公衛(wèi)場所衛(wèi)生管理制度及流程_第1頁
公衛(wèi)場所衛(wèi)生管理制度及流程_第2頁
公衛(wèi)場所衛(wèi)生管理制度及流程_第3頁
公衛(wèi)場所衛(wèi)生管理制度及流程_第4頁
公衛(wèi)場所衛(wèi)生管理制度及流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE公衛(wèi)場所衛(wèi)生管理制度及流程一、總則1.目的為加強(qiáng)本公司/組織所涉及公衛(wèi)場所的衛(wèi)生管理,預(yù)防和控制疾病傳播,保障公眾健康,特制定本衛(wèi)生管理制度及流程。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有公衛(wèi)場所,包括但不限于辦公區(qū)域、會議室、食堂、衛(wèi)生間、公共通道等。3.依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,如《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等,確保公司/組織的衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工1.衛(wèi)生管理小組成立以公司/組織負(fù)責(zé)人為組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生管理小組,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公衛(wèi)場所的衛(wèi)生管理工作。2.各部門職責(zé)行政部門:負(fù)責(zé)制定和完善衛(wèi)生管理制度,組織衛(wèi)生檢查和考核,協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的問題。各業(yè)務(wù)部門:負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及相關(guān)公衛(wèi)場所的日常衛(wèi)生維護(hù),落實(shí)衛(wèi)生管理措施。后勤部門:負(fù)責(zé)公衛(wèi)場所的清潔消毒、垃圾處理、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等工作,確保衛(wèi)生設(shè)施正常運(yùn)行。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.辦公區(qū)域地面:保持清潔,無污漬、無雜物,定期進(jìn)行清掃和拖地。桌面:物品擺放整齊,文件資料分類存放,保持桌面整潔。門窗:玻璃明亮,窗臺無灰塵,定期擦拭??諝猓罕3滞L(fēng)良好,可適當(dāng)配備空氣凈化器,定期檢測空氣質(zhì)量。2.會議室桌椅:擺放整齊,會議結(jié)束后及時清理桌面和地面。音響設(shè)備:定期檢查維護(hù),確保正常使用,保持設(shè)備表面清潔。茶具:使用后及時清洗消毒,擺放整齊。3.食堂食品衛(wèi)生:嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范,確保食品安全。食品原料新鮮、無變質(zhì),加工過程符合衛(wèi)生要求,餐具嚴(yán)格消毒。環(huán)境衛(wèi)生:餐廳地面、墻壁、天花板清潔衛(wèi)生,無油污、無蛛網(wǎng)。桌椅擺放整齊,定期擦拭消毒。廚房操作間保持清潔,廚具擺放有序,定期清理。防蠅防鼠:安裝防蠅設(shè)施,如紗窗、滅蠅燈等。保持食堂環(huán)境整潔,防止老鼠滋生,定期投放鼠藥。4.衛(wèi)生間便器:每日清洗消毒,無異味,定期檢查維護(hù)。洗手池:保持清潔,水龍頭、臺面無污漬,洗手液充足。地面:干燥無水漬,定期拖地,保持通風(fēng)良好。垃圾桶:及時清理垃圾,垃圾袋扎緊,定期更換。5.公共通道地面:保持干凈整潔,無垃圾、無積水。墻壁:無污漬、無亂張貼,定期進(jìn)行清潔。照明設(shè)施:保持完好,亮度適宜,定期檢查維護(hù)。四、衛(wèi)生清潔流程1.日常清潔辦公區(qū)域:每日上班前,各部門員工負(fù)責(zé)清理本區(qū)域桌面、地面等,擦拭桌椅、門窗等。會議室:會議結(jié)束后,及時清理桌面、地面,擺放好桌椅。食堂:早餐、午餐、晚餐后,及時清理餐桌、地面,廚房工作人員負(fù)責(zé)清理操作間廚具、臺面等。衛(wèi)生間:每兩小時進(jìn)行一次局部清潔,如清理便器、洗手池等,每日下班后進(jìn)行全面清潔消毒。公共通道:每日定時清掃,保持通道暢通、整潔。2.定期清潔辦公區(qū)域:每周進(jìn)行一次全面清潔,包括擦拭電器設(shè)備、清理文件柜等。會議室:每周進(jìn)行一次深度清潔,如清洗窗簾、地毯吸塵等。食堂:每周對廚房設(shè)備進(jìn)行深度清潔,每月對餐廳地面、墻壁進(jìn)行徹底清洗消毒。衛(wèi)生間:每周進(jìn)行一次全面消毒,包括墻壁、天花板等。公共通道:每月進(jìn)行一次全面清潔,包括墻面、地面打蠟等。五、消毒管理1.消毒范圍涵蓋公衛(wèi)場所內(nèi)的各類設(shè)施設(shè)備、用品用具,如桌椅、餐具、茶具、便器、洗手池等。2.消毒方法物理消毒:采用高溫、紫外線等方法進(jìn)行消毒。如餐具可采用煮沸消毒,辦公區(qū)域可使用紫外線燈進(jìn)行空氣消毒?;瘜W(xué)消毒:根據(jù)不同消毒對象,選用合適的消毒劑進(jìn)行消毒。