PAGE運(yùn)營清退制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司運(yùn)營管理，保障公司業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，維護(hù)公司及相關(guān)方的合法權(quán)益，特制定本運(yùn)營清退制度。本制度旨在明確在運(yùn)營過程中，對于不符合公司要求或無法繼續(xù)履行合作關(guān)系的相關(guān)方進(jìn)行清退的標(biāo)準(zhǔn)、程序及相關(guān)事宜，確保公司運(yùn)營環(huán)境的有序性和公正性。（二）適用范圍本制度適用于與公司開展各類運(yùn)營合作的所有合作伙伴，包括但不限于供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商、加盟商等，以及公司內(nèi)部不符合崗位要求或違反公司規(guī)定的員工。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則清退行為必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保清退過程合法、合規(guī)，避免任何違法違規(guī)行為給公司帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。2.公平公正原則對待所有涉及清退的對象一視同仁，依據(jù)客觀事實(shí)和明確的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷和處理，確保清退過程公平、公正，不偏袒任何一方。3.有理有據(jù)原則清退決策必須基于充分的證據(jù)和合理的理由，避免主觀隨意性。所有清退行為都要有明確的事實(shí)依據(jù)和相應(yīng)的制度支撐，以便被清退方能夠理解和接受。4.妥善處理原則在清退過程中，要充分考慮各方利益，采取妥善的措施盡量減少對公司運(yùn)營和相關(guān)方的不利影響。對于因清退可能引發(fā)的糾紛或問題，要積極應(yīng)對，妥善解決，維護(hù)公司良好的商業(yè)形象。二、清退情形（一）合作伙伴清退情形1.嚴(yán)重違約合作伙伴未能按照合同約定履行主要義務(wù)，如長期拖欠貨款、交付的產(chǎn)品或服務(wù)嚴(yán)重不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)公司多次書面催告仍未改正，給公司造成重大損失或嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)運(yùn)營的。違反與公司簽訂的保密協(xié)議、競業(yè)禁止協(xié)議等重要條款，泄露公司商業(yè)機(jī)密或從事與公司競爭的業(yè)務(wù)，損害公司利益的。2.經(jīng)營狀況惡化合作伙伴出現(xiàn)連續(xù)虧損、財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重惡化、面臨重大法律糾紛或其他可能導(dǎo)致其無法繼續(xù)正常經(jīng)營的情況，且這種狀況可能對公司與其合作的業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大不利影響，經(jīng)公司評估認(rèn)為繼續(xù)合作風(fēng)險(xiǎn)過大的。3.市場信譽(yù)問題合作伙伴在市場上存在嚴(yán)重的信譽(yù)問題，如被多個客戶投訴、被媒體曝光存在不良經(jīng)營行為等，影響公司聲譽(yù)，且公司認(rèn)為該合作伙伴的不良行為可能對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響的。4.違反法律法規(guī)合作伙伴從事違法違規(guī)經(jīng)營活動，如偷稅漏稅、制假售假、非法集資等，被相關(guān)政府部門查處，或其違法違規(guī)行為可能牽連公司，給公司帶來法律風(fēng)險(xiǎn)的。5.合作期限屆滿雙方簽訂的合作協(xié)議約定的合作期限到期，且雙方未就續(xù)約事宜達(dá)成一致的，按照協(xié)議約定進(jìn)行清退。（二）員工清退情形1.嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度多次違反公司考勤制度，無故曠工累計(jì)達(dá)到規(guī)定天數(shù)以上，經(jīng)批評教育仍不改正的。嚴(yán)重違反公司財(cái)務(wù)制度，如貪污、挪用公款、虛報(bào)費(fèi)用等行為，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。違反公司廉潔自律規(guī)定，接受供應(yīng)商或客戶的賄賂、回扣等不正當(dāng)利益，損害公司利益的。故意泄露公司商業(yè)機(jī)密、技術(shù)秘密等重要信息，給公司造成重大損失或嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)開展的。2.不勝任工作員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件，或在正式工作期間，經(jīng)績效考核連續(xù)多個周期不達(dá)標(biāo)，或不能完成工作任務(wù)，且經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的。3.