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文檔簡介
PAGE賣場衛(wèi)生考勤制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范賣場的衛(wèi)生管理和考勤管理,確保賣場環(huán)境整潔、有序,員工出勤正常,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的購物環(huán)境,保障賣場的正常運營。2.適用范圍本制度適用于賣場內(nèi)所有員工,包括全職員工、兼職員工以及臨時工作人員。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循預防為主、清潔及時、責任明確的原則,確保賣場內(nèi)無衛(wèi)生死角,環(huán)境符合相關衛(wèi)生標準??记诠芾碜裱瓬蕰r出勤、規(guī)范請假、嚴格考核的原則,保障賣場各崗位人員充足,工作正常開展。二、衛(wèi)生管理1.衛(wèi)生標準營業(yè)區(qū)域地面保持清潔,無明顯污漬、水漬、垃圾,每日營業(yè)前和營業(yè)結(jié)束后需進行全面清掃和拖地。貨架、陳列柜擺放整齊,商品陳列有序,表面無灰塵、污漬,每日營業(yè)期間需隨時整理和擦拭。購物通道暢通無阻,無雜物堆積,定期進行巡查清理。收銀臺保持干凈整潔,臺面物品擺放整齊,設備無灰塵,每日營業(yè)結(jié)束后進行清潔消毒。公共區(qū)域衛(wèi)生間每日定時清潔消毒,保持無異味,設施設備完好,衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足。休息區(qū)桌椅擺放整齊,地面干凈,定期清理垃圾,保持環(huán)境舒適。樓梯、電梯扶手每日擦拭,保持光亮,無灰塵。倉庫貨物分類存放,整齊有序,地面、貨架保持清潔,通道暢通。后場區(qū)域加工間、廚房等區(qū)域嚴格按照食品衛(wèi)生標準進行清潔消毒,設備定期維護保養(yǎng),確保食品安全衛(wèi)生。垃圾處理區(qū)及時清理垃圾,垃圾桶加蓋,周圍地面無散落垃圾,定期進行消毒。2.衛(wèi)生責任區(qū)劃分根據(jù)賣場區(qū)域分布,將衛(wèi)生責任劃分到各個部門、班組以及個人,明確各責任區(qū)的衛(wèi)生標準和清潔要求。例如,服裝區(qū)由服裝銷售部門負責,食品區(qū)由食品銷售部門負責,公共區(qū)域由物業(yè)保潔人員負責等。各責任區(qū)需設立責任人標識牌,注明責任人姓名和職責范圍。3.清潔流程與時間安排每日營業(yè)前:各責任區(qū)責任人提前到達賣場,對負責區(qū)域進行初步清掃,清理地面垃圾、擦拭貨架等。物業(yè)保潔人員對公共區(qū)域進行全面清潔,包括衛(wèi)生間、休息區(qū)、樓梯等。營業(yè)期間:各區(qū)域員工隨時保持責任區(qū)的整潔,及時清理顧客丟棄的垃圾,整理商品。物業(yè)保潔人員定時對公共區(qū)域進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,如補充衛(wèi)生間用品、清理通道雜物等。營業(yè)結(jié)束后:各區(qū)域員工對責任區(qū)進行徹底清潔,包括整理商品、擦拭貨架、清掃地面等。物業(yè)保潔人員對公共區(qū)域進行深度清潔,如全面拖地、消毒衛(wèi)生間等,確保次日營業(yè)前環(huán)境整潔。每周定期:安排一次全面的大掃除,對賣場各個區(qū)域進行深度清潔,包括天花板、墻角、燈具等衛(wèi)生死角的清理。每月對貨架、陳列柜等進行一次全面擦拭和消毒,確保商品展示環(huán)境衛(wèi)生。4.衛(wèi)生檢查與監(jiān)督設立衛(wèi)生檢查小組,由賣場管理人員、各部門負責人組成,定期對賣場衛(wèi)生情況進行檢查。檢查頻率為每日營業(yè)前和營業(yè)結(jié)束后各一次,每周進行一次全面檢查,每月進行一次綜合評估。檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生標準執(zhí)行情況、責任區(qū)清潔狀況、清潔工具擺放等。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時記錄并通知相關責任人限期整改。整改情況進行跟蹤復查,確保問題得到徹底解決。員工有權(quán)對賣場衛(wèi)生問題進行監(jiān)督和舉報,對于積極參與衛(wèi)生監(jiān)督的員工給予適當獎勵。三、考勤管理1.考勤方式采用打卡考勤制度,員工需在規(guī)定的上班時間前打卡簽到,下班時間后打卡簽退。