如衛(wèi)生間便器可使用含氯消毒劑擦拭消毒,食堂餐具可使用消毒柜進(jìn)行消毒處理。3.消毒頻率日常消毒:根據(jù)不同場所和物品的使用情況,每日進(jìn)行相應(yīng)的消毒。定期消毒:每周、每月等定期對重點(diǎn)場所和物品進(jìn)行強(qiáng)化消毒。4.消毒記錄每次消毒都要做好記錄,包括消毒時間、消毒對象、消毒劑名稱、消毒濃度、消毒人員等信息,以備查閱。六、通風(fēng)換氣管理1.通風(fēng)設(shè)施確保公衛(wèi)場所內(nèi)通風(fēng)設(shè)施完好,如窗戶、排風(fēng)扇、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)等。2.通風(fēng)時間辦公區(qū)域:每日上班期間,至少開窗通風(fēng)23次,每次30分鐘以上。會議室:會議前后各通風(fēng)一次,每次30分鐘。食堂:每餐前后進(jìn)行通風(fēng)換氣,保持空氣流通。衛(wèi)生間:全天保持通風(fēng)良好,可安裝排風(fēng)扇輔助通風(fēng)。3.特殊情況通風(fēng)在使用空調(diào)等封閉環(huán)境時,應(yīng)增加通風(fēng)次數(shù),必要時開啟全部通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行通風(fēng)換氣。七、飲用水衛(wèi)生管理1.水源管理確保飲用水水源安全,定期對水源進(jìn)行檢測,防止污染。2.飲水設(shè)備飲水機(jī):定期清洗消毒,更換濾芯,確保飲用水衛(wèi)生。開水器:定期清理水垢,檢查加熱系統(tǒng),保證開水質(zhì)量。3.水質(zhì)檢測定期委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對飲用水進(jìn)行水質(zhì)檢測,檢測結(jié)果應(yīng)符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。八、病媒生物防治1.防治原則堅持預(yù)防為主,綜合防治的原則,采取物理、化學(xué)、生物等多種方法控制病媒生物密度。2.防治措施防鼠:封堵鼠洞,完善門窗防護(hù)設(shè)施,保管好食物,防止老鼠進(jìn)入公衛(wèi)場所。防蠅:安裝紗窗、滅蠅燈,保持環(huán)境清潔,減少蒼蠅滋生。滅蟑:定期投放蟑螂藥餌,清理蟑螂棲息場所,如墻角、櫥柜縫隙等。3.監(jiān)測與評估定期對病媒生物密度進(jìn)行監(jiān)測,評估防治效果,根據(jù)監(jiān)測結(jié)果調(diào)整防治措施。九、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式日常巡查:衛(wèi)生管理小組成員每日對公衛(wèi)場所進(jìn)行巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。定期檢查:每周、每月等定期組織全面檢查,對衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化評分。2.考核標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn),從環(huán)境衛(wèi)生、消毒管理、通風(fēng)換氣、飲用水衛(wèi)生、病媒生物防治等方面進(jìn)行評分,明確合格標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施。3.獎懲措施獎勵:對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵,如頒發(fā)流動紅旗、獎金等。懲罰:對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行通報批評,責(zé)令限期整改,對多次整改仍不合格的部門進(jìn)行相應(yīng)處罰,如扣除部門績效分等。十、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)定期組織公司/組織員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn),包括衛(wèi)生管理制度、清潔消毒方法、病媒生物防治等內(nèi)容,提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。2.宣傳教育通過宣傳欄、內(nèi)部刊物、微信群等多種形式宣傳衛(wèi)生知識,倡導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,營造健康的工作環(huán)境。十一、應(yīng)急處理1.突發(fā)事件報告在公衛(wèi)場所發(fā)生衛(wèi)生突發(fā)事件(如傳染病疫情、食物中毒等)時,相關(guān)人員應(yīng)立即報告衛(wèi)生管理小組,并采取初步應(yīng)急措施。2.應(yīng)急處置流程衛(wèi)生管理小組接到報告后,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急處置。配合相

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論