PAGE共工衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。3.職責(zé)分工公司成立衛(wèi)生管理委員會(huì)，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。衛(wèi)生管理委員會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計(jì)劃，監(jiān)督檢查衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況。各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生符合要求。全體員工應(yīng)遵守本衛(wèi)生管理制度，積極參與衛(wèi)生清潔和維護(hù)工作，保持工作場所的整潔衛(wèi)生。二、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理1.桌面及辦公用品擺放員工應(yīng)保持桌面整潔，文件、資料、辦公用品等應(yīng)擺放整齊有序。電腦、電話等設(shè)備應(yīng)定期擦拭，保持干凈無灰塵。個(gè)人水杯、茶具等應(yīng)放置在指定位置，不得隨意擺放。2.地面及門窗清潔每日上班前，員工應(yīng)清掃本部門區(qū)域內(nèi)的地面，清除雜物和垃圾。定期擦拭門窗玻璃，保持明亮干凈。地面應(yīng)保持整潔，無痰跡、水漬、污漬等。3.文件資料整理文件資料應(yīng)分類存放，并建立相應(yīng)的檔案目錄，便于查找和使用。廢棄文件資料應(yīng)及時(shí)清理，按照公司規(guī)定進(jìn)行銷毀或存檔。4.綠植養(yǎng)護(hù)各部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)綠植的養(yǎng)護(hù)，定期澆水、施肥、修剪。綠植應(yīng)擺放整齊美觀，不得隨意挪動(dòng)或損壞。三、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理1.生產(chǎn)設(shè)備清潔生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備清潔應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行，避免損壞設(shè)備。清潔后的設(shè)備應(yīng)擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。2.生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生生產(chǎn)車間地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無積水、無油污。墻壁、天花板應(yīng)定期清掃，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品應(yīng)及時(shí)清理，分類存放，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.原材料及成品擺放原材料應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。成品應(yīng)擺放整齊，按照規(guī)定進(jìn)行包裝和標(biāo)識(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。4.個(gè)人衛(wèi)生要求進(jìn)入生產(chǎn)車間的員工應(yīng)穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品。員工應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手、勤換衣，不得在車間內(nèi)吸煙、飲食。四、公共區(qū)域衛(wèi)生管理1.走廊及樓梯清潔每日安排專人清掃走廊及樓梯，清除雜物和垃圾。定期擦拭樓梯扶手、欄桿等，保持干凈整潔。走廊地面應(yīng)保持光亮，無痰跡、水漬、污漬等。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生衛(wèi)生間應(yīng)配備專人負(fù)責(zé)清潔，每日定時(shí)清掃，保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生。衛(wèi)生間應(yīng)定期消毒，無異味，衛(wèi)生紙、洗手液等用品應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。員工應(yīng)愛護(hù)衛(wèi)生間設(shè)施，不得隨意損壞或丟棄物品。3.會(huì)議室衛(wèi)生會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)人員應(yīng)將會(huì)議室桌椅擺放整齊，清理桌面雜物。定期對(duì)會(huì)議室進(jìn)行全面清潔，包括地面、墻壁、門窗等，保持會(huì)議室整潔。會(huì)議室應(yīng)配備適量的綠植，以改善室內(nèi)環(huán)境。4.電梯衛(wèi)生電梯轎廂應(yīng)每日進(jìn)行清潔，包括地面、轎廂壁、按鈕等，保持干凈無污漬。電梯門軌道應(yīng)定期清理，確保電梯運(yùn)行順暢。電梯內(nèi)應(yīng)張貼文明乘梯標(biāo)語，引導(dǎo)員工文明乘梯。五、員工宿舍衛(wèi)生管理1.宿舍內(nèi)務(wù)整理員工應(yīng)保持宿舍內(nèi)務(wù)整潔，床上用品應(yīng)疊放整齊，衣物應(yīng)掛放有序。個(gè)人物品應(yīng)擺放整齊，不得隨意丟棄或堆放。宿舍內(nèi)不得存放易燃易爆等危險(xiǎn)物品。2.宿舍環(huán)境衛(wèi)生每日應(yīng)清掃宿舍地面，清除垃圾和雜物。定期擦拭門窗玻璃、家具等，保持宿舍干凈整潔。宿舍衛(wèi)生間應(yīng)定期清潔消毒，無異味，保持通風(fēng)良好。3.公共區(qū)域衛(wèi)生宿舍公共區(qū)域應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)清潔，包括走廊、樓梯、垃圾桶等。公共區(qū)域應(yīng)保持整潔，無雜物、無積水。垃圾桶應(yīng)定期清理，垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)出宿舍區(qū)。六、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查頻率衛(wèi)生管理委員會(huì)每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)公司各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日對(duì)本部門區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。2.檢查內(nèi)容衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔、物品擺放等方面。檢查人員應(yīng)按照衛(wèi)生檢查表的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)檢查，并做好記錄。3.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理委員會(huì)根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對(duì)各部門進(jìn)行考核評(píng)分。考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：優(yōu)秀（90分及以上）：衛(wèi)生狀況良好，各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)均符合要求，無任何衛(wèi)生問題。良好（8089分）：衛(wèi)生狀況較好，基本符合衛(wèi)生要求，存在少量衛(wèi)生問題，但能及時(shí)整改。合格（6079分）：衛(wèi)生狀況一般，存在一些衛(wèi)生問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理和整改。不合格（60分以下）：衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題，未達(dá)到衛(wèi)生管理要求。4.獎(jiǎng)懲措施對(duì)于衛(wèi)生考核優(yōu)秀的部門，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)流動(dòng)紅旗、獎(jiǎng)金等。對(duì)于衛(wèi)生考核不合格的部門，公司將給予通報(bào)批評(píng)，并要求限期整改。如整改后仍未達(dá)到要求，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。員工個(gè)人衛(wèi)生情況納入績效考核體系，對(duì)于衛(wèi)生習(xí)慣良好、積極參與衛(wèi)生管理工作的員工，在績效考核中給予適當(dāng)加分；對(duì)于違反衛(wèi)生管理制度的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。七、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳內(nèi)容公司應(yīng)通過多種渠道宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)，如張貼宣傳海報(bào)標(biāo)語、發(fā)放宣傳手冊(cè)、組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)等。宣傳內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生的重要性、衛(wèi)生管理制度、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣、垃圾分類等方面。2.教育活動(dòng)定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員或公司內(nèi)部管理人員進(jìn)行授課，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生管理能力。開展衛(wèi)生主題活動(dòng)，如衛(wèi)生清潔日、環(huán)保知識(shí)競賽等，激發(fā)員工參與衛(wèi)生管理工作的積極性。鼓勵(lì)員工提出關(guān)于衛(wèi)生管理的合理化建議，對(duì)于被采納的建