天津醫(yī)院財(cái)務(wù)制度_第1頁(yè)
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天津醫(yī)院財(cái)務(wù)制度_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

PAGE天津醫(yī)院財(cái)務(wù)制度一、總則(一)制定目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范天津醫(yī)院的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,保障醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。(二)制定依據(jù)本制度依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),如《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等,結(jié)合天津醫(yī)院的實(shí)際情況制定。(三)適用范圍本制度適用于天津醫(yī)院及其所屬各部門、科室。(四)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。2.真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.完整性原則:涵蓋醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程,確保財(cái)務(wù)管理無(wú)死角。4.收支平衡原則:合理組織收入,嚴(yán)格控制支出,保持醫(yī)院財(cái)務(wù)收支平衡。5.成本效益原則:在財(cái)務(wù)管理中注重成本核算,提高資金使用效益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。二、財(cái)務(wù)管理體制(一)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)1.醫(yī)院財(cái)務(wù)部門:作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的核心部門,負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作。設(shè)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)一名,全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的管理工作;根據(jù)工作需要設(shè)置會(huì)計(jì)、出納、審計(jì)等崗位,明確各崗位職責(zé)。2.醫(yī)院管理層:對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,審批重大財(cái)務(wù)決策,監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。3.內(nèi)部審計(jì)部門:獨(dú)立于財(cái)務(wù)部門,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。(二)職責(zé)分工1.財(cái)務(wù)科長(zhǎng)職責(zé)組織制定和完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度、流程,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)醫(yī)院年度預(yù)算的編制、執(zhí)行和調(diào)整工作。組織財(cái)務(wù)核算工作,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為醫(yī)院決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)資金的籌集、調(diào)配和管理,確保資金安全和合理使用。協(xié)調(diào)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的關(guān)系,處理相關(guān)財(cái)務(wù)事宜。組織財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.會(huì)計(jì)崗位職責(zé)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度和醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制會(huì)計(jì)憑證,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)審核原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性,對(duì)不符合規(guī)定的憑證予以退回并要求更正補(bǔ)充。定期核對(duì)賬目,確保賬賬相符、賬實(shí)相符,及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。3.出納崗位職責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算紀(jì)律。負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和各種票據(jù),確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),賬款相符。定期與會(huì)計(jì)核對(duì)賬目,編制資金報(bào)表,及時(shí)反映資金收支情況。4.審計(jì)崗位職責(zé)制定醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃和方案,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。審查財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證、賬簿等資料的真實(shí)性、合法性和準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出審計(jì)意見和建議。對(duì)醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)決策、項(xiàng)目投資等進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),評(píng)估其經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)。跟蹤審計(jì)意見和建議的落實(shí)情況,督促相關(guān)部門整改存在的問(wèn)題。三、預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.