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文檔簡介

PAGE子公司財務(wù)制度及流程一、總則(一)目的本財務(wù)制度旨在規(guī)范子公司的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和內(nèi)部控制,確保子公司財務(wù)信息的真實、準(zhǔn)確、完整,提高子公司的經(jīng)濟(jì)效益,保障公司整體利益。(二)適用范圍本制度適用于[子公司具體名稱]及其所屬各部門、分支機構(gòu)。(三)制定依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、[公司總部相關(guān)財務(wù)制度規(guī)定]以及國家其他有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度制定。(四)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,確保財務(wù)活動合法合規(guī)。2.真實性原則:財務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的交易或事項為依據(jù),如實反映子公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.準(zhǔn)確性原則:財務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、計算、報告應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤,保證財務(wù)信息的質(zhì)量。4.完整性原則:涵蓋子公司財務(wù)活動的各個方面,確保財務(wù)制度的全面性和完整性。5.及時性原則:及時進(jìn)行財務(wù)核算、報告和分析,為公司決策提供及時有效的財務(wù)信息。6.內(nèi)部控制原則:建立健全內(nèi)部控制制度,防范財務(wù)風(fēng)險,保障子公司資產(chǎn)安全。二、財務(wù)機構(gòu)與人員設(shè)置(一)財務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)子公司財務(wù)核算工作,按照國家統(tǒng)一的會計制度和公司總部要求,設(shè)置會計科目、進(jìn)行賬務(wù)處理、編制財務(wù)報表。2.實施財務(wù)預(yù)算管理,組織編制年度財務(wù)預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,定期進(jìn)行預(yù)算分析和調(diào)整。3.負(fù)責(zé)資金管理,合理安排資金收支,確保資金安全和高效使用,做好資金結(jié)算、資金調(diào)度等工作。4.開展成本費用控制,制定成本費用管理制度,審核各項成本費用支出,進(jìn)行成本分析和控制。5.參與子公司經(jīng)濟(jì)活動的財務(wù)決策,提供財務(wù)分析和建議,為公司決策提供支持。6.負(fù)責(zé)稅務(wù)管理,依法計算、申報和繳納各項稅費,做好稅務(wù)籌劃工作,降低稅務(wù)風(fēng)險。7.建立健全財務(wù)檔案管理制度,妥善保管財務(wù)憑證、賬簿、報表等檔案資料。8.配合公司總部及外部審計、稅務(wù)等部門的檢查工作,提供相關(guān)財務(wù)資料和信息。(二)財務(wù)人員配備1.根據(jù)子公司業(yè)務(wù)規(guī)模和財務(wù)管理需要,合理配備財務(wù)人員,包括財務(wù)經(jīng)理、會計、出納等崗位。2.財務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,持有會計從業(yè)資格證書,部分關(guān)鍵崗位人員應(yīng)具備中級以上會計職稱。3.財務(wù)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范,誠實守信、廉潔奉公,保守公司財務(wù)秘密。(三)財務(wù)人員崗位職責(zé)1.財務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)子公司財務(wù)管理工作,制定財務(wù)工作計劃和目標(biāo),組織實施財務(wù)管理制度。組織編制財務(wù)預(yù)算、財務(wù)報表和財務(wù)分析報告,為公司決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)資金管理、成本控制、稅務(wù)籌劃等工作,確保子公司財務(wù)狀況良好。協(xié)調(diào)與公司總部及外部相關(guān)部門的關(guān)系,配合完成審計、稅務(wù)等工作。對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核,提高財務(wù)團(tuán)隊整體素質(zhì)。2.會計按照國家統(tǒng)一會計制度和公司財務(wù)制度進(jìn)行賬務(wù)處理,登記賬簿,編制記賬憑證。負(fù)責(zé)財務(wù)報表的編制和報送,確保財務(wù)報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時。協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行分析,提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)支持。審核各項費用報銷、付款申請等,確保支出合規(guī)。負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。3.出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等資金收支業(yè)務(wù),確保資金收付安全、準(zhǔn)確。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。保管庫存現(xiàn)金、有價證券、空白支票和收據(jù)等重要票據(jù)。