PAGE文明衛(wèi)生制度與獎懲制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司/組織的文明衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本制度。同時，通過建立合理的獎懲制度，激勵員工積極遵守文明衛(wèi)生規(guī)定，共同維護(hù)公司/組織的良好形象。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.基本原則文明衛(wèi)生管理遵循“全員參與、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的原則。獎懲制度遵循“公平、公正、公開”的原則，確保制度的有效執(zhí)行。二、文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。地面干凈無雜物，定期清掃，無明顯污漬。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍無散落垃圾。辦公設(shè)備定期擦拭，保持清潔，無灰塵。公共區(qū)域的綠植定期澆水、修剪，保持美觀。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。生產(chǎn)物料擺放整齊，標(biāo)識清晰，通道暢通無阻。地面保持清潔，無積水、雜物，定期清掃。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，分類存放，按照環(huán)保要求處理。車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。3.公共區(qū)域走廊、樓梯干凈整潔，扶手無灰塵。衛(wèi)生間保持清潔，無異味，設(shè)施完好，定期消毒。電梯轎廂干凈，按鈕、扶手無污漬，定期清潔。食堂環(huán)境整潔，桌椅擺放整齊，餐具擺放有序，食品加工區(qū)域衛(wèi)生符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。停車場車輛停放有序，地面干凈，無垃圾。三、文明衛(wèi)生管理職責(zé)1.各部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人為本部門文明衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工做好文明衛(wèi)生工作。督促本部門員工遵守文明衛(wèi)生制度，對違反制度的行為進(jìn)行糾正和教育。定期組織本部門的文明衛(wèi)生檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。2.員工職責(zé)自覺遵守文明衛(wèi)生制度，積極參與文明衛(wèi)生活動。保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做好個人衛(wèi)生防護(hù)。愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不隨意損壞。發(fā)現(xiàn)不文明衛(wèi)生行為及時制止，并向相關(guān)部門報告。四、文明衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司/組織設(shè)立文明衛(wèi)生檢查小組，定期對各部門的文明衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。檢查小組可采取日常巡查、定期檢查、專項檢查等方式進(jìn)行檢查。鼓勵員工對不文明衛(wèi)生行為進(jìn)行監(jiān)督舉報，檢查小組對舉報情況進(jìn)行核實處理。2.檢查內(nèi)容按照文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施維護(hù)、物品擺放、衛(wèi)生習(xí)慣等方面。3.考核評分檢查小組根據(jù)檢查情況進(jìn)行評分，滿分為100分。評分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制定，具體分值分配如下：辦公區(qū)域：40分生產(chǎn)車間：40分公共區(qū)域：20分考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。4.結(jié)果公示檢查小組將每次檢查結(jié)果進(jìn)行公示，在公司/組織內(nèi)部公告欄或辦公系統(tǒng)上發(fā)布。公示期為[X]個工作日，員工如有異議，可在公示期內(nèi)向檢查小組提出申訴。五、獎懲制度1.獎勵制度月度文明衛(wèi)生之星每月評選一次，根據(jù)各部門的文明衛(wèi)生考核結(jié)果，得分最高的部門推薦一名員工為月度文明衛(wèi)生之星。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：頒發(fā)榮譽(yù)證書，給予[X]元的現(xiàn)金獎勵。季度文明衛(wèi)生優(yōu)秀部門每季度評選一次，根據(jù)各部門三個月的文明衛(wèi)生考核平均得分，得分最高的部門為季度文明衛(wèi)生優(yōu)秀部門。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：頒發(fā)榮譽(yù)獎牌，部門負(fù)責(zé)人給予[X]元的現(xiàn)金獎勵，部門員工人均給予[X]元的績效加分。年度文明衛(wèi)生先進(jìn)單位每年評選一次，根據(jù)各部門全年的文明衛(wèi)生考核平均得分，得分最高的部門為年度文明衛(wèi)生先進(jìn)單位。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：頒發(fā)榮譽(yù)獎杯，部門負(fù)責(zé)人給予[X]元的現(xiàn)金獎勵，部門員工人均給予[X]元的績效加分，并組織先進(jìn)單位負(fù)責(zé)人及員工代表參加公司/組織安排的外出學(xué)習(xí)交流活動。其他獎勵對于在文明衛(wèi)生管理工作中提出合理化建議并被采納，有效改善公司/組織文明衛(wèi)生狀況的員工，給予[X]元的獎勵。積極參與文明衛(wèi)生活動，表現(xiàn)突出的員工，給予口頭表揚(yáng)或在公司/組織內(nèi)部通報表揚(yáng)。2.懲罰制度警告對于首次違反文明衛(wèi)生制度的員工，給予警告處分，并在公司/組織內(nèi)部通報批評。罰款對于再次違反文明衛(wèi)生制度的員工，除給予警告處分外，并處以[X]元的罰款。對于多次違反文明衛(wèi)生制度或造成嚴(yán)重后果的員工，處以[X]元以上[X]元以下的罰款。績效扣分違反文明衛(wèi)生制度的員工，每次扣除[X]分的績效分，績效分與員工的績效獎金掛鉤。辭退對于嚴(yán)重違反文明衛(wèi)生制度，影響惡劣，經(jīng)教育仍不改正的員工，予以辭退處理。3.獎懲執(zhí)行流程獎勵申報符合獎勵條件的部門或員工，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)填寫?yīng)剟钌陥蟊恚峤幌嚓P(guān)證明材料，報至公司/組織的人力資源部門或文明衛(wèi)生管理部門。獎勵審批人力資源部門或文明衛(wèi)生管理部門對申報材料進(jìn)行審核，提出審核意見，報公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。獎勵發(fā)放經(jīng)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，由人力資源部門負(fù)責(zé)發(fā)放獎勵。懲罰通知對于違反文明衛(wèi)生制度的員工，由文明衛(wèi)生檢查小組下達(dá)懲罰通知單，明確違規(guī)事實、懲罰措施及申訴渠道。懲罰執(zhí)行員工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)接受懲罰，罰款從工資中扣除，績效扣分由人力資源部門在績效考核時執(zhí)行。申訴處理員工如對懲罰結(jié)果有異議，可在接到懲罰通知單后的[X]個工作日內(nèi)，向公司/組織的人力資源部門或文明衛(wèi)生管理部門提出申訴。人力資源部門或文明衛(wèi)生管理部門應(yīng)在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計劃人力資源部門制定文明衛(wèi)生培訓(xùn)計劃，定期組織員工參加文明衛(wèi)生知識培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成、環(huán)境保護(hù)等方面。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式。2.宣傳活動利用公司/組織內(nèi)部的宣傳欄、電子顯示屏、辦公系