編制原則堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、收支平衡、積極穩(wěn)妥、依法理財(cái)”的原則。結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃,合理預(yù)測(cè)收入和支出。參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況,考慮政策變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等因素,提高預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。2.編制方法收入預(yù)算:根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策、醫(yī)保政策等,綜合考慮門診量、住院人次、手術(shù)例數(shù)等因素,采用零基預(yù)算法編制。支出預(yù)算:按照支出性質(zhì)分為人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、固定資產(chǎn)購(gòu)建及大型修繕費(fèi)等。人員經(jīng)費(fèi)根據(jù)國(guó)家工資政策和醫(yī)院人員編制情況編制;公用經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)按照定額標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作需要編制;固定資產(chǎn)購(gòu)建及大型修繕費(fèi)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和設(shè)備更新需求編制。3.編制流程每年第四季度,醫(yī)院各部門、科室根據(jù)本部門下一年度工作計(jì)劃,提出本部門的預(yù)算建議數(shù),報(bào)財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門的預(yù)算建議數(shù)進(jìn)行審核、匯總,結(jié)合醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)和財(cái)力狀況,提出醫(yī)院年度預(yù)算草案,報(bào)醫(yī)院管理層審議。醫(yī)院管理層審議通過(guò)后,將年度預(yù)算草案提交醫(yī)院職工代表大會(huì)審議通過(guò)。經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過(guò)的年度預(yù)算,報(bào)上級(jí)主管部門備案,并按照規(guī)定向社會(huì)公開。(二)預(yù)算執(zhí)行1.醫(yī)院各部門、科室是預(yù)算執(zhí)行的主體,負(fù)責(zé)本部門預(yù)算的具體執(zhí)行工作,嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用資金,確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行的日常監(jiān)控和管理,定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。3.建立預(yù)算執(zhí)行考核機(jī)制,將預(yù)算執(zhí)行情況與部門、科室和個(gè)人的績(jī)效考核掛鉤,對(duì)預(yù)算執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。(三)預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,如遇國(guó)家政策調(diào)整、市場(chǎng)環(huán)境變化、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整等特殊情況,導(dǎo)致原預(yù)算無(wú)法執(zhí)行或需要調(diào)整預(yù)算指標(biāo)的,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。2.預(yù)算調(diào)整應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行:由預(yù)算執(zhí)行部門提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整的原因、內(nèi)容和金額;財(cái)務(wù)部門對(duì)調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核,提出審核意見;報(bào)醫(yī)院管理層審批;經(jīng)醫(yī)院管理層審批通過(guò)后,下達(dá)預(yù)算調(diào)整通知,并相應(yīng)調(diào)整預(yù)算指標(biāo)。3.預(yù)算調(diào)整后,應(yīng)及時(shí)將調(diào)整情況向醫(yī)院職工代表大會(huì)通報(bào),并按照規(guī)定向社會(huì)公開。四、收入管理(一)收入分類1.醫(yī)療收入:包括門診收入和住院收入。門診收入主要有掛號(hào)收入、診察收入、檢查收入、檢驗(yàn)收入、治療收入、手術(shù)收入、衛(wèi)生材料收入、藥品收入等;住院收入包括床位收入、診察收入、檢查收入、檢驗(yàn)收入、治療收入、手術(shù)收入、護(hù)理收入、衛(wèi)生材料收入、藥品收入等。2.財(cái)政補(bǔ)助收入:指醫(yī)院從財(cái)政部門取得的各類財(cái)政撥款,包括基本建設(shè)補(bǔ)助、設(shè)備購(gòu)置補(bǔ)助、人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助等。3.科教項(xiàng)目收入:醫(yī)院承擔(dān)科研、教學(xué)項(xiàng)目取得的收入,包括科研經(jīng)費(fèi)、教學(xué)經(jīng)費(fèi)等。4.其他收入:如培訓(xùn)收入、租金收入、捐贈(zèng)收入等。(二)收入確認(rèn)原則1.醫(yī)療收入在提供醫(yī)療服務(wù)并同時(shí)收訖價(jià)款或取得收款權(quán)利時(shí),按照國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算確定的金額確認(rèn)收入。2.財(cái)政補(bǔ)助收入、科教項(xiàng)目收入按照實(shí)際收到的金額確認(rèn)收入。3.其他收入按照合同或協(xié)議約定的收款日期和金額確認(rèn)收入。(三)收入管理措施1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策,規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)禁自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等違規(guī)行為。