PAGE環(huán)境衛(wèi)生積分獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的環(huán)保意識(shí)和工作積極性，特制定本環(huán)境衛(wèi)生積分獎(jiǎng)勵(lì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司所管轄的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.公平公正原則：積分評(píng)定過(guò)程應(yīng)客觀、公正，確保所有員工在相同的標(biāo)準(zhǔn)下參與積分活動(dòng)。2.公開透明原則：積分評(píng)定結(jié)果應(yīng)及時(shí)公布，接受員工監(jiān)督，確保獎(jiǎng)勵(lì)制度的透明度。3.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過(guò)積分獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，形成良好的工作氛圍。二、積分標(biāo)準(zhǔn)（一）個(gè)人積分標(biāo)準(zhǔn)1.日常清潔工作（50分）辦公區(qū)域：桌面、電腦、文件柜等保持整潔，無(wú)雜物堆積（10分）；地面干凈，無(wú)垃圾、污漬（10分）；個(gè)人工位周邊環(huán)境整潔，垃圾及時(shí)清理（10分）；辦公區(qū)域綠植養(yǎng)護(hù)良好（10分）。公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯間等地面清潔，扶手無(wú)灰塵（10分）；衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，設(shè)施完好（10分）；垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出（10分）；公共區(qū)域門窗玻璃干凈明亮（10分）。生產(chǎn)車間：設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵（10分）；操作臺(tái)面整潔，工具擺放整齊（10分）；工作區(qū)域地面干凈，物料擺放有序（10分）；生產(chǎn)車間廢棄物按規(guī)定分類存放，及時(shí)處理（10分）。2.環(huán)境衛(wèi)生改善建議（30分）提出有效改善環(huán)境衛(wèi)生的合理化建議，經(jīng)采納后取得明顯效果（1030分）。根據(jù)建議的重要性和實(shí)施后的效益進(jìn)行評(píng)分。3.環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督與舉報(bào)（20分）發(fā)現(xiàn)并及時(shí)制止他人的環(huán)境衛(wèi)生破壞行為（10分）；對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行舉報(bào)，經(jīng)核實(shí)后（10分）。（二）團(tuán)隊(duì)積分標(biāo)準(zhǔn)1.部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)（50分）部門辦公區(qū)域整體環(huán)境整潔，無(wú)衛(wèi)生死角（20分）；公共區(qū)域分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，定期進(jìn)行清潔消毒（20分）；部門內(nèi)員工工位環(huán)境衛(wèi)生良好，符合個(gè)人積分標(biāo)準(zhǔn)要求（10分）。2.環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)參與（30分）積極組織或參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)、環(huán)保宣傳活動(dòng)等（1030分）。根據(jù)活動(dòng)的參與程度、貢獻(xiàn)大小進(jìn)行評(píng)分。3.團(tuán)隊(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理（20分）部門建立完善的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確責(zé)任人，定期進(jìn)行檢查和整改（10分）；團(tuán)隊(duì)成員環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)強(qiáng)，相互監(jiān)督，共同維護(hù)良好環(huán)境（10分）。三、積分評(píng)定（一）評(píng)定周期積分評(píng)定以自然月為周期，每月最后一周進(jìn)行積分統(tǒng)計(jì)和評(píng)定。（二）評(píng)定方式1.自我申報(bào)：?jiǎn)T工每月末需填寫個(gè)人環(huán)境衛(wèi)生積分自評(píng)表，詳細(xì)記錄自己當(dāng)月在環(huán)境衛(wèi)生方面的表現(xiàn)及積分情況。2.部門審核：各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門員工的自評(píng)表進(jìn)行審核，核實(shí)積分內(nèi)容的真實(shí)性，并根據(jù)日常觀察和工作實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分調(diào)整。3.綜合評(píng)定：公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組對(duì)各部門上報(bào)的積分情況進(jìn)行綜合評(píng)定，如有疑問(wèn)可進(jìn)行實(shí)地檢查或向相關(guān)人員核實(shí)。（三）積分公示評(píng)定結(jié)果在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行公示，公示期為三個(gè)工作日。員工如對(duì)積分評(píng)定結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向環(huán)境衛(wèi)生管理小組提出申訴，管理小組將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予答復(fù)。四、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置（一）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1.月度獎(jiǎng)勵(lì)積分排名前三位：分別給予[X]元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。積分達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)：如當(dāng)月積分達(dá)到[X]分及以上，可獲得公司定制的環(huán)保禮品一份。2.年度獎(jiǎng)勵(lì)年度積分總冠軍：給予[X]元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書，并優(yōu)先享有晉升、培訓(xùn)等機(jī)會(huì)。年度積分優(yōu)秀員工：根據(jù)年度積分排名，評(píng)選出若干名優(yōu)秀員工，給予[X]元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書，并在公司年度總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行表彰。（二）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1.月度獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)積分排名第一：部門負(fù)責(zé)人可獲得[X]元管理津貼，部門內(nèi)員工可獲得每人[X]元的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，用于組織部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)積分達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)：如當(dāng)月積分達(dá)到[X]分及以上，可獲得公司頒發(fā)的“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”錦旗一面。2.年度獎(jiǎng)勵(lì)年度團(tuán)隊(duì)積分總冠軍：部門負(fù)責(zé)人可獲得[X]元管理津貼，部門內(nèi)員工可獲得每人[X]元的年終獎(jiǎng)金，部門還將獲得[X]元的團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)基金，用于開展更豐富的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。年度環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：根據(jù)年度團(tuán)隊(duì)積分排名，評(píng)選出若干個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并給予團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人[X]元獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)成員每人[X]元獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在公司年度總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行表彰。五、積分使用（一）兌換禮品員工可使用個(gè)人積分在公司指定的積分商城兌換各類環(huán)保禮品，如環(huán)保餐具、綠植、書籍等。（二）抵扣費(fèi)用在公司組織的與環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)的培訓(xùn)課程、活動(dòng)等費(fèi)用方面，員工可用積分抵扣部分費(fèi)用。具體抵扣比例根據(jù)實(shí)際情況另行規(guī)定。（三）其他用途積分還可用于員工個(gè)人在公司內(nèi)部的其他福利兌換或特殊申請(qǐng)，如辦公用品的優(yōu)先領(lǐng)用、參與公司特殊項(xiàng)目組的資格等，具體細(xì)則由公司另行制定。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組，定期對(duì)各部門、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。監(jiān)督小組有權(quán)對(duì)不符合環(huán)境衛(wèi)生要求的部門或個(gè)人提出整改意見(jiàn)，并記錄在案作為積分評(píng)定的參考依據(jù)。（二）考核措施1.對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人，第一次給予警告，并要求限期整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，扣除相應(yīng)積分，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；第三次不達(dá)標(biāo)的，除扣除積分外，將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2.對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)