PAGE常態(tài)化周六衛(wèi)生制度一、總則（一）目的為了營造一個(gè)整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高公司/組織的整體形象和工作效率，保障員工的身體健康，特制定本常態(tài)化周六衛(wèi)生制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)的所有部門、辦公區(qū)域、公共區(qū)域以及附屬設(shè)施等。（三）基本原則1.全員參與原則：公司/組織全體員工均有責(zé)任和義務(wù)參與衛(wèi)生清潔工作，共同維護(hù)良好的工作環(huán)境。2.定期檢查原則：建立定期的衛(wèi)生檢查機(jī)制，確保各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)得到有效執(zhí)行。3.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)實(shí)際情況和檢查結(jié)果，不斷優(yōu)化衛(wèi)生制度和清潔流程，持續(xù)提升衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、雜物。2.電腦及周邊設(shè)備：定期擦拭，保持外觀清潔，鍵盤、鼠標(biāo)無污漬。3.地面：干凈無垃圾、水漬，定期清掃、拖地。4.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵，定期擦拭。5.墻壁及天花板：無蜘蛛網(wǎng)、污漬，保持干凈整潔。（二）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，扶手無灰塵，定期清掃、擦拭。2.樓梯：踏步、扶手清潔，無垃圾、雜物，定期清掃、拖地。3.電梯：轎廂內(nèi)部保持清潔，按鈕無污漬，定期消毒。4.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會后及時(shí)清理。5.茶水間：飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備清潔，臺面無污漬，地面無積水，垃圾及時(shí)清理。（三）衛(wèi)生間1.洗手臺：臺面干凈，水龍頭、鏡子無污漬，定期擦拭。2.便器：清潔無異味，定期消毒。3.地面：干燥無積水，定期拖地。4.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，保持桶身清潔。（四）附屬設(shè)施1.空調(diào)：定期清洗濾網(wǎng)，保持出風(fēng)口清潔。2.消防設(shè)施：外觀清潔，無損壞，定期檢查。3.照明設(shè)備：燈罩無灰塵，燈泡正常工作，定期擦拭。三、衛(wèi)生清潔流程（一）準(zhǔn)備工作1.每周六上午[具體時(shí)間]前，各部門負(fù)責(zé)人組織員工領(lǐng)取清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。2.員工按照各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域，穿戴好工作服、工作帽等防護(hù)用品。（二）清潔步驟1.辦公區(qū)域員工首先清理桌面上的文件、雜物，將不需要的文件進(jìn)行整理歸檔或丟棄。用濕抹布擦拭桌面、電腦及周邊設(shè)備，去除灰塵和污漬。清掃地面垃圾，用拖把拖地，確保地面干凈整潔。擦拭門窗玻璃和窗框，從左到右、從上到下進(jìn)行擦拭，保證玻璃明亮。檢查墻壁及天花板，如有蜘蛛網(wǎng)或污漬，及時(shí)清理。2.公共區(qū)域走廊和樓梯的清潔按照從里到外、從上到下的順序進(jìn)行，先清掃地面垃圾，再擦拭扶手。電梯轎廂的清潔，先用濕布擦拭按鈕、轎廂內(nèi)壁，再用干布擦干，定期進(jìn)行消毒。會議室在會議結(jié)束后，及時(shí)清理桌面、地面，擺放好桌椅。茶水間的清潔包括擦拭臺面、清理垃圾、清洗飲水機(jī)等設(shè)備，保持臺面和地面干凈。3.衛(wèi)生間先清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，更換垃圾袋。用清潔劑擦拭洗手臺、便器等設(shè)施，去除污漬和異味，然后用清水沖洗干凈。拖地，保持地面干燥無積水。4.附屬設(shè)施空調(diào)濾網(wǎng)的清洗按照設(shè)備使用說明進(jìn)行操作，清洗后晾干再安裝。消防設(shè)施的清潔主要是擦拭外觀灰塵，檢查是否有損壞。照明設(shè)備的清潔，用干布擦拭燈罩，檢查燈泡是否正常工作。（三）收尾工作1.清潔工作完成后，各部門負(fù)責(zé)人檢查本部門衛(wèi)生區(qū)域的清潔情況，確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.將清潔工具整齊擺放回指定地點(diǎn)，關(guān)好門窗，關(guān)閉相關(guān)設(shè)備電源。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查人員成立衛(wèi)生檢查小組，由公司/組織管理層、行政部門人員及各部門代表組成。（二）檢查時(shí)間每周六下午[具體時(shí)間]對各部門衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查。（三）檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)，對辦公區(qū)域、公共區(qū)域、衛(wèi)生間及附屬設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，包括清潔程度、物品擺放、衛(wèi)生死角等方面。（四）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生區(qū)域達(dá)標(biāo)率達(dá)到[X]%及以上為合格，低于[X]%為不合格。2.對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，第一次給予警告，要求立即整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，將在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評，并扣除部門當(dāng)月績效考核分[X]分；連續(xù)三次不達(dá)標(biāo)的，部門負(fù)責(zé)人將向公司/組織管理層作出書面檢討。（五）結(jié)果公示每周一將上周衛(wèi)生檢查結(jié)果在公司/組織內(nèi)部公告欄進(jìn)行公示，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進(jìn)行表揚(yáng)，對不達(dá)標(biāo)的部門提出整改要求。五、監(jiān)督與投訴機(jī)制（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織管理層定期對衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保制度的有效落實(shí)。2.行政部門負(fù)責(zé)對各部門衛(wèi)生清潔工作進(jìn)行日常監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（二）投訴機(jī)制1.員工如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題或?qū)πl(wèi)生制度有任何意見和建議，可向行政部門投訴或反饋。2.行政部門設(shè)立專門的投訴郵箱[郵箱地址]或投訴電話[電話號碼]，接受員工的投訴和反饋。3.對于員工的投訴和反饋，行政部門將及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并在[規(guī)定時(shí)間]內(nèi)給予回復(fù)。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生清潔培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行授課，內(nèi)容包括清潔工具的使用、清潔流程、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。2.新員工入職時(shí)，進(jìn)行衛(wèi)生制度培訓(xùn)，使其了解公司/組織的衛(wèi)生要求和工作規(guī)范。（二）宣傳1.通過公司/組織內(nèi)部公告欄、微信群、郵件等渠道，宣傳衛(wèi)生制度的重要性和