PAGE人居環(huán)境衛(wèi)生考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織人居環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作和生活環(huán)境，提高員工的生活質(zhì)量和工作效率，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、員工宿舍及公共活動(dòng)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生考核管理。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)，確保公平、公正，不受主觀因素干擾。2.全面覆蓋原則：對(duì)人居環(huán)境的各個(gè)方面進(jìn)行全面考核，包括但不限于室內(nèi)外清潔、綠化養(yǎng)護(hù)、垃圾處理等。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)實(shí)際情況和反饋意見，適時(shí)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保制度的有效性和適應(yīng)性。4.激勵(lì)改進(jìn)原則：通過考核激勵(lì)各部門和員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理，不斷改進(jìn)工作，提高環(huán)境質(zhì)量。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生1.桌面及辦公用品擺放桌面整潔，無雜物堆積，文件、資料、辦公用品擺放整齊有序。電腦、電話等設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。考核標(biāo)準(zhǔn)：桌面整潔度占[X]分，每發(fā)現(xiàn)一處雜物堆積扣[X]分；設(shè)備清潔度占[X]分，每發(fā)現(xiàn)一處有灰塵或污漬扣[X]分。2.地面與門窗清潔地面干凈，無垃圾、水漬、腳印，定期進(jìn)行清掃和拖地。門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵，窗簾干凈整潔?？己藰?biāo)準(zhǔn)：地面清潔度占[X]分，每發(fā)現(xiàn)一處有垃圾或污漬扣[X]分；門窗清潔度占[X]分，每發(fā)現(xiàn)一處不達(dá)標(biāo)扣[X]分。3.文件柜與書架整理文件柜內(nèi)文件分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，無過期文件和無用物品。書架書籍排列整齊，無灰塵?？己藰?biāo)準(zhǔn)：文件柜整理情況占[X]分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣[X]分；書架整潔度占[X]分，每發(fā)現(xiàn)一處有灰塵扣[X]分。4.公共區(qū)域衛(wèi)生走廊、樓梯等公共區(qū)域保持清潔，無雜物、垃圾，扶手干凈。衛(wèi)生間設(shè)施完好，清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。考核標(biāo)準(zhǔn)：公共區(qū)域清潔度占[X]分，每發(fā)現(xiàn)一處有雜物或垃圾扣[X]分；衛(wèi)生間衛(wèi)生情況占[X]分，根據(jù)衛(wèi)生狀況和異味程度酌情扣分，衛(wèi)生紙供應(yīng)不足每次扣[X]分。（二）員工宿舍環(huán)境衛(wèi)生1.宿舍內(nèi)部整潔床鋪整潔，被子疊放整齊，床單平整無污漬。個(gè)人物品擺放有序，衣物、鞋子等不亂扔亂放。考核標(biāo)準(zhǔn)：床鋪整潔度占[X]分，每發(fā)現(xiàn)一處不整齊扣[X]分；物品擺放有序度占[X]分，每發(fā)現(xiàn)一處雜亂扣[X]分。2.地面與墻面清潔地面干凈，無垃圾、水漬，定期清掃。墻面無污漬、腳印，保持整潔?？己藰?biāo)準(zhǔn)：地面清潔度占[X]分，每發(fā)現(xiàn)一處有垃圾或污漬扣[X]分；墻面清潔度占[X]分，每發(fā)現(xiàn)一處有污漬或腳印扣[X]分。3.衛(wèi)生間與洗漱區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生間馬桶、洗手盆清潔，無異味，定期消毒。洗漱區(qū)臺(tái)面干凈，洗漱用品擺放整齊?？己藰?biāo)準(zhǔn)：衛(wèi)生間衛(wèi)生情況占[X]分，根據(jù)衛(wèi)生狀況和異味程度酌情扣分；洗漱區(qū)整潔度占[X]分，每發(fā)現(xiàn)一處不整潔扣[X]分。4.公共區(qū)域維護(hù)宿舍走廊、樓梯等公共區(qū)域保持清潔，無雜物堆積。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不外溢。考核標(biāo)準(zhǔn)：公共區(qū)域清潔度占[X]分，每發(fā)現(xiàn)一處有雜物扣[X]分；垃圾桶清理情況占[X]分，垃圾外溢每次扣[X]分。（三）綠化養(yǎng)護(hù)1.綠植生長狀況綠植生長良好，無病蟲害，葉片翠綠、有光澤。定期修剪，造型美觀，無枯枝敗葉。考核標(biāo)準(zhǔn)：綠植生長狀況占[X]分，根據(jù)綠植健康程度和美觀度酌情扣分，每發(fā)現(xiàn)一處有病蟲害或枯枝敗葉扣[X]分。2.綠化區(qū)域清潔綠化區(qū)域無垃圾、雜物，定期除草、松土。花盆、花架擺放整齊，無損壞?？