2.加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)管理,建立健全收費(fèi)票據(jù)領(lǐng)購(gòu)、使用、保管、核銷等制度,確保收費(fèi)票據(jù)的安全和規(guī)范使用。3.定期對(duì)醫(yī)院收入情況進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)收入異常波動(dòng)情況,查找原因并采取相應(yīng)措施加以解決。4.加強(qiáng)與醫(yī)保部門的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)準(zhǔn)確地申報(bào)醫(yī)保結(jié)算數(shù)據(jù),確保醫(yī)保資金及時(shí)足額結(jié)算到位。五、支出管理(一)支出分類1.人員經(jīng)費(fèi)支出:包括基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼、社會(huì)保障繳費(fèi)、住房公積金等。2.公用經(jīng)費(fèi)支出:如辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。3.業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出:涵蓋醫(yī)療業(yè)務(wù)成本、藥品費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷費(fèi)等。4.固定資產(chǎn)購(gòu)建及大型修繕費(fèi)支出:用于購(gòu)置固定資產(chǎn)、進(jìn)行大型修繕等方面的支出。(二)支出審批流程1.一般支出審批流程由支出部門填寫費(fèi)用報(bào)銷單,詳細(xì)注明支出事由、金額、支付方式等,并附上相關(guān)原始憑證。部門負(fù)責(zé)人對(duì)支出的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審核簽字。財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷憑證的合法性、合規(guī)性、完整性進(jìn)行審核,審核通過(guò)后報(bào)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)審批。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)審批同意后,報(bào)醫(yī)院管理層審批。經(jīng)醫(yī)院管理層審批通過(guò)后,由出納辦理付款手續(xù)。2.重大支出審批流程對(duì)于金額較大的固定資產(chǎn)購(gòu)建、大型修繕、對(duì)外投資等重大支出項(xiàng)目,除按照一般支出審批流程外,還需經(jīng)過(guò)醫(yī)院相關(guān)專業(yè)委員會(huì)論證、職工代表大會(huì)審議等程序,確保決策的科學(xué)性和合理性。(三)支出控制措施1.建立健全支出管理制度,明確各項(xiàng)支出的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批程序,嚴(yán)格控制不合理支出。2.加強(qiáng)成本核算,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),降低醫(yī)療成本,提高資金使用效益。3.嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,對(duì)符合政府采購(gòu)條件的項(xiàng)目,按照規(guī)定的程序進(jìn)行采購(gòu),確保采購(gòu)過(guò)程公開、公平、公正。4.定期對(duì)醫(yī)院支出情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,防止出現(xiàn)浪費(fèi)、貪污等違法違紀(jì)行為。六、成本管理(一)成本核算對(duì)象1.醫(yī)院成本核算以科室、診次、床日為核算對(duì)象。2.科室成本核算分為臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類、醫(yī)療輔助類和行政后勤類科室進(jìn)行。通過(guò)對(duì)各科室成本的核算,反映科室的成本效益情況,為科室績(jī)效考核提供依據(jù)。3.診次成本核算以門診人次為核算對(duì)象,計(jì)算每門診人次的成本。4.床日成本核算以住院床日為核算對(duì)象,計(jì)算每住院床日的成本。(二)成本核算方法1.直接成本法:對(duì)于能夠直接計(jì)入某一成本核算對(duì)象的成本,直接計(jì)入該成本核算對(duì)象。如科室領(lǐng)用的專用衛(wèi)生材料、藥品等,直接計(jì)入該科室成本。2.間接成本分?jǐn)偡ǎ簩?duì)于不能直接計(jì)入某一成本核算對(duì)象的間接成本,采用一定的方法進(jìn)行分?jǐn)偂H玑t(yī)院行政管理部門的費(fèi)用,按照各科室人員比例、業(yè)務(wù)工作量等因素分?jǐn)偟礁骺剖摇?.成本核算流程確定成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目。收集、整理成本數(shù)據(jù),包括人員費(fèi)用、物資消耗、設(shè)備折舊等。按照成本核算方法,將直接成本計(jì)入相應(yīng)的成本核算對(duì)象,對(duì)間接成本進(jìn)行分?jǐn)?。?jì)算各成本核算對(duì)象的總成本、單位成本,并進(jìn)行成本分析。(三)成本控制措施1.加強(qiáng)成本預(yù)算管理,將成本控制目標(biāo)分解到各科室、各部門,定期對(duì)成本預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核。2.優(yōu)化醫(yī)院業(yè)務(wù)流程,減少不必要的環(huán)節(jié)和資源浪費(fèi),提高工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。3.加強(qiáng)物資管理,合理控制庫(kù)存水平,降低物資采購(gòu)成本和庫(kù)存成本。4.開展成本分析和成本控制效果評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問(wèn)題,采取針對(duì)性措施加以改進(jìn)。七、資產(chǎn)管理(一)流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金管理嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,控制現(xiàn)金庫(kù)存限額,確保現(xiàn)金安全。加強(qiáng)銀行賬戶管理,定期核對(duì)銀行賬目,及時(shí)清理未達(dá)賬項(xiàng)。