PAGE垃圾清潔衛(wèi)生三包制度一、總則1.目的為加強公司/組織區(qū)域內(nèi)的垃圾清潔衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、環(huán)保的工作和生活環(huán)境，特制定本垃圾清潔衛(wèi)生三包制度（以下簡稱“本制度”）。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍及周邊環(huán)境等相關場所的垃圾清潔衛(wèi)生管理。3.基本原則遵循“誰使用、誰負責，誰污染、誰治理”的原則，明確各部門及人員在垃圾清潔衛(wèi)生方面的責任，確保垃圾得到及時、有效的清理和處理，維護良好的環(huán)境衛(wèi)生。二、職責分工1.公司/組織管理部門負責制定和完善垃圾清潔衛(wèi)生三包制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織對各部門垃圾清潔衛(wèi)生工作的檢查和考核，對不達標的部門提出整改意見并跟蹤整改情況。協(xié)調(diào)解決垃圾清潔衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的重大問題，確保公司/組織整體環(huán)境符合相關標準。2.各部門負責本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍等區(qū)域內(nèi)的垃圾日常清理和分類工作，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔。按照制度要求，將分類后的垃圾及時放置到指定地點，并配合垃圾清運人員做好交接工作。教育和引導本部門員工遵守垃圾清潔衛(wèi)生規(guī)定，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，共同維護公共環(huán)境。3.垃圾清運人員根據(jù)公司/組織的垃圾清運安排，按時、準確地將各區(qū)域的垃圾清運至指定的垃圾處理場所。負責垃圾清運車輛的日常維護和清潔，確保車輛性能良好，運輸過程中無垃圾泄漏等情況發(fā)生。配合公司/組織管理部門做好垃圾清運相關數(shù)據(jù)的記錄和統(tǒng)計工作。三、垃圾清潔衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。地面干凈整潔，無紙屑、灰塵、污漬等，定期進行清掃和拖地。垃圾桶內(nèi)垃圾及時清理，垃圾袋扎口后放置在指定位置，垃圾桶外觀保持清潔。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備表面清潔，無油污、灰塵等，定期進行擦拭和保養(yǎng)。生產(chǎn)區(qū)域地面保持清潔，無原材料、產(chǎn)品廢棄物等散落，通道暢通無阻。各類生產(chǎn)垃圾按照規(guī)定分類存放，及時清理，嚴禁在車間內(nèi)隨意丟棄。車間內(nèi)的通風口、換氣扇等設施保持清潔，無積塵。3.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期進行清掃和擦拭。電梯轎廂內(nèi)保持清潔，無痰跡、污漬，定期消毒。公共衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設施干凈，衛(wèi)生紙供應充足。綠化區(qū)域內(nèi)無垃圾雜物，花草樹木定期修剪和養(yǎng)護。4.員工宿舍宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個人物品整理有序。地面、墻面干凈，無亂貼亂畫現(xiàn)象，定期進行清掃和打掃。宿舍內(nèi)垃圾桶及時清理，垃圾不得隨意堆放門外。保持宿舍內(nèi)通風良好，空氣清新。四、垃圾清理與分類1.垃圾清理頻率辦公區(qū)域、員工宿舍每天至少進行一次全面清理，確保垃圾及時清理，保持環(huán)境整潔。生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)情況，及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾，確保生產(chǎn)環(huán)境不受影響。公共區(qū)域每天定時進行清掃，重點區(qū)域增加清掃頻次，如衛(wèi)生間每兩小時進行一次保潔。2.垃圾分類要求可回收垃圾：包括廢紙、塑料瓶、玻璃瓶、金屬制品等，應分類收集，放置在指定的可回收垃圾桶內(nèi)，定期由專業(yè)回收人員進行回收處理。有害垃圾：如廢舊電池、過期藥品、廢燈管等，必須單獨收集，交由有資質(zhì)的環(huán)保部門進行無害化處理，嚴禁與其他垃圾混合投放。