面試時(shí)被問財(cái)務(wù)制度_第1頁
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面試時(shí)被問財(cái)務(wù)制度_第3頁
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面試時(shí)被問財(cái)務(wù)制度_第5頁
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PAGE面試時(shí)被問財(cái)務(wù)制度[公司/組織名稱]財(cái)務(wù)制度一、總則(一)目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范公司/組織的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,保障公司/組織的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),確保財(cái)務(wù)工作符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)部各部門及全體員工。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,確保公司/組織財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.規(guī)范性原則:建立健全財(cái)務(wù)管理制度和流程,規(guī)范財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、資金管理等各項(xiàng)工作。3.準(zhǔn)確性原則:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,如實(shí)反映公司/組織財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。4.效益性原則:優(yōu)化資源配置,提高資金使用效率,實(shí)現(xiàn)公司/組織經(jīng)濟(jì)效益最大化。5.保密性原則:財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格保守公司/組織財(cái)務(wù)機(jī)密,不得泄露財(cái)務(wù)信息。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置(一)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置公司/組織設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工作需要合理設(shè)置崗位,明確各崗位職責(zé)權(quán)限,確保財(cái)務(wù)工作有序開展。(二)財(cái)務(wù)人員配備1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)配備具有專業(yè)資質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員,包括財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、出納等。2.財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,熟練掌握財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理軟件。(三)財(cái)務(wù)人員職責(zé)1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司/組織財(cái)務(wù)管理工作,制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)劃,確保財(cái)務(wù)工作與公司/組織整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致。組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為公司/組織決策提供依據(jù)。建立健全財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保公司/組織財(cái)務(wù)安全。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和考核,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。協(xié)調(diào)與外部金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的關(guān)系,維護(hù)公司/組織良好形象。2.會(huì)計(jì)職責(zé)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和公司/組織財(cái)務(wù)制度要求,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,及時(shí)、準(zhǔn)確記錄和反映公司/組織財(cái)務(wù)收支情況。負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為公司/組織管理層提供財(cái)務(wù)信息支持。審核原始憑證,確保憑證真實(shí)、合法、有效,對(duì)不符合規(guī)定的憑證予以退回并要求更正補(bǔ)充。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理,妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料。3.出納職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度,確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),賬款相符。保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券和空白支票等重要票據(jù),確保其安全完整。協(xié)助會(huì)計(jì)做好其他財(cái)務(wù)工作,如編制資金報(bào)表等。三、財(cái)務(wù)核算(一)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)1.公司/組織采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為依據(jù),如實(shí)反映公司/組織財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。2.會(huì)計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止。(二)會(huì)計(jì)憑證1.會(huì)計(jì)憑證包括原始憑證和記賬憑證。原始憑證是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)取得或填制的,用以記錄和證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成情況的書面證明。記賬憑證是根據(jù)審核無誤的原始憑證編制的,用以確定會(huì)計(jì)分錄,作為登記賬簿依據(jù)的書面憑證。2.財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格審核原始憑證,確保其真實(shí)性、合法性、完整性和準(zhǔn)確性。對(duì)于不真實(shí)、不合法的原始憑證,有權(quán)不予受理,并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;對(duì)于記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,應(yīng)予以退回,并要求經(jīng)辦人員按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定更正、補(bǔ)充。3.記賬憑證應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制,做到內(nèi)容完整、摘要清楚、分錄正確、編號(hào)連續(xù)。記賬憑證應(yīng)經(jīng)會(huì)計(jì)主管人員或其他指定人員審核簽章后,方可據(jù)以登記賬簿。(三)會(huì)計(jì)賬簿1.公司/組織應(yīng)設(shè)置總賬、明細(xì)賬、日記賬和其他輔助性賬簿??傎~應(yīng)按照會(huì)計(jì)科目分類登記,明細(xì)賬應(yīng)根據(jù)總賬科目所屬明細(xì)科目設(shè)置,日記賬應(yīng)包括現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。2.財(cái)務(wù)人員應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和公司/組織財(cái)務(wù)制度規(guī)定,定期登記賬簿,做到賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符。賬簿記錄應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整,不得涂改、挖補(bǔ)、刮擦或用藥水消除字跡。3.會(huì)計(jì)賬簿應(yīng)定期打印,年度終了后,應(yīng)將全年賬簿裝訂成冊(cè),歸檔保管。(四)財(cái)務(wù)報(bào)表編制1.公司/組織應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)根據(jù)審核無誤的賬簿記錄編制,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。