PAGE_咖啡店股權(quán)及財(cái)務(wù)制度一、總則（一）制定目的本制度旨在規(guī)范咖啡店的股權(quán)結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)行為，確?？Х鹊赀\(yùn)營的合法性、規(guī)范性和透明度，保障各股東權(quán)益，促進(jìn)咖啡店健康穩(wěn)定發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于[咖啡店具體名稱]及其所屬各部門、各崗位人員。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)股權(quán)及財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.規(guī)范性原則：建立健全規(guī)范的股權(quán)管理和財(cái)務(wù)管理制度，明確操作流程和審批程序。3.透明性原則：保持股權(quán)結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)信息的公開透明，保障股東知情權(quán)。4.效益性原則：在確保合規(guī)的前提下，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，合理配置資源。二、股權(quán)制度（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)1.股權(quán)構(gòu)成咖啡店股權(quán)由[股東1姓名]、[股東2姓名]等[X]位股東持有。具體股權(quán)比例如下：[股東1姓名]：[X]%[股東2姓名]：[X]%……2.股權(quán)變更股東之間轉(zhuǎn)讓股權(quán)需經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。（二）股東權(quán)利與義務(wù)1.股東權(quán)利按照實(shí)繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時(shí)，股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資的除外。股東有權(quán)查閱、復(fù)制公司章程、股東會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。股東按照出資比例行使表決權(quán)，但公司章程另有規(guī)定的除外。公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴(yán)重困難，繼續(xù)存續(xù)會(huì)使股東利益受到重大損失，通過其他途徑不能解決的，持有公司全部股東表決權(quán)百分之十以上的股東，可以請(qǐng)求人民法院解散公司。2.股東義務(wù)遵守法律法規(guī)和公司章程，依法行使股東權(quán)利，不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益。按期足額繳納公司章程中規(guī)定的各自所認(rèn)繳的出資額。股東以貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入有限責(zé)任公司在銀行開設(shè)的賬戶；以非貨幣財(cái)產(chǎn)出資的，應(yīng)當(dāng)依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。公司成立后，股東不得抽逃出資。（三）股東會(huì)1.股東會(huì)職權(quán)決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃。選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)。審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告。審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告。審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。對(duì)公司增加或者減少注冊資本作出決議。對(duì)發(fā)行公司債券作出決議。對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議。修改公司章程。公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。2.股東會(huì)會(huì)議股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)依照公司章程的規(guī)定按時(shí)召開。代表十分之一以上表決權(quán)的股東，三分之一以上的董事，監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事提議召開臨時(shí)會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)召開臨時(shí)會(huì)議。股東會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集，董事長主持；董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長主持；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。董事會(huì)不能履行或者不履行召集股東會(huì)會(huì)議職責(zé)的，監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)召集和主持；監(jiān)事會(huì)不召集和主持的，代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以自行召集和主持。召開股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開十五日前通知全體股東；但是，公司章程另有規(guī)定或者全體股東另有約定的除外。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。（四）董事會(huì)1.董事會(huì)組成董事會(huì)由[X]名董事組成，設(shè)董事長一人，副董事長[X]人。董事由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。2.董事會(huì)職權(quán)召集股東會(huì)會(huì)議，并向股東會(huì)報(bào)告工作。執(zhí)行股東會(huì)的決議。決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案。制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案。決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)。制定公司的基本管理制度。公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。3.董事會(huì)會(huì)議董事會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)依照公司章程的規(guī)定按時(shí)召開。代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后十日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。董事會(huì)會(huì)議由董事長召集和主持；董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長召集和主持；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。召開董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開十日前通知全體董事和監(jiān)事。董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。（五）監(jiān)事會(huì)1.監(jiān)事會(huì)組成監(jiān)事會(huì)由[X]名監(jiān)事組成，設(shè)監(jiān)事會(huì)主席一人。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一。監(jiān)事由股東會(huì)選舉產(chǎn)生，職工代表由公司職工通過職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。2.監(jiān)事會(huì)職權(quán)檢查公司財(cái)務(wù)。對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議。當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正。提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議。向股東會(huì)會(huì)議提出提案。依照《中華人民共和國公司法》第一百五十一條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟。公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。3.監(jiān)事會(huì)會(huì)議監(jiān)事會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)依照公司章程的規(guī)定按時(shí)召開。監(jiān)事可以提議召開監(jiān)事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席召集和主持；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持。召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開十日前通知全體監(jiān)事。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。三、財(cái)務(wù)制度（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置1.財(cái)務(wù)部門設(shè)置咖啡店設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)咖啡店的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。2.財(cái)務(wù)人員配備財(cái)務(wù)部門配備財(cái)務(wù)經(jīng)理一名，會(huì)計(jì)[X]名，出納[X]名。財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)全面財(cái)務(wù)管理工作，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表編制，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算等工作。財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，并定期參加培訓(xùn)和繼續(xù)教育。（二）財(cái)務(wù)核算1.核算原則咖啡店財(cái)務(wù)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則和謹(jǐn)慎性原則，按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。2.會(huì)計(jì)政策會(huì)計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止。記賬本位幣為人民幣。采用借貸記賬法記賬。資產(chǎn)計(jì)價(jià)以歷史成本為原則。收入確認(rèn)原則：在商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購貨方時(shí)確認(rèn)收入。費(fèi)用確認(rèn)原則：按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，凡應(yīng)屬于本期的收入和費(fèi)用，不論其款項(xiàng)是否收付，均作為本期的收入和費(fèi)用處理；凡不屬于本期的收入和費(fèi)用，即使款項(xiàng)已在本期收付，也不作為本期的收入和費(fèi)用處理。3.會(huì)計(jì)科目設(shè)置根據(jù)國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和咖啡店實(shí)際情況，設(shè)置會(huì)計(jì)科目進(jìn)行賬務(wù)處理。會(huì)計(jì)科目包括資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益類、成本類和損益類等。4.財(cái)務(wù)報(bào)表編制每月末編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表，反映咖啡店的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。財(cái)務(wù)報(bào)表由會(huì)計(jì)編制，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后報(bào)董事會(huì)和股東會(huì)。（三）資金管理1.資金籌集咖啡店資金來源主要包括股東出資、銀行貸款、經(jīng)營收入等。股東應(yīng)按照公司章程規(guī)定按時(shí)足額繳納出資。如需向銀行貸款，應(yīng)按照銀行要求提供相關(guān)資料，辦理貸款手續(xù)，并按時(shí)償還貸款本息。2.資金使用建立資金預(yù)算管理制度，每月編制資金預(yù)算計(jì)劃，合理安排資金使用。資金預(yù)算計(jì)劃應(yīng)包括經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)等方面的資金收支情況。資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行，由使用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批后辦理支付手續(xù)。加強(qiáng)資金安全管理，確保資金存放安全，防止資金被盜、挪用等情況發(fā)生。3.現(xiàn)金管理嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，控制現(xiàn)金使用范圍?，F(xiàn)金使用主要用于支付職工工資、獎(jiǎng)金、差旅費(fèi)、零星采購等小額支出。每日終了，出納應(yīng)盤點(diǎn)現(xiàn)金，做到賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺或溢余，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。庫存現(xiàn)金限額應(yīng)按照銀行規(guī)定執(zhí)行，超過限額的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)存入銀行。4.銀行存款管理咖啡店應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，在銀行開立基本存款賬戶和一般存款賬戶等。加強(qiáng)銀行賬戶管理，定期核對(duì)銀行存款賬目，確保銀行存款安全。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，不得出租、出借銀行賬戶，不得簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票。（四）成本費(fèi)用管理1.成本核算咖啡店成本主要包括原材料成本、人工成本、房租、水電費(fèi)等。建立成本核算制度，對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行分類核算，準(zhǔn)確計(jì)算成本費(fèi)用。加強(qiáng)原材料采購管理，控制原材料采購成本。采購原材料應(yīng)選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，簽訂采購合同，嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行驗(yàn)收和付款。合理控制人工成本，根據(jù)咖啡店經(jīng)營情況和崗位需求，制定合理的薪酬體系，提高勞動(dòng)效率。2.費(fèi)用控制咖啡店費(fèi)用包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。建立費(fèi)用預(yù)算管理制度，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算控制。費(fèi)用支出應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行，不得超預(yù)算支出。加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷管理，嚴(yán)格審核費(fèi)用報(bào)銷憑證，確保費(fèi)用支出真實(shí)、合法、合理。（五）利潤分配1.利潤分配原則咖啡店利潤分配應(yīng)遵循以下原則：按照法律法規(guī)和公司章程規(guī)定進(jìn)行分配。兼顧股東利益和公司發(fā)展，合理確定分配比例。保持利潤分配政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。2.利潤分配順序彌補(bǔ)以前年度虧損。提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按照稅后利潤的10%提取，當(dāng)法定盈余公積金累計(jì)額達(dá)到公司注冊資本的50%以上時(shí)，可以不再提取。提取任意盈余公積金。任意盈余公積金由股東會(huì)根據(jù)公司實(shí)際情況決定是否提取及提取比例。向股東分配利潤。股東按照實(shí)繳的出資比例分取紅利，但全體股東約定不按照出資比例分取紅利的除外。（六）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。審計(jì)部