PAGE醫(yī)院上墻財(cái)務(wù)制度一、總則1.目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保障醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展，維護(hù)醫(yī)院和患者的合法權(quán)益，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院各科室、部門及全體員工。3.基本原則合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度。真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。完整性原則：全面涵蓋醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)信息的完整性。準(zhǔn)確性原則：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確無誤，保證財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析的可靠性。及時(shí)性原則：及時(shí)記錄、處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為醫(yī)院決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置1.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)院設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工作需要合理設(shè)置崗位，明確各崗位職責(zé)權(quán)限，確保財(cái)務(wù)工作的有序開展。2.財(cái)務(wù)人員配備財(cái)務(wù)部門應(yīng)配備具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和技能的財(cái)務(wù)人員，包括會(huì)計(jì)、出納等。會(huì)計(jì)人員應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，并具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格。財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.財(cái)務(wù)人員職責(zé)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，組織制定和完善財(cái)務(wù)管理制度。參與醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)決策，提供財(cái)務(wù)分析和建議。組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)告，定期向醫(yī)院管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的管理和培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員職責(zé)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。審核原始憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人開展財(cái)務(wù)分析和預(yù)算管理工作。出納人員職責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和有關(guān)票據(jù)，確保其安全完整。協(xié)助會(huì)計(jì)人員做好其他財(cái)務(wù)工作。三、預(yù)算管理1.預(yù)算編制醫(yī)院應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、收支平衡、積極穩(wěn)妥、依法理財(cái)”的原則。預(yù)算編制應(yīng)涵蓋醫(yī)院收入、成本、費(fèi)用等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括醫(yī)療收入、藥品收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、其他收入以及人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、修繕費(fèi)用等支出項(xiàng)目。預(yù)算編制應(yīng)采用零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算等方法，結(jié)合醫(yī)院歷史數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，科學(xué)合理地確定預(yù)算指標(biāo)。醫(yī)院各科室、部門應(yīng)根據(jù)醫(yī)院總體預(yù)算要求，編制本部門預(yù)算草案，并報(bào)財(cái)務(wù)部門審核匯總。財(cái)務(wù)部門應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行綜合平衡和審核，報(bào)醫(yī)院管理層審批后下達(dá)執(zhí)行。2.預(yù)算執(zhí)行醫(yī)院各科室、部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算，不得擅自調(diào)整預(yù)算指標(biāo)。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理審批手續(xù)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，定期將預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。醫(yī)院應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行考核機(jī)制，對(duì)各科室、部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，將考核結(jié)果與績(jī)效分配掛鉤，確保預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行。3.預(yù)算調(diào)整醫(yī)院在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇國(guó)家政策調(diào)整、市場(chǎng)環(huán)境變化、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要等原因，導(dǎo)致原預(yù)算無法執(zhí)行或需要調(diào)整預(yù)算指標(biāo)的，應(yīng)及時(shí)提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)。預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)包括調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容、調(diào)整金額等詳細(xì)信息，并經(jīng)相關(guān)部門審核后報(bào)醫(yī)院管理層審批。預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則，確保調(diào)整后的預(yù)算合理可行，不影響醫(yī)院整體財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、收入管理1.醫(yī)療收入管理醫(yī)療收入是指醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)取得的收入，包括門診收入、住院收入等。醫(yī)療收入應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，確保收費(fèi)合規(guī)、準(zhǔn)確。醫(yī)院應(yīng)建立健全醫(yī)療收費(fèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督。收費(fèi)人員應(yīng)嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療收入票據(jù)的管理，確保票據(jù)的領(lǐng)用、開具、保管、核銷等環(huán)節(jié)規(guī)范有序。醫(yī)療收入票據(jù)應(yīng)妥善保管，不得丟失、損毀。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)醫(yī)療收入進(jìn)行核對(duì)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正收入核算中的問題，確保醫(yī)療收入的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.藥品收入管理藥品收入是指醫(yī)院銷售藥品取得的收入。藥品收入應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的藥品價(jià)格政策進(jìn)行核算，確保藥品價(jià)格合理、合規(guī)。