己藰?biāo)準(zhǔn)：綠化區(qū)域清潔度占[X]分，每發(fā)現(xiàn)一處有垃圾或雜物扣[X]分；花盆、花架擺放情況占[X]分，每發(fā)現(xiàn)一處不整齊或有損壞扣[X]分。（四）垃圾處理1.垃圾分類投放按照規(guī)定進(jìn)行垃圾分類投放，可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾分別裝入相應(yīng)容器。垃圾容器標(biāo)識(shí)清晰，無混裝現(xiàn)象?？己藰?biāo)準(zhǔn)：垃圾分類投放情況占[X]分，每發(fā)現(xiàn)一處混裝扣[X]分；容器標(biāo)識(shí)清晰度占[X]分，標(biāo)識(shí)不清晰每次扣[X]分。2.垃圾及時(shí)清運(yùn)垃圾日產(chǎn)日清，無積壓、異味。垃圾清運(yùn)過程中無灑落，保持周邊環(huán)境整潔。考核標(biāo)準(zhǔn)：垃圾清運(yùn)及時(shí)性占[X]分，每發(fā)現(xiàn)一次垃圾積壓扣[X]分；清運(yùn)過程整潔度占[X]分，每發(fā)現(xiàn)一次有灑落扣[X]分。三、考核方式與頻率（一）考核方式1.日常檢查：由公司/組織指定的環(huán)境衛(wèi)生檢查人員進(jìn)行不定期的日常巡查，對(duì)各部門、區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并做好記錄。2.定期考核：每月或每季度進(jìn)行一次全面的環(huán)境衛(wèi)生考核，根據(jù)日常檢查記錄和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分。（二）考核頻率1.日常檢查：每周至少進(jìn)行[X]次，覆蓋公司/組織內(nèi)所有考核區(qū)域。2.定期考核：每月末或每季度末進(jìn)行一次，形成正式的考核報(bào)告。四、考核結(jié)果評(píng)定與反饋（一）考核結(jié)果評(píng)定1.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)各項(xiàng)考核內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，滿分100分。2.等級(jí)劃分：考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級(jí)。（二）結(jié)果反饋1.定期通報(bào)：考核結(jié)果通過公司內(nèi)部公告欄、工作群等方式進(jìn)行定期通報(bào)，讓全體員工了解各部門和區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況。2.個(gè)別反饋：對(duì)于考核結(jié)果不合格的部門或區(qū)域，由考核人員與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行個(gè)別溝通，指出存在的問題，提出整改要求和建議。五、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.月度獎(jiǎng)勵(lì)：每月對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門或區(qū)域進(jìn)行表彰，頒發(fā)“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門/區(qū)域”流動(dòng)紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如辦公用品、綠植等。2.年度獎(jiǎng)勵(lì)：每年對(duì)在全年環(huán)境衛(wèi)生考核中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人進(jìn)行年度獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等，以激勵(lì)員工持續(xù)保持良好的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。（二）懲罰措施1.警告：對(duì)于考核結(jié)果不合格的部門或區(qū)域，給予警告，并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。2.罰款：對(duì)整改不力或再次考核仍不合格的部門或區(qū)域，根據(jù)情節(jié)輕重給予一定金額的罰款，罰款金額從[X]元到[X]元不等。3.績(jī)效扣分：將環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果與員工個(gè)人績(jī)效掛鉤，考核不合格所在部門的員工在當(dāng)月績(jī)效中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，影響績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放。4.其他處罰：連續(xù)多次考核不合格且拒不整改的部門或個(gè)人，公司/組織將視情節(jié)給予降職、調(diào)崗等進(jìn)一步處罰。六、整改與復(fù)查（一）整改要求1.各部門和區(qū)域在收到考核結(jié)果反饋后，應(yīng)針對(duì)存在的問題制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。2.整改計(jì)劃應(yīng)提交至公司/組織相關(guān)管理部門備案，并按照計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施。（二）復(fù)查