PAGE衛(wèi)生打掃懲獎制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生打掃懲獎制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，確保各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任明確。獎懲制度公平、公正、公開，以激勵員工積極參與衛(wèi)生打掃工作，維護(hù)公司良好形象。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域辦公桌：桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積；電腦、電話等設(shè)備保持清潔。辦公椅：擺放整齊，表面無污漬、灰塵。地面：干凈無垃圾、污漬，定期清掃、拖地。門窗：玻璃干凈透明，窗框、窗臺無灰塵；門表面清潔，門鎖及把手擦拭干凈。公共區(qū)域：包括走廊、樓梯、會議室等，地面保持清潔，無垃圾、積水；墻面、扶手定期擦拭，無灰塵、污漬；會議室使用后及時清理，桌椅擺放整齊，茶具清洗干凈并歸位。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：設(shè)備表面無油污、灰塵，定期進(jìn)行清潔保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。操作臺面：保持干凈整潔，物料擺放整齊，生產(chǎn)結(jié)束后及時清理。地面：無雜物、油污，每天定時清掃，定期進(jìn)行全面清潔和消毒。通道：暢通無阻，無物料堆積，保持清潔。廢料區(qū)：廢料及時清理，分類存放，保持區(qū)域整潔。3.倉庫貨架：貨物擺放整齊，分類明確，標(biāo)識清晰；貨架表面無灰塵，定期進(jìn)行清掃。地面：干凈無雜物，保持通風(fēng)良好，防止貨物受潮。庫存貨物：定期盤點(diǎn)，確保貨物無損壞、變質(zhì)，包裝完好；對庫存貨物進(jìn)行整理，保持整齊有序。倉庫通道：保持暢通，嚴(yán)禁堆放雜物。三、衛(wèi)生打掃責(zé)任分工1.部門劃分各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及指定公共區(qū)域的衛(wèi)生打掃工作。行政部門負(fù)責(zé)公司整體公共區(qū)域（如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等）的統(tǒng)籌管理和定期檢查。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域的衛(wèi)生打掃和維護(hù)。2.個人職責(zé)每位員工負(fù)責(zé)自己辦公位置的日常衛(wèi)生維護(hù)，保持桌面、地面、辦公設(shè)備等清潔。在多人共用的辦公區(qū)域，實(shí)行輪流值日制度，值日人員負(fù)責(zé)當(dāng)天該區(qū)域的全面衛(wèi)生打掃。四、衛(wèi)生打掃頻率1.日常打掃辦公區(qū)域：員工每天上班前對自己的辦公位置進(jìn)行簡單整理和清潔，保持桌面整潔、地面干凈。公共區(qū)域：行政部門安排專人每天定時清掃走廊、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域，確保無垃圾、污漬。生產(chǎn)車間：生產(chǎn)人員在每班工作結(jié)束后，對操作區(qū)域進(jìn)行清理，保持設(shè)備、操作臺面干凈，地面無雜物。2.定期打掃（每周/每月）辦公區(qū)域：每周五下午下班后，各部門組織員工對本部門辦公區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括地面拖地、門窗擦拭、文件整理等。公共區(qū)域：行政部門每周組織一次對公司公共區(qū)域的深度清潔，包括墻面、天花板、燈具等的擦拭，每月進(jìn)行一次全面消毒。生產(chǎn)車間：每周安排一次對車間設(shè)備進(jìn)行全面清潔保養(yǎng)，每月對車間地面、墻面進(jìn)行深度清潔和消毒。倉庫：每周對貨架進(jìn)行整理和清掃，每月對庫存貨物進(jìn)行盤點(diǎn)和整理，同時對倉庫地面、墻面進(jìn)行清潔。五、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.檢查人員行政部門負(fù)責(zé)組建衛(wèi)生檢查小組，成員包括行政人員及各部門代表，定期對公司衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門衛(wèi)生情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.檢查方式定期檢查：每周/每月固定時間對各區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。不定期抽查：衛(wèi)生檢查小組隨時對各區(qū)域進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.檢查記錄衛(wèi)生檢查小組每次檢查后，需填寫衛(wèi)生檢查記錄表，詳細(xì)記錄檢查時間、檢查區(qū)域、存在問題及評分結(jié)果。各部門負(fù)責(zé)人對本部門日常衛(wèi)生監(jiān)督情況也應(yīng)做好記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。六、獎懲措施1.獎勵衛(wèi)生優(yōu)秀個人獎：每月評選出在衛(wèi)生打掃工作中表現(xiàn)突出的員工，給予榮譽(yù)證書及一定金額的獎金獎勵（[X]元）。評選標(biāo)準(zhǔn)如下：個人辦公區(qū)域長期保持整潔，在衛(wèi)生檢查中多次獲得高分。積極參與公共區(qū)域衛(wèi)生打掃，提出合理化建議并被采納，有效改善公司衛(wèi)生狀況。在衛(wèi)生打掃工作中起到模范帶頭作用，帶動其他員工共同做好衛(wèi)生工作。衛(wèi)生優(yōu)秀部門獎：每季度評選出衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的部門，頒發(fā)錦旗，并給予部門一定金額的活動經(jīng)費(fèi)獎勵（[X]元）。評選標(biāo)準(zhǔn)如下：部門整體衛(wèi)生狀況良好，在定期和不定期衛(wèi)生檢查中成績優(yōu)異，平均分達(dá)到[X]分以上。部門員工積極配合衛(wèi)生管理工作，無違反衛(wèi)生制度的情況發(fā)生。能夠主動承擔(dān)額外的衛(wèi)生打掃任務(wù)，為公司整體衛(wèi)生環(huán)境改善做出貢獻(xiàn)。衛(wèi)生改善建議獎：鼓勵員工提出關(guān)于衛(wèi)生打掃和管理的合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施后取得良好效果的，給予建議者一定金額的獎勵（[X]元）。建議內(nèi)容包括但不限于衛(wèi)生打掃方法改進(jìn)、衛(wèi)生設(shè)施優(yōu)化等。2.懲罰警告：對于首次違反衛(wèi)生制度，衛(wèi)生區(qū)域存在輕微問題的員工或部門，給予警告處分，并責(zé)令其立即整改。罰款：對多次違反衛(wèi)生制度、衛(wèi)生區(qū)域問題嚴(yán)重且拒不整改的員工，每次處以[X]元罰款；對衛(wèi)生狀況長期不達(dá)標(biāo)的部門，每次處以[X]元罰款。罰款從員工工資或部門經(jīng)費(fèi)中扣除。績效扣分：將衛(wèi)生打掃情況納入員工績效考核體系，對于不履行衛(wèi)生責(zé)任、衛(wèi)生區(qū)域不符合標(biāo)準(zhǔn)的員工，每次扣除績效考核分[X]分，直接影響員工績效獎金。通報批評：對于嚴(yán)重違反衛(wèi)生制度，給公司形象造成不良影響的員工或部門，進(jìn)行全公司通報批評，并要求其在公司內(nèi)部會議上做出檢討。七、申訴與處理機(jī)制1.申訴渠道員工或部門如對衛(wèi)生檢查結(jié)果或獎懲決定有異議，可在接到通知后的[X]個工作日內(nèi)，向行政部門提出書面申訴。申訴書應(yīng)詳細(xì)說明申訴理由及相關(guān)證據(jù)。2.處理流程行政部門接到申訴后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。組織衛(wèi)生檢查小組相關(guān)成員及申訴人進(jìn)行溝通了解，查閱衛(wèi)生檢查記錄等相關(guān)資料。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，做出維持、變更或撤銷原