醫(yī)院應(yīng)建立健全藥品采購(gòu)管理制度，加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督。藥品采購(gòu)應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照藥品采購(gòu)流程進(jìn)行操作。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)藥品庫(kù)存的管理，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保藥品庫(kù)存賬實(shí)相符。藥品銷售應(yīng)按照規(guī)定的計(jì)價(jià)方法進(jìn)行核算，不得隨意調(diào)整藥品價(jià)格。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)藥品收入進(jìn)行核對(duì)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正收入核算中的問題，確保藥品收入的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。3.財(cái)政補(bǔ)助收入管理財(cái)政補(bǔ)助收入是指醫(yī)院從財(cái)政部門取得的各類補(bǔ)助收入，包括基本建設(shè)補(bǔ)助、設(shè)備購(gòu)置補(bǔ)助、人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等。財(cái)政補(bǔ)助收入應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和財(cái)政部門的要求進(jìn)行核算和管理。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)政補(bǔ)助資金的管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用資金，不得擅自改變資金用途。財(cái)政補(bǔ)助資金應(yīng)?？顚Ｓ?，確保資金使用效益。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)財(cái)政補(bǔ)助收入進(jìn)行核對(duì)和分析，及時(shí)向財(cái)政部門報(bào)送資金使用情況報(bào)告，接受財(cái)政部門的監(jiān)督檢查。4.其他收入管理其他收入是指醫(yī)院除醫(yī)療收入、藥品收入、財(cái)政補(bǔ)助收入以外的各項(xiàng)收入，包括培訓(xùn)收入、租金收入、捐贈(zèng)收入等。其他收入應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和管理。醫(yī)院應(yīng)建立健全其他收入管理制度，加強(qiáng)對(duì)其他收入項(xiàng)目的管理和監(jiān)督。其他收入應(yīng)按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收取，確保收入合法合規(guī)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)其他收入進(jìn)行核對(duì)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正收入核算中的問題，確保其他收入的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。五、成本費(fèi)用管理1.成本費(fèi)用核算原則醫(yī)院應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行成本費(fèi)用核算，凡是本期已經(jīng)發(fā)生的成本費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否支付，都應(yīng)作為本期的成本費(fèi)用；凡是不屬于本期的成本費(fèi)用，即使款項(xiàng)已經(jīng)支付，也不應(yīng)作為本期的成本費(fèi)用。醫(yī)院應(yīng)按照分類核算的原則，將成本費(fèi)用劃分為直接成本和間接成本。直接成本是指與醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)直接相關(guān)的成本，如藥品費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)等；間接成本是指為組織和管理醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)而發(fā)生的成本，如管理人員工資、辦公費(fèi)、水電費(fèi)等。醫(yī)院應(yīng)按照受益原則進(jìn)行成本費(fèi)用分?jǐn)?，將間接成本合理分?jǐn)偟礁鞒杀竞怂銓?duì)象中，確保成本核算的準(zhǔn)確性。2.成本費(fèi)用控制措施醫(yī)院應(yīng)建立健全成本費(fèi)用控制制度，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的預(yù)算管理和控制。各科室、部門應(yīng)根據(jù)醫(yī)院成本費(fèi)用控制目標(biāo)，制定本部門成本費(fèi)用控制措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)成本的控制，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，提高醫(yī)療服務(wù)效率，降低醫(yī)療服務(wù)成本。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)藥品、衛(wèi)生材料等物資的管理，降低物資消耗。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人員經(jīng)費(fèi)的控制，合理確定人員編制，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員工作效率，降低人員經(jīng)費(fèi)支出。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公用經(jīng)費(fèi)的控制，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等支出，節(jié)約使用資源，降低公用經(jīng)費(fèi)支出。3.成本費(fèi)用分析與考核醫(yī)院應(yīng)定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析，找出成本費(fèi)用控制中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施加以改進(jìn)。成本費(fèi)用分析應(yīng)包括成本費(fèi)用構(gòu)成分析、成本費(fèi)用變動(dòng)趨勢(shì)分析、成本費(fèi)用效益分析等。醫(yī)院應(yīng)建立成本費(fèi)用考核機(jī)制，對(duì)各科室、部門成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己酥笜?biāo)應(yīng)包括成本費(fèi)用率、百元收入成本費(fèi)用、人均成本費(fèi)用等?？己私Y(jié)果應(yīng)與績(jī)效分配掛鉤，激勵(lì)各科室、部門加強(qiáng)成本費(fèi)用控制。六、資產(chǎn)管理1.貨幣資金管理醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)貨幣資金管理的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金的管理。貨幣資金收支應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，確保資金安全。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金的管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)金庫(kù)存限額，確?，F(xiàn)金收付安全?，F(xiàn)金收付應(yīng)做到日清月結(jié)，賬款相符。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)銀行存款的管理，定期核對(duì)銀行賬戶余額，確保銀行存款賬實(shí)相符。銀行存款收支應(yīng)嚴(yán)格按照銀行結(jié)算制度辦理，不得出租、出借銀行賬戶。醫(yī)院應(yīng)建立貨幣資金內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)貨幣資金收支業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查，防止貨幣資金被盜、挪用等情況的發(fā)生。2.固定資產(chǎn)管理醫(yī)院應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書等。醫(yī)院應(yīng)建立固定資產(chǎn)管理制度。