協(xié)助會計做好其他財務(wù)相關(guān)工作,如工資發(fā)放等。三、財務(wù)核算制度(一)會計核算基礎(chǔ)1.子公司會計核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),按照規(guī)定的會計處理方法進(jìn)行核算。2.會計年度自公歷1月1日起至12月31日止。(二)會計科目設(shè)置1.子公司按照國家統(tǒng)一的會計制度和公司總部要求設(shè)置會計科目,不得隨意增減或合并會計科目。2.在不影響會計核算要求和財務(wù)報表指標(biāo)匯總,以及對外提供統(tǒng)一財務(wù)報表的前提下,可以根據(jù)實際情況自行增設(shè)、減少或合并某些會計科目。(三)賬務(wù)處理流程1.原始憑證審核各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后,經(jīng)辦人員應(yīng)及時取得或填制原始憑證,并將原始憑證送交財務(wù)部門。財務(wù)人員對原始憑證的真實性、合法性、完整性進(jìn)行審核,審核無誤后簽字確認(rèn)。2.記賬憑證編制根據(jù)審核后的原始憑證,會計人員按照會計制度規(guī)定編制記賬憑證,記賬憑證應(yīng)注明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、會計科目、金額、附件張數(shù)等。記賬憑證編制完成后,由制單人、審核人、記賬人簽字。3.賬簿登記根據(jù)記賬憑證,會計人員及時登記各類賬簿,包括總賬、明細(xì)賬、日記賬等。賬簿登記應(yīng)做到數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚、登記及時、字跡工整。4.財務(wù)報表編制月末、季末和年末,會計人員根據(jù)賬簿記錄編制財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財務(wù)報表編制完成后,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核簽字后報送公司總部及相關(guān)部門。(四)財務(wù)報告制度1.子公司應(yīng)定期編制財務(wù)報告,包括月度財務(wù)報告、季度財務(wù)報告和年度財務(wù)報告。2.月度財務(wù)報告應(yīng)于月度終了后[X]日內(nèi)報送公司總部;季度財務(wù)報告應(yīng)于季度終了后[X]日內(nèi)報送公司總部;年度財務(wù)報告應(yīng)于年度終了后[X]日內(nèi)報送公司總部,并按照規(guī)定進(jìn)行審計。3.財務(wù)報告應(yīng)包括財務(wù)報表、財務(wù)報表附注和財務(wù)情況說明書等內(nèi)容,確保財務(wù)信息的全面性和準(zhǔn)確性。4.財務(wù)報告應(yīng)加蓋子公司公章,并由法定代表人、財務(wù)經(jīng)理簽字。四、財務(wù)預(yù)算管理制度(一)預(yù)算編制原則1.合法性原則:符合國家法律法規(guī)和公司總部相關(guān)規(guī)定。2.全面性原則:涵蓋子公司所有經(jīng)營活動和財務(wù)收支。3.準(zhǔn)確性原則:依據(jù)充分、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,具有可操作性。4.嚴(yán)肅性原則:一經(jīng)批準(zhǔn),必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整。(二)預(yù)算編制流程1.下達(dá)預(yù)算編制通知:公司總部在每年[具體時間]向子公司下達(dá)年度預(yù)算編制通知,明確預(yù)算編制的范圍、內(nèi)容、方法、時間要求等。2.各部門編制預(yù)算草案:子公司各部門根據(jù)公司總部預(yù)算編制通知和本部門經(jīng)營計劃,編制本部門年度預(yù)算草案,包括收入預(yù)算、成本費用預(yù)算、資金預(yù)算等。3.財務(wù)部門審核匯總:財務(wù)部門對各部門預(yù)算草案進(jìn)行審核,分析其合理性和可行性,匯總編制子公司年度預(yù)算草案。4.預(yù)算審批:子公司年度預(yù)算草案經(jīng)子公司管理層審核后,報公司總部審批。公司總部根據(jù)子公司實際情況和戰(zhàn)略規(guī)劃,對預(yù)算草案進(jìn)行調(diào)整和審批。5.下達(dá)預(yù)算指標(biāo):公司總部將審批后的年度預(yù)算指標(biāo)下達(dá)給子公司,子公司據(jù)此分解落實到各部門和各月份。(三)預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)組織實施,確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。2.財務(wù)部門負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,定期編制預(yù)算執(zhí)行情況報告,及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。3.預(yù)算執(zhí)行過程中,如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申請和審批。(四)預(yù)算分析與考核1.定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,對比預(yù)算指標(biāo)與實際執(zhí)行結(jié)果,找出差異原因,提出改進(jìn)措施和建議。2.建立預(yù)算考核制度,對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評價,將考核結(jié)果與部門績效掛鉤,激勵各部門積極完成預(yù)算任務(wù)。五、資金管理制度(一)資金籌集1.子公司應(yīng)根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要,合理確定資金籌集規(guī)模和方式。2.