PAGE衛(wèi)生員工獎懲制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，提高衛(wèi)生質(zhì)量，保障員工身體健康，營造整潔、舒適的工作環(huán)境，特制定本獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體衛(wèi)生員工。（三）基本原則1.公平公正原則：對衛(wèi)生員工的獎懲，依據(jù)客觀事實和本制度規(guī)定，做到公平、公正、公開。2.獎懲結(jié)合原則：以獎勵為主，懲罰為輔，鼓勵衛(wèi)生員工積極履行職責(zé)，提高工作質(zhì)量。3.教育與懲戒并重原則：通過獎懲措施，達(dá)到教育衛(wèi)生員工、促進(jìn)工作改進(jìn)的目的。二、獎勵制度（一）獎勵種類1.表揚：對工作表現(xiàn)突出的衛(wèi)生員工，給予公開表揚。2.獎金獎勵：根據(jù)衛(wèi)生員工的工作成績和貢獻(xiàn)大小，給予一定金額的獎金獎勵。3.晉升獎勵：對工作優(yōu)秀、具備晉升條件的衛(wèi)生員工，優(yōu)先給予晉升機(jī)會。（二）獎勵條件1.日常工作表現(xiàn)嚴(yán)格遵守公司衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作態(tài)度端正，責(zé)任心強。積極主動完成各項衛(wèi)生清潔任務(wù)，工作質(zhì)量高，無衛(wèi)生死角。衛(wèi)生區(qū)域達(dá)到或超過公司規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，如地面干凈無污漬、桌面整潔無雜物、衛(wèi)生間清潔無異味等。愛護(hù)衛(wèi)生工具和設(shè)備，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保工具和設(shè)備完好率高，正常使用。2.工作創(chuàng)新與改進(jìn)提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生清潔方法或建議，經(jīng)實踐證明有效，能夠提高工作效率、降低成本或提升衛(wèi)生質(zhì)量。對公司衛(wèi)生管理工作提出建設(shè)性意見，被公司采納并取得良好效果。3.團(tuán)隊協(xié)作在團(tuán)隊中發(fā)揮積極作用，與同事密切配合，共同完成衛(wèi)生工作任務(wù)，促進(jìn)團(tuán)隊和諧。主動幫助新同事，傳授衛(wèi)生工作經(jīng)驗和技能，提高團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)水平。4.應(yīng)對突發(fā)事件在遇到突發(fā)衛(wèi)生事件時，如疫情防控、重大污染事故等，能夠迅速響應(yīng)，積極采取有效措施，保障公司衛(wèi)生安全。表現(xiàn)出高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，為應(yīng)對突發(fā)事件做出突出貢獻(xiàn)。（三）獎勵程序1.申報：衛(wèi)生員工認(rèn)為自己符合獎勵條件的，應(yīng)在事件發(fā)生后[X]個工作日內(nèi)，填寫《衛(wèi)生員工獎勵申報表》，詳細(xì)說明事跡和理由，并提交所在部門負(fù)責(zé)人。2.審核：部門負(fù)責(zé)人收到申報表后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行核實，確認(rèn)情況屬實后，簽署審核意見，并報送公司行政部門。3.評審：公司行政部門組織相關(guān)人員對申報材料進(jìn)行評審，根據(jù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)確定獎勵等級和獎勵方式。4.公示：評審結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，可向公司行政部門提出申訴。5.批準(zhǔn)與實施：公示無異議后，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)獎勵決定，并由行政部門負(fù)責(zé)實施獎勵。表揚通過公司內(nèi)部公告、會議等形式進(jìn)行；獎金獎勵在批準(zhǔn)后的[X]個工作日內(nèi)發(fā)放；晉升獎勵按照公司人事管理制度執(zhí)行。三、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告：對違反公司衛(wèi)生管理制度的衛(wèi)生員工，給予口頭或書面警告。2.罰款：根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，給予一定金額的罰款。3.