打卡地點為賣場指定的考勤機,如有特殊情況無法在考勤機打卡,需提前向部門負責人說明原因,并填寫手工考勤表。2.工作時間賣場實行每周[X]天工作制,每天工作時間為[具體時間段]。根據(jù)賣場營業(yè)需求,部分崗位可實行輪班制,輪班安排提前公布,員工需按照輪班表按時上班。3.遲到、早退與曠工遲到:員工未在規(guī)定上班時間打卡簽到,視為遲到。遲到[X]分鐘以內(nèi),每次扣除當月績效獎金[X]元;遲到超過[X]分鐘,按曠工半天處理,扣除當日工資及當月績效獎金[X]元。早退:員工未在規(guī)定下班時間打卡簽退,視為早退。早退[X]分鐘以內(nèi),每次扣除當月績效獎金[X]元;早退超過[X]分鐘,按曠工半天處理,扣除當日工資及當月績效獎金[X]元。曠工:未經(jīng)請假或請假未批準而缺勤的,視為曠工。曠工半天,扣除當日工資及當月績效獎金[X]元;曠工一天,扣除當日工資及當月績效獎金[X]元,并給予警告處分;連續(xù)曠工超過三天或累計曠工超過五天的,公司將予以辭退。4.請假制度病假:員工因病需要請假,應提前向部門負責人提交醫(yī)院出具的病假證明,經(jīng)批準后可休病假。病假期間,工資按照公司相關規(guī)定發(fā)放。事假:員工因個人事務需要請假,需提前[X]天向部門負責人提交書面申請,經(jīng)批準后方可休假。事假期間無工資,且事假天數(shù)計入當月請假總天數(shù)。年假:符合公司年假規(guī)定的員工,可根據(jù)工作安排申請年假。年假天數(shù)根據(jù)員工在公司的工作年限確定,年假期間工資正常發(fā)放?;榧?、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等:按照國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定執(zhí)行,員工需提前提交相關證明材料,經(jīng)批準后休假,工資待遇按照規(guī)定發(fā)放。所有請假申請需填寫正式的請假申請表,注明請假原因、請假天數(shù)、預計返回時間等信息,經(jīng)部門負責人、上級領導審批通過后方可生效。請假期間如需延長,需提前向?qū)徟苏f明情況并重新提交申請。5.加班管理因賣場工作需要,員工需加班的,應提前填寫加班申請表,經(jīng)部門負責人批準后方可加班。加班時間應嚴格記錄,加班結(jié)束后需打卡簽退。加班申請表需注明加班日期、加班時間段、加班原因等信息。公司按照國家法律法規(guī)支付加班工資或安排調(diào)休。加班工資計算方式為:平時加班按照工資基數(shù)的[X]%計算,周末加班按照工資基數(shù)的[X]%計算,法定節(jié)假日加班按照工資基數(shù)的[X]%計算。調(diào)休應在加班后的[X]個月內(nèi)安排完成。6.考勤統(tǒng)計與公示人力資源部門負責每月對員工的考勤情況進行統(tǒng)計,統(tǒng)計結(jié)果包括出勤天數(shù)、遲到早退次數(shù)、請假天數(shù)、加班時間等。每月初將上月考勤統(tǒng)計結(jié)果進行公示,公示期為[X]個工作日。員工如有異議,可在公示期內(nèi)向人力資源部門提出申訴,人力資源部門進行核實并給予答復。四、獎懲制度1.獎勵制度衛(wèi)生獎勵在衛(wèi)生檢查中,責任區(qū)衛(wèi)生狀況良好,連續(xù)[X]個月排名靠前的部門或個人,給予現(xiàn)金獎勵[X]元。對于提出創(chuàng)新性衛(wèi)生管理建議并被采納,有效提升賣場衛(wèi)生水平的員工,給予[X]元獎勵。在衛(wèi)生監(jiān)督中表現(xiàn)積極,及時發(fā)現(xiàn)并報告重大衛(wèi)生問題的員工,給予[X]元獎勵。考勤獎勵全勤員工(當月無遲到、早退、曠工、請假),給予當月工資[X]%的獎勵。在考勤管理方面表現(xiàn)優(yōu)秀,積極配合公司考勤制度執(zhí)行的部門或個人,給予榮譽證書及現(xiàn)金獎勵[X]元。2.懲罰制度衛(wèi)生懲罰衛(wèi)生檢查中,責任區(qū)衛(wèi)生不達標的部門或個人,第一次給予警告,第二次扣除當月績效獎金[X]元,第三次扣除當月績效獎金[X]元并進行全賣場通報批評。因衛(wèi)生問題給賣場造成不良影響或損失的,除責令整改外,視情節(jié)輕重給予責任人[X]元以上[X]元以下的罰款。考勤懲罰遲到、早退、曠工等違反考勤制度的行為,按照本制度第三條第3款規(guī)定進行相應處罰。一年內(nèi)累計請假天數(shù)超過規(guī)定天數(shù)的員工,取消當年評優(yōu)評先資格,并根據(jù)超出天數(shù)扣除相應績效獎金。五、附則1.本制度自發(fā)布
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