如需向銀行等金融機構(gòu)借款,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理借款手續(xù),簽訂借款合同,明確借款金額、期限、利率、還款方式等條款。3.子公司不得擅自為其他單位或個人提供擔(dān)保、抵押等融資行為。(二)資金使用1.資金使用應(yīng)遵循“先預(yù)算、后支出”原則,并嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行。2.日常經(jīng)營資金支出,如采購貨款、費用報銷等,由相關(guān)部門填寫付款申請單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)審核、子公司負(fù)責(zé)人審批后辦理支付。3.重大資金支出,如投資項目、固定資產(chǎn)購置等,應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證,經(jīng)子公司管理層集體決策后,報公司總部審批。4.資金支付應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬等合規(guī)方式進(jìn)行,確保資金安全。(三)資金結(jié)算1.加強資金結(jié)算管理,規(guī)范結(jié)算流程,確保資金收付及時、準(zhǔn)確。2.嚴(yán)格執(zhí)行銀行賬戶管理制度,不得出租、出借銀行賬戶。3.定期核對銀行賬戶余額,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,及時發(fā)現(xiàn)和處理未達(dá)賬項。(四)資金風(fēng)險管理1.建立資金風(fēng)險預(yù)警機制,對資金流動性、償債能力等進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險。2.合理安排資金結(jié)構(gòu),優(yōu)化資金配置,降低資金成本和風(fēng)險。3.加強與銀行等金融機構(gòu)的溝通與合作,確保資金供應(yīng)的穩(wěn)定性。六、成本費用控制制度(一)成本費用分類與核算1.子公司成本費用分為生產(chǎn)成本、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用等。2.按照國家統(tǒng)一會計制度和公司總部要求,對各項成本費用進(jìn)行明細(xì)核算,準(zhǔn)確反映成本費用的發(fā)生情況。(二)成本費用控制目標(biāo)1.根據(jù)子公司經(jīng)營目標(biāo)和歷史數(shù)據(jù),制定合理的成本費用控制目標(biāo),并將目標(biāo)分解到各部門。2.通過成本費用控制,提高子公司經(jīng)濟(jì)效益,增強市場競爭力。(三)成本費用控制措施1.采購成本控制建立供應(yīng)商評估和選擇機制,通過招標(biāo)、詢價等方式選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,降低采購價格。加強采購合同管理,明確采購數(shù)量、價格、交貨期等條款,確保采購合同的執(zhí)行??刂撇少弾齑妫侠泶_定采購批量,降低庫存成本。2.生產(chǎn)成本控制優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本。加強生產(chǎn)過程中的成本控制,嚴(yán)格控制原材料消耗、人工成本等。定期進(jìn)行成本分析,查找成本控制中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施加以改進(jìn)。3.費用控制制定費用報銷標(biāo)準(zhǔn)和審批流程,嚴(yán)格控制各項費用支出。加強費用預(yù)算管理,對費用支出進(jìn)行事前、事中、事后控制,確保費用支出符合預(yù)算。開展費用分析和考核,對費用控制效果顯著的部門進(jìn)行獎勵,對費用超支的部門進(jìn)行處罰。七、稅務(wù)管理制度(一)稅務(wù)登記與申報1.子公司應(yīng)按照國家稅收法律法規(guī)規(guī)定,及時辦理稅務(wù)登記手續(xù)。2.按時、準(zhǔn)確進(jìn)行納稅申報,如實填寫納稅申報表,報送相關(guān)納稅資料。(二)稅款繳納1.根據(jù)納稅申報結(jié)果,按時足額繳納各項稅款,不得拖欠稅款。2.加強與稅務(wù)機關(guān)的溝通與協(xié)調(diào),及時了解稅收政策變化,確保稅務(wù)處理合法合規(guī)。(三)稅務(wù)籌劃1.在合法合規(guī)的前提下,開展稅務(wù)籌劃工作,降低子公司稅負(fù)。2.關(guān)注稅收優(yōu)惠政策,合理利用稅收政策,爭取稅收減免和優(yōu)惠。(四)稅務(wù)風(fēng)險管理1.建立稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制,及時發(fā)現(xiàn)和處理稅務(wù)風(fēng)險。2.加強稅務(wù)內(nèi)部控制,規(guī)范稅務(wù)處理流程,防范稅務(wù)違法行為。八、財務(wù)檔案管理制度(一)檔案范圍財務(wù)檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表、稅務(wù)資料、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析報告、經(jīng)濟(jì)合同、銀行對賬單、審計報告等。(二)檔案整理與歸檔1.財務(wù)人員應(yīng)定期對財務(wù)檔案進(jìn)行整理,按照類別、年度、月份等進(jìn)行分類編號。2.將整理好的財務(wù)檔案及時歸檔,妥善保管,確保檔案的完整性和安全性。(三)檔案保管期限1.會計憑證、會計賬簿等主要財務(wù)檔案保管期限為[具體期限]年。2.其他財務(wù)檔案保管期限按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(四)檔案查閱與借閱1.內(nèi)部人員查

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