PAGE站場衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強站場衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的站場環(huán)境，保障員工身體健康和工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬的各類站場，包括但不限于客運站、貨運站、加油站、加氣站、維修站等。3.職責(zé)分工站場管理部門負責(zé)站場衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。各站場運營部門負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清掃、保潔和維護工作。公司全體員工應(yīng)遵守本制度，積極參與站場衛(wèi)生管理，愛護站場環(huán)境。二、站場環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)地面：保持干凈、整潔，無雜物、無污漬、無積水。定期進行清掃和拖地，必要時進行沖洗。墻面：墻面應(yīng)清潔，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無亂張貼。如有污漬或損壞，應(yīng)及時清理和修復(fù)。天花板：天花板應(yīng)保持清潔，無積塵、無蜘蛛網(wǎng)。門窗：門窗應(yīng)干凈明亮，玻璃無污漬、無破損。定期擦拭門窗，保持良好的視覺效果。樓梯和扶手：樓梯踏步應(yīng)干凈，扶手無灰塵。定期清掃樓梯，擦拭扶手。電梯：電梯轎廂內(nèi)部應(yīng)保持清潔，地面無雜物，轎廂壁無污漬。定期對電梯進行清潔消毒，確保運行環(huán)境良好。衛(wèi)生間：衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，無異味。地面、墻面、洗手盆、便器等應(yīng)定期清洗消毒，衛(wèi)生紙、洗手液等用品應(yīng)及時補充。垃圾桶：垃圾桶應(yīng)定期清理，垃圾不得外溢。垃圾桶周圍地面應(yīng)保持干凈，無垃圾散落。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施：設(shè)備設(shè)施應(yīng)保持清潔，無油污、無灰塵。定期進行擦拭和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。工具器具：工具器具應(yīng)擺放整齊，保持清潔。使用完畢后應(yīng)及時清理，歸位存放。物料堆放：物料應(yīng)分類堆放整齊，不得隨意丟棄。物料存放區(qū)域應(yīng)保持清潔，通道暢通。生產(chǎn)場地：生產(chǎn)場地應(yīng)保持整潔，無雜物、無廢料。定期進行清掃和整理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合要求。3.綠化區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)草坪：草坪應(yīng)修剪整齊，無雜草。定期進行澆水、施肥和病蟲害防治，保持草坪生長良好?；ɑ埽夯ɑ軕?yīng)生長旺盛，無病蟲害。定期進行澆水、施肥和修剪，保持花卉美觀。樹木：樹木應(yīng)生長良好，無枯枝敗葉。定期進行修剪和病蟲害防治，確保樹木健康。綠化區(qū)域地面：綠化區(qū)域地面應(yīng)保持干凈，無雜物。定期進行清掃，保持綠化區(qū)域整潔。三、衛(wèi)生清掃與保潔1.清掃頻率公共區(qū)域：每天至少進行一次全面清掃，重點區(qū)域（如衛(wèi)生間、電梯等）應(yīng)增加清掃次數(shù)。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域：根據(jù)生產(chǎn)情況，適時進行清掃，確保生產(chǎn)環(huán)境整潔。綠化區(qū)域：每周至少進行一次除草、修剪等養(yǎng)護工作。2.保潔作業(yè)要求保潔人員應(yīng)按照規(guī)定的時間和路線進行清掃保潔工作，確保各區(qū)域衛(wèi)生達標(biāo)。清掃過程中應(yīng)使用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆颓鍧崉苊鈱Νh(huán)境造成污染。保潔人員應(yīng)及時清理垃圾，做到日產(chǎn)日清，垃圾應(yīng)分類存放，定期運至指定地點處理。對衛(wèi)生死角和難以清掃的區(qū)域，應(yīng)重點關(guān)注，采取有效措施進行清理。3.特殊情況處理遇有重大活動、節(jié)假日或特殊情況，應(yīng)增加清掃保潔力量，確保站場環(huán)境整潔。如發(fā)生污染事件（如油品泄漏、貨物灑落等），應(yīng)立即組織清理，采取相應(yīng)的環(huán)保措施，防止污染擴大。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查組織站場管理部門應(yīng)定期組織衛(wèi)生檢查，成立衛(wèi)生檢查小組，負責(zé)對各站場的衛(wèi)生狀況進行檢查評估。衛(wèi)生檢查小組應(yīng)由站場管理部門負責(zé)人、各站場運營部門負責(zé)人及相關(guān)人員組成。2.檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對站場公共區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、綠化區(qū)域等進行全面檢查。檢查衛(wèi)生清掃與保潔工作的執(zhí)行情況，包括清掃頻率、保潔質(zhì)量、垃圾清理等。檢查員工的衛(wèi)生意識和遵守衛(wèi)生制度情況。3.檢查方式定期檢查：每周至少進行一次全面檢查，對各站場的衛(wèi)生狀況進行量化評分。不定期抽查：根據(jù)實際情況，隨時對各站場進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。4.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查小組應(yīng)根據(jù)檢查結(jié)果，對各站場運營部門進行考核評分?？己嗽u分采用百分制，具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)率達到95%以上，得90100分；環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)率達到90%94%，得8089分；環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)率達到85%89%，得7079分；環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)率低于85%，得60分以下?？己私Y(jié)果將與各站場運營部門的績效掛鉤，作為評選先進部門和個人的重要依據(jù)。5.問題整改衛(wèi)生檢查小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時向責(zé)任部門下達整改通知，明確整改要求和期限。責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知要求，制定整改措施，組織人員進行整改，確保問題得到及時解決。站場管理部門應(yīng)對整改情況進行跟蹤復(fù)查，對整改不力的部門進行通報批評，并責(zé)令繼續(xù)整改。五、衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳內(nèi)容站場衛(wèi)生管理制度和環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，提高員工對衛(wèi)生管理工作的認識和重視程度。衛(wèi)生知識和環(huán)保意識，倡導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛護站場環(huán)境。衛(wèi)生管理工作的先進經(jīng)驗和典型事例，激勵員工積極參與衛(wèi)生管理工作。2.宣傳方式利用站場內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，定期發(fā)布衛(wèi)生管理相關(guān)信息和知識。組織開展衛(wèi)生宣傳活動，如發(fā)放宣傳資料、舉辦衛(wèi)生知識講座等，提高員工的衛(wèi)生意識。通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體平臺，宣傳站場衛(wèi)生管理工作動態(tài)和成效。3.教育培訓(xùn)將站場衛(wèi)生管理納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，定期組織員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理制度和環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對新入職員工進行衛(wèi)生管理專項培訓(xùn)，使其盡快熟悉站場衛(wèi)生管理要求。結(jié)合實際工作，對員工進行衛(wèi)生操作技能培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生清掃和保潔水平。六、衛(wèi)生設(shè)施與用品管理1.衛(wèi)生設(shè)施配備根據(jù)站場實際情況和衛(wèi)生管理需要，合理配備衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾桶、清掃工具、清潔劑、消毒劑等。衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)定期進行檢查和維護，確保正常使用。如有損壞或缺失，應(yīng)及時維修或補充。2.衛(wèi)生用品管理衛(wèi)生用品應(yīng)按照規(guī)定的品種、規(guī)格和數(shù)量進行采購，確保滿足站場衛(wèi)生管理需求。衛(wèi)生用品應(yīng)妥善存放，避免受潮、變質(zhì)。建立衛(wèi)生用品領(lǐng)用登記制度，嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量。定期對衛(wèi)生用品的使用情況進行統(tǒng)計分析，根據(jù)實際需求合理調(diào)整采購計劃。七、獎懲措施1.獎勵對在站場衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升機會等，以激勵員工積極參與衛(wèi)生管理工作。2.懲罰對