2.財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后,應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字,并加蓋公司/組織公章后對(duì)外報(bào)送。財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,為公司/組織管理層提供決策支持。四、預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.公司/組織應(yīng)建立健全預(yù)算管理制度,明確預(yù)算編制的原則、方法、程序和時(shí)間要求。預(yù)算編制應(yīng)遵循“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的原則,由各部門根據(jù)公司/組織年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃,提出本部門預(yù)算草案,經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核匯總后,報(bào)公司/組織管理層審批。2.預(yù)算編制應(yīng)包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資本預(yù)算等內(nèi)容。收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和公司/組織經(jīng)營(yíng)計(jì)劃確定;成本費(fèi)用預(yù)算應(yīng)根據(jù)成本性態(tài)分析和歷史數(shù)據(jù),結(jié)合預(yù)算期內(nèi)業(yè)務(wù)量變化等因素進(jìn)行編制;資本預(yù)算應(yīng)根據(jù)公司/組織投資計(jì)劃和資金需求情況進(jìn)行編制。3.預(yù)算編制過程中,應(yīng)廣泛征求各部門意見,進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào),確保預(yù)算指標(biāo)科學(xué)合理、切實(shí)可行。(二)預(yù)算執(zhí)行1.公司/組織應(yīng)將批準(zhǔn)的預(yù)算分解下達(dá)至各部門,明確各部門預(yù)算執(zhí)行責(zé)任。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制,定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行偏差較大的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)查明原因,采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。3.各部門應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保費(fèi)用支出符合預(yù)算要求。對(duì)于預(yù)算外支出,應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行申報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可列支。(三)預(yù)算調(diào)整1.預(yù)算執(zhí)行過程中,如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)。預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)由預(yù)算執(zhí)行部門提出,說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容和調(diào)整金額等,經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后,報(bào)公司/組織管理層審批。2.預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則,確保調(diào)整后的預(yù)算更加符合公司/組織實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。預(yù)算調(diào)整后,應(yīng)及時(shí)將調(diào)整后的預(yù)算下達(dá)至各部門,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。(四)預(yù)算考核與評(píng)價(jià)1.公司/組織應(yīng)建立預(yù)算考核制度,對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。預(yù)算考核應(yīng)與部門績(jī)效掛鉤,激勵(lì)各部門積極完成預(yù)算目標(biāo)。2.預(yù)算考核指標(biāo)應(yīng)包括預(yù)算執(zhí)行率、預(yù)算準(zhǔn)確率、成本費(fèi)用控制率等。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)算各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況,并將考核結(jié)果報(bào)公司/組織管理層。3.公司/組織應(yīng)根據(jù)預(yù)算考核結(jié)果,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況較好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況較差的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并要求其分析原因,提出改進(jìn)措施。五、資金管理(一)資金籌集1.公司/組織應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,合理籌集資金,確保資金來源合法、可靠、充足。資金籌集方式包括股權(quán)融資、債權(quán)融資等。2.公司/組織進(jìn)行股權(quán)融資時(shí),應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司章程規(guī)定,履行必要的審批程序,確保融資行為合法合規(guī)。進(jìn)行債權(quán)融資時(shí),應(yīng)合理確定融資規(guī)模、融資期限和融資成本,防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金籌集的管理,及時(shí)掌握資金市場(chǎng)動(dòng)態(tài),優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),降低資金成本。(二)資金使用1.公司/組織應(yīng)建立健全資金使用審批制度,明確資金使用審批流程和審批權(quán)限。資金使用申請(qǐng)應(yīng)由使用部門提出,說明資金用途、金額、支付方式等,經(jīng)相關(guān)部門審核后,報(bào)公司/組織管理層審批。2.資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,確保資金使用合理、合規(guī)、有效。對(duì)于重大資金支出項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保資金使用安全。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)控,定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查,確保資金??顚S?,防止資金挪用和浪費(fèi)。(三)資金結(jié)算1.公司/組織應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度,規(guī)范資金結(jié)算行為?,F(xiàn)金結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍和限額進(jìn)行,超過限額的支出應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬等方式進(jìn)行結(jié)算。2.財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核資金結(jié)算憑證,確保憑證真實(shí)、合法、有效。對(duì)于不符合規(guī)定的結(jié)算憑證,應(yīng)予以退回并要求更正補(bǔ)充。3.資金結(jié)算完成后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,確保資金收支記錄準(zhǔn)確無誤。(四)資金安全管理1.公司/組織應(yīng)加強(qiáng)資金安全管理,建立健全資金安全防范制度,確保資金安全。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券等進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。2.加強(qiáng)銀行賬戶管理,嚴(yán)格控制銀行賬戶的開立、變更和撤銷。銀行賬戶應(yīng)專人管理,定期進(jìn)行對(duì)賬,確保銀行賬戶資金安全。3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)印章和票據(jù)的管理,財(cái)務(wù)印章應(yīng)專人保管,嚴(yán)格按照規(guī)定使用;票據(jù)應(yīng)妥善保管,建立票據(jù)領(lǐng)用、使用、核銷登記制度,防止票據(jù)丟失和被盜用。六、資產(chǎn)管理(一)流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金管理公司/組織應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度規(guī)定,加強(qiáng)貨幣資金管理,確保貨幣資金安全完整。