qū)人民法院書記員招聘1人筆試參考題庫及答案解析
- 生產(chǎn)車間報(bào)廢品處罰制度
- 2025-2030半導(dǎo)體缺陷檢測(cè)設(shè)備行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式與供需趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 醫(yī)療器械ISO13485風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- GB/T 46568.2-2025智能儀器儀表可靠性第2部分:電氣系統(tǒng)可靠性強(qiáng)化試驗(yàn)方法
- 顧客特殊要求培訓(xùn)
- 2025年HCIA專項(xiàng)測(cè)試真題卷
- 全民健身園項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方案
- 2025年松脂市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
- 2025年11月江蘇南京市建鄴區(qū)政府購(gòu)崗人員招聘5人筆試考試參考題庫附答案解析
- 卷煙廠標(biāo)識(shí)考核辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論