辭退：對嚴(yán)重違反公司衛(wèi)生管理制度、造成重大損失或惡劣影響的衛(wèi)生員工，予以辭退。（二）懲罰條件1.違反工作紀(jì)律無故遲到、早退、曠工，影響衛(wèi)生工作正常開展。遲到或早退[X]次以上（含[X]次），曠工[X]天以上（含[X]天）。在工作時間內(nèi)擅自離崗、串崗、聊天，影響工作效率和質(zhì)量。2.未履行工作職責(zé)未按照公司規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和工作流程進(jìn)行清潔工作，導(dǎo)致衛(wèi)生區(qū)域不符合要求。如地面有明顯污漬、垃圾未及時清理、衛(wèi)生間未按時消毒等。對衛(wèi)生工具和設(shè)備保管不善，造成工具損壞、設(shè)備故障，影響正常使用。未完成或拖延完成工作任務(wù)，影響公司整體衛(wèi)生狀況。3.違反安全規(guī)定在衛(wèi)生清潔過程中，違反安全操作規(guī)程，如使用電器設(shè)備不當(dāng)、化學(xué)品使用違規(guī)等，存在安全隱患。對公司安全設(shè)施和衛(wèi)生防護(hù)用品不重視，擅自拆除、損壞或不按規(guī)定使用，危及自身和他人安全。4.其他違規(guī)行為故意破壞公司衛(wèi)生環(huán)境，如隨地吐痰、亂扔垃圾、亂涂亂畫等。對同事、客戶或公司管理人員態(tài)度惡劣，影響公司形象。泄露公司衛(wèi)生管理機(jī)密信息。（三）懲罰程序1.調(diào)查：發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生員工有違規(guī)行為后，由所在部門負(fù)責(zé)人或公司行政部門進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)材料。2.告知：調(diào)查結(jié)束后，向違規(guī)員工發(fā)出《衛(wèi)生員工懲罰告知書》，告知其違規(guī)事實、擬處罰種類和依據(jù)，并聽取其陳述和申辯。3.決定：部門負(fù)責(zé)人或公司行政部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果和員工的陳述申辯，作出懲罰決定。罰款金額在[X]元以下的，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；罰款金額在[X]元以上的，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.執(zhí)行：懲罰決定一經(jīng)作出，立即生效。警告以口頭或書面形式通知員工；罰款在決定后的[X]個工作日內(nèi)從員工工資中扣除；辭退按照公司人事管理制度辦理相關(guān)手續(xù)。5.申訴：員工如對懲罰決定不服，可在收到《衛(wèi)生員工懲罰告知書》后的[X]個工作日內(nèi)，向公司行政部門提出申訴。公司行政部門應(yīng)在收到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果通知員工。四、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立衛(wèi)生管理監(jiān)督小組，由行政部門負(fù)責(zé)人、各部門衛(wèi)生管理員和員工代表組成，負(fù)責(zé)對公司衛(wèi)生工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對公司各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，填寫《衛(wèi)生檢查記錄表》，記錄檢查時間、地點、檢查人員、衛(wèi)生狀況及存在問題等信息。3.鼓勵員工對衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題可及時向所在部門負(fù)責(zé)人或監(jiān)督小組報告。（二）檢查頻率1.公司行政部門每周至少對公司整體衛(wèi)生狀況進(jìn)行一次全面檢查。2.各部門衛(wèi)生管理員每天對本部門衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.監(jiān)督小組不定期對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，確保衛(wèi)生工作始終符合要求。（三）結(jié)果反饋與整改1.每次檢查結(jié)束后，監(jiān)督小組應(yīng)及時將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)部門和衛(wèi)生員工，對存在的問題提出整改意見和期限要求。2.責(zé)任部門和衛(wèi)生員工應(yīng)按照整改要求，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況書面報告公司行政部門。3.公司行政部門對整改