財(cái)務(wù)部門應(yīng)會(huì)同資產(chǎn)管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一核算和管理，定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、處置等環(huán)節(jié)的管理。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，驗(yàn)收合格后方可入賬使用。固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和管理，確保固定資產(chǎn)正常運(yùn)行。固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳財(cái)務(wù)部門。醫(yī)院應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊計(jì)提，折舊方法應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。固定資產(chǎn)折舊應(yīng)計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用，確保成本核算的準(zhǔn)確性。3.庫(kù)存物資管理醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的管理，庫(kù)存物資是指醫(yī)院為開展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)而儲(chǔ)存的各類材料、低值易耗品等。醫(yī)院應(yīng)建立庫(kù)存物資管理制度，財(cái)務(wù)部門應(yīng)會(huì)同物資管理部門對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行統(tǒng)一核算和管理，定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保庫(kù)存物資賬實(shí)相符。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資采購(gòu)環(huán)節(jié)管理，采購(gòu)應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照采購(gòu)流程進(jìn)行操作。庫(kù)存物資驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)，入庫(kù)時(shí)應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資領(lǐng)用環(huán)節(jié)管理，領(lǐng)用應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，確保庫(kù)存物資合理使用。庫(kù)存物資應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn)，盤盈盤虧應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資成本核算管理，庫(kù)存物資發(fā)出應(yīng)按照規(guī)定的計(jì)價(jià)方法進(jìn)行核算，確保成本核算的準(zhǔn)確性。七、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)報(bào)告編制醫(yī)院應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)報(bào)表格式，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用總表、現(xiàn)金流量表、財(cái)政補(bǔ)助收支情況表以及有關(guān)附表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書等。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等情況。財(cái)務(wù)報(bào)告編制應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算方法和財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和可比性。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作，并及時(shí)報(bào)送醫(yī)院管理層和相關(guān)部門。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)經(jīng)醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字后對(duì)外報(bào)送。2.財(cái)務(wù)分析內(nèi)容醫(yī)院應(yīng)定期開展財(cái)務(wù)分析工作，為醫(yī)院管理層決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)營(yíng)成果分析、現(xiàn)金流量分析、成本效益分析等內(nèi)容。財(cái)務(wù)狀況分析應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析、償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析等，評(píng)估醫(yī)院資產(chǎn)質(zhì)量、負(fù)債水平和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)成果分析應(yīng)包括收入、成本、利潤(rùn)等指標(biāo)分析，評(píng)價(jià)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益和盈利能力。現(xiàn)金流量分析應(yīng)包括現(xiàn)金流入、流出情況分析，評(píng)估醫(yī)院資金流動(dòng)性和資金運(yùn)作效率。成本效益分析應(yīng)包括成本費(fèi)用構(gòu)成分析、成本效益指標(biāo)分析，評(píng)價(jià)醫(yī)院成本控制效果和資源利用效率。3.財(cái)務(wù)分析方法醫(yī)院財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)合理的分析方法，如比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法等。通過對(duì)不同時(shí)期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，找出醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的變化趨勢(shì)和存在的問題。財(cái)務(wù)分析應(yīng)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，注重分析數(shù)據(jù)背后的原因，提出針對(duì)性的建議和措施。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)語言簡(jiǎn)潔、邏輯清晰、結(jié)論明確，為醫(yī)院管理層決策提供有力支持。八、財(cái)務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督財(cái)務(wù)部門內(nèi)部監(jiān)督財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位分工和職責(zé)權(quán)限管理，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范有序。財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期進(jìn)行崗位輪換，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的交叉審核和監(jiān)督。醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督醫(yī)院應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員，定期對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照規(guī)定的審計(jì)程序和方法開展審計(jì)工作，出具審計(jì)報(bào)告，并對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。醫(yī)院各科室、部門監(jiān)督醫(yī)院各科室、部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行。各科室、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)本部門財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.外部監(jiān)督財(cái)政部門監(jiān)督醫(yī)院應(yīng)接受財(cái)政部門的監(jiān)督檢查，按照財(cái)政部門的要求及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)