嚴(yán)重失職、營私舞弊員工因嚴(yán)重失職導(dǎo)致公司遭受重大經(jīng)濟(jì)損失或業(yè)務(wù)失誤，如因工作疏忽造成重要項(xiàng)目失敗、客戶流失等；或利用職務(wù)之便為自己或他人謀取私利，損害公司利益的。4.勞動合同期滿員工與公司簽訂的勞動合同到期，公司決定不再續(xù)簽勞動合同的，按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定辦理清退手續(xù)。5.公司經(jīng)營調(diào)整因公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等原因，導(dǎo)致員工所在崗位被撤銷，且公司無法為其提供其他合適工作崗位的，可依法進(jìn)行清退。三、清退程序（一）合作伙伴清退程序1.啟動清退程序當(dāng)出現(xiàn)符合清退情形的情況時(shí)，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)證據(jù)和資料，填寫《合作伙伴清退申請表》，詳細(xì)說明清退的原因、依據(jù)及相關(guān)情況，并提交至公司運(yùn)營管理部門。2.審核與評估運(yùn)營管理部門收到《合作伙伴清退申請表》后，應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行審核和評估。審核內(nèi)容包括清退理由是否充分、證據(jù)是否確鑿、清退行為是否符合法律法規(guī)和公司制度要求等。同時(shí)，評估清退可能對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施建議。審核評估通過后，將申請表提交至公司管理層審批。3.管理層審批公司管理層對《合作伙伴清退申請表》進(jìn)行審批。管理層應(yīng)綜合考慮各方面因素，做出是否批準(zhǔn)清退的決定。如批準(zhǔn)清退，應(yīng)明確清退的具體方式、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及后續(xù)工作安排等。4.通知合作伙伴經(jīng)管理層批準(zhǔn)清退后，公司應(yīng)及時(shí)以書面形式通知合作伙伴清退決定。通知內(nèi)容應(yīng)包括清退的原因、依據(jù)、清退時(shí)間、雙方的權(quán)利義務(wù)等相關(guān)事項(xiàng)。通知應(yīng)送達(dá)合作伙伴的法定代表人或授權(quán)代表，并要求其簽收確認(rèn)。5.協(xié)商與處理在通知合作伙伴清退后，公司應(yīng)與合作伙伴就清退相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)商，如合同解除、款項(xiàng)結(jié)算、資產(chǎn)交接、違約責(zé)任承擔(dān)等。協(xié)商過程中，雙方應(yīng)遵循合法、公平、誠信的原則，盡量達(dá)成一致意見。如協(xié)商不成，可通過法律途徑解決爭議。6.清退執(zhí)行按照協(xié)商或法律判決的結(jié)果，公司與合作伙伴進(jìn)行清退執(zhí)行工作。包括辦理合同解除手續(xù)、進(jìn)行款項(xiàng)結(jié)算、完成資產(chǎn)交接等。確保清退工作順利完成，避免遺留問題影響公司后續(xù)運(yùn)營。（二）員工清退程序1.啟動清退程序當(dāng)出現(xiàn)符合員工清退情形的情況時(shí)，由員工所在部門負(fù)責(zé)人填寫《員工清退申請表》，說明清退的原因、依據(jù)及相關(guān)情況，并提交至公司人力資源部門。2.調(diào)查核實(shí)人力資源部門收到《員工清退申請表》后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。通過與相關(guān)人員談話、查閱資料、收集證據(jù)等方式，對清退理由進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)。確保清退行為有充分的事實(shí)依據(jù)，避免誤判。3.溝通與面談在調(diào)查核實(shí)后，人力資源部門應(yīng)與擬清退員工進(jìn)行溝通與面談。向員工說明清退的原因、依據(jù)及公司的決定，聽取員工的陳述和申辯意見。面談過程中，應(yīng)做好記錄，并要求員工簽字確認(rèn)。4.審核與審批人力資源部門將調(diào)查核實(shí)情況及與員工溝通面談的結(jié)果形成報(bào)告，提交至公司管理層審批。管理層應(yīng)根據(jù)公司制度和實(shí)際情況，做出是否批準(zhǔn)清退的決定。如批準(zhǔn)清退，應(yīng)明確清退的具體方式、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及后續(xù)工作安排等。5.通知員工經(jīng)管理層批準(zhǔn)清退后，公司應(yīng)以書面形式通知員工清退決定。通知內(nèi)容應(yīng)包括清退的原因、依據(jù)、清退時(shí)間、員工的權(quán)利義務(wù)等相關(guān)事項(xiàng)。通知應(yīng)送達(dá)員工本人，并要求其簽收確認(rèn)。6.辦理離職手續(xù)員工收到清退通知后，應(yīng)按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)。包括工作交接、歸還公司財(cái)物、結(jié)算工資及福利待遇、辦理社會保險(xiǎn)和住房公積金減員手續(xù)等。