PAGE車間衛(wèi)生評比制度一、總則（一）目的為加強車間環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和產(chǎn)品質量，特制定本車間衛(wèi)生評比制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司車間內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)區(qū)域、倉儲區(qū)域、辦公區(qū)域、通道、衛(wèi)生間等。（三）職責分工1.車間主任全面負責車間衛(wèi)生管理工作，組織實施衛(wèi)生評比制度。定期檢查車間衛(wèi)生狀況，對不符合衛(wèi)生要求的區(qū)域和個人提出整改意見。協(xié)調(diào)解決車間衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問題。2.各班組組長負責本班組工作區(qū)域的衛(wèi)生管理，組織員工做好日常衛(wèi)生清掃工作。督促員工遵守車間衛(wèi)生制度，對違反制度的行為進行糾正。配合車間主任進行衛(wèi)生檢查和評比工作。3.員工嚴格遵守車間衛(wèi)生制度，做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生清掃和保持工作。積極參與車間衛(wèi)生管理活動，對車間衛(wèi)生工作提出合理化建議。二、衛(wèi)生標準（一）生產(chǎn)區(qū)域1.設備衛(wèi)生設備表面無油污、灰塵、雜物，定期進行清潔保養(yǎng)。設備周圍地面無油污、水漬，保持干凈整潔。設備運行正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.工作場地地面清潔無雜物，定期清掃，保持干凈。工作臺面整潔，工具、物料擺放整齊有序。生產(chǎn)線上的產(chǎn)品擺放整齊，標識清晰，不得有亂堆亂放現(xiàn)象。廢料、廢品及時清理，分類存放，定期處理。3.物料存放物料應分類存放，并有明顯標識。物料擺放整齊，不得堵塞通道。易燃易爆物品應單獨存放，并有相應的安全防護措施。（二）倉儲區(qū)域1.貨架衛(wèi)生貨架表面清潔無灰塵，定期擦拭。貨架上的貨物擺放整齊，標識清晰，便于查找。2.庫存物資庫存物資應分類存放，并有明顯標識。物資擺放整齊，不得超高、超重堆放。定期對庫存物資進行盤點，確保賬物相符。3.倉庫地面和通道倉庫地面清潔無雜物，通道暢通無阻。倉庫內(nèi)不得存放與生產(chǎn)無關的物品。（三）辦公區(qū)域1.辦公桌椅辦公桌椅擺放整齊，桌面清潔無雜物。電腦、打印機等辦公設備表面清潔，定期擦拭。2.文件資料文件資料分類存放，并有明顯標識。文件資料擺放整齊，不得隨意堆放。定期對文件資料進行整理歸檔，便于查找。3.地面和門窗地面清潔無雜物，門窗干凈明亮。保持室內(nèi)空氣流通，無異味。（四）通道1.通道地面通道地面清潔無雜物，保持暢通無阻。不得在通道內(nèi)堆放物料、設備等物品。2.通道標識通道標識清晰，便于員工通行。通道內(nèi)不得設置障礙物影響標識的visibility。（五）衛(wèi)生間1.衛(wèi)生間地面和墻面衛(wèi)生間地面清潔無積水，墻面干凈無污漬。定期對衛(wèi)生間進行消毒，保持衛(wèi)生。2.衛(wèi)生潔具衛(wèi)生潔具清潔干凈，無污垢、異味。衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全，擺放整齊。三、衛(wèi)生評比辦法（一）評比周期車間衛(wèi)生評比每周進行一次，每月進行一次綜合評比。（二）評比人員車間衛(wèi)生評比由車間主任組織，各班組組長及車間衛(wèi)生管理員參加。（三）評比內(nèi)容1.生產(chǎn)區(qū)域：設備衛(wèi)生、工作場地、物料存放等方面的衛(wèi)生狀況。2.倉儲區(qū)域：貨架衛(wèi)生、庫存物資、倉庫地面和通道等方面的衛(wèi)生狀況。3.辦公區(qū)域：辦公桌椅、文件資料、地面和門窗等方面的衛(wèi)生狀況。4.通道：通道地面、通道標識等方面的衛(wèi)生狀況。5.衛(wèi)生間：衛(wèi)生間地面和墻面、衛(wèi)生潔具等方面的數(shù)據(jù)。（四）評比標準1.優(yōu)秀（90分及以上）車間各區(qū)域衛(wèi)生狀況良好，符合衛(wèi)生標準要求。設備表面干凈整潔，無油污、灰塵、雜物。工作場地地面清潔，物料擺放整齊，通道暢通無阻。衛(wèi)生間無異味，衛(wèi)生潔具干凈。員工衛(wèi)生意識強，積極參與衛(wèi)生管理工作。2.良好（8089分）車間各區(qū)域衛(wèi)生狀況較好，基本符合衛(wèi)生標準要求。設備表面有少量油污、灰塵，但不影響正常生產(chǎn)。工作場地地面較清潔，物料擺放較整齊，通道無明顯堵塞。衛(wèi)生間有輕微異味，衛(wèi)生潔具較干凈。員工衛(wèi)生意識較強，能遵守衛(wèi)生制度。3.合格（6079分）車間部分區(qū)域衛(wèi)生狀況一般，存在一些不符合衛(wèi)生標準的問題。設備表面有較多油污、灰塵，影響正常生產(chǎn)。工作場地地面有雜物，物料擺放較混亂，通道有堵塞現(xiàn)象。衛(wèi)生間異味較大，衛(wèi)生潔具較臟。員工衛(wèi)生意識一般，對衛(wèi)生制度執(zhí)行不夠嚴格。4.不合格（60分以下）車間衛(wèi)生狀況較差，存在較多不符合衛(wèi)生標準的問題。設備表面油污、灰塵嚴重，影響正常生產(chǎn)。工作場地地面臟污，物料亂堆亂放，通道嚴重堵塞。衛(wèi)生間衛(wèi)生狀況極差，有污垢、異味，衛(wèi)生潔具損壞。員工衛(wèi)生意識淡薄，不遵守衛(wèi)生制度。（五）評比方式1.現(xiàn)場檢查：評比人員對車間各區(qū)域進行實地檢查，按照評比標準進行打分。2.查閱資料：查閱車間衛(wèi)生清掃記錄、消毒記錄等相關資料，了解車間衛(wèi)生管理工作的開展情況。（六）評比結果公示每次評比結束后，車間主任將評比結果在車間內(nèi)進行公示，公示期為[X]個工作日。對評比結果有異議的員工，可以在公示期內(nèi)向車間主任提出申訴，車間主任將進行調(diào)查核實，并及時反饋處理結果。四、獎勵與懲罰（一）獎勵1.每月綜合評比得分第一名的班組，給予[X]元的獎勵，并頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀班組”流動紅旗。2.在衛(wèi)生評比中表現(xiàn)突出的個人，給予[X]元的獎勵，并在車間內(nèi)進行通報表揚。3.對車間衛(wèi)生管理工作提出合理化建議并被采納的員工，給予[X]元的獎勵。（二）懲罰1.每月綜合評比得分最后一名的班組，班組長要在車間大會上作檢討，并對該班組進行[X]元的處罰。2.衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生標準的區(qū)域，責令相關責任人限期整改，整改不到位的，給予[X]元的處罰。3.對違反車間衛(wèi)生制度