廚余垃圾：主要來源于員工食堂等區(qū)域，應使用專用垃圾袋收集，每天定時清運至指定的垃圾處理場所進行處理，避免產(chǎn)生異味和滋生蚊蟲。其他垃圾：除上述三類垃圾外的其他廢棄物，如磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙等，統(tǒng)一收集在普通垃圾桶內(nèi)，按照規(guī)定進行清運處理。五、垃圾清運管理1.清運時間安排：根據(jù)公司/組織的工作作息時間和垃圾產(chǎn)生量，合理安排垃圾清運時間。原則上，每天[具體時間]進行一次全面的垃圾清運工作，確保垃圾不過夜存放。對于垃圾產(chǎn)生量較大的區(qū)域或特殊情況，可適當增加清運頻次。2.清運流程各部門將分類后的垃圾放置在指定的垃圾收集點，并確保垃圾袋扎口，垃圾不外露。垃圾清運人員到達垃圾收集點后，與各部門負責人進行交接，確認垃圾數(shù)量、種類等信息。清運人員將垃圾裝車，按照規(guī)定的路線運往指定的垃圾處理場所，運輸過程中要注意保持車輛清潔，避免垃圾泄漏。在垃圾處理場所，清運人員按照要求將垃圾卸至指定位置，并配合處理場所工作人員做好相關手續(xù)的辦理。3.清運記錄：垃圾清運人員應建立詳細的垃圾清運記錄臺賬，記錄每次清運的時間、地點、垃圾種類、數(shù)量等信息。臺賬應妥善保存，以備查閱和統(tǒng)計分析。六、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查機制公司/組織管理部門成立專門的垃圾清潔衛(wèi)生檢查小組，定期對各部門的垃圾清潔衛(wèi)生工作進行檢查。檢查小組成員應包括管理部門相關人員、員工代表等，確保檢查的公正性和全面性。檢查小組采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式，對各區(qū)域的垃圾清潔衛(wèi)生情況進行檢查。檢查內(nèi)容包括垃圾清理情況、分類情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況等。檢查小組在檢查過程中應做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時拍照或錄像，并填寫檢查記錄表格，詳細記錄問題所在部門、問題描述、整改要求等信息。2.考核標準根據(jù)垃圾清潔衛(wèi)生標準，制定詳細的考核評分細則?？己藘?nèi)容包括垃圾清理及時性、分類準確性、環(huán)境衛(wèi)生達標情況等方面，總分100分。每月對各部門的垃圾清潔衛(wèi)生工作進行一次考核評分，得分在8?分及以上為合格，得分低于8?分的部門為不合格?？己私Y果與部門績效掛鉤，對于連續(xù)三個月考核不合格的部門，將在公司/組織內(nèi)部進行通報批評，并扣除相應的績效分數(shù)。3.整改措施對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組應及時向責任部門下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。責任部門應在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改，并將整改情況書面反饋給管理部門。管理部門對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。對于多次出現(xiàn)同類問題或整改不力的部門，管理部門將采取進一步的措施，如增加檢查頻次、進行專項培訓等，督促其改進垃圾清潔衛(wèi)生工作。七、培訓與宣傳1.培訓計劃公司/組織管理部門定期組織垃圾清潔衛(wèi)生相關知識和技能的培訓，培訓對象包括各部門負責人、垃圾清運人員及全體員工。培訓內(nèi)容包括垃圾清潔衛(wèi)生標準、垃圾分類知識、垃圾清理與清運流程、衛(wèi)生防護知識等，確保員工了解垃圾清潔衛(wèi)生工作的重要性和具體要求。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學等多種形式，提高培訓效果。培訓結束后，應對員工進行考核，確保員工掌握相關知識和技能。2.宣傳活動利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等渠道，廣泛宣傳垃圾清潔衛(wèi)生三包制度和環(huán)保知識，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生意識。定期發(fā)布垃圾清潔衛(wèi)生工作動態(tài)、優(yōu)秀部門和個人事跡等信息，營造良好的輿論氛圍，引導員工積極參與垃圾清潔衛(wèi)生工作。組織開展環(huán)保主題活動，如垃圾分類知識競賽、環(huán)保創(chuàng)意作品征集等，激發(fā)員工的參與熱情，增