PAGE煤礦文明衛(wèi)生考核制度一、總則（一）目的為加強煤礦文明衛(wèi)生管理，營造安全、整潔、有序的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高企業(yè)形象，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)內部各部門、各作業(yè)區(qū)、各班組及全體員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結果應依據明確的標準和事實，確保公平、公正，不受主觀因素影響。2.全面考核原則：涵蓋煤礦生產作業(yè)區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域等各個方面的文明衛(wèi)生情況。3.動態(tài)管理原則：根據實際情況和工作進展，適時調整考核標準和方法，確保制度的有效性和適應性。4.獎懲結合原則：對文明衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對不達標的進行處罰，激勵全體員工積極參與文明衛(wèi)生管理。二、考核內容與標準（一）作業(yè)區(qū)域1.巷道衛(wèi)生巷道內無雜物堆積，物料應分類碼放整齊，并有明顯標識?？己藰藴剩喊l(fā)現(xiàn)一處雜物堆積扣[X]分；物料未分類碼放或標識不清，一處扣[X]分。巷道壁無明顯積塵，定期進行清掃?？己藰藴剩悍e塵厚度超過[X]毫米，每處扣[X]分。軌道、皮帶等設備保持清潔，無煤泥、雜物纏繞。考核標準：設備上有煤泥或雜物纏繞，一處扣[X]分。2.采掘工作面工作面保持整潔，浮煤清理及時?？己藰藴剩焊∶憾逊e厚度超過[X]厘米，每平方米扣[X]分。液壓支架、刮板輸送機等設備外觀干凈，無油污、煤塵。考核標準：設備有明顯油污或煤塵，一處扣[X]分。通風、排水等系統(tǒng)設施完好，周圍環(huán)境清潔。考核標準：設施損壞或環(huán)境不清潔，一處扣[X]分。3.硐室硐室內設備擺放整齊，工具、材料有序放置?？己藰藴剩涸O備擺放雜亂或工具材料亂放，一處扣[X]分。硐室地面無積水、無雜物，墻壁無亂寫亂畫?？己藰藴剩旱孛嬗蟹e水或雜物，一處扣[X]分；墻壁有亂寫亂畫，一處扣[X]分。照明、通訊等設施正常運行，保持清潔?？己藰藴剩涸O施損壞或不清潔，一處扣[X]分。（二）辦公區(qū)域1.辦公室衛(wèi)生桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序?？己藰藴剩鹤烂骐s亂，一處扣[X]分；文件、辦公用品未按規(guī)定擺放，一處扣[X]分。地面干凈，無垃圾、污漬?？己藰藴剩旱孛嬗欣蛭蹪n，一處扣[X]分。門窗、玻璃保持清潔明亮?？己藰藴剩洪T窗、玻璃有灰塵或污漬，一處扣[X]分。2.會議室衛(wèi)生會議桌椅擺放整齊，會后及時清理?？己藰藴剩鹤酪螖[放不整齊，一處扣[X]分；會后未及時清理，一次扣[X]分。地面、墻面清潔，無痰跡、腳印?？己藰藴剩旱孛妗γ嬗刑帝E或腳印，一處扣[X]分。茶具、煙灰缸等用品干凈衛(wèi)生，定期消毒?？己藰藴剩河闷凡磺鍧嵒蛭聪?，一處扣[X]分。3.公共區(qū)域衛(wèi)生走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵?？己藰藴剩旱孛嬗欣蚍鍪钟谢覊m，一處扣[X]分。衛(wèi)生間設施完好，清潔衛(wèi)生無異味?？己藰藴剩涸O施損壞，一處扣[X]分；有異味，一次扣[X]分。垃圾桶及時清理，周圍無垃圾散落?？己藰藴剩豪皾M溢或周圍有垃圾散落，一處扣[X]分。（三）生活區(qū)域1.宿舍衛(wèi)生床鋪整潔，個人物品擺放有序?？己藰藴剩捍蹭伈徽麧嵒蛭锲穪y放，一處扣[X]分。室內地面干凈，無果皮、紙屑等垃圾?？己藰藴剩旱孛嬗欣?，一處扣[X]分。門窗玻璃清潔，墻壁無亂貼亂畫?？己藰藴剩洪T窗玻璃有污漬或墻壁有亂貼亂畫，一處扣[X]分。2.食堂衛(wèi)生餐廳桌椅擺放整齊，地面、桌面清潔?？己藰藴剩鹤酪螖[放不整齊或地面、桌面有污漬，一處扣[X]分。廚房操作間干凈衛(wèi)生，廚具擺放有序，定期消毒?？己藰藴剩翰僮鏖g雜亂、廚具未消毒，一處扣[X]分。食品儲存符合衛(wèi)生標準，無變質、過期食品。考核標準：發(fā)現(xiàn)變質、過期食品，一次扣[X]分。餐具清洗消毒嚴格，無殘留污漬?？己藰藴剩翰途呶辞逑聪净蛴袣埩粑蹪n，一處扣[X]分。3.澡堂衛(wèi)生澡堂地面無積水，防滑設施完好?？己藰藴剩旱孛嬗蟹e水或防滑設施損壞，一處扣[X]分。淋浴設施正常，噴頭、水龍頭無堵塞?？己藰藴剩涸O施損壞或堵塞，一處扣[X]分。澡堂墻壁、天花板清潔，無霉斑?？己藰藴剩河忻拱?，一處扣[X]分。三、考核組織與實施(一)考核機構成立煤礦文明衛(wèi)生考核領導小組，由礦長擔任組長，各副礦長擔任副組長，各部門負責人為成員。領導小組下設考核辦公室，負責日?？己斯ぷ鞯慕M織和協(xié)調。(二)考核周期考核分為日常檢查和定期考核。日常檢查由各部門指定專人負責，每天進行巡查；定期考核每月進行一次，由考核辦公室組織，各部門負責人參與。(三)考核方式1.現(xiàn)場檢查：考核人員深入作業(yè)區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域等現(xiàn)場，對照考核標準進行檢查評分。2.查閱資料：查閱各部門關于文明衛(wèi)生管理的相關文件、記錄、臺賬等資料。3.員工反饋：收集員工對文明衛(wèi)生情況的意見和建議，作為考核參考。(四)考核評分考核采用百分制，根據考核內容和標準進行評分。各項考核指標的具體分值根據其重要程度和影響范圍確定?？己私Y果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。四、考核結果應用(一)獎勵1.每月對文明衛(wèi)生考核結果為優(yōu)秀的部門和個人進行表彰，頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的物質獎勵。2.在年度評先評優(yōu)、晉升晉級等方面，對文明衛(wèi)生表現(xiàn)突出的部門和個人予以優(yōu)先考慮。(二)處罰1.對考核結果為不合格的部門，責令限期整改，并給予部門負責人警告處分。2.對連續(xù)兩個月考核不合格的部門，進行全礦通報批評，扣發(fā)部門當月績效獎金的[X]%。3.對個人考核不合格的，給予批評教育，責令其立即整改。多次考核不合格的，視情節(jié)輕重給予罰款、待崗學習等處理。五、整改與復查(一)整改1.被考核部門和個人對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要高度重視，制定切實可行的整改措施，明確整改責任人，限期完成整改。2.整改措施要報考核辦公室備案，考核辦公室負責跟蹤整改情況，確保整改工作落實到位。(二)復查1.考核辦公室在整改期限結束后，對整改情