人力資源部門應(yīng)安排專人協(xié)助員工辦理離職手續(xù)，確保手續(xù)辦理齊全、規(guī)范。四、清退補(bǔ)償與賠償（一）合作伙伴清退補(bǔ)償與賠償1.因合作伙伴原因?qū)е虑逋巳绾献骰锇橐驀?yán)重違約、經(jīng)營狀況惡化、違反法律法規(guī)等原因被公司清退，給公司造成損失的，公司有權(quán)要求合作伙伴承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。賠償范圍包括但不限于公司因合作伙伴違約而遭受的直接經(jīng)濟(jì)損失、預(yù)期利益損失、為減少損失而支付的合理費(fèi)用等。具體賠償金額應(yīng)根據(jù)實(shí)際損失情況，并按照合同約定或法律規(guī)定確定。2.因公司原因?qū)е虑逋巳粢蚬咀陨碓颍ㄈ缃?jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等）導(dǎo)致與合作伙伴提前終止合作關(guān)系，公司應(yīng)按照合同約定給予合作伙伴相應(yīng)的補(bǔ)償。補(bǔ)償方式和金額應(yīng)在合同中明確約定，一般包括但不限于未履行合同部分對應(yīng)的預(yù)付款項(xiàng)返還、因合作終止給合作伙伴造成的直接經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)?。公司?yīng)在清退決定做出后，按照約定及時(shí)向合作伙伴支付補(bǔ)償款項(xiàng)。（二）員工清退補(bǔ)償與賠償1.合法清退因員工不勝任工作、嚴(yán)重失職、營私舞弊等符合公司制度規(guī)定的合法清退情形，公司無需向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。但員工給公司造成損失的，公司有權(quán)要求員工賠償相應(yīng)損失。勞動合同期滿，公司決定不再續(xù)簽勞動合同的，公司應(yīng)按照員工在本單位的工作年限，每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。六個月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個月的，向員工支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。月工資是指員工在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。2.違法清退若公司違反法律法規(guī)或公司制度規(guī)定清退員工，員工有權(quán)要求公司繼續(xù)履行勞動合同，或者要求公司按照經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向其支付賠償金。賠償金的計(jì)算方式與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償相同，但倍數(shù)為二倍。五、爭議解決（一）合作伙伴爭議解決1.在清退過程中，如合作伙伴對清退決定、補(bǔ)償賠償?shù)仁马?xiàng)存在異議，應(yīng)首先與公司進(jìn)行友好協(xié)商解決。雙方可通過面談、函件往來等方式，就爭議問題進(jìn)行溝通和協(xié)商，尋求達(dá)成一致意見。2.若協(xié)商不成，合作伙伴可根據(jù)合同約定或相關(guān)法律法規(guī)，向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。在訴訟過程中，雙方應(yīng)提供充分的證據(jù)支持自己的主張，積極配合法院的審理工作，依法維護(hù)自身合法權(quán)益。（二）員工爭議解決1.員工如對清退決定、補(bǔ)償賠償?shù)仁马?xiàng)存在異議，應(yīng)首先與公司人力資源部門進(jìn)行溝通，表達(dá)自己的意見和訴求。人力資源部門應(yīng)認(rèn)真聽取員工的意見，并進(jìn)行解釋和說明，盡量通過協(xié)商解決爭議。2.若協(xié)商不成，員工可向公司內(nèi)部勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解。勞動爭議調(diào)解委員會應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定和程序，組織雙方進(jìn)行調(diào)解，促使雙方達(dá)成和解協(xié)議。3.如調(diào)解不成，員工可向勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁。員工應(yīng)在規(guī)定的仲裁時(shí)效內(nèi)提交仲裁申請，并按照仲裁機(jī)構(gòu)的要求提供相關(guān)證據(jù)和材料。仲裁機(jī)構(gòu)將根據(jù)事實(shí)和法律規(guī)定進(jìn)行裁決，雙方應(yīng)遵守仲裁裁決結(jié)果。4.若員工對仲裁裁決不服，可在規(guī)定的期限內(nèi)向人民法院提起訴訟。人民法院將依法對案件進(jìn)行審理，并做出最終判決。雙方應(yīng)尊重和執(zhí)行法院的判決結(jié)果。六、附則（一）制度解釋權(quán)本運(yùn)營清退制度由公司運(yùn)營管理部門負(fù)責(zé)解釋。在制度執(zhí)行過程中，如遇具體問題或需要進(jìn)一步明確相關(guān)規(guī)定，運(yùn)營管理部門應(yīng)根據(jù)