定期對(duì)貨幣資金進(jìn)行清查盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的,應(yīng)及時(shí)查明原因,進(jìn)行處理。2.應(yīng)收賬款管理建立健全應(yīng)收賬款管理制度,明確應(yīng)收賬款管理職責(zé)和流程。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析,及時(shí)掌握應(yīng)收賬款回收情況。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收工作,對(duì)于逾期應(yīng)收賬款,應(yīng)采取有效措施進(jìn)行催收,如發(fā)函催收、上門催收等。對(duì)于確實(shí)無法收回的應(yīng)收賬款,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行核銷。3.存貨管理建立健全存貨管理制度,規(guī)范存貨采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn),確保存貨賬實(shí)相符。加強(qiáng)對(duì)存貨成本核算的管理,準(zhǔn)確計(jì)算存貨成本。對(duì)于存貨跌價(jià)損失,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行計(jì)提和處理。(二)固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購(gòu)置公司/組織應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,合理確定固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行,經(jīng)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品。購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)簽訂購(gòu)買合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.固定資產(chǎn)折舊公司/組織應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定,合理確定固定資產(chǎn)折舊方法和折舊年限,計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。固定資產(chǎn)折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行計(jì)算和核對(duì),確保折舊計(jì)提準(zhǔn)確無誤。3.固定資產(chǎn)清查公司/組織應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),每年至少進(jìn)行一次全面清查。清查盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告,報(bào)公司/組織管理層。對(duì)于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)查明原因,按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。(三)無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)1.無形資產(chǎn)公司/組織應(yīng)加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)的管理,包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。無形資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的計(jì)價(jià)方法進(jìn)行入賬,并按照規(guī)定的期限進(jìn)行攤銷。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,確保無形資產(chǎn)價(jià)值真實(shí)可靠。對(duì)于無形資產(chǎn)減值損失,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行計(jì)提和處理。2.其他資產(chǎn)公司/組織應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其他資產(chǎn)的管理,如長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、遞延所得稅資產(chǎn)等。其他資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行核算,并定期進(jìn)行檢查和清理。七、成本費(fèi)用管理(一)成本費(fèi)用核算1.公司/組織應(yīng)建立健全成本費(fèi)用核算制度,明確成本費(fèi)用核算對(duì)象、核算方法和核算流程。成本費(fèi)用核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則,確保成本費(fèi)用核算準(zhǔn)確、合理。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照成本費(fèi)用核算制度要求,對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行分類核算,及時(shí)、準(zhǔn)確記錄和反映成本費(fèi)用發(fā)生情況。成本費(fèi)用核算應(yīng)與預(yù)算管理相結(jié)合,為成本費(fèi)用控制提供依據(jù)。(二)成本費(fèi)用控制1.公司/組織應(yīng)建立健全成本費(fèi)用控制制度,明確成本費(fèi)用控制目標(biāo)和控制措施。各部門應(yīng)加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用支出,確保成本費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析,找出成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施和建議。對(duì)于成本費(fèi)用超支的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)查明原因,采取有效措施進(jìn)行控制。(三)成本費(fèi)用分析與考核1.公司/組織應(yīng)定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析,通過比較分析、趨勢(shì)分析等方法,了解成本費(fèi)用變動(dòng)情況及其原因,為成本費(fèi)用管理決策提供依據(jù)。2.建立成本費(fèi)用考核制度,對(duì)各部門成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。成本費(fèi)用考核應(yīng)與部門績(jī)效掛鉤,激勵(lì)各部門積極降低成本費(fèi)用。八、利潤(rùn)分配管理(一)利潤(rùn)分配原則公司/組織利潤(rùn)分配應(yīng)遵循以下原則:1.依法分配原則:嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司章程規(guī)定進(jìn)行利潤(rùn)分配。2.兼顧各方利益原則:兼顧股東、員工、債權(quán)人等各方利益,合理確定利潤(rùn)分配比例。3.可持續(xù)發(fā)展原則:在保證公司/組織可持續(xù)發(fā)展的前提下,進(jìn)行利潤(rùn)分配。(二)利潤(rùn)分配順序公司/組織當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn),應(yīng)按照以下順序進(jìn)行分配:1.彌補(bǔ)以前年度虧損。2.提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按照當(dāng)年凈利潤(rùn)的10%提取,當(dāng)法定盈余公積金累計(jì)額達(dá)到公司/組織注冊(cè)資本的50%以上時(shí),可以不再提取。3.提取任意盈余公積金。任意盈余公積金由公司/組織股東大會(huì)或董事會(huì)根據(jù)公司/組織發(fā)展需要決定提取比例。4.向股東分配利潤(rùn)。公司/組織應(yīng)按照股東持股比例或公司章程規(guī)定,向股東分配利潤(rùn)。(三)利潤(rùn)分配方案制定與審批1.公司/組織財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)成果和利潤(rùn)分配原則,提出利潤(rùn)分配方案。利潤(rùn)分配方案應(yīng)包括利潤(rùn)分配的項(xiàng)目、金額、分配比例等內(nèi)容。2.利潤(rùn)分配方案經(jīng)公司/組織董事會(huì)審議通過后,報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。股東大會(huì)批準(zhǔn)后的利潤(rùn)分配方案,由公司/組織財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)(一)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督1.公司/組織應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,加強(qiáng)

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