建立貨幣資金內(nèi)部控制制度,明確崗位分工和職責(zé),防止貨幣資金被盜、挪用等風(fēng)險(xiǎn)。2.應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)管理加強(qiáng)應(yīng)收醫(yī)療款、其他應(yīng)收款等應(yīng)收款項(xiàng)的管理,定期與患者、相關(guān)單位核對(duì)賬目,及時(shí)催收欠款。對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行賬齡分析,對(duì)長(zhǎng)期掛賬的款項(xiàng)要查明原因,采取有效措施加以清理。對(duì)于確實(shí)無(wú)法收回的款項(xiàng),按照規(guī)定程序進(jìn)行核銷。嚴(yán)格控制預(yù)付款項(xiàng)的支付,對(duì)預(yù)付款項(xiàng)進(jìn)行跟蹤管理,確??铐?xiàng)的合理使用和及時(shí)結(jié)算。3.存貨管理建立健全存貨管理制度,對(duì)藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗品等存貨進(jìn)行分類管理。加強(qiáng)存貨采購(gòu)管理,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,降低采購(gòu)成本。做好存貨驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、出庫(kù)等環(huán)節(jié)的管理工作,定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn),確保存貨賬實(shí)相符。對(duì)積壓、變質(zhì)等存貨要及時(shí)進(jìn)行處理,減少存貨損失。(二)固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)定義與分類固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。醫(yī)院固定資產(chǎn)分為房屋及建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)五類。2.固定資產(chǎn)購(gòu)置與驗(yàn)收固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需要,編制購(gòu)置計(jì)劃,報(bào)醫(yī)院管理層審批。購(gòu)置固定資產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,通過(guò)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式進(jìn)行采購(gòu)。固定資產(chǎn)到貨后,由設(shè)備管理部門、使用部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)、入賬手續(xù)。3.固定資產(chǎn)折舊與減值醫(yī)院固定資產(chǎn)按照規(guī)定的折舊方法計(jì)提折舊,折舊方法一經(jīng)確定不得隨意變更。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)存在減值跡象的,應(yīng)進(jìn)行減值測(cè)試,計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。4.固定資產(chǎn)處置固定資產(chǎn)處置包括出售、報(bào)廢、毀損、對(duì)外捐贈(zèng)等。固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處置。固定資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳醫(yī)院財(cái)務(wù),處置凈損益計(jì)入醫(yī)院當(dāng)期收支。(三)無(wú)形資產(chǎn)1.無(wú)形資產(chǎn)定義與分類無(wú)形資產(chǎn)是指醫(yī)院擁有或者控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn),包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。2.無(wú)形資產(chǎn)計(jì)價(jià)與攤銷無(wú)形資產(chǎn)按照取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。無(wú)形資產(chǎn)在其使用壽命內(nèi)按照直線法進(jìn)行攤銷,攤銷金額計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。3.無(wú)形資產(chǎn)處置無(wú)形資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,處置收入計(jì)入醫(yī)院當(dāng)期收入。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析(一)財(cái)務(wù)報(bào)告1.醫(yī)院應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用總表、現(xiàn)金流量表、財(cái)政補(bǔ)助收支情況表以及有關(guān)附表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送醫(yī)院管理層、上級(jí)主管部門和其他相關(guān)部門。(二)財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)分析是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和剖析,為醫(yī)院決策提供依據(jù)的重要手段。2.財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行情況分析、收入分析、支出分析、成本分析、資產(chǎn)負(fù)債分析、償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、盈利能力分析等。3.財(cái)務(wù)分析方法主要有比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法等。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,提出改進(jìn)建議和措施,供醫(yī)院管理層決策參考。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督(一)內(nèi)部監(jiān)督1.醫(yī)院建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督,建立崗位